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「你坐的位置以前是寢宮,用來午睡。寫字枱在這邊,景福餐廳在二樓,食西式菜,算好高級。」為景福創辦人楊志雲及楊家打工半世紀的老臣子陸烱鏞,津津樂道楊家在港的發迹故事,包括已經不復存在的景福餐廳,當年只有老闆級人物會來,「隔鄰廖創興銀行、恆生、對面永隆老闆會來。」

七十年代,香港景福與九龍景福兩間公司合併,由無限公司轉有限公司,老臣子可以收息供款,不付一分錢而能購入景福五千元股份,成為五十個股東之一,之後每隔一年都有幸到景福餐廳食晚飯。英雄地,風雲變,不變是楊志雲一生鄉音,至今還留在鏞哥心裹。應記者要求,他模仿楊志雲用中山話講那句迴盪心裏半世紀的千年教晦:「要Bea(畀)心機灶(做)」。

當年偶然在世伯推薦下,陸烱鏞半年內兩度面見楊志雲,第二次見工,就是透過樹伯安排到美麗華酒店找楊志雲。

「你阿爸好嗎?」從第一次見工,楊志雲已經問候陸家故人。同鄉念舊,在那個年代很理所當然。其實,鏞哥也曾是廣州灣銀號老闆仔,當年鄰舖金行老闆就是楊志雲。做金舖的楊志雲戰後決定離開大陸來香港發展,鏞哥父親則堅決不走。因為媽媽是香港人,鏞哥最終跟着母親與姐姐,帶着三個弟弟來港謀生。勤奮的他做過木踭,月賺四百多元 ,比銀行大班月薪還要高,後來做電筒廠頂級工人,月賺三百多元,依然比一百五十元月薪入職楊家高。但學一門手藝是當年的打工智慧,比做沒有特別志向的藍領好。

五十年前第一天上班,鏞哥的第一個工作是送信。他接過英文地址的信件,「哦」了一聲,眼睛釘着信封背面幾行「雞腸」,腳已經行了出老細房,轉頭在美麗華酒店門口拿起電話找救兵。

「佢識我,我唔識佢。於是打電話回去問同事應該送去邊?」記者笑他懂得「執生」,他説老同事感覺他古惑。七十年代到中環轉學金行珠寶金條,做過「揹金」送貨,有時四個伙計,白裇衫,粗黑皮帶包裏着合共近二千両黃金, 四個很有份量的男人,坐在的士裏,重量集中,經常令的士「搶軚」。

鏞哥後來做了幾年找換後升級,調去鐘錶部三天又遇上人事鬥爭,再被調到珠寶部門,偷師、落手穿珍珠頸鏈,學會打結後,最難得是遇上三少爺楊秉賢,栽培他在工作時間學習鑽石鑑證。

「主要因為三少,信任之外,當然要佢話俾佢老豆聽我做到嘢,去夏威夷處理工作前,我已經係部門主管。要同楊志雲先生開會,就在這裡。一個月有一次meeting, 報告生意,接觸是這裡開始。」中環老臣子說到三少恩師與老景福的感情,總有一秒沉默。

採訪:冼麗婷

攝錄:李育明、林金展

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中環鑲金老店,景福珠寶古老高門及招牌,一切金色的,都是真金箔。

舖內掛着的景福商業標記,兩隻駿馬後面放一個八卦擋煞。三樓露天園林石景,一池錦鯉,算有風水玄機,也只能配合一個時代一個時勢。

景福創辦人楊志雲,昔日中環鍊化金條創業,在尖沙咀把小旅館打造美麗華酒店商場王國。中山老闆與鄭裕䑣、何添一輩的地產風雲都過去了。為楊家打工半世紀的老臣子陸烱鏞,今天拿出四十多年前為楊太親手配戴的翡翠鑽石頸鏈,千粒鑽石,龍鳯絕配,最無價的,還是一段金粉世家情。

按陸烱鏞所說,楊志雲愛玉,君子之好,看眼光,他先得到一枚碧綠通透龍翡翠,到歐洲旅行,又遇到一枚鳯翡翠。回來兩枚翡翠玉放一起,竟然匹配得令人震驚。他找景福設計師包括聾啞的女師傅,用一千粒鑽石,製造了一條龍鳯頸鏈,準備送給太太。

玉在現代珠寶界,價值不在開價人,在於買家心頭好。陸烱鏞在珠寶業半世紀,未見有如此絕配,「這條鏈之可以成為一條鏈,是一個緣分,我們估計它原來就是一pair, 最終回頭再成為一pair,是好神奇。」楊志雲如何在歐洲找到鳳翡翠,老臣子說原因天知道?能說的真相,在於兩枚翡翠的品相,「看慣玉的都知道,兩件玉質地及色相似,其實好難,加上雕工一致,好難得」。

本來鳯去龍孤,誰料歐遊又把鳯找回來,楊志雲決意送給太太作金婚紀念。最終,楊太不等金婚,在長子楊秉正大婚之時,急不及待把它戴上。鏞哥還記得那天上景福大廈三樓即記者訪問現場,親手替楊太戴上龍鳯鑽石鏈。

「你有經驗,幫楊太戴了龍鳯鏈之後,你覺得她 」記者問。

「Perfect!」脫口而出就是心底話,「楊太幾大件吓,戴這樣的鑽飾,我們說要受得起啊。」長子結婚,戴一套龍鳯翡翠鑽飾,配襯金色旗袍,女主人一定開心。珠寶老行尊眼中,珠寶要跟品相,「做奶奶一定要有奶奶相,龍鳳褂,要亦表現自己身份。」

七十年代是楊家美好時光,婚宴當天,楊家幾個少奶都找鏞哥替她們準備行頭。女人戴金銀珠寶首飾,有時怕戒指太大,有時怕頸鏈會扣不穩。楊家老太戴上傳家寶後說過甚麼,鏞哥不記得了。但老臣子現在夠輩份開玩笑:「一班少奶站在一旁,我想她們好恨囉。」

人去樓空情還在。楊志雲一九八五年中風離世,長子楊秉正及三子楊秉賢辭世多年。去年四子楊秉堅七月一日剛宣佈接任主席後不久病重,九月九日在美國辭世。金粉世家,楊志雲看着陸烱鏞成才,陸烱鏞看着景福老去。老臣子說起楊家在香港發迹故事,比枱上一杯陳皮潽洱耐人回味。

採訪:冼麗婷

攝錄:李育明、林金展

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「聽聞楊生(景福創辦人楊志雲)會同鄭裕彤傾偈啊,你有無見過呢?」在景福珠寶打工半世紀的老臣子陸烱鏞,被記者一問,娓娓道來,「我見過,不過不在這裡。就算在這裡,都不是我能夠參加。他們有個131飯會(地產會),(方潤華)等等都係會員。每個月都會坐這裡傾吓偈。我見得最多楊志雲不在這裡,在美麗華地下花園式coffee shop。」

楊志雲一九四九年在文咸東街創立景福金舖,經營化金條生意,用九九九成色金賺取信譽與第一桶金,六十年代美麗華酒店後又染指地產,發展美麗台與玫瑰新村,與鄭裕彤成立新世界,與何添、郭德勝、馮景禧、冼為堅等等同輩起風雲之時,李兆基還只算是個後輩。

「佢最鍾意同何添,不是恆生的何添,不要誤會,是漢宮酒樓,銅鑼灣明珠廣場老闆,同佢好老友。一坐埋,真係好似細佬哥一樣,拍埋大髀。」如他所說,要知道的,在報上都看過了。只可說,他一個景福老臣子,看慣風浪,也很熟悉香港大孖沙的光輝歲月,大事很容易就數出來。

「最大合作是新世界上市。楊家同鄭家將不同業務投放入去上市,都係五千萬佢投唔到,被和記大昌投了,一怒之下,就五千萬買藍煙囪,同鄭裕彤新世界合作,楊志雲親自操刀去買藍煙囪。他都要有膽量知道鐵路不會搬,才可以成功。地產最靜之時他買入美麗華投資,也是跟新世界合作。再後就是楊志雲在北角的百福花園,也是跟新世界合作,都是跟鄭裕彤合作。」跟鄭裕彤合作的還有碧瑤灣,至於珠寶方面,是同行、敵國,都還有段合作的淵源。

「有間叫文華珠寶,在金巴利道和彌敦道交界,美麗華商場,是楊志雲與鄭裕彤一人一半的珠寶店,景福都在文華旁邊,最靚店舖不是給景福用,反而是跟鄭裕彤合作,管理由周大福控制,不是楊志雲管。」後來分家,楊志雲又與賭王何鴻燊合作,在澳門搞珠寶。

當年楊志雲跟很多著名商人合作,陸烱鏞說,一九七二年上市公司中,楊志雲是六十八間上市公司董事,八成是非執行董事。楊志雲教員工做生意,要有心有癮頭才有動力。首先,做生意不可以像賣郵票,不要人家買幾多錢,你就賣多少錢。第二,要主動,別人吃你一碗及第粥,你要額外推銷新鮮雞蛋,要sell by heart,告訴人家雞蛋新鮮有益,「第三,我(楊志雲語)識個酋長,佢有二十個老婆,五十個仔女,現在還要生,為甚麼?佢有癮啊!佢鍾意先有得生,要有癮去做。」

說到第三個帶點鹽味的故事,加上楊志雲的中山鄉音,大家聽到這裏,都會笑起來。鏞哥說楊志雲買入景福大廈後面兩間唐樓,沒有重建,打通做canteen,想到好盡,「美麗華,你們一定有看報紙啦,恆基佔B座70%,其實美麗華一早就有好多物業,都是他(楊志雲)的眼光,他拿捏好準,非常非常準確。」

採訪:冼麗婷

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在景福珠寶打工半世紀的老臣子陸烱鏞,耳畔還是記得老闆楊志雲,經常教導子女、員工那句鄉下話:「做人要有始有終。」而且,做生意要殷實,賺一分錢都是馨香的,做珠寶,一定要有質素才交貨,「如果body成色不夠,一㶥就沒有那個成色,有質量控制,就不會呃人。」

「放在現今商業市場,你認為這樣做生意,係贏定輸呢?」記者問。

「贏。每一個品牌,如果你不去keep quality,像長城,興建有多難,推爛佢幾易。」卡地亞,TIFFANY,為何有此名氣,為何要堅持?就是品質控制 。

鏞哥對老闆教導,一生難忘。景福讓他養大三個弟弟入大學,之後養大子女;而他,何嘗不是給了景福一生,「我跟景福,睇住景福大,我心底有一句slogan,景福是我家,養活我全家。」能說這種話,放在今天中環,已經不是那回事。他由景福而來的歸屬感,在中環幾成絕唱。

至做老臣子的秘訣,如何能為一個老闆打50年?「除了俾心機做之外,就是不要計較太多,真的!大膽講,人家都會挖角,有好多機會俾我,我打份工得幾多錢?永遠打工,永遠都需要我這種人才,都有人高薪挖角,但我覺得我所有的都是景福給與,我出去,我對唔住楊家;所以我同獵頭公司講,我不會走的。我的感情在景福,不會因為那個死了而可以走。」

「看着楊先生(楊志雲),幾位少爺都走了,有話想說嗎?」記者問鏞哥。

「他們都是我老闆,養活我的家族,離世我當然好傷心,我只能寄望他們下一代繼續上一代宗旨。」創業難,守業更難。他評幾位少爺主席,七少好膽,敢在經濟低迷時,於太古廣場創立Masterpiece by king fook概念店。他的已故恩師三少爺楊秉賢穩重保守,四少楊秉堅則注重從小已看慣的金飾。

楊秉堅愛好藝術文化,創立中國服品牌「源」(Blanc de Chine),因為經營困難,年前賣了給內地商人;他去年身故前幾個月,說了一句話,令記者感受至深,「我是逆水行舟。」今天在香港會所大廈的景福店,看見它天圓地方的金飾系列,想起楊家第二代人的創意,有點書卷氣。第一代人看準時間,投入還是抽身,是多一點生意眼光的考慮。

有說,逆流而上,是一種進步基因。如何走下去?今天老臣子再次拿起閃亮翡翠鑽石鏈,那可是第二個故事的開端了。

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扑鎚入主有線的永升,現有四個股東,包括純官、邱達昌、富力地產主席李思廉及聯想控股常務副總裁趙令歡。記者翻查,四位都是土生土長的香港人或新香港人,邱達昌自爆,趙令歡是他們以往未能取得免費電視牌照的原因,故找來純官入主。「當時有主要股東不是長期居留於香港,通訊局要求除非他們的股權是低於15%,所以我們調整了部署。要找一個新股東是以香港為基礎,我就去找鄭生(純官)。」最終趙令歡持股由28%縮減一半至14%,低於通訊局15%的規定。

邱達昌說與純官合作了三十年,今次只花了十分鐘說服他,「我同鄭生真係『無兩句』,基本上我覺得鄭生都是同意我一句說話。我覺得電視傳媒不會滅亡,只是要演變。我很希望他能參與有線,因為鄭生在商業社會的智慧是相當高,他是高手。」

邱達昌雖是牽頭人,但只佔永升兩成股份,他政治獻媚的味道更濃。有線易主的記招場地,正是邱家旗下物業、灣仔帝盛酒店(前稱麗都酒店)。帝盛酒店前身是黨媒新華社的香港分社,二千年新華社重組分拆出中聯辦,並搬往西環,邱家的遠東發展(35),於二○○二年以二億四千萬購入地皮,改建成酒店。當時交易由時任行政會議成員梁振英促成,據聞中聯辦當年曾企硬二點八億放盤,亦對買家篩選,邱德昌曾稱相信與父親邱德根愛國有關。傳聞大廈裝有不少保安設備,邱達昌接手後如發現有任何設備,必須物歸原主。而帝盛酒店落入邱家後,曾被本刊踢爆晚上九點後部分包廂會變身淫竇,豪放北姑即場寬衣解帶。數年前亞視賣盤,邱達昌亦有入標,他身邊人指:「老虎仔(邱達昌暱稱)主要想俾上面知佢有入標,其實入標價並唔高。」

純官與富力地產的李思廉,在內地亦有大量地產業務。持牌者不是「紅色商人」,但心態也可以是「紅色」的。李思廉同時身兼香港新家園協會副會長,該會專為新移民服務,並與中聯辦關係密切,榮譽贊助人有梁振英,與中聯辦主任張曉明。至於趙令歡,前年習近平出訪英、美,趙令歡是中國企業家代表團之一,亦出任董建華所成立的兩個基金會董事及理事。

趙令歡較少香港人認識,他亦是聯想旗下弘毅投資總裁。二○一四年,弘毅入股美國荷李活電影製作商STX Entertainment,兩年後STX市值已增長六至七倍。STX計劃與騰訊合作發展電視業務,又計劃與電盈合作進軍印度電視市場。資料顯示,過去兩年STX共有十一部電影上畫,以二○一六年的喜劇《Bad Moms》(C奶同學會)最收得,票房超過一億美元,其他電影類型都相當通俗。這些電影不排除在有線播放,取代失明維權律師陳光誠、李旺陽的訪問,以及贏得新聞自由獎的《文革五十年專輯》,成為「有線之寶」。

撰文:財經組
攝錄:財經組

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有線財務狀況令人擔心,去年淨負債高達4.8億元,按年大增超過1倍。九倉願意將3億元債務轉為股份,為有線舒緩不少財政壓力。節流之餘要開源,快開台的奇妙電視,會推出綜藝節目如杜汶澤教煮餸等,吸引收視及廣告客戶。有線新主純官及邱達昌,相信有經驗如何令電視台搵到錢。

兩人的父親邱德根和鄭裕彤,早在三十年前曾合作經營亞視,今次經營有線可謂是兩家人「再續前緣」。邱德根1982年接手麗的,改組成亞視。六年後,再以4.2億元轉售亞視六成七股權,予麗新集團林百欣家族及鄭裕彤家族,三家人合作經營電視台。邱德根揸旗時,推出多項改革,同時極力減省開支。有亞視前員工指,邱德根連廁紙也不提供,要同事自備廁紙返工。後來邱德根澄清,每位員工其實有兩格廁紙。有員工對公司「慳到咁」非常不滿,於是在邱搭的那部電梯牆上抹屎報復,令同事搭升降機也不敢倚在電梯牆上。雖然邱德根節儉得令人難受,不過在他的領導下,亞視難得可以轉虧為盈。

後來邱德根淡出,鄭裕彤與林百欣繼續改革,包括以年薪250萬聘請周梁淑怡任行政總裁,高薪撬沈殿霞、曾志偉等紅星過檔,令亞視收視追上無綫。那些年受歡迎的亞視節目,包括被視為林百欣自傳的《我來自潮州》、1989年首個偷拍整蠱市民的電視節目《吳耀漢攪攪震》,及同年由倪匡、黃霑和蔡潤主持的清談節目《今夜不設防》,張國榮、成龍、張曼玉等明星都俾面出席。92 年由陳庭威、曾華倩、及伍詠薇主演的賭博劇《勝者為王II天下無敵》,更搶走對家的《大時代》不少收視。

可惜因純官投資失利,令新世界負債急升,彤叔逼不得已在1991年「復出」,大量出售股份及業務套現,包括1994年將亞視20%股份賣給林百欣,直到2000年,再將餘下的亞視股份全數出售,退出亞視。

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對於有線舊主吳光正來說,今次算是執番一身彩。今年初有線賣盤,傳聞吳光正開價高達20億元,本來有阿里巴巴馬雲及肖建華等垂青。可惜撞正內地嚴打走資,結果最後的三組買家全縮沙。就在收費電視牌照傾續約的限期漸漸臨近,有線將關門大吉之前,找着純官財團,有線才不用倒閉如此落面。今次有線的賣盤方法極其複雜,牽涉供股、貸款資本化、實物分派等多個步驟。最主要是供股這步驟,每三股供五股,包銷商就是純官為首的永升(亞洲)。由於九倉明言不會供股,永升將包底取得股東不跟供的股份,最多可佔有線54.02%股權。

「吳光正已經做到意興闌珊,不單係蝕錢,而且採訪部佢亦唔過問,免得被指干預新聞自由。」一名商人指。今次吳光正未有賣舊股,即係無得即時套現落袋;而且供股方案對純官非常着數。供股價每股0.21元,較週一收市價折讓約六成,亦即純官等人最多用七億元,就可入主有線。宏高證券投資經理梁杰文指:「呢個價格非常吸引。」純官以私人、及周大福企業名義,合共佔永升四成半股權,按此他只需出資最少2.3億元,就可拿到有線的話事權。既平過他中風康復後買的五億巨鑽,亦平過買三間北角新盤維港頌單位。現時維港頌的大單位,每個售價九千多萬元。

一名財經界人士指:「而且而家主板殼價都要六至七億啦,純官佢哋簡直係免費攞咗個有線招牌,同埋裡面嘅機器資產。」梁杰文估計,原本九倉希望高價賣盤,但跟多方溝通後,都不能達成共識 ,「可能別人嫌她開價貴,又或者是紅色資本,最終無資格取得電視營運執照。」對舊主九倉而言,全面收購(General Offer,下稱GO)當然最好,可以將手上剩餘的股份全面清倉,兼且套回資金,但永升已為GO申請豁免。

不過施展財技,最終受傷的都是小股東,其中以大比例、大折讓供股最「毒」。細價股專家渾水狠批,供股價太低,供股比例「三」同「五」均是質數,而在供股後,又改動一手股數(一手1000股將改為10000股),將製造出大量碎股,難吸引小股東跟供。而這些碎股又是由永利包銷,「目的是百鳥歸巢,舐到盡。」

撰文:財經組
攝錄:財經組

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開台二十三年的有線電視(1097),在九倉(4)「斷水」前逃過了熄機命運。由新世界(17)主席鄭家純領軍的永升(亞洲),將透過包銷供股方式,入主有線。純官早年曾跟着彤叔搞亞視,但做電視台總舵手卻是第一次,亦是一注重要的政治籌碼。而且,吳光正為離場,讓純官最低只需擲出$2.3億,就能操控有線,價錢平過買三間北角新盤維港頌單位。純官又多了「傳媒大亨」這稱號,一雞食出三味,怕且可洗去「鈍官」之名。

過去多個星期,有線氣氛緊張,九倉主席吳天海在宣布cut有線後,每個星期五都與管理層開會善後,交代賣盤進度。有線現時死過翻生,新聞部員工的心情亦有所改變,由起初擔心執笠,到現時已「睇開咗」︰「都唔到我哋話事 冇乜意見,希望現有做得好的節目可以保留,同埋新聞可以秉持公信力啦!」

不過此夢難圓,入主有線的老闆之一邱達昌,上週五開記招,已「急不及待」表明會重組新聞部,主力做財經新聞,「香港係金融中心,所以很多空間做財經。好似BBC、CNBC,永遠都係講美國股票,那新加坡十大成交股票是邊隻?無人講。所以亞洲是有空間發展。」有記者質疑抽調人手處理財經,會否陰乾中港時事新聞,邱達昌只是一笑:「我今日真係好誠心答唔到,但好值得深思。」

注資有線,是純官中風康復後第一單大刁。其身邊好友不約而同指:「今次買有線最主要係政治考慮。」今年一月尾,曾傳出有意收購有線的億萬富翁肖建華,在身處的四季酒店突然被帶走,潛回內地受查。翌日便驚傳純官已中風,當時甚至有傳言純官其實是走入養和醫院「避難」。肖建華是香港文化產業聯合總會的董事,該會另一董事便是純官。在另一組織香港文化協進智庫,兩人均是顧問。到純官漸漸康復,肖建華仍然在扣查中,其「鋤D友」、恒大主席許家印這時亦傳出出事,令香港富豪界人人自危。

一向以來,純官的政治影響力,遠遠不及彤叔。彤叔認識不少省級、中央官員,甚至直達中南海「天庭」。外媒曾報導,於平安保險(2318)來港上市前,彤叔有五間公司從溫家寶親屬手上,取得平保兩成半股權,被指是幫內地權貴「套現」或「代持」。有傳由溫家寶太太任職董事長的珠寶公司,所採用的鑽石亦是由周大福供應。而現任國家副主席李源潮,曾受惠於彤叔與中宣部合作的資助,到哈佛大學接受短暫培訓。相比之下,純官最大的銜頭,就是全國政協。

屋漏兼逢連夜雨,五年前曾「變臉」為梁振英站台的純官,今年本來堅持企出來投票支持林鄭,但最終因醫生勸諭要休息而作罷,未能投票,更加無得衝出來站在林鄭身邊,是唯一一個無投票的選委。康復後,自然要加把勁撈多一些政治油水。

撰文:財經組
攝錄:財經組

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推開走廊門,來到與浴室合併後的房間。原來走廊門左側的陳列架背後另有機關。設計師將儲物室的掩門變成陳列架,不但提升空間及實用性,還方便戶主擺放生活照及擺設。而將兩房合併後,由於客廳比較細,活動空間比例相對不合理,於是Clifton決定拆去廳、房之間的間隔牆,利用部分房間的面積加設儲物室。

由於戶主不時都會邀請友人到家中小住一、兩天,故要求設計師於房間放置兩張床。但顧及私隱問題,Clifton決定加設磨砂玻璃分隔。在浴室與單人床之間的間隔牆,特意用了白色磚砌成的弧形牆,與客廳的電視背牆互相呼應。

至於房間家具不多,Clifton亦特意訂造大型衣櫃來放置衣物,他指出:「成個衣櫃設計都係浮起,因為成間房空間感唔大,想地下有更加大嘅空間,我就決定將衣櫃浮起。同埋櫃嘅門鉸係船用嘅handle,可以鎖起,同市面上嘅衣櫃唔同。」

採訪:梁延宇
攝錄:關永浩

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紅磡的黃埔花園是九龍區名牌屋苑,加上鄰近港鐵站,是成交量較多的十大屋苑。不過單位屬長和系早年最愛的「鑽石型」,廳堂三尖八角,而且客廳只有單邊窗,令採光嚴重不足。年約4,50歲的屋主,「好捨得」豪花七十九萬元,請來設計師解決單位先天缺憾。

這次介紹的單位位於高層H室,實用面積450方呎。設計師Clifton指,香港不少屋苑均為鑽石廳,要設計得較舒適,沒有那麼多角,就要由多方面入手。首先他拆去原來電視背牆,又於窗前加設結合坐位與抽屜的家具,闊度與新建電視背牆的角位一樣,無形中減少鑽石形廳的角位。

Clifton特意選用活動式家具,由於單位只有女戶主一人居住,這類家具就大大提高客廳空間,他表示:「唔需要時可以收埋,需要先至拎出嚟,好似個鞋櫃咁,可以直接推開,唔洗開關。而餐枱一樣係推入式,當有客人嚟先至推開,慳位好多。」

至於採光方面,單位的家具除了添加燈泡,以加強採光外,Clifton更大膽地將廚房間隔牆拆走,變成開放式,讓客廳更為光猛之餘,更加拓闊客廳視野,而兩邊窗更可發揮對流作用,令空間更見通爽。

工程價目表
清拆:46800
泥水/磁磚:117000
油漆:102960
水電:195000
木工:280800
玻璃工程:24336
合計:766896

採訪:梁延宇
攝錄:關永浩

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飯都唔使食 胡諾言攬仔啜啜啜
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神沙機報導推出後,收到不少網民意見,除了讚理念好,夠「貼地」外,連老闆Adam都獲男網友垂青,指他「有酒凹,好cute」。不過亦有人對神沙機猛烈抨擊,直指Adam「成部機抄人當新意」,而且在神沙機入52.5元,亦只能換50蚊coupon,餘下的2.5元,只可揀增值HKT的Tap & Go,或捐咗佢,用家將散紙入機前,要自行計足數。面對批評,老闆Adam又如何招架?

Q:網民
H:Heycoins

Q:「得Tap & Go,我都無用開,無八達通增值好唔方便!」
H:八達通 始終是一個 我不能說霸權,但她們內部的程序比較繁複。我們一直都有跟她們接洽,我都不排除將來有機會設置。但反過來說,我們都是一盤生意,如果我們放八達通,很大機會我們會收服務費,市民會不會願意,我們都要去考慮。

至於一開始Tap & Go不多人用,我覺得是正常的,我們會慢慢培養他們使用,我見到這些風氣是慢慢形成。

Q:「成部機抄人當新意」
H:其實三個功能都是同一時間推出,目標是將一堆有硬幣的人,他們一向不用電子科技,我們通過Heycoins慢慢將他們教育,這個反而是我們的精神所在,這部機只是我們一個連接點。

Q:「放硬幣位放太高,設計差」
H:放硬幣位設計得比較高,是因為為免一次放太多,有阻塞情況出現,我們就設計高一些 讓市民慢慢放下去,這是有一個考慮。

採訪:梁延宇
攝錄:梁正平

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自2014年金管局推「神沙車」(即硬幣收集車,以硬幣換成鈔票或用作八達通卡增值),至今已經吞近三億港元,但原來「神沙」除了增值八達通,更可以是一門財路。

就讀城大市場系的劉港城(Adam),兩年前在嶺南大學畢業的「雲南幫」榮南(Eddie)的誘導下,決定「參考」金管局「神沙車」的意念,一起開設Heycoins「神沙機」。與「神沙車」分別,在於以硬幣換取電子貨幣、優惠券及捐款,從中向商戶收服務費。這些優惠券,包括Starbucks25蚊券,citysuper50蚊券等,而與神沙的兌換價,是一兌一。

本來於上年畢業的Adam,已逼不及待休學一年半,研發「神沙機」技術,上數碼港培育計劃搵sponsor,之後更成功獲李澤楷旗下HKT垂青,獲准與旗下「Tap & Go」手機錢包合作,將「神沙機」放置旗下三間門市,五月尾全面推出市場。

他直言,與HKT的洽談十分順利:「有次出席活動,俾佢哋見到,主動同我哋聯絡,其實只要大家有一個協同作用,佢哋都好鐘意同Startup合作。」但Adam就透露,HKT規定,放置店內的「神沙機」,機身要貼上「Tap & Go」的貼紙,以及螢幕要長時間播放公司廣告,又不會贊助機身研發。但與HKT合作的好處,是地點較金管局的神沙車方便用家,計劃年內會增至150部機放全港各地。

現時Adam已重返校園,由於學校準許將課程延長,如無意外的話今年尾就能畢業:「依家一個星期返一日學,同學都知我有生意,盤生意對我功課有幫助,我唔會做free rider!」。臨近考試,但眼見Adam仍要不斷出外開會,問到會否擔心學業?但他直言:「以前未有公司反而懶懶閒,依家知道唔夠時間,讀書反而積極咗!」

採訪:梁延宇
攝錄:梁正平

很多散户都認為炒大股「正氣」一點,早前我都在這個專欄,回應過這些謬誤。上週五再有一宗案例,能夠為我這個看法提供佐證。有線寬頻的供股重組方案,即使有包銷商的存在,最後都是要攤開手板問小股東拎錢。

正如各位所知,今次供股實際上是一次供賣殼,九倉透過實物分派及供股正式退場,由新世界(17)主席鄭家純牽頭的永升亞洲,則會取而代之成為有線寬頻的大股東。

其實從股東名單來看,我們見到永升的股東名單,包括鄭家純在內,當中不少都曾經或者現在都活躍於細價股市場。所以說,今次以供股方式來入股有線寬頻,應該從財技操作的角度來分析。

不過換個角度來看,有線寬頻上周五(4月21日)先跌後升,早段一度創52周新低的0.46元。午後在永升亞洲的記者會後,股價隨即止跌回升,全日升16.4%。

永升亞洲的記者會中,有什麼因素可以刺激有線的股價上升呢?其實就只有一點,就是邱達昌指在結構重整節省成本期間,裁員是不可避免。裁員是否不可避免,老實說我不知道,但從這個角度來看,午後有線的升幅,可以說是「有心人」以此為藉口把股價炒上。

回到財技上的角度,至於如何看有線的股價前景,我自己傾向是「食花生」算數。雖然有實物分派,但始終是大折讓的供股,現價與供股價的距離太大,如果今次收購出現任何變數,抑或市場在有線上的購買力用盡的話,股價的下行空間可以很大。

正如我一直所講,即使買賣細價股,我們都要做到投資不投機,要仔細衡量防守性、下行空間、值博率等等各方面的因素。

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香港地,「揸筆難搵食」眾所周知,文科被中學生嫌棄,文化人都紛紛轉行,或另覓商機。在文化界載浮載沉二十多年的楊志剛(志剛),做過中學老師,更曾跟馬榮成合作,寫過《風雲》等劇本。人到中年,行內機會賣少見少,決定轉戰網絡,開設Facebook專頁,專門負責分析波馬,結果越做越有,決定轉行收費模式,不夠一個月即賺四萬,但首次踏進網絡界的他就指:「有反應係最開心!」

九四年中大中文系畢業的楊志剛,畢業後做過數年老師,離職原因十分特別:「覺得教書唔好玩,又唔可以吸煙。我要到學校對面嘅公園吸,校長就同我講,楊Sir你都係唔太適合(教書),就係依件事,我就做唔到老師。」別看志剛一身「麻甩」裝扮,其實他嗜好十分「文青」,書房擺滿各類書藉,《耶路撒冷三千年》是他近期最愛。志剛就指,除了「睇書」、最愛就是睇波:「所以波經對我嚟講特別易寫,寫得特別快,乜包裝都唔使!」

志剛就指,一向都與友人「吹水」講波,一次上年朋友介紹下,就決定在網上發功:「其實都無諗過搞咩嘢fan page,我之前都唔知咩嚟,係識咗班後生仔同我講,你咁鐘意將自己啲心水寫出嚟,不如放埋上網,但我又唔知放上網有咩好處,或者有咩用,但佢哋就話依個時代就係要放上網。」

在上年九月,志剛決定在Facebook開設《東波西馬》專頁,他負責講波,另一友人Simon就講馬,而專頁管理人就是九十後的Mancy。志剛表示,專頁自上年九月開始後,短短數月有近三千人讚好,他們就決定招收付費會員:「我同Simon其實是想寫出嚟普渡眾生,你信唔信都算,我哋又唔會影響到賠率。之後想個page多啲人睇,咪賣吓廣告,初時收會員只係想幫補宣傳費,點知一開就咁多人。」他指入會費按月及按半年計,收費後就可以直接與他分析賽事。專頁不夠一個月就有過百人加入,不少一加就加半年,收入已有數萬元,但他就指志不在錢:「同班後生玩,又有回應,先係最開心。」

志剛就指,現時專頁儲了不少擁躉,決定全力投資,「講波KOL」始乎是他下一個目標:「依家會搵啲靚女上嚟我屋企拍片,我哋想會員對波同馬多啲認識, 之後會開講座,做研究派,出嚟同啲會員見見面。」

撰文:財經組
攝影:財經組

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現時不少Facebook波馬專頁都涉及賭博成份,志剛的專頁亦不乏投注推介,《壹》仔發現當中不少網民留言都是「又中」、「正」等,賭博意味甚濃,但他直指,不建議人下重注:「如果賺大錢、有必贏貼士我都唔使做啦。」

志剛就指,自己不知道任何內幕,推介全靠多年來的經驗:「你睇場波,會知道隊波實力係點,佢同其他球隊踢起上嚟,輸贏其實係可以預計,當然唔會百分百中。但我成日講,開上下盤,有六成以上準已經有利潤,我信自己命中率都有六成。」

他就指,自己年青時最多曾一場波輸過數萬元,又曾贏過十萬,「之後慢慢又輸番」。現時他見有網友想下重注,都會主動阻止。之前曾因網友輸錢而找他晦氣:「輸嘅錢數目比較大,佢喺Whatsapp係咁嘈Simon,但Simon就好嬲,覺得只係建議吓,又無叫你玩咁大。我就跟佢講我哋可以退番會費,就當無識過,但佢又話唔好,之後就同佢傾吓,做乜賭咁大,你輸咗唔關我事,一定贏架咩,無可能,之後佢繼續同我哋Whatsapp,傾傾吓仲做咗friend。」

志剛慨嘆,現時各地賽事都分布都不同電視台,難以觀看所有賽事:「以前有線可以睇到全部賽事,依家 無囉。依家係好悲哀㗎。我又唔想咩台都裝晒,喺電腦睇我又唔鐘意。(cut有線?)cut唔到嘅。」

《壹》仔在此呼籲,切勿沉迷賭博!

撰文:財經組
攝影:財經組

1。回歸前1994年,無厘頭電影《國產凌凌漆》From Beijing with Love 在首映,可算是周星馳的「神級」電影之一。和占士邦正牌007不同,搞笑版本的凌凌漆誰也有大戰「金槍人」,好笑之處是當周星馳陷入險境快要被處決時,凌凌漆用100元人民幣賄賂執行人員令他得以「放生」; 及後和二打六官一起坐在石級「煲煙」,顯示內地得過且過,十官九貪的內地文化。大陸特色橋段,我相信內地人移民到香港後,了解到香港價值與內地的不同,也會內心微笑。國產凌凌漆在內地電視播映,諷刺國家的「笑話」當然也不見了,這也是常識。

 

時間不同,2016年一套《樹大招風》令由影星任賢齊飾演的一代賊王「葉繼歡」,把通天大賊葉繼歡變得「神化」。真人版葉繼歡,在赤柱監獄渡過餘生及剛過去的星期三因肺癌與世長辭,香港人對他的感覺是極為矛盾。又開放到入獄,已是20多年前的陳年舊事。「賊王」時代已成為過去式,也代表一個「風光」時代的終結;香港的「機會」處處,一撮人終極走險,尋找出路。真人版「賊王」葉繼歡55歲之齡肺癌去世,香港人沒有太大的漣漪。90後可能更不知他有多「凶狠」;AK47機關槍打劫金舖、由成功地在第一次服長刑期時成功逃走,真的是神化。葉繼歡代表80、90年代香港「風光」的一面,但也早已受到法律的制裁。後期他在赤柱監獄信了耶穌,又在監獄註冊結婚,令到他的妻子有個名分。希望上帝給他的靈魂得到安息。

 

因97問題,香港政治不穩,80、90年代出現了大量的移民潮。「賊王」代表一個時代的終結,但在香港「真掠奪」搵食的不同霸權,令人更心灰意冷。在社交媒體,有人嘲笑快退位的香港特首梁振英,樣貌有點兒似賊王葉繼歡。是與否,就由讀者來判斷便好了。「凶狠」的梁振英,香港人絕對不大認同,除了是撐共產黨作為一盤生意去做,誰會有有顏面地撐下去?葉繼歡在赤柱監獄得到救贖;前特首曾蔭權在赤柱服刑,多少人覺得是冤獄;那麼689梁振英,成了國家「領導人」後,又是否得到免死金牌?UGL事件,另一國家「領導人」前特首董建華力撐梁是清白;曾蔭權的「貪便宜」,相對內地的「真貪官」某程度上可說是whiter than white了,但香港人尊重司法獨立及法庭的獨立性,只不過,在過去五年間,香港真的被梁特首「玩殘」。再談移民,已是很多香港人茶餘飯後聚焦的討論。但願香港沒有這麼快死。林鄭月娥是否689的2.0版本,大家拭目以待。我們喜愛的香港,確實只可以減低它當中的崩壞。香港人短視,共產黨精心部署10年、20年是等閑事。我不太信陰謀論,但最後中共在香港操盤實在大家也要心裏有數。

 

2。強勢主力股,是建倉根基。美國季度業績公布進入了黃金期。Visa創了歷史新高、投資銀行高盛 (GS) 盈利比預期差,景氣循環實在必然。跌到冇朋友的2016實例,當然少不了FITBIT (FIT) 這間運動智能手表公司。2016的一整年下跌了70%,市值只剩下至14億美元。理由十分之簡單,智能運動手錶的入場門檻並不是極艱難;蘋果手錶Apple Watch誰不是令人耳目一新的產品,但必須知道產品盛衰循環是必然。絕大部份人一生中唔會賺到十億美元,做你自己最緊要。成功需苦幹,但是只用金錢多寡作衡量呎絕對痛苦。現在新的十億美元「暴發戶」,不少透過量化投資作建倉根基。一小撮的精英,是數學家、量子物理學家、把不同的交易系統連串起來,希望找到不同證券類別當中的差價,從而製造獲利機會。Happy trading!

 

 

 

錢志健 (Edward Chin) 是資深對沖基金經理,投資經驗逾20年。曾任全球大型英國倫敦上市對沖基金地區主管,目前為一間家族資產公司董事局成員,活躍於流動與非流動策 略,以環球長短倉為主打。他曾撰寫金融著作多本,分享投資與人生智慧。錢氏於2006年組織哈利車隊 Ride 4 Hope,盼望在金融以外做點有意義事情,作另類贏家。Email: mdehedgecenter@gmail.com

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「那時我們有本事,那時打工也只有千多元一個月,那有錢,阿包(甘比媽)還去打兩份工,那陣子我們也很辛苦。」甘比父親陳遂明與妻子曾經一起努力打拼,築起五口之家;妻女雖已離陳遂明而去,但屋內陳設仍一如十數年前沒改變。單位有一廳兩房,牆壁同地板都已泛黃,廳內佈滿多年無清的雜物,組合櫃看來有一定歷史,唯獨電視算較新,陳遂明指是由親妹出錢更換。而陳遂明現時則睡在以往夫婦二人的主人房,只有簡單的床舖。

「她們通常也在房間,在房用電腦,這裡有塊布擋住,所以我們很少有交流。」細房則由三個女共用,大女睡在下格床,甘比跟細女則睡在上層。房內除了有叮噹及甘比最愛的企鵝Pingu貼紙外,還有細女的畢業相及充滿少女情懷的紙鶴。

廁所跟廚房的設備同樣殘舊,只有簡單廚具,到處也鏽跡斑斑,意外的是發現有企鵝造型的洗手液,相信是甘比當年留下來的。「全部都放了在這,公仔麵什麼的也放在這,是最後的了,食到無再算。」

連豬肉也分數日來吃的甘比爸,指對生活已沒大追求,閒時有煙可食已很高興,更表示從沒遷怒妻女:「怎會嬲她們,生氣什麼,她們開心就好,又有孫什麼也有了。」

採訪:黃綺敏
攝錄:關永浩

尖沙咀君怡酒店老闆劉希泳在內地離奇死亡,本刊零七年曾將他起底,發現他在內地的人脈關係複雜。以往龔如心有事都會找中方背景人士幫忙,曾靠攏屬光大前董事長朱小華的馬仔劉希泳,來抵禦外間的滋擾。

劉希泳祖籍福建屬福州人,他的背景頗為複雜,認識他的一位全國政協曾指:「佢個人牙擦擦,話喺大陸識好多人!」 八○年代初劉希泳是首批到美國的留學生,在哈佛大學畢 業後做生意,專門推銷大陸國貨成衣往美國Wal-Mart、JCPenny 等大型連鎖店 ,九十年代初到香港並取得本港身份證 。

據知劉希泳八○年代就認識了在國安部六局的局長劉植楨,而劉的上司就是當時 國安部部長賈春旺,所以在香港認識劉希泳的商人,把他標籤為「國安部外圍的人」。他在國內多少有些人脈網絡,亦曾牽涉入前光大集團朱小華案之中,是早年朱小華在港的「代理人」。

早於九五年,劉希泳以二億四千九百萬美元(約十九億港元)購入尖沙咀君怡酒店,當時任國家外匯管理局局長的朱小華出面,令劉希泳得以向中國銀行借錢購入。後來朱小華任光大控股董事長,在九七年金融風暴前夕,本來以公司名義用五千一百萬元買下中半山梅道May Tower二座八樓單位,打算作為董事屋,但以光大名義購入豪宅自住實在太張揚,於是以劉希泳名義買下來,再轉租予朱小華,○五年物業以銀主盤出售,大蝕千五萬。

九九年七月初,朱小華因經濟犯罪在北京被中紀委雙規後,劉希泳亦於同年七月在北京公幹時失踪,二千年一月劉希泳曾傳出被北京市檢察院以「涉嫌詐騙罪」逮捕,此後他與朱小華財政醜聞陸續曝光。朱小華在位時喜歡到拉斯維加斯賭博, 九八年及二千年,劉希泳先後被拉斯維加斯Mirage及Hilton追討共一千二百四十萬美元欠款(約九千六百多萬港元)。朱小華出事後,○二年光大集團入稟高院向劉希泳所控制的新立基發展、新立基財務,追討連本帶息逾十億元,而君怡酒店○三年亦淪為銀主盤,由富麗華酒店創辦人傅氏家族以七億元購入。

劉希泳在即使牽涉入光大案,亦有辦法解圍獲得「假釋」,並返回香港繼續從商。雖然○五年劉希泳旗下新立基發展及新立基財務已清盤,但他的太太張翎飛在豪宅買賣上十分活躍,先後購入豪宅如貝沙灣、凱旋門及地利根德閣等單位。

而小甜甜自九六年與劉希泳已有交往,畢業於哈佛的劉氏,一手拉線安排龔如心捐出共七百萬美元,在哈佛大學肯尼迪政府學院創辦龔如心中國計劃,專為培育中國學者。

○五年,劉希泳旗下公司新立基財務遭光大集團追債要清盤,公司註冊地址亦轉到中環華懋大廈二十一樓。龔如心死後,劉希泳不單止在小甜甜出殯當日幫手打點,亦擔任治喪委員會成員。

 

敝公司的一位小朋友,去當銷售人員,打了一整天電話,沒有收獲,很是沮喪,差點要放棄這工作了。

我安慰他說,做銷售工作,就是要經歷不停的挫敗,一百次的銷售,連一次的成功機會都不常有。正因為銷售是如此的令人難受,直情是厭惡性行業,這份工作的收入才會比其他工作更高。

當年楊受成經營一間小小的鐘錶行,想拿歐米茄這隻大牌子,每幾天便去拜訪其總代理,吃了無數次閉門羹,也不氣餒,終於有一天,其總代理答允見他 不是把歐米茄給他的錶行去售賣,而只是讓他去試賣副牌子天梭錶而已。但他努力去銷售天梭錶,很快銷出了成績來,幾年後,終於把歐米茄的銷售權拿到手了。

銷售不是一天半月的事,而是長期的抗戰,很多大的客戶,是要經歷很多年的長期思想工作,才能夠成功的。於是,我又舉了一個例子﹕

話說有一派的溝女招數,是當女人本來有男友,所以暫時不能接受你,你千萬不要氣餒而放棄,而是一直keep住噓寒問暖,提供關心,不時約會她,保持密切的聯繫,當她失戀時,或者是同男朋友吵架,你便可以乘虛而入了。

這種招數,叫「養女」,又叫「養東南北」,我的幾個溝女好勁的朋友,包括了第一個名字不能講,因為方丈好小氣,第二個是作曲家,都是這種法的慣匪。

所以,我常常告誡朋友﹕「你和女朋友因吵架而不見的時候,往往也是戴綠帽的時候。」

小朋友說﹕「如果是好似養女咁養客法,咪好高的等待成本?」

我說﹕「所以你要分散投資,不停的去找客,不停的去溝有潛質的客人,養住他們。當年楊受成一邊sell緊阿米茄個代理,一邊都係好勤力咁sell緊好多客,唔係你以為發達咁易。阿方丈同阿作曲家亦都係同時間養緊好多女,雖然大多數都係白投資,無得食,但一年下來,總有幾件返數,已經歸本有突啦。」

今個星期毫無疑問,也沒有股票好買,你懂的。

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近日華置前主席劉鑾雄,高調大談成功秘史,旁邊站着的,是現任太太陳凱韻(甘比)。兩人拍照時互相依偎,一臉幸福。今日的甘比,也是坐擁五百億身家的「女首富」,但對生父的身份,她從來都諱忌如深。本刊循多方資料,發現甘比父親陳遂明,仍住在當年一家五口同住的大圍公屋。家徒四壁的他,未有父憑女貴,女兒早已拒絕來往。他輕揉鼻子,眼帶點紅地說:「嗰原因可能係個老豆無用,廢事影衰佢。」

記者走入甘比父現住的數百呎公屋,發現到處都很殘舊,廚房爐頭發黃,廁所地板生鏽成漬,房間內傳出陣陣陳舊潮濕之味。他直認:「佢哋走左十幾年,我都無郁過啲嘢。」甘比父指着細房中的碌架床,指甘比姐訓下格床,甘比及細妹訓上格床。床邊仍貼上甘比最愛的pingu貼紙,及三姐妹的貼紙相。

現時甘比父只能從新聞中知道甘比現況,對於大劉這名女婿,他竟說:「如果開頭我知,一定反對!嫁俾個大我六年嘅人,都痴線嘅!佢(甘比)又唔係無質素!」女婿大劉今年六十六,而外父陳遂明原來只六十歲。「我初頭以為佢嫁大劉個仔(劉鳴煒(今年36歲,比甘比小十個月)),但原來係大劉咋!」甘比父語出驚人,他坐在殘殘舊舊的沙發上,坦蕩蕩解說家人之間的關係。「好多嘢我都唔知情,大女結婚、二女結婚、三女結婚,都無通知我。」

同屬潮州人的他指,甘比無論與大劉相識相戀到成婚,也沒向他交代一聲,連孫兒女也沒見過一眼,只是從Facebook得知二人長相。「大時大節都無搵我架,同埋佢哋全部都轉晒電話,聯絡唔到。」

撰文:黃綺敏
攝影、攝錄:關永浩

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當年性格火爆的甘比爸自言沉默寡言,但見幾個女有不對便會罵,所以妻女都逐一離開他。「佢哋都搬咗十幾年啦,我同佢哋好少溝通,係打麻雀時,細女成日要我幫佢贏返。」間中陪女兒打乒乓球、買食物給她們,此外很少有溝通,「通常佢哋都係房用電腦,佢喺房我喺廳,中間有塊布隔住,所以好少溝通。」

大女一向不住在家,二女甘比因與爸爸吵架離家出走,爸爸稱甘比影響了細女,「之後細女無心機,可能故意頂撞我,趁機走咗。」幾個女走清光,最後走的是曾陪他一起捱的妻子,「突然間我唔知道,佢哋將啲嘢pack好,我都唔知道,老婆平常唔俾我返屋企,只係晚上返嚟瞓,唔理我平時有無錢。我返到屋企,見到她同大女、女婿,將嘢pack好,搬走晒。」

原本一家五口,一個一個離開依個家,留低嘅只有爸爸一人。他雖指沒有難過,但暗指始終是一家人,希望能重見,「就算我趕你走,你第二日返嚟,唔通我會再趕你走咩?無可能,係佢執著,過咗就算啦,唔係算咩親人。(有沒有說想弄孫為樂?) 就算我想,他們都不想。明白我意思嗎?」

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甘比刻苦耐勞一面,可體現於其生兒育女之上。產後坐月可算是華人社會的傳統習慣,一般產婦需在家中休養生息一個月,以調理好身體及恢復體力。但甘比於零八年誕下「小甘比」劉秀樺後,僅休息了二十五天,就與大劉在福臨門現身。當時她臉露疲態、用亁濕褸包實肥腫難分的身軀。這一天,還碰巧是大劉舊愛李嘉欣在婚前最後一次開工,對比神彩飛揚的她,甘比雖然得到十二名保鑣圍成半圓形人鏈保護出入,但明顯疲態畢露,眼皮曾一度沉重得難以撐起,在如此狀態下也要陪大劉外出用餐,認真唔話得。

四年後,甘比於十二月中剖腹誕下兒子「mini Lau」劉仲學,對比上次起碼休息了廿五天才現身,今次甘比更厲害,生完只有九天,便無視天寒地凍,再次出動到福臨門用餐,當日她以全身黑色包到冚,更照顧著同行女兒,表現得相當吃力。不久後的除夕夜,甘比再次毫不錫身下冒寒陪大劉出席富豪間的ball場倒數夜,未夠十二朝的她雖一臉素顏、身穿厚褸。坐月期間陪social,並不是個個女人受到。甘比明顯俾足面大劉,自然搏得其歡心。

很多人都覺得「食色性也」出自孟子之口,甚至以為是「子曰」的孔子所說;但事實上,此句說話是以口才見稱的告子,與孟子辯論人性問題時說的,原文出自《孟子》。最近,很多投資者、媒體,甚至分析員,都忽然「食『息』性也」,以高派息比率或高股息率的股份為目標;但現實上,是否真可財「息」兼收?

 

派息比率及股息率

3月中,神華(1088)公布業績及建議增加末期股息44%外,還建議派發特別股息。連同末期息及特別股息,神華的「派息比率」(dividend payout ratio),以股息除以股東應佔年度利潤計算,竟逾230%,派息比率在恒指成分股中僅次於滙豐(5)的720%;神華的「股息率」(dividend yield),以股息除以股息建議公布前股價計算,竟逾20%,股息率是恒指成分股之冠。神華股價在股息建議公布後,翌日單日就升了20%。

再加上中國證監會宣稱,要嚴肅處理不分派股息的「鐵公雞」上市公司,一時間「息」迷心竅,大家都努力尋找高派息比率或高股息率的股份。有媒體從數據分析,指出業績期過後派息榜中,公路基建股位居前列,更點名指路勁基建(1098)最「疏爽」,而同時分析江蘇寧滬高速公路(177)及越秀交通(1052)派息比率亦較高。

以派息比率及股息率衡量擁有穩定收入及利潤的股份,算是一個不錯方向。除房產信託和公用股外,公路基建股都應是擁有穩定收入及利潤的股份。然而,路勁基建應不是公路及基建股,也不算是擁有穩定收入及利潤的股份。

 

路勁基建不是基建股

在聯交所網頁列出的行業分類中,江蘇寧滬高速公路及越秀交通都是工業中的鐵路及公路分類,而路勁基建卻是地產建築業中的地產發展商分類。在財務報表中,路勁基建分佔的基建收入只是總收入的7%,公路溢利亦只佔分部總溢利的兩成,公路資產也只佔分部總資產不足一成。分析員看見路勁基建的名字,就以為路勁基建是基建股,與見到原稱富士康的富智康(2038),就以為富智康是代工生產iPhone的富士康,同出一轍,亦各有千秋!

路勁基建過去五年的收入,由最差2015年倒退2%,到2016年增長35%;溢利更由最差2015年倒退20%,到2016年增長66%,當中起伏主因是「作銷售用途之已落成物業銷售收入」的波動而成。若以派息比率計算股息,再以股息率推算股價,在路勁基建波動的收入及溢利中,應該怎樣計算?路勁基建股價今年至上週升了八成,應是收入及溢利增長推動,還是股息推動?

股息是分析股份的一種方法,但並不是唯一方法。股息是以已賺取的利潤來派發,故此高股息亦要高利潤來支持,試問滙豐的利潤如不反彈,怎可維持720%的派息比率?以去年年中曾分析股息率僅名列前茅的利豐(494)為例,股息逾7%,但至上週,股價卻跌了逾11%。

例子正好印證股息之上,股價的升跌亦是回報之一。股價升,回報加在股息率之上,利潤倍增;股價跌,負回報就是股息上的一把刀。「息」字頭上是利,是刀,還看股份本身!

近日按揭證券公司宣布,將會推出一項嶄新的終身年金計劃,為長者提供多一項理財選擇。

筆者歡迎特區政府推出終身年金計劃,讓一些不懂投資的長者加入計劃,每月收取穩定收入,幫助他們安享晚年,無須擔心市場波動而令收入大幅波動。雖然計劃是政府「德政」,由非牟利的按揭證券公司負責,但從初步資料可見,計劃仍有一些改善空間。

首先,終身年金計劃屬保險計劃,以65歲或以上人士為對象,投保人在存入一筆過保費後,便可即時每月提取「固定」年金,直至終老。由於每月提取的年金是固定不變,沒有隨通脹作出調整,故此每月年金收入會被通脹蠶食,購買力不斷下降。

一名男性長者加入計劃,投保100萬元,以內部回報率4%計算,每月收取5,800元年金。假設每年通脹率為3%,24年後,即投保人89歲時,每月5,800元的年金實質購買力減半,跌至不足2,900元,令長者無法安享晚年。

若要令長者安心,無須擔心生活質素受通脹影響,每月發放的年金可按通脹調整,例如每年通脹預計為3%,每月年金便每年調高3%。倘若每月年金按通脹調整,同一筆保費(例如100萬元)可以取得的年金年期自然相應減少。若要按揭證券公司繼續每月支付按通脹調整的年金,由65歲直至87歲的預期壽命,按揭證券公司肯定蝕大本,需要政府動用公帑大幅補貼。

一個可行方法就是調低65歲開始計劃時,每月可以領取的年金金額,由5,800元調低至大約4,400元,之後年金金額每年按3%通脹調整。參加計劃的長者先苦後甜,開首10年每月收取的年金少於5,800元,10年過後每月收取的年金將多於5,800元。每月年金按通脹調整,可以維持金額的購買力,類似現行的公務員長俸計劃。

根據按揭公司提供的資料,收到的保費會交給金管局作投資,爭取合理的長期回報。投保人65歲投保10萬元,預計內部回報率為3%至4%之間,男性投保人估計每月可領取500至580元,而女性因預期壽命較長,估計每月可領取450至530元。筆者不知道按揭證券公司計算年金時,男性和女性的預期壽命有多少。若然終身年金計劃屬公共政策,又是否有需要把男性和女性每月可領取的年金分開處理?可否劃一估計,計算出同樣年金?

既然推出終身年金計劃的目的,是減輕政府推行全民退休保障計劃的財政壓力,年金計劃的內部回報率實應較為慷慨,至少有4%才合理。按照過去外匯基金「投資組合」每年有3%至6%回報,「長期增長組合」高達12%的往績,4%的投資回報理應不難達到。

終身年金計劃會透過銀行銷售,金管局、按揭證券公司及保監處應監管銀行的收費水平,為收費設定上限,防止銀行濫收費用,損害投保人利益。若計劃得到市民歡迎,按揭證券公司應擴大初始年金規模,不應設下100億元上限。

至於每名投保人100萬元累計額度則可保留,或者只按通脹調高,因為計劃始終屬公共政策,存着一定補貼和風險,應該只為每名投保人提供基本保障。按揭證券公司亦可研究把計劃擴展至65歲以下的強積金供款人,讓他們可以選擇一個每年至少有4%的投資計劃,藉此加強市場競爭。

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問到有無更多家庭趣事分享時,他指印象最深刻是一家人睇電影《半斤八兩》等舊電影,及後突然搖搖頭,回想起家庭決裂的原因,他瞇起雙眼沈默了數秒:「其實都係小事,係我趕佢哋(女兒)走,走走下連老婆都走埋。」

「我喺屋企,最細嗰個會話我阻住佢讀書,甘比又會因為屋企有嘢爛左而對我動火,我話佢哋讀咁多書都無用!嬲得滯咪趕佢哋走。」他指大女詩韻是首個搬走,後來是甘比與細女諾韻離開,最後是妻子。「我哋兩公婆換衫,佢都驚嘅,我就知有問題。」

他找出與甘比媽的結婚照片,從頭憶述往事;紅色喜字下的相簿,正正滿載了夫妻間最溫馨的時光。「我同阿包(甘比媽)以前一齊喺新蒲崗嘅電子廠做嘢,十五、六歲開始拍拖,佢以前係「wet」妹嚟,係跟左我先修心養性咋。」相戀數年,二人約二十歲時結婚,起初於慈雲山與陳遂明家人同住,後於顯徑邨築起五口窩居。他指著凹凸不平的地板說:「屋企都只係我自己一手一腳裝修,嗰陣邊有錢!」

撰文:黃綺敏
攝影、攝錄:關永浩

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出身於單親家庭的甘比,由甘比媽含辛茹苦養大。本刊翻查土地註冊處發現,甘比媽手上持有兩個物業;零一年,甘比時任娛樂記者,其母以十五萬六千元,於大圍顯徑邨購入一個高層單位。該單位價錢雖平,但也向匯豐銀行做足九成九按揭,連利息每月還款約一千一百元,還款期為二十年。不過,這單位已由甘比媽讓出給甘比父居住。

其實甘比母買顯徑邨單位的第二年,甘比就結識了大劉,命運從此逆轉,但該單位一直到一三年才正式贖回。至一五年年尾,甘比媽以八百二十萬購買鰂魚涌康怡花園一單位,記者曾經捕獲她進出該屋苑,並在相關樓座逗留,估計她現時於此居住。兩次買賣相隔十數年,相異之處在買入康怡花園時,是一筆過付清,明顯豪氣得多!

撰文:黃綺敏
攝影、攝錄:關永浩

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草根味濃的甘比,在家中排行第二,上有姊姊下有妹妹,甘比最初與家人居住於屬徙置大廈的慈雲山邨樂平樓。該邨於一九六四年落成,一度為全香港擁有最多樓宇的屋邨,共有六十二座樓宇,當年邨內童黨問題嚴重,最為人熟悉的莫過於是有「慈雲山十三太保」之稱的朋黨組織。極具香港特色的慈雲山邨最終在九十年代宣佈清拆重建,而樂平樓則在九三年正式拆卸。本刊曾希望找出甘比所屬小學,惟發現當代邨內小學大多已拆卸收場,現時學校多建於甘比成長之後。

要擺脫底層往上爬,發奮讀書是最老土卻又最低成本之法,而甘比也不甘示弱,成功考進地區名校保良局第一張永慶中學。該校位於傳統屋邨群當中,屬band1英文中學,現時在黃大仙區排名第二,全港排名四十六位。其多年來人才輩出,除了有現任環境局局長黃錦星及金融管理局副總裁阮國恆外,會考9A的巴士車長梁領彥及歌手鄭希怡均是甘比校友。據知,決心努力向上的甘比預科成績不俗,本應有望繼續升學,卻因家境問題而放棄,轉而加入《蘋果日報》減輕家中負擔,成為只有一萬月薪的娛樂記者,由識字轉攻為去識人。

去年四月,甘比曾罕有地在其Instagram貼出一張與母親的童年照片,為關注乳癌等議題作宣傳,甘比對姊妹及母親一直照顧有加,傳媒也經常拍到其母幫忙湊孫的溫馨情景,惟對生父卻絕口不提。多年來外界一直盛傳甘比三姊妹曾與母親及繼父居住過大圍顯徑邨,但甘比、最近透過傳媒放風,指甘比媽媽與親父離婚後並沒再婚,只集中全力照顧三名女兒。相反親父多年來也沒看顧過她們,而母親曾出手接濟前夫。

撰文:黃綺敏
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甘比父沒有郁動過甘比房間的東西,一家五口的家庭照,亦仍然放在自己銀包內,即時拿出給記者細看。可惜的是,這裡景物依舊,但人事早已幾許翻新,照片中天真爛漫的二女甘比,已成為坐擁五百億的香港女首富,再也不是隨意把企鵝Pingu胡亂貼滿房間的孩童。回憶往事,他指「細女(諾韻)讀書最叻,其實三個都叻。」他從來不用擔心女兒成績,而乖巧的甘比,十六歲時曾到麥當勞打工,幫補家庭。「以前佢哋四母女會喺廳到打牌,最細嗰個好嗲,會叫我出手幫下佢。」

後來性格火爆的甘比父,與家人關係惡化,並且因家中瑣事趕走甘比,而其他家人亦陸續離開,只由他獨守眼前公屋。問到甘比父,有無一刻怪過家人這些年來對他不揪不睬,他本來粗言穢語中,後來從怒火中慢慢平靜下來,眼望遠方道出:「唔會,佢哋好咪得,我都為佢(甘比)感到自豪嫁。」對於女兒成為女首富,他又說「有本事搞到咁咪好 我唔會問佢地攞錢,做唔出。」

做過運輸工人、麻雀館管理及酒樓的陳遂明,現時生活極為簡樸,甚至貧乏,與手拎Hermès袋的甘比形成強烈對比。他指了指煙灰缸,帶點無奈地說:「有時真係窮到煙都無錢食。」更指家中不少電器早已壞掉,全靠親妹不時出錢照顧。

他與甘比媽的夫妻情雖早已斷了,但甘比媽也絕對有義,這個沙田單位由她以個人名義持有,陳遂明一直住在其中沒有搬走,而他再窮困也不用交租。他指:「總之水、電、煤氣費同管理費就佢(甘比媽)交,係咁多啦。」現時無業的他,閒時只作散工,生活費上時而手緊,家中只有公仔麵及罐頭作儲糧。

曾經長時間在旺角麻雀館工作的陳遂明,稱因為每天「朝十二晚十二」的上班時間,而與女兒關係疏離。「出份糧,我俾晒阿包(甘比媽花名),自己只用花紅,其實仲想點?」

撰文:黃綺敏
攝影、攝錄:關永浩

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甘比父陳遂明是家中獨子,另有姐妹,母親最愛錫的就是他。生前住黃大仙的甘比嫲,更會不時走來照顧三名孫女,幫全職工作的甘比父母分擔一下。「對上一次見甘比,係去年我媽媽走嗰陣,佢(甘比)有俾到百五萬我,叫我幫佢搞好個身後事。」他再解釋「其實都唔叫有見,同佢哋幾個無眼神接觸。」貌合神離,雖然三名女兒有留下守夜,但他認為女兒們理應坐在親屬列之上,對此他明顯耿耿於懷。似乎甘比父雖然與甘比四母女已沒有來往,但切肉不離皮,其中經歷的愛,恨及感情,並不容易割斷。

撰文:黃綺敏
攝影、攝錄:關永浩

很感謝壹仔幫我安排了訪問,事實上兩年多前已經有中間人介紹,話過想訪問我。當時未有推銷新書《殼股財技》的壓力,所以推左推右。好在一直保持友好關係,不用跪到雙膝流血都可以求到一個訪問機會,順道推銷新書。

為了不讓壹仔朋友難做,我也出賣了幾個股壇故事讓他們可以有交代,無他,有來有往嘛。詳情請看《【動畫 金融圈黑幕】困密室唔俾沽貨渾水:上市公司老闆跣埋員工》和《【動畫 金融圈黑幕】唔止假通告渾水爆炒高股價有大量古惑招》。其中有一個精彩到上埋push notification添。

股票呃人的印象深入民心,因為當股票大升大跌,就會被垢病為「妖股」,莊家的內幕操作也令人望而生畏。不用怕,買本《殼股財技》看看就知道其實操作好簡單,仲可以反客為主贏錢添。抱歉,又推銷書了。

股票會呃人,是因為股票有買有賣,當中有資訊優勢的一方就有誘因出古惑,這是經濟學的含意。調返轉去睇,物業也是有買有賣,為什麼不能呃人?

其中一個方式,是業主呃租客。業主搵人笨的例子多的是,這兒講一個社交圈的聽聞。有位前輩是收租大王,長期有鋪位等租,剛好遇上有租客想開餐廳,結果就一拍即合簽了約。

問題來了,做食肆要申請萬九幾廿樣牌照,但未必一定會批。前輩預先知道鋪位有一角是僭建出來,應該是拿不到消防牌,但卻在簽約時信誓旦旦講明會申請成功,拍心口講無問題。結果,當然就出事了。最後那個租客很慘,因為租約簽了,又要繼續交租,之前的鴻圖野心都付諸流水。後來租客沉不住氣,結果找上前輩理論,初時口角,繼而動武。

動武本非好事,但平心而論,去到呢類關頭,我都唔識判斷誰是誰非了。

圖片來源︰《男人唔可以窮》劇照

市場上,近日被熱烈討論的事件,莫過於監管部門表示,如果有「一帶一路」企業來港上市,可能會因應這類公司的風險紓減因素,降低證監會反對的可能性。

在公告中,有列出一些「風險紓減因素」的例子,例如申請上市的公司,是否由國企或主權基金持有大量股權,又或者是否獲內地銀行承諾提供持續工程項目融資等等。

這篇新聞在業界內的回嚮可以說是一片嘩然,因為正當本港「建築股」上市門檻逐漸因啤殼問題被提高的時候。內地建築股,只要有參與「一帶一路」,竟然可以降低上市的申請門檻。當然,本港建築股啤殼是一個問題,但不見得提高門檻後引入的企業,都是百分之百安全,這是我最主要的考慮。

回到股票市場之中,近日有一宗全購個案有新進展值得討論,就是企展控股(1808)的全購要約。企展控股於2月公布的全購要約,要約的特別之處,在於仁天科技並非因收購超過三成股權而觸發。而所謂的「有條件」,則是要使仁天科技及其一致行動人士,在要約中獲得不少於50%的股權。

企展控股最新的公告顯示,有關條件已經變為無條件,因為要約人及其一致行動人士,已經獲得企展控股52.1%的股權,全購要約正式生效。

我自己對今次交易是有點期待,因為眾所周知,兩隻股份的大股東都是景百孚。今次仁天科技收購企展控股,某程度上是要令暗手的持股,變成明手的持股。這些變化降低了大股東自身的靈活性,既然有一定的付出,有相應的回報也是可以理解,那麼唯一的問題就是回報會否在股價上體現出來。

 

圖片來源︰ unsplash.com

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【生意●攞阿爸層樓做倉】樹仁學生網上賣game賺3萬 「打機重要過有樓!」
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【生意●創業貼士】網店做大要請人 店主:有類人最啱做交收
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現時網店開業快近一年,每月已吸引四千名熟客。其中特別版遊戲碟、遊戲周邊商品最賺錢。最厲害的是近日熱賣的任天堂遊戲機Switch,大舖玩具反斗城推出後一個月都只能入五十多部,而阿Q早着先機,先行購入二十部吸客,成功為網店打響名堂。

阿Q坦言,開業頭兩個月因業務太繁忙,沒有時間打機,更因此與女友分手。最後他決定「寓工作於娛樂」,在網上開台打機,順道宣傳自己網店。他坦言:「我每一隻game都知玩啲乜,個客問到好唔好玩都答到。」他續指,現時不少遊戲廠商都對不好玩的遊戲大肆宣傳,令不少顧客不幸「中伏」,「開台就有依樣好,等啲客睇過先買,就算訂咗見唔好玩想唔要,我都OK。」他指,若客人購買遊戲後不幸「卡關」,他亦樂意於WhatsApp進行協助。

訪問期間,阿Q應攝影師的要求「開台」打機拍攝,短短五分鐘,已吸引十多人同時觀看,更留言:「做乜今日咁早開台?」記者見他玩遊戲時十分投入,玩上難度較艱深的遊戲「仁王」時,不斷與觀眾討論「打佢啦」、「太耐無玩、唔記得啦」、「拎道具啦」。「打氣聲」始起彼落,攝影師表示拍攝已完成他亦不為所動,至成功過關。「每晚俾個時間自己輕鬆吓,又可以介紹吓邊隻好玩,邊隻中伏就唔好買,睇我打機嘅人多數都係啲客。」他表示。

事實上,現時網店較少賣遊戲光碟,他面對的對手主要是信和、黃金等實體店。訪問期間正值平日上班時間,但阿Q電腦的WhatsApp響過不停,最少有十名客人同時訂貨,他表示現時平均每日都有五、六十單,最多近三百單,由於客量大,要聘請兩個員工專門回答顧客問題。送貨方面,他在facebook專頁會更新每日到各港鐵站的時間,亦會安排員工在港鐵站候命,方便客人隨時交收。

採訪:梁延宇

攝錄:廖健昌

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【生意●好彩俾女飛】機迷專心搞直播吸客 棄愛情靠Switch上位
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【生意●創業貼士】網店做大要請人 店主:有類人最啱做交收
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香港出名行頭窄,家長心目中成功入大學「入神科」,子女打機一向被視為「嘥時間」,但近年不少電競比賽獎金豐富,加上周邊商品長賣長有,市場龐大,「玩物喪志」早已過時。

今年二十三歲的「機迷」譚兆泓(阿Q)早在中學時已看清即使能上大學,都是「打死一世工」的事實,立心自行創業,上年樹仁大學final year時,已籌備創業大計,開網店HKQ Gamers,決心網上賣遊戲機及光碟。他先到腦場做promoter,建立人際關係,之後用兼職錢買遊戲光碟,邊玩邊「儲貨」,利用二手遊戲為自己的網店建立聲譽,之後更模彷「達哥」開台打機,多方面宣傳自己網店。父母對他創業沒特別感覺,亦無資助,唯一父幹,就係給他用太子一個300呎舊樓單位做倉,都唔攞來收租。

 

現時網店開業快近一年,已吸引四千名熟客。其中特別版遊戲碟、遊戲周邊商品最賺錢。現時店鋪漸上軌道,月賺三萬。收入不比專業人士差,阿Q指收入多少並非最重要,最重要是天天能繼續打機:「唔好成日諗返office工啦,日做夜做成得萬零兩萬,先至無前途!」還指:「不要為了一個單位去博,浪費自己青春,做一些自己喜歡的東西。」

採訪:梁延宇
攝錄:廖健昌

有一個問題,常常在網上被提出,很多人都給了答案,但這些答案,作為男女關係大師、心理大師的周顯大師,均都認為不專業,均都不滿意,因此,對於這個很多人關心的問題,給予一個經典的答案。

這問題就是﹕男女拍拖,女朋友是基督徒,不想婚前性行為,男仔卻慾火焚身,強要女朋友同他上床,這是不是不愛她呢?

要回答這個問題,周顯大師首先給出一個男女關係的基本原則﹕男女關係是弱肉強食的世界,奉行森林法則,是你死我活的遊戲,從古以來,皆是如此,皆因在生物的世界,沒有比繁殖後代更加重要的了。因此,男女關係也牽涉到大量的欺騙、暴力,甚至是利用博奕論,可以用數學模式去計算。

現在回到正題﹕如果一個男仔是真心愛女友,他的確必然尊重對方的意願,如果對方要在婚後才能性行為,真愛者必然不會強來。因此,那些女性頻道姐妹淘對此的評價,是合理的﹕如果男人強來,至少愛她的程度是不足夠的。

但是,反過來的說法也同樣正確﹕男人有性需求,是天生的,不同女友上床,莫非同妓女上床嗎?一個女仔,如果愛她的男友,必然願意為他犧牲,當然也包括了破壞原則在內。再說,上床呢家嘢,雙方都happy,又不是要女人做雞,又不是要她擔屎。總之,為了原則而不肯同男友上床,自然代表了不夠愛對方。

以上的兩種說法,表面上是自相矛盾,但其實,在邏輯上並非不可以調和,這就是﹕如果我是男人,挑對象,會挑一個愛我多於我愛她,所以,最優選擇就是對方因為基督教而保住貞操,卻因我而破,這種奉獻,就是真愛的表現。

你會問﹕咁你咪好卑鄙?我回答說﹕係呀,男女關係正是弱肉強食,男人想找一個千依百順,付出多於進賬的女人,是至高境界。

然而,反過來說,如果我有女兒,當然希望她找一個保護她的貞操,不去強來的男仔,最好還是不停送嘢,不求回報的那一種啦,這才叫做真愛呢!

總括而言,男女的真愛就是女仔堅持要把隻豬送給男友,但男友卻死忍而不肯收 但這當然是少之又少,不會發生。

本周心水股票是「權智國際」(601),它賣殼已久,上周四出現異動,如果買賣與成交配合,就要追貨了。這股票我有一千萬股,已經等了兩年,好心急呀!

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【動畫●金融圈黑幕】唔止假通告 渾水爆炒高股價有大量古惑招
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細股專家渾水,有別於一般西裝骨骨的金融才俊,受訪當日穿印上Joan Cornellà頭像的短袖Tee,外加灰色長袍,連他本人都不禁自嘲「好毒」。這位26歲的毒男,前年成為上市公司執董,大學畢業後曾受聘於一間法資銀行,但發現法國人跟香港人的薪酬相差太遠,且晉升機會不大,碰巧他長線投資的一隻股票升了幾倍,賺了一筆錢,於是辭職。最近他出了一本解構殼股的書《殼股財技》,一月推出至今已售出二千本。不過了解財技,只是搵錢技巧之一。人的行為充滿變數,才是其中關鍵。渾水再爆行內兩則故事。

他指,原來有些老闆,「都幾鐘意跣員工」。有個老闆預先跟員工透露,將有一個收購的消息會公布,大家可預先買定股票,待消息一出即可獲利沽貨。那次老闆果然無放流料,公司的確公布拼購消息,股價如期上升。不過神奇的事發生了︰「股價上升時,老闆巧妙地叫那班人入密室開會,收不到電話。由9時至12時,整個上午都無法落盤!好消息很快被市場消化。」被老闆一搞,員工就不能趁好消息出貨,而上午股價亦由升轉跌,更要倒輸!可能這位老闆靠此操控員工,證明自己才是老闆吧!

另一單,是老闆離奇失蹤事件。他提到市場上有幾個殼主,只要跟他們沾上關係,股價就會升幾成。其中有一個本地殼主有線搭上雙馬(馬雲、馬化騰)級別的商人,跟他們傾賣殼。該老闆在傾賣殼前,已暗中買了一手貨,然後再叫一班專業團隊一齊去傾。那班團隊見到老闆的而且確跟雙馬級數的人接觸,「大家都象徵式看過公司業務,做晒盡職審查(due diligence ),所有東西都是做俾那班團隊睇。他們以為這單賣殼deal真的成事,個個預先偷跳(買貨),做了春江鴨」。賣殼的老闆見突然有強勁買盤,自然沽貨給這群春江鴨,大賺一筆。後來當商人問他進度時,他不接電話一星期,最後交易當然告吹,團隊則損手爛腳。

撰文︰黃嘉慧
攝錄︰梁正平

1。星期六《蘋果日報》A1頭版及即時新聞,報道朝鮮半島局勢緊張,核射演習一觸即發。特朗普和上屆奧巴馬政府立場變得更加企硬,除了北韓肥仔金是瘋子,靠把口把事情無限放大的特朗普總統也是「出口術」的信徒,會否真的轟炸平壤,我相信是「大」肥仔金多於一切。當然背後,美國和中國政治角力是主菜,不少人認為中國要「養住」北韓,也是為了增加政治籌碼;  一星期前特朗普與習近平在美國佛羅里達州的「交流會」,彼此認識是指定動作。政治角力背後,多少政治、經濟以及金融評論員認為,中國養北韓這「惡犬」,需要持續,直至「惡犬」真的失控。

 

北韓所謂的第二號人物崔龍海在下筆此刻,為「太陽節」閱兵。崔龍海批評美國總統特朗普在朝鮮半島「製造戰爭環境」。那麼作為投資人,如何看準這突發性事件主導消息(Even Driven),從而對沖護盤?20多年前,我剛開始投資路上的初期,很明白一個道理:非長期性的問題(Acute Problem), 必然可以解決。讓我淺談利用芝加哥波幅指數VIX的產品,提供正股的「金鐘罩」保護方法。今天我所指的,波幅交易(trade volatility),不只是trading in directionless market這麼簡單,而是直接trade VIX的期貨或期權。在技術分析領域,有很多人也廣泛地認為,當RSI低於30,這便代表買入,而RSI高於70,這便代表沽出。解剖VIX投資工具,VIX(volatility index)是最令人誤解的投資工具。首先,你不可以「買」或「賣」VIX指數或VIX期權,但你可以買或賣VIX cash index(簡稱VIX指數)。VIX期貨是由CFTC(US Commodity Futures Trading Commission, 美國商品期貨交易委員會)監管,而VIX期權,則是由CBOE(Chicago Board Options Exchange)監管。CFTC,是依據1974年商品期貨交易委員會法案建立起來的美國政府機構,確保期貨市場公開和有效的運作。VIX Options(波幅期權),是由美國SEC監管。

 

VIX期貨,「大期」的multiplier(倍數)是1000,即是說,如果波幅由 30上升至31,一張合約的差價便是1000美元;「小期」(mini VIX)的multiplier是100,至於VIX期權的multiplier也是100。你可以「長」或「沽」VIX期貨或期權;但是,VIX期貨和 VIX cash index除了在到期日(Expiration)之外,其他時間沒有「套戥」(arbitrage)機會。在一個全世界投資工具也可買賣的平台,即universal trading platform,由於VIX期貨與期權由兩個不同的監管機構去監管風險,兩邊的孖展不能互相運用,即no cross margining。例如,你「沽」VIX期貨,但「揸」VIX call options(認購期權),投資部位下風減低孖展額(Margin level)。直接trade VIX期貨或期權,做對的時候,獲利可以在短時間內倍增,看錯的時候,便是專業及普通操盤人的「墓地」。

 

2。亞裔的David Dao被聯合航空(UAL) 強行拖下機,社交媒體影到他頭破血流。無論如何,「強制」要乘客下機理據薄弱,令人憤怒。聯合航空需要四個位給職員飛內陸,又可否又考慮用直升機,把員工飛到必去之處?聯合航空稱乘客David Dao表現具侵略性,飛機員工「別無選擇」你信嗎?美國的航空公司服務態度,乘客不敢恭維已經不是大秘密。這位69歲的David Dao醫生雖然做了犧牲品,但在社交媒體經報道下,全世界也會了解到,不必要的「貼身服務」會為公司帶來嚴重後果。聯合航空「拖客落機」事件發生後,落筆此一刻的股價跌了九億多美元。聯合航空的CEO最終要「道歉」、對內則稱讚職員做法沒錯,此「穩定人心」的做法並非不罕見:對人講人話、對鬼講鬼話。Wish them luck!

 

3。如果說貪婪是由於過分自信,恐懼是過分不自信,我相信操盤本身是一件極困難的事情,因操盤人永遠活在貪婪與恐懼當中。我認識的人當中,見過極少數人,數年間由數十萬資本,炒上至600萬、700萬元,其後接近三十個月又活在痛苦中,見到自己的equity curve不斷下跌。愈坦白的說話愈沒有人相信,我和你說,能炒賣致富的人,實在萬中無一;能做到34%複息回報三十一次的,盤古至今,我認識的,也只有索羅斯一人。過去十多年,黑盒操作(black box trading)、高頻交易(high frequency trading)改變了很多交易模式,當專業操盤人對一間上市公司的成交量比起盈利還看得更重,而 “market participant” 用的高頻交易策略也是大致上尋找同一入市訊號,「人工智能」在千萬美元成交量上給你一個優勢(edge),小型投資者及家族資產公司更加要做到分散投資,建立自己的“super asset class”。Happy Easter!

 

錢志健 (Edward Chin) 是資深對沖基金經理,投資經驗逾20年。曾任全球大型英國倫敦上市對沖基金地區主管,目前為一間家族資產公司董事局成員,活躍於流動與非流動策 略,以環球長短倉為主打。他曾撰寫金融著作多本,分享投資與人生智慧。錢氏於2006年組織哈利車隊 Ride 4 Hope,盼望在金融以外做點有意義事情,作另類贏家。Email: mdehedgecenter@gmail.com

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【至醒投資●要預幾錢退休?】普遍月使4千蚊 退休老人坦白講:只能投資於六合彩
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香港人真命苦,強積金未必夠維持退休生活,以往的退休之選匯豐,又跌到阿媽都唔認得,那長者還有何投資準備退休﹖財務策劃經理區樂玟(Tracy),替客人規劃財務已八年,她簡單介紹及比較了一般長者投資的方式,及其優點缺點。

第一,股票。股票好處是升幅可以十分明顯,又可以收息。現時盈富基金(2800)也可提供3厘多息口,不過股票市場始終風險大,沒有保證回報,隨時賺息蝕價。市面也有不少基金產品,包含多隻不同地區股票,風險比買單一股票低,及需要較少資本。但Tracy認為,股票一般應佔資產只是兩成左右,「有閒錢」才選買股票。

第二,債劵。債劵優點是會派息,風險也比股票低,「債券價格會有升跌,加息時債劵價格會跌,但一般不會大起大落,適合十年內退休或已經退休的人士。」不過特朗普對美元強弱政策搖擺不定,影響息口,這點要留意。

第三,年金。年金計劃是模仿以前公務員「食長糧」制度,確保投入一筆錢後可在未來定期領取生活費。除了政府的「終身年金計劃」外,市面上也有私營公司推出年金計劃,回報率大概有三至五厘。如果是保險公司的產品,業績好也可能派高息。有個別計劃可終身派息,或讓投保人決定派息的時間。「年金是跟保險公司鬥長命,越長命是較『著數』,有人擔心自己沒有長命,所以訂一個期限。」年金提供穩定回報,但缺點是有機會未開始領取年金便過身。

第四,是定息、或有保證回報的儲蓄計劃。保險公司跟銀行也有提供這類方案,視乎長者是否想把錢留給下一代,再選擇是否有人壽成分。「如果他想有槓桿效果,萬一離世也想為下一代預留比本金更多的錢,一般也可能會買人壽保障。」但如果以自己退休為主,可以只買純儲蓄的計劃,因為有人壽成分的計劃保費較貴,儲蓄效果也不太好。然而,儲蓄計劃的保證回報不會像年金般高,年利率大約是2.5 厘。另外,因為有年期限制,最少要放三至五年以換取保證回報,彈性較低。

Tracy補充,每個個案情況不同,長者應根據現時及未來負擔、資產總額、之後的目標或計劃、有否留給下一代的意願來決定如何規劃或投資退休儲備。

撰文:財經組
攝錄:財經組

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屹立深水埗八十年的信興酒樓,於去年尾結業,一眾食客依依不捨看着鐵閘正式關上,見證當區地標消失。四個月後的今天,酒樓舊址已換上新貌,重新開張,但經營的不再是茶樓,而是近月在深水埗鬥得起勁的菜檔。「嗰度變成賣豬肉同菜,新租客應該係培哥(文卓培)。」恩記龍躉大王老闆吳伯恩,紮根於深水埗桂林街多年,他觀察到近半年多了外區人進駐此地,開設菜檔。「特別係『家農蔬菜』,最近開多咗,而且選喺黃金位置,人流非常多。」

記者翻查商業登記,「家農」在全港共有四十二間分店,以「家農蔬菜」、「家農喜臨門」、「利豐(茂發)蔬菜」、「家旺蔬菜」、「家喜蔬菜」等等九個商號營運,並由原先主攻街市,到近半年再攻舊區地鋪,如深水埗。毗連的長沙灣亦一樣有家農。家農部份鋪位的業主,是文卓培或建華集團相關人士,反映家農背後有大集團建華撐腰。本刊調查,家農由一名三十六歲的內地女士簡利珍全資擁有。據知她與前夫育有兩子,十年前來港。此名傳奇女子最初發跡於荃灣,於一三年以不同牌頭在荃灣新村街及河背街,接連開了三間分店。有菜檔檔主憶述:「當時佢一入嚟就劈價劈得好勁,我哋其他嘅足足捱打咗年幾,好多都頂唔順執咗。」

直到去年,家農在港九新界再多開二十八間分店,當中不乏位於領展街市內。簡利珍最初還會落手落腳落鋪睇場,現已絕少出現。家住荃灣萬景峯的她來頭不小,分別以公司名義,持有價值一百九十萬的知名意大利超跑瑪莎拉蒂,及約一百四十萬元的名車保時捷,其Facebook更不時展示其巨鑽及名錶,生活富貴。簡利珍在電話中承認,家農這名字正是文卓培「所賜」,更指:「叫(文卓培)做契爺囉,我哋算係佢旗下鋪頭嚟嘅。」略帶鄉音的她,自爆跟文卓培於十年前在內地相識,受他引領在香港出身:「佢有鋪會問咗我租唔租,照顧咗我哋先咁囉。」本刊找來培哥回應,他對記者提問「打了個突」,只表示認識簡利珍,問及有否平租給家農,他則慌忙cut線,二人明顯沒夾口供。

家農聲勢如虹,威脅其他傳統菜檔。在深水埗街市電梯口、經營數間菜檔的老闆燦婆,指該位置人流一向最多,但生意最近也大跌了一半,指是九七年後遇過最艱難的時期。她激動地說:「都唔知佢哋(家農)咩原因!啲菜根本無咁平,完全係蝕本價,買返嚟都要三至四蚊斤,但他試過賣到五蚊兩斤菜心,仲未計人工租金,咁邊有錢賺呢?」據知已有小本經營的細鋪捱不住,只好結業收場。

撰文:財經組
攝錄:財經組

雖然我的資金大部分是在股市上本疊本般賭回來,但有閒錢還是會物色一些有潛質的項目,純做被動投資又好,如果好玩又識做的,落手落腳又如何。一年前,被一位朋友邀請睇一個項目,當時我沒有覺得那個項目很好,但business model幾安全穩定。整個初始團隊也很不錯,有時未必買件事,當買「人」都有投資價值。

最後我沒有出手,是因為價錢不合。從來我知道這個項目找了一些金融大賊做融資,我就知道,這個項目走了歪路,哪怕項目本身做得不錯,甚至有很強的認受性。

重點有幾個:

他們找來了「一些」金融大賊,股東數量和結構開始複雜起來。人一太多,就會有角力,可能要搞內部政治,就算係細小的團隊都要面對呢個問題,變相勞力不是用在項目發展之上,而是掃除麻煩。以我所知,這個項目為了迎合金主,結果開了幾個毫不搵錢的新戰線,浪費了資源。

多人,也有山頭,自然會想安排親信。親信的目的,是監察項目,但有時是為了偷資源,偷橋,偷學其營運方式等。我班朋友現在其中一個困境是,金主養了個廢人出人工,因為佢係皇親國戚所以又踢唔走。換言之,都係內部政治。政治搞太過份,入面做野的人會喪失鬥志,不是好事。

金融大賊的專長係做賊,在股票世界做刁,做刁的人很少信項目最後會搞得成。做唔成唔緊要,相比之下,佢地只睇到短線有無概念,炒唔炒得起之類,會唔會做到一件「架差」偷錢或者做M & A。就算項目做得起,可能都係用來搞「啤殼」,甚為可惜。賊的賊性,會阻礙了項目的正常發展。

好像hypebeast咁,係一間好有潛質的公司,就咁上創仔係極大浪費。對公司營運最好的方式係找幾輪投資者分批入股,既可谷好估值,岩傾的投資者又可以借技術、做顧問、借人脈幫手發展。就好似,美圖公司咁樣。

所以,搞一個項目,有橋有錢有人有技術,固然重要,但如果股權搞差了,這個項目也差不多玩完。

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泊到建華集團文卓培這大碼頭,菜檔小天后簡利珍風生水起。有「培哥」之稱的文卓培,靠賣豬肉起家,與跟外父賣豬肉的「摩登街市佬」凌偉業拍住上,成立建華集團。文卓培曾於○七年以鮮肉大聯盟主席身份,揚言會以運豬車圍堵五豐行,抗議豬肉加價。政府後來介入,成功打破五豐行多年來獨市經營的局面。但當時打倒壟斷的文卓培,今日卻以「順華豬肉」、「冠華豬肉」、「利豐豬肉」等商號滲透各區,以極平豬肉賣到成行成市,成功打倒同行,變成「豬肉一哥」。建華在全港已擁有超過五百個豬、牛、魚、雞的銷售點。單在荃灣一個街口,已有十一檔建華「出品」,包括利豐鮮肉、包點先生、牛丸哥哥、新界佬農場豬等等。

一五年,文卓培兒子文景華,於深水埗開設另一戰線,創立新式豆品店「豆腐主義」。其於百年老店公和荳品廠旁,以大聲公不停叫囂:「繼續幫襯公和而唔幫襯我哋嘅,都係鄉下人!」此舉惹來非議。另一讓人詬病的,是作為領展多個商場或街市的外判管理公司,卻又在同商場經營肉檔,如小西灣街市,建華被指有機會操控商販合謀定價。去年屯門良景村的流動小販,被凶神惡煞、來自水房的「管理員」圍毆,出事地方便是外判了給建華管理。問及簡利珍會否擔心一樣被指壟斷,她激動地說:「深水埗地方咁闊,咩人都開得㗎!豬肉同菜檔都可以開!」

撰文:財經組
攝錄:財經組

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深水埗又名「平民天堂」,這裡的街市檔一向由街坊小商戶經營,着重人情。不過本刊發現,由領展(823)外判街市養肥的「豬霸王」建華集團,反方向「進擊」地區市集,不單加強雄霸豬肉、鮮魚、凍肉、豆品及包點市場,近來還將旗下大量鋪位,平租予一名叫簡利珍的內地女子,建立起有四十二家分店的「蔬菜王國」家農。家農打着「十蚊三份」的旗號、反覆以大聲公叫賣平菜,促銷手法與建華如出一轍。

簡利珍只是八十後,但近年很富貴,戴名錶、揸靚車,旗下菜檔公司持一百九十萬元的瑪莎拉蒂,以及一百四十萬元的保時捷跑車。她語帶鄉音向記者說:「我叫培哥(建華創辦人文卓培)做契爺,佢有鋪會照顧我先!」街市霸權的優勢,除可控制成本定價,還可以加長數期(賒數),收到的菜肉錢先作其他投資,自然愈做愈富貴。

家農搶攻市場有三招,其一、重型大聲公。菜市場一向有兩段旺市時間,分別是早上八至九時,以及下班時間五至六時,記者留意早上九時多,家農在深水埗的鋪頭人流不絕,鋪內用大聲公反覆播着蔬菜的優惠價格,重複作洗腦式宣傳:「大大支超甜栗米十蚊有三支,白蘿蔔三蚊一斤。」鋪頭又「踩過界」,兼賣廿六蚊三十隻的本地雞蛋。其二、破格擺陣。其分店一律燈火通明,以綠色為主調,牆身設鏡面,令整體更加光猛企理。傳統舊式檔口以細至中型鋪為主,前方用來放菜,後方用來存貨,家農卻膽識過人主攻大鋪,並以超市格局擺陣,分雞蛋、菜心及瓜類各區,客人可輕鬆遊走在鋪內任何走廊選購。在特價時段,更可以自己挑選蔬菜排隊付款,不像傳統菜檔,由收銀「手抓」一堆菜就算。

其三、提早清貨。賣菜講求新鮮,因此菜檔在旺市後會大大降價進行清貨,賺頭蝕尾。家農最進取是,每日準時三點,便以「十元三份,任配任搭」促銷,如分別以兩條翠肉瓜、兩棵椰菜作一份,劈價時間俾其他行家提早兩小時有多。菜心在該時間起,會平賣至八元三斤。有菜檔行家向本刊訴苦,指他們此舉如以本傷人、以蝕本價整死行家。

記者翻查土地註冊處記錄,在深水埗的三間家農,均由建華集團董事長文卓培的兒子文景華,以不同公司名義持有。本刊找到簡利珍,在電話中她直言有文卓培照住:「(培哥)佢好支持我哋後生一輩,租金同按金都會平俾我。」並反指:「係其他行家賣天價。同我哋唔同,佢哋一蚊返貨賣十元,我哋一蚊成本賣兩至三元,薄利多銷,係我哋益街坊!」

撰文:財經組
攝錄:財經組

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菜檔小天后開設的家農菜檔,無懼租金愈開愈多,竟然可平至十蚊三斤菜,老闆簡利珍回應指:「我哋係自己菜場、自己加工場再自己運輸,成本無咁高咪可以咁平。」亦即是說,她賣的是「直銷菜」。直銷菜與批發菜的分別,在於價錢和來源透明度。

直銷菜不經長沙灣蔬菜統營處,批發菜則相反,先由長沙灣蔬菜統營處檢驗蔬菜。香港大部分菜檔,都是經長沙灣蔬菜統營處批發得來。由統營處轉售之蔬菜,通常來自內地盛產該菜的地方,如雲南,故運輸成本較高,價格也因此較貴,相反直銷菜多出於鄰近深圳。

菜統處每日會在網上更新當天的批發價格及總批銷量 ,最重要是多作一門關卡 ,檢驗蔬菜。 蔬菜統營處總經理區家傑指:「我哋設化驗室,如果發現菜中有懷疑農藥殘留超標,會通知食安中心嗰邊,同佢哋提供資訊。」雖然直銷菜同樣經文錦道過關,再由食安中心定期抽查,但缺乏第三方(如菜統處)認證菜源及價格紀錄。「菜檔經菜統處買菜,會有一張蘿卡,等如一張交易單據,有事可追查番批發來源,由佢哋負責番。」家農以直銷菜攻陷香港各區,平價菜是短福還是長禍,仍是未知知數,但老闆簡利珍成為小富婆,則幾可肯定。

撰文:財經組
攝錄:財經組

去年油價處於低水平,全年平均油價不過40多美元一桶,經營環境對航空公司十分有利。國泰航空的表現卻極其不濟,竟然出現近6億元虧損。最令人氣憤的是公司管理層出錯,卻找員工交數,未來三年要減省三成員工成本。

國泰的控股公司太古集團是筆者十大愛股之一,2011年退休時大量吸納,約佔股票組合一成。筆者喜歡太古,除了因為公司在企業管治和社會責任方面做得較好外,亦因為英資的太古比較低調,不像一些華資財團,財大氣粗,以為有錢有權便不可一世。2011及2012年,太古透過出售又一城商場及分拆太古地產,股價表現不俗,派息長期維持在4至5%水平。

至於國泰,筆者並沒有長期持有,購入與否主要視乎油價走向。油價向下,便值得購入;油價高企,便不宜持有。2014年6月,國際油價開始從高位大幅回落,由每桶超過100美元,下跌至年底約60美元。當時筆者翻閱國泰年報後,便決定在16元水平吸納。

從國泰2013年年報可見,公司的政策是透過對沖某個百分比的預計耗油量,來減低所承受的油價風險。2014年的對沖比率約26%,2015年約17%,2016年約8%。故此筆者估計,國泰最多只會為每年耗油量做30%對沖,油價大幅下滑,國泰很大機會像2010年一樣,出現過百億元利潤,到時股價肯定「飛升」。

2015年4月港股大時代,國泰股價升穿20元,筆者先行沽出部分股份獲利。之後當股價回落至16元水平,而油價依然處於低位,便再吸納。後來從國泰的中期及全年年報,得悉公司突然增加對沖比率,由過往低於30%,急增至超過60%,便知道大事不妙,在13元左右斬倉,沽清手上國泰股份。今次投資國泰損手,明顯錯在國泰管理層,不是投資者,更不是公司員工。

國泰的財務狀況其實很易理解,公司每年營業總額約1,000億元,油價在100美元一桶時,燃油開支約400億元。若然做25%(即100億元)對沖,鎖定油價在100美元,即使油價大跌一半,由100美元跌至50美元,對沖的損失約50億元,但其餘75%未對沖的燃油費便可節省一半,由300億元跌至150億元,整體燃油開支跌至大約250億元(100億元加150億元),利潤肯定超過100億元。可是國泰管理層竟然把對沖變作賭博,當油價下滑時不斷加注,最終做了六成多對沖,平均價要90美元,令公司過去兩年每年對沖虧損85億元。

國泰錄得虧損,不單只因為對沖損手,更嚴重的是營業總額由1,023億急挫至928億元,流失近百億元生意(包括筆者的生意)。公司管理層解釋是因為競爭加劇,內地經濟增長率下跌及訪港旅客人次減少。然而,國泰持有近20%的內地航空公司國航,去年的營業額卻上升,溢利高達68億元。國泰管理層可能習慣安逸,故此當面對市場競爭時,表現就連國企也不如。管理層要削減三成員工開支(即60億元),遠遠不能填補85億元的對沖虧損,以及近百億元的營業額損失。

太古集團去年業績大倒退,基本盈利按年跌近七成至30億元,除了國泰蝕本外,海洋服務部門錄得30億元巨額虧損,太古地產的基本盈利只升1%,「海陸空」三方面都不濟。太古若不搞清楚問責對象,繼續支付高層巨額薪酬,肯定令小股東反感,見盈利及派息大幅倒退而沽貨離場。

 

插圖:詹震寰

內地在4月1日星期六通告,決定設立「千年大計、國家大事」的河北雄安新區,作為「北京非首都功能疏解集中承載地」,並將此新區與深圳經濟特區及上海浦東新區,相提並論。雄安概念「號令天下,莫敢不從」,隨即引發大尋寶,瘋炒所謂「雄安概念股」。但有人歡喜有人愁,在雄安新區範圍內有經營業務的四大內銀股,卻「斯人獨憔悴」!

 

雄安號令天下,莫敢不從

概念股就是信就有,不信則沒有;信是有,但實質是沒有,也可預測想像是有。以雄安概念股金隅股份(2009)為例,暫時是沒有在雄安新區範圍內有經營業務,但因有水泥業務在京津地區,故預測是在雄安新區範圍內有經營業務,因此在雄安概念推動下,成交立刻大增數十倍,股價亦在4月初兩日間升逾六成,至上週收市股價仍升了42%。

然而,有媒體翻查資料,發現目前港股中,真正在雄安新區範圍內經營實質業務的,僅有郵儲銀行(1658)及四大內銀的建設銀行(939)、農業銀行(1288)、工商銀行(1398)及中國銀行(3988),應該大抵上是以支行形式經營。可惜,四大內銀4月初至上週收市的股價表現,卻與金隅的股價表現有天淵之別。

今年以來,除農業銀行外,其餘三大內銀都是在港股中,繼騰訊(700)及滙豐(5)後,成交最活躍的股份;四大內銀的股價亦在同期,普遍最高升逾一成,算是恒生指數今年向上的動力之一。但在雄安通告出台後,除農業銀行股價保持平穩外,其餘三大內銀的股價都跌了2%至3%!

基本因素一出,誰與爭鋒

四大內銀的股價偏軟,相信與雄安概念並無關連,反而與四大內銀在3月底公布的業績有關。簡單看看下列四大內銀的業績數字,或可略知一二:

首先看利潤,會發現中國銀行的股東淨利潤在下跌,而其餘三大內銀都能保持輕微增長。可是,再看營業收入,會發現其餘三大內銀的營業收入卻出現明顯倒退,跌幅達4%至6%;反之,中國銀行的營業收入卻仍在上升。

三大內銀的營業收入倒退情況固然令人擔憂,中國銀行的營業收入增長亦不樂觀,因為增長主要來自其他營業收入中,處置對南洋商業銀行投資的一次性收益。如扣除一次性收益,中國銀行的調整後營業收入也是倒退。進一步分析,四大內銀的營業收入倒退,主要源於利息收入及淨利息收入下跌,跌幅普遍約一成左右。令人注意的,還有四大內銀的資產減值損失情況。四大內銀的資產減值損失佔營業收入比率連續多年上升,2016年的比率又創近年新高了!

雄安概念或可炒起百億港元市值的金隅,但對千億、萬億港元市值的股份,如四大內銀,相信仍以基本因素為依歸。正是基本因素一出,「誰與爭鋒」!

一個以賺錢為目的的女人,千億富豪是不是她的對象呢?

答案是﹕no。

我告訴大家,越是有錢的富豪,對女人越是孤寒,那幾個超級富豪,全無例外。

第一個原因,當然是因為富豪的思維方式,是完全不同常人。普通人買一件商品,最大的考慮有沒有這個財力,是買不買得起。但是,在超級富豪的眼中,沒有買不起的商品,因此他們最大的考慮,是性價比,是值不值。我常常講的例子﹕一個人無論多有錢,要他付20元買一份報紙,他肯定不會買。這不是價格的問題,是原則的問題。

第二個原因,是身為一個超級富豪,必然有很多手下,所以也有很多人會「餵女」給他,既然供應充足,自然也用不著付出高價。

真人真事﹕在許多年前,有一個美女,本來是一位千億富豪的女友(之一),月薪二十萬元。但由於工作性質太過厭惡性,例如對方會把假牙脫掉,「工作」時間太長等,於是她出走,找了另一個僱主,但新工上班沒幾天,便被辭退了,只有找回舊東主,舊老闆一口答允,條件是人工減五萬,月薪改為十五萬。

沒多久,她又受不了,再次出走,跟著再度吃回頭草,月薪減至十萬。有朋友同情其處境,介紹了一位普通的富豪給她。這位富豪的身家不多,只有幾十億元而已,但在一年之內,花了幾千萬元在她的身上,沒兩年,她便上岸退休了。

為甚麼幾十億的富豪會比過千億元的超級富豪更闊綽呢?

原因很簡單,千億富豪員工過萬人,「揾女」流程已經制度化,也已經有專人負責每一個流程,日薪多少錢,月薪多少錢,員工在衣食住行方面有甚麼福利,甚至是上班下班時間,也算得清清楚楚,管理極度優秀。

但是幾十億富豪,已經退休了,單身一人,沒有擦鞋仔幫忙管理,自然要花更多的冤枉錢,才能得到相同的服務質素。

所以,女人要藉著男朋友來發達,千萬不要找第一流的富豪,要找第三流的。

本周未月心水股票,下期再講。

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由吳光正一四年已開始把千億王國交予兒子吳宗權,意味著由包家的王國,正式落人吳姓人手中。吳光正於三十五歲時,獲外父包玉剛嘗識,給他機會擔任要職,因此他並於兒子三十五歲之,讓吳宗權接手,正式將包家錢變吳家錢。

吳宗權畢業於美國普林斯頓大學建築系,曾在瑞銀任房地產分析員,二十七歲加入會德豐地產,負責地產業務,一三年出任會德豐常務董事,一四年則升任主席,成為最年輕的華資大家族上市公司主席。

吳宗權是運動健將,他每週都會在半山的家附近跑步,他熱愛較冷門的水球,○六年曾代表香港參加亞運水球賽。吳出任會德豐主席後,仍不時出席水球隊的訓練,除了水球,亦喜歡玩閃避球同滑浪。他就曾與父親吳光正,於慈善活動中齊齊著泳褲「晒胸」。不但生活健康沒有夜蒲,吳宗權更幾乎零緋聞,名副其實的超級筍盤。

 

 

 

 

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「有時一日都做唔到一單生意!成條巷都無賣到嘢!」屯門的街坊商場「壹號總站」,旁邊有餐廳、菜檔、肉檔,日間人流不絕。惟人流都過門不入,一步入商場的電梯,便恍如進入另一個世界,有想創業的師奶,視察過商場後都怕怕,「我上嚟睇下有無機會,想攞啲特色嘢賣,例如首飾啦。依度租金寫就三、四千,但聽講只係二千,但你二千都難啦,都無人嚟。」

其實大業主佳寶3.4億元購入,賣散商場套現約八億,承諾的租金回報只是由業主所賺「回吐」少少。有租戶指商場一五年開張,她抱怨大業主最初的外牆廣告做得不夠,「之前完全無裝修外牆,門口竹棚都無拆。」商鋪因此沒有生意,繼而搬走,以致變死城。她說小業主發現自己的鋪位未能租出,都很煩惱,曾經試過聖誕做折扣,「佢哋聖誕搞活動送5蚊優惠券,但無咩用。」少商鋪之外,她續指商場一大問題是開鋪的時間不定,「我的小朋友都大個,但好多老板要照顧細路仔,可能下晝先開鋪。」

另外有租客指被業主欺騙,「之前話唔怕,我地做緊宣傳,好多野做緊,仲會自己返黎開鋪,總之放心啦唔會丟空,點知 你企咁耐有無一個客?」沒有客人,一班業主惟有打牙骹消磨時間。現場所見,很多鋪頭有放置貨物,但沒有開鋪,一個將劏鋪當作迷你倉的租戶解答了這個問題,「我租迷你倉都要依個價錢,咁我不如租依度,多少都可以做鋪面。鍾意就開下,唔鍾意就唔開。」

撰文:財經組
攝錄:財經組

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話說近年樓市急升,閉上眼「督」任何一個單位去買,都一定升值,差在幅度,但凡事總有例外。屯門的街坊商場「壹號總站」,早幾年劏售,可惜當年315萬元買入的鋪位,有小業主近月要69萬元劈價賣出;亦有鋪位288.9萬買入,最近以98萬元賣出,跌幅達七至八成。如果以同一資金買屯門市中心的住宅單位,現在已升值至五、六百萬,真正一個天、一個地。

其中一位業主李小姐,當年以二百多萬買入一個鋪位,現價已大貶值。但她豪言並不後悔,「一啲都無後悔,市道都係咁,股票都有升有跌,講真個句我都會睇依個商場會好,只不過唔會一下子囉。」她並替跌價解釋:「我哋有個業主群組,其他人話係美聯經紀因為市靜,佢地無生意,所以先話鋪位價跌得好厲害,問我哋放唔放。」她說情況不是他人口中般惡劣,「依度我一個鋪係買,兩個係租。其他人初初做要儲客姐,我之前係萬寶商場做左好幾年,有一批熟客,所以無問題既!」

當初她如用那筆錢投資物業,不用蝕反而有賺,她開解自己,「如果我估到我做左李嘉誠啦!我覺得每個人投資方法都唔同。」

早年如「壹號總站」的劏場,如雨後春筍,鋪價通常最平百多萬起,大業主又會承諾首一至兩年,有一定回報率,結果劏鋪甫推出即被搶購一空。可惜蜜月期過後,通常因小業主太多,管理不善,令人流大減,最終損手爛尾收場。

撰文:財經組
攝錄:財經組

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香港人工時長,「毛孩」身體不適時,主人未必可以立刻帶牠們到診所接受治療。三十歲型男劉迪行(Dicky)有感香港人生活繁忙,但又喜歡養寵物,於是研發一個可以讓寵物在家中,「遙距」看醫生的手機應用程式VetNX,幫助主人節省時間及交通費外,也不會令寵物病情延誤。

使用APP前,主人要先登記成為用戶,並輸入寵物的基本資料,包括品種、年齡、重量及晶片號碼等。然後,主人可以剔選寵物在皮膚毛髮、行為、口腔等方面出現的症狀,再選擇會診的日期、醫生及時間。系統同時可以讓用戶上載寵物的病歷及健康報告,供醫生參考;也設有目錄,列出全香港各獸醫診所的電話及地址。

Dicky邀請李恒年獸醫任VetNX的顧問,就程式的功能提供意見。擔任臨床獸醫十二年的李醫生指,APP適用於一些非緊急情況,例如覆診、普通諮詢或解讀檢查報告等。他表示,主人一般帶寵物看過醫生後,不清楚情況有否好轉,希望向醫生徵求意見。但如果要再到訪診所,主人可能要先請假,又要召車。成本縱然高,卻不一定可以成功預約;而VetNX可容許醫生先了解寵物的資料,包括過去幾天診治及用藥的記錄,再根據現場在手機諮詢見到的狀況,決定動物是否要再到診所,還是可以繼續服藥,再作觀察。

李醫生強調,APP對初診病患未必有幫助,不過,如果寵物患有末期病症,主人想多向幾個醫生徵求意見,了解有什麼其他治療方案,VetNX可以成為他們其中一個選擇,「主人不用帶著一個病重動物,舟車勞頓去找不同醫生幫忙。」

視像諮詢限時十五分鐘,價錢由醫生決定,預期會跟實地會診的費用相若。價格相差不多,但面對面的診治可以讓醫生觸摸寵物,感覺似乎更「抵」﹖ Dicky 解釋,APP另一重要的功能是希望做到分流,令醫生可以分配更多時間照料真正有需要的動物。李醫生補充,大部分個案其實是主人急,病情不急,「有主人指寵物身上有『粒粒』,以為是腫瘤,但其實是乳頭。」

其中一位曾試用程式、養有四隻狗及兩隻貓的薛小姐認為,視像諮詢的價錢雖然跟面對面會診差不多,但可以接受,「有些寵物如果要到診所供醫生觸診,牠們情緒會很激動,會發瘋,尤其是貓。我有一隻貓曾經在診所推跌所有電腦,因為牠不斷想要逃走。」李醫生指,雖然Vetnx是隔著屏幕診治寵物,但觀察到的情況有時比在診所還要全面,「如果牠有痛症,牠在家中比較放鬆,牠坐下再站立的時候,你會見到牠行動困難,但在診所時牠未必會坐下,可能一開門,牠已經急著離開。」

撰文:王敬蓮
攝錄:廖健昌 關永浩

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人類的一生,可以有很多寵物。但寵物呢,最渴望其實就是一生一世,只得一個主人。特別是狗狗,在遭到棄養後,牠的餘生都要承受著極大的痛苦。看著這些孤苦無依的小動物,大家願意給毛孩一個新家嗎?

剛剛大學畢業的Ray自小喜歡狗狗,一直想幫助毛孩尋家:「依家你會都會見到有好多facebook嘅專頁都係領養動物嘅,但係覺得始終啲專頁有太多,資訊有啲混亂,有時洗版都會洗走咗好多(領養資訊)搞到沉咗底,但唔代表嗰隻動物會隨住個post消失,佢仍然需要一個家。所以想寫個app。」

不諳撰寫手機程式的他,花了幾個月時間上網自學,終在兩個月前創立了手機程式「HKAppDopt」,成為了香港第一個領養資訊平台。「佢哋要被看見,先會有機會重獲新生。」

不論是獨立動物義工或是動物團體,任何人都可以於程式上上載待領養動物的訊息。一進入程式介面,待領養動物的品種、歲數、性別等即一覽無遺。有意領養者亦可根據自己的偏好進行搜尋,看中合眼緣的小動物後,只需按下「申請領養」一鍵留名,即可與放養人聯絡。另外,程式現時亦新增了獸醫及義工服務的資訊,邁向更多元化。「HKAppDopt」至今累積了二千多次下載,而申請領養的人數則約有七十名。

Ray寫出「HKAppDopt」推廣領養文化,其實是受到姐姐Ivy的啟發。「你望佢由一個好慘嘅小朋友,經你教導之後,佢可以有個好健康嘅家庭,好健康開心嘅生活,其實好好。」

明顯Ivy也是愛狗之人,家中兩隻唐狗Elmo和Euro也是領養回來的。Elmo和Euro在郊外一個垃圾崗被發現,當時有皮膚病,但經過Ivy的悉心照料,秃秃的皮膚已重新長出茂密亮澤的毛髮。

她說,也明白普遍人不大喜歡領養唐狗,但她卻對唐狗情有獨鍾:「唐狗呢,身形一定係隻隻都大,唐狗我自己感,佢靈性會再好啲,佢會感受到主人嘅喜怒哀樂各樣野。同埋我覺得如果你有心去養嘅話,養成犬啦,你唔使點教㗎。」

兩姐弟也表示,香港人對「買狗」存有誤解:「好多時會覺得,買咗隻狗都係幫咗隻狗,但其實你越買多一隻,就越增加狗場嘅利益,佢哋只會不停繁殖更多嘅狗俾人買。」Ray同時建議政府儘快立法,停止發牌予狗場,正視動物權益。

記者:張馨文
攝影:梁譽東

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Catalyst Builder聯合創辦人鄭思行(Alex)培育startup無數,認為雖然不少startup也是摸著石頭過河,但其實在不斷嘗試及投入資金的同時,也應要透過訂立短期及可量度的目標,盡快測試成效及可行性。

Alex認為一切也是講數字,所以應根據startup的業務訂立數字目標,可能是一個月、三個月及六個月要累積多少用家,或者有多少宗交易。訂立數據目標除了可以測試市場反應,令他們可以盡早作出改善外,也可以作為「賣點」吸引投資者,「最常見的錯誤,是先做一個產品,但久久也不測試市場,看看人們願意付費的方法是怎樣。有時初創企業很宮易迷失,忙著編寫程式,或接受傳媒訪問,參加比賽,但數字的KPI (Key Performance Indicator,關鍵績效指標)才是比較重要。」

撰文:王敬蓮
攝錄:廖健昌 關永浩

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王子威在遇上Ive以前,他的生活只能以悲慘坎坷來形容。他從來不知道快樂為何物,未嚐過飽肚滋味,亦未曾擁有過健康

過去,不幸的王子威與老婆和一對女兒同住在狹窄骯髒、沒瓦遮頭的天台,日曬雨淋乃等閒事。生活本已艱難,再加上行動不便,王子威連自食其力的能力也沒有。一家四口在過去的五年,只能一直過著三餐不繼的生活。有些日子,一日能吃上一餐半餐,已算幸運。他的女兒甚至因嚴重營養不良,瘦骨嶙峋,體重只有正常的三分之一。

直至一年前,他們一家遇上了Ive,命運終得以改寫。王子威不會說話,所以他的身世,都是由Ive述說的。王子威並不是啞巴,他是一隻六歲的芝娃娃,而Ive就是領養王子威的好心人。

Ive是動物義工,約一年前,她所屬的動物組織收到一個電話,是王子威主人打來的,內容大概是:「我要搬屋啦,我嚟緊新屋都唔會有地方容許四隻狗住。冇㗎啦,一係你哋接,一係我就拎去漁農署啪咗佢。」

Ive聞訊後便立即起行去接王子威一家。Ive說猶記得第一次與四隻小狗見面時,他們的狀態比一般流浪狗還要糟糕,口腔完全潰爛,牙齒掉光,四肢扭曲,原本奶白色的毛髮完全變黃,神情呆滯空洞。遞上糧食時,他們旋即狼吞虎嚥,甚至不經咀嚼就把食物全都灌到肚裡去。

「最初第一個主人帶佢返嚟嘅時候,係去寵物店度買佢,一買就係佢同佢老婆,咁買咗之後返嚟話敏感,就放咗上天台度養,好天曬落雨淋,糧水係記得就餵,周邊嘅環境係惡劣嘅,污糟嘅,嘈吵嘅。佢哋一直生活喺一個唔會有溫飽,唔會有瓦遮頭嘅地方,所以身體狀況唔好。」

輾轉之下,Ive替其餘三隻小狗都找到了個安樂窩,而她自己就領養了王子威:「王子威叫王子威,因為我姓王,同埋佢以前叫阿威。」重獲新生的王子威變得很愛笑,也很自戀。「同佢第一次行街嘅時候,發現原來佢好鍾意照鏡,佢覺得自己好靚好大隻,一見到塊鏡就停喺度望住,要扯佢先走,直到宜家都係。」

Ive笑說。除了每天帶王子威散步,閒時Ive也會帶他行山露營,不經不覺間,王子威的病也漸漸康復,現在行得走得跳得,精神爽利。

王子威很安靜,不吵也不鬧,總喜歡靜靜地待在主人身邊。只有當被困高處時,腳短的他下不了來,才會嗚嗚地向主人求救。他對其他同伴也算是熱情,散步時遇到其他狗狗時,也會主動湊過去聞一聞打個招呼。

唯獨見到男人時,王子威才會露出一副警戒的樣子,Ive說懷疑是以前男主人有虐打過他,他才會對男人有不好的記憶。

Ive對此很是心痛:「其實佢哋真係好慘,好需要愛同人錫,好需要人哋幫。佢哋唔似小朋友或者人咁樣,可以開口話,你幫我啦,你救我啦 但係從佢哋嘅眼神,你會感覺到佢哋係好需要關懷。大家都係生命,大家都擁有均等嘅機會,去擁有一個家庭、擁有一份愛,去俾佢哋好開心快樂咁樣生活。」

記者:張馨文
攝影:梁譽東

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吳光正凡事算到盡,「件野明明值一蚊,佢要賺一元一角。」在市場上,他亦甚少與其他富豪有合作。九十年代,吳光正旗下公司以逾三十五億元投得鑽石山地王,計劃發展大型商場,當時信和有意跟他合作,黃志祥更親自出馬跟吳光正商量,不過卻被人一口拒絕。吳光正曾回應一向被指不願與人合作:「大家都係朋友,香港地咁細,大家都係睇利益,無得幻想。」

事實上,九倉曾起訴一間甘洺建築師行「專業疏忽」,指該則樓未能用盡海港城地積比率,令九倉興建少了逾百萬方呎樓市,損失收益以十億元計,吳光正因而決定入稟向該公司追討,要求對方賠三億。整單官司由八三年起,一直審至九一年,期間該名則樓的建築師甘洺更不幸中風癱瘓。法官在九一年判九倉敗訴,事件才平息。

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想當日,林鄭月娥公布競選辦主席團與資深顧問名單,幾乎清一色是財閥或他們的代理人,當中包括恆基主席李兆基、九倉前主席吳光正及信和集團黃志祥,而已年屆九十三歲、掌控嘉里集團的「亞洲糖王」郭鶴年,亦親自押注在林鄭身上。

有「紅頂商人」之稱的郭鶴年,是大馬首富;正當李嘉誠不斷被傳出「撤資、撤資」之時,嘉里集團在內地的投資卻年年彈升。翻查嘉里年報,該集團去年上半年的營業額,更有八成七是來自內地,利益板塊在這兩年間已全面傾向神州。要睇住大陸盤生意,富豪們豈敢不從?

在林鄭當初的會展造勢大會上,雲集不少政商界有頭有面之士,不少人還把印有林鄭競選口號「同行We Connect」字眼的藍色短袖T Shirt,穿在自己的恤衫外。場內的現身的,幾乎都是親北京政商界人物及「梁粉」,包括會德豐地產副主席梁志堅、信和集團黃志祥及其子黃永光,以及九倉吳光正與其子吳宗權。此外,全國政協副主席董建華胞弟、東方海外(00316)主席董建成,以及新世界(00017)執董紀文鳳亦有出席大會。

場內星光熠熠,而林鄭的資深顧問名單更是精彩。廿七名的資深顧問團,如「集郵」般盡攬多個城中財閥,包括亞洲金融集團主席陳有慶、恒地主席李兆基、瑞安集團主席羅康瑞、世茂主席許榮茂、麗新主席林建岳、信和主席黃志祥、九倉吳光正及嘉里集團郭鶴年等。

糖王押注
翻查資料,在上屆特首選舉,郭鶴年保持低調,未有明顯表態支持唐英年或梁振英。當年,郭鶴年以嘉里建設集團主席身份,捐款十萬元予唐英年參選;但其長子郭孔氶又以嘉里集團主席身份,同樣捐十萬元予梁振英;由此可見,他只是「買兩邊」,沒有押注在任何人身上。

不過,今次選舉,年屆九十三歲的郭鶴年親自押注在林鄭身上;有指是因為林鄭近年「相當識做」。去年政府宣布尖沙咀海濱星光大道擴建,計劃由新世界在沒有公開投標下一手包辦,引來各界炮轟;由於新世界擴建計劃部分直踩尖東海濱郭鶴年旗下香格里拉酒店及信置物業的海景資源,雙方一度聯手入稟提出司法覆核,但最終在康文署改變改定後撤回司法覆核的申請。

據悉,過程中正是郭鶴年動用極高層次人脈關係,包括由林鄭幫手拆彈,才令計劃被拉倒。

另外,嘉里旗下嘉里物流過去兩年多次嘗試申請把柴灣貨倉改建為骨灰龕大樓,並硬闖城規會,但均失敗收場,惟嘉里一直死心不惜,更提出優化方案捲土重來;有指曾任城規會主席及發展局局長的林鄭,在過程中亦曾獻謀出力。

內地利益版塊
不過,其實翻查嘉里集團的年報,集團在本港的營業額,根本就是九牛一毛,不值一提。翻查嘉里建設(0683)一六年度中期報告顯示,集團上半年在內地市場的營業額逾四十八億元,而香港市場卻只有七億一千多萬元,換言之,大陸市場的營業額佔集團總營業額達八成七。

然而,嘉里的生意其實並非一直由大陸市場主導。根據嘉里一O年年報,當時集團仍未分拆物流業務上市,當年大陸市場的營業額約八十一億元,而香港則接近九十億元,兩者算是平分秋色。其後,集團在一二年後分拆重組,分拆後大陸市場的營業額減至二十八億元,香港市場營業額則高達一百二十四億元,香港市場佔總營業額比例逾八成一。

不過,其後嘉里集團在內地市場營業額比例逐年增加,一三年為四成一;一四年增至逾四成五;一五年更逾七成四,而該年香港市場的營業額就跌至只有二十六億元。

嘉里集團近年在內地的投資一直增加,成為集團主要利益板塊。而掌控集團的郭鶴年,雖然是馬來西亞華僑,但卻是「中國人民的老朋友」。有「糖王」之稱的他,五十年代憑經營糖廠及糖業貿易起家;在五十年代韓戰期間,中國遭美國帶頭全球禁運,正是郭鶴年搭線,把食糖迂迴運返大陸。他亦跟四代國家領導人「周鄧江習」有聯繫,令他換來「紅頂商人」之名。一五年,中共統戰部長孫春蘭訪港,期間與香港商界共晉早餐,出席名單中,郭鶴年更是位居首位。

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連希特拉都cut唔到有線,有邊個話cut就cut到?答案是吳光正。早前意外爆出有線寬頻(1097)賣盤不成,兼夾九倉(4)決定不再注資,意味有線隨時執笠。在有線大樓內,一直收看直播的有線新聞部員工,全場鴉雀無聲,「大家唔太接受到。」

有線員工指公司近年已慳得就慳,兒童台每日不斷輪流播三套卡通片度日。電影台的電影亦「愈播愈舊」,有○一年的《麥兜故事》、九五年的《烈火戰車》及九二年的《鹿鼎記II神龍教》等等,被指成日播周星馳。就連王牌的有線新聞台亦要慳,「《Sunday有理講》近期由兩個主持變一個主持加一個主播,新聞台只在週末部分時段提供字幕,也是為了節省人手。」

有線九年累積虧損十七億,雖然同系商場海港城的租金收入,每年達八十億元,足夠「照」起有線有餘。不過長貧難顧,加上會德豐系正大重組,性格「密底算盤」的吳光正計過度過,決定cut走蝕本貨。今年七十歲的吳光正,早年從外父包玉剛手上、接掌三千億元會德豐及九倉系,但畢竟是外姓人,已是時候執靚盤數,全面交棒有一半包氏血緣的兒子吳宗權。

吳宗權畢業於美國普林斯頓大學建築系,曾任瑞銀地產分析員,○五年加入會德豐,逐步坐上主席位。本身是運動健將的他,曾於○六年代表香港參加多哈亞運水球比賽,又經常參與渡海泳等大型賽事。有線開台時,他只有十五歲,對有線的感情,不如吳光正。吳光正雖然於一五年辭去九倉主席,但仍為首席顧問,九倉母公司會德豐的主席一職,則由三十八歲兒子吳宗權擔當。不過吳光正往往在背後教路,公司近年開始大刀闊斧重組。其中一步,就是剝離電訊及媒體業務,去年先以九十五億元售出九倉電訊,並將有線放盤叫售,至於本業地產,亦進一步重組。

其中會德豐將大量收租物業賣走,所得資金用作投地起樓,變為純發展商。例如將旗下One Bay East東、西座,以九十九億元賣給宏利及花旗;及將One HarbourGate東、西座,以一零四億元賣給國壽海外及祥祺集團。而會德豐大廈亦以六十二億元售予九倉,並於去年推出山頂Mount Nicholson、何文田One Homantin、將軍澳Savannah等多個樓盤,賣樓收入增加一倍半至一百六十九億元。至於九倉,主力變身收租股,近日指會分拆部分投資物業上市,刺激股價。

對於有線末路,除了無波睇,訂戶「cut極都cut唔到」的恐懼,也是原因。現任廣告中介的曾錦強指,「市民不敢訂有線,因為啲人怕cut唔到。雖然發生過cut唔到有線斬人事件,已經改善咗,不過呢個形象都好影響。」他自己亦曾是有線客戶,「有線新聞是做得好,但我前幾年都取消了,因為畫面咁差(未有高清),好似我部電視壞咗咁。」有線大樓外牆的有線logo,去年拆下仍未再掛上;究竟能否死過翻生,在今年五月續牌前便有答案。

相關連結:【青衣戲棚開鑼】米線店太子賣暗黑臭豆腐 「為小販父母致敬!」
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青衣戲棚有一百三十多個攤位,如何可以突圍而出?又「冰火2重奏」、又「口爆」,相當引人入「性」,Ben解釋「冰」是冰涼的芋圓,「火」是辣的暗黑臭豆腐,而「口爆」是指咬開芋圓時,餡料會在口中爆出︰「年青人見到可能覺得咁得意,可以試下,有幾口爆 、有幾暗黑臭豆腐、有幾秘製醬汁!」

在定價方面,他參考了去年的定價及附近攤檔的售價,一碗芋圓30元,五件臭豆腐20元,套餐45元。他認為只要食物夠創新、夠獨特,就可以吸引街坊幫襯︰「除了芋圓、糖水,還有兩粒古惑的提子,食落去有汽的感覺。」

為了做出「口爆」效果,每粒芋圓都要包餡料在內,全部人手製,工序繁多,所以Ben與Fiona,聯同八至十個親友近日日以繼夜製作了七、八千粒芋圓︰「好慶幸有一班朋友、親戚、家人一起包,過程係辛苦,但難得有機會三五知己、親戚朋友一起做一件事,好開心!」

Ben在飲食界打滾四、五年,有相熟的供應商,加上眾多朋友協助,所以入貨、存貨問題都得以解決。家人開米線店,亦借出煮食工具,減低他的開業成本。今年是首次擺檔,他們目標是不要浪費食物,全數沽清。如果反應熱烈,他都可能會開鋪,「不過開鋪要考慮嘅野好多,睇下呢五日點先。」
撰文︰黃嘉慧
攝錄︰廖健昌

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【青衣戲棚開鑼】製八千粒「口爆芋圓」 米線男先做小販試水溫
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青衣戲棚昨日開鑼,巴蜀軒米線店太子爺Ben一早由青衣住所出到西灣、旺角、荃灣攞貨,再上午十一時趕回青衣戲棚,準備下午二時開檔。今年是他第一年在青衣戲棚賣小食,與空姐Fiona夾份賣「暗黑臭豆腐」及「口爆芋圓」。一頭金毛、現年27歲的Ben從小在青衣長大,在戲棚玩了十幾廿年,見證戲棚由以前十幾檔到現在有超過一百檔︰「在我父母未開到鋪前,廿幾三十年前,他們都曾經在青衣推下小販車。」他憶起小時候曾經因為父母做小販而被取笑,但他視父母為榜樣︰「但我覺得阿爸阿媽好叻!推住車仔,就一手養大我們幾個仔。」今次在戲棚擺檔,都希望體驗一下父母當年做小販的感覺。

Ben十八歲畢業後就做導遊,愛吃、愛烹調的他嘗盡不同地方的美食。四、五年前,家人希望他回到米線店幫手,於是辭去導遊工作。起初他在米線店由低做起,打雜、收銀咩都做過,後來廚師流失率高,他便進到熱廚房,負責煮店鋪招牌的麻辣湯底,亦曾到四川「取經」學煮辣食。擅長煮辣的他亦專程為臭豆腐炮製秘製辣醬,加入麻辣湯底的元素︰「酸酸甜甜,到第二、三嚿,個嘴會麻曬。」他又在辣醬加上炸蒜,豐富口感。

去年Ben的阿哥阿嫂亦有擺檔,全場只有他們一檔賣臭豆腐,銷情不錯,全部售罄。惟今年已有起碼兩檔賣臭豆腐,他笑言「好嘢先有人抄」︰「我就不擔心,因為好似咖哩魚蛋、燒賣,周圍都有,但最重要是醬汁。」

 
撰文︰黃嘉慧
攝錄︰廖健昌

1。認識張堅庭導演已是10年前的往事。當時股市暢旺,我在《信報》開始了《金融圈內》一專欄不久,作者與導演相遇。報章B版投資專欄,除了講操作策略,結語我也會加插一些人生哲理。我們相約在置地飲咖啡,及後《雷曼兄弟》爆煲前,阿庭做了我其中一隻對沖基金做慈善領域那一邊的顧問。欣賞阿庭,因為看《表姐你好嘢》系列時,他已洞悉先機,看到未來97後的香港可以變得很極端。

 

剛過去的特首選舉,他沒有跟紅頂白,私底下撐胡國興法官,也拍了一些宣傳片為胡官作助選之用。最令我感動,是最近在Jet雜誌找阿庭談到香港教育;他在訪問中說到香港的教育官員,除了「吳得掂」,其他官員應該要坐30年監,因為設計出來的教育課程自己子女也不會讀。要一個內地有數十間要《表哥你好嘢》茶餐廳的策劃者去批評政府的不是,確實要有勇氣。香港被「暗黑長臂」完嘢,已去到窒息的地步。教育是對下一代及整個香港的未來,卻是何等寶貴,一句說到尾,香港人需要休養生息的同時,大家不要看低「溫水煮蛙」般的影響,未到2047大限前,已經完全走樣。 請為香港發聲的人不要氣餒,這裏還未玩完。

 

2。香港未玩完,但過去五年,確實很傷。特色選舉過後,港人感到無奈。自香港回歸祖國後,香港政府的政策越來越遠離市民的需要,造成了社會上廣泛的深層次矛盾, 使香港的競爭力大為削弱。香港現時的政制已成為了香港長遠發展的絆腳石,亦是分化社會、妨礙和諧的禍根。中共得到中國政權也快近70年,除了奪取政權前毛主席說到中國最需要是有民主,似乎暗黑手臂的延伸已禍及香港。香港人以至國際投資者產生憂慮,擔心香港法治變質。香港回歸20年了,整體而言,領導人用家長式管治心態去對待香港,內地文化及處事手法強加於香港,「被收緊」是有目共睹。香港撕裂,深層次矛盾延續不懈,全方位「大和解」實艱難。「愛國」這盤生意依然大有市場,騎呢染紅「大台」節目婆媽,除了宮廷鬥爭,更標榜「有樓萬事足」、「有樓有高潮」這些洗腦歪理。地產行業與金權千絲萬縷,華資地產霸權在未來30年角色會被陸資取代,未來30年香港人口突破千多萬,香港產業畸形下中産只會百上加斤。有人給了筆者一些入籍台灣的資料。基本上,主要感覺是香港的生活成本太高,政局不穩,希望將來可以到一個簡單的地方生活,台灣不論是環境、消費水平及生活文化都十分符合香港人的要求。投資移民的條件相對上簡單容易,只要投資金額足夠新台幣600萬,約150萬港幣已經可以申請。香港去或留,再次被熱烈討論。

 

3。道瓊斯指數本周五下跌6.85點,收報20656.10點,全世界關注特朗普與習近平在佛羅里達州的會面。網上巨人亞馬遜 (AMZN) 連續多日創新高。創辦人Jeff Bezos的身家,追到接近微軟的蓋茨。在科技股的領域,真的很難評估它的真「價值」。1998年,亞馬遜上市不久,一整年股價上升了900%。二千年,科網股爆破,亞馬遜年頭到年尾下跌90%。17年前,2000年,科技股由5100點滑下,現在又破位創新,有什麼啟示?強力科技股,還有FANG+。在高端產品市場的領域,用家永遠挑剔及沒耐性。加拿大紅極一時的黑莓Blackberry, 在2016年尾停止生產智能手機。14年的黑莓歷史也要告一段落。從投資人的角度來看,就是要抓緊機會做好沽或揸。個人技資者需要考慮的決定往往更難。一撮人等待大調整的來臨,但你永遠沒有水晶球知道何時出現。較有效的投資方法,就是透過低費管理費的ETF分段入市。如果大家善用期權的[固定波幅策略]Collar Strategy, 回報會穩定一些,股市調整時「傷勢」也不會太重。有正股,在遠期的位置Sell Call, 沽出認購期權,利用所賺出來的溢價(Premium), 再買入一個認沽期權。房屋及股票市場已脫離現實,環球投資變數也無限。Happy Trading!

 

錢志健 (Edward Chin) 是資深對沖基金經理,投資經驗逾20年。曾任全球大型英國倫敦上市對沖基金地區主管,目前為一間家族資產公司董事局成員,活躍於流動與非流動策 略,以環球長短倉為主打。他曾撰寫金融著作多本,分享投資與人生智慧。錢氏於2006年組織哈利車隊 Ride 4 Hope,盼望在金融以外做點有意義事情,作另類贏家。Email: mdehedgecenter@gmail.com

相關連結:【零售加速蕭條】北角設計街吉鋪湧現 業主反指:係租客策略迫減租
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樓價升,唔代表相關行業受惠。由於成交量萎縮,設計行業仍然無啖好食。北角渣華道是設計公司集中地,記者走過一遍,只計及一邊鋪位,二十七間鋪中,已有八間倒閉。

在這條街經營多年的余生,慨歎現時雖能繼續營運,但生意慘淡,「六年前同右邊間鋪打通,生意少咗唯有租細啲。」樓價只升不跌,市民窮多年儲蓄上樓,已無能力將新居豪裝,而且購買力全湧到一手單位,亦令設計公司生意更難做,「一手樓都會裝修,但得幾萬蚊,最多都係賺萬幾蚊。以前個客格價一、兩間就落單,依家睇十幾間先落。」

而設計裝修成本,「愈細單位愈貴,愈大單位愈平,因為平衡成本便宜,大概預二十萬。」生意減,但成本包括租金、人工卻不停上升,「師傅現在千三、四一工。 (比以前貴了多少?)跟兩、三年前比,貴了一倍。因為沒有辦法,師傅做一日,唔見一日,他們的周期不是太長,黃金歲月只有二十多年,有廿幾年搵到,搵唔到就無啦。你做到五十幾歲已經做不到。」生意難做,業主還要加租,「我續咗約,加超過一成租金啦。如果只加一成我已好開心啦。」

撰文:財經組
攝錄:財經組

在面對美國對敘利亞發射導彈,引發新一輪的戰爭危機,港股一度下挫300點。「市差炒新股」的傳統智慧再次應驗,周五上市的新股進階發展(1667),上市後一度較招股價有超過四成的升幅,所以說未來兩星期要找一些值得研究的股票,應該都要在新股或半新股的層面上。

之前在其他媒體,我有提過創建集團(1609)這隻股票,因為股份當時上市快要半年,而且當時市值僅3億幾,很大可能受惠於新股的「二次炒作」,也就是上市半年禁售期屆滿的憧憬。

再次成功尋找一些有升值潛力的「二次炒作」半新股,今日我想跟大家討論下,究竟這個模式有什麼共通點。必要條件來說,當然是要新股,這個炒作有可能發生在上市半年禁售期完結之時,也有可能發生在上市一年後憧憬賣殼的時間。

這個炒作的發生,很大程度是因為散戶及小投資者們,預期這間上市公司很可能會出現易手,所以在股價尚低,未公布任何消息之前,先在股價底部開始儲貨。當愈來愈多這些投資者出現,就會令股份股價慢慢從低位升起來。

而第二個我自己認為需要但不是必要的條件,是股份的類型,選擇二次炒作股份,我很多時都會選擇一些經常易手的殼類,例如建築股,創建集團就是建築股之一。除了建築股之外,或者一些較為罕見的殼類,例如科網股及物流股等等。

當然,在這些條件之下,最重要還要看股份的基本質素。在尋找這些「二次炒作」股的時候,我很多時都會選擇沒有太多負債,甚至沒有負債的股份。因為在我來看,這些公司最後走上賣殼之路的機會最大,特別是在與潛在買家「計數」的時候,亦都可以省卻很多時間。

而今次我見到另一隻符合上述條件的,就是IBI Group(1547)。

作者簡介:
曾任職註冊護士,見證過手術室內的生命奇蹟。後來走到交易所內,目睹過劍拔弩張的股海傳奇。
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或許係社交圈子和資歷問題,好像葉朗程所描寫的私人銀行家,我一個都沒有遇到過。葉朗程所描寫的私人銀行家,係非常之懶有生活品味,出入高級場所,應對大老闆,是中環精英中的精英。

太離地的私人銀行家我唔識,我認識的私人銀行家都幾落地,而且有很明顯的跑數壓力。技術上來講,私人銀行家都係一個Relationship Manager,只不過私人銀行家應對是大客,工作可能刁鑽一點,但性質都是差不多。不過,正因為跑數壓力,所以私人銀行家都做得好雜,由跑基金、做Corporate finance刁、賣債券、保險產品等,只要賺到錢的話,什麼東西都會落手落腳搞,這就是碎片化的的結構問題。

私人銀行家有一樣技能,至少是比較優勝的,就係很懂老闆心意,知道應對進退。這也是我望塵莫及的地方,因為我個人偏向處理技術層面的工作多一點,在軟技巧方面還是有待進步。不得不承認識得氹老闆,都係一個重要的搵食能力,因為私人銀行通常都會做自己的發展,好多蛇路的東西。發展到最高層次,自然係mark實個老闆,索性轉營做family office。反正只要有一舊錢,可以簡單到炒股票又得,又或者搵項目去投都得,非常靈活多變,前提老闆信你就可以了。

雖然我覺得葉朗程的私人銀行家生活太不真實,但我本人還是很愛看,因為內容不太真實,咁即係有fantasy啦。有fantasy,人才會進步。