< 返回

最初開業,Kath沒有選擇人來人往的觀塘工業區,決定租用火炭工業區一個3000呎工場為據點。業主曾經營製衣業,因此支持Kath的決心,更以8折價錢只要2萬多元租借單位。初次創業的她先了解工廠條例,並向政府申報工場車衣機等機械器材和員工數目,硬件配合乎標準,即可正式開爐。公司90%客戶都是香港人,綜觀本地嬰兒產品市場,Kath認為香港是高消費城市,大部分父母收入不錯,而BBshop產品售價在手造市場較為相宜,皆因Kath堅持產品耐用。團隊出貨前都會先洗產品,測試其縮水率。她指,不同配布材料的縮水率不同,因此曾洗3次才找到最合適的布料配搭,「口水肩品質基本上用3-4年都唔會有問題,希望高品質出貨,對得起售價。」

現時BBshop每月約有700名顧客,產量約2千件,最暢銷就是繡名口水肩,顧客可透過網站查看產品工序。有見市場漸趨個人化,因此主打繡名產品,「大部分顧客心態係要即時得到貨品,但我們嘅貨品度身訂製,所以客人願意等待。」

Kath靦腆說:「其實我都幾失敗,思想又傳統,但如果可以,做你精於做嘅事!」最初身邊朋友都說她傻,這盤生意投資回報低,預3年才回本,現月賺三萬多。Kath想以行動證明,堅持是有結果的。她表示,新世代的宣傳平台林林總總,俯拾皆是,相對從前,現在創業不用投放大量宣傳資金都能做到。Kath的創業成功之道,不能只做喜歡的事,因為單純衝動是不夠執行力去實行理想。最好的組合,就是「你又喜歡又精於做,再加上堅持」,則離成功不遠矣。

撰文:李海澄
攝錄:廖健昌

相關連結:
【壹盤生意●梁詠琪都買】80後翻生車衣廠 拉20女工「啤」口水肩搵食
http://bit.ly/2eEZBE5
【壹盤生意●徵集工廠妹】女人明白女人 老闆:「暑假採彈性上班時間」
http://bit.ly/2vxj0Lk

對女工有要求,Kath亦識做,特設彈性上班時間。「好多女士喺暑假要返屋企陪小孩,宜家係我地最缺人手嘅時候。」淡季工場只有7人,旺季就20人「滿廠」。公司對此有相應調整,全職員工需要應付平日出貨量,兼職員工多作預備工序,如出貨安排等。Kath的出貨準則亦很簡明:將心比己,要像做給自己小孩。她又指,女工都從過往密集工作訓練出高水平車縫技術,連一寸行多少針都有規定,若做錯都要拆線重做,「即使有十多年經驗,頭一個月都不停拆口水肩。」
製衣知識只是皮毛的Kath,從頭學起,小至車衣機款式,大至製衣程序都要一一涉獵。訪問當天見工場裝潢簡潔,地面鋪吸音地毯,窗外透進天然光線配襯白色牆壁,感覺格外舒適。工場採用開放式設計,室內擺放18部車衣機,旁邊就是Kath和營銷部同事的工作枱,中間沒有隔板。Kath不時會協助繡花,又與女工邊閒談,邊討論產品。製衣是個中間點,把Kath與做得佢阿媽的兩代線頭牽起來。

銷售是Kath最在行的部份。BBshop在網上銷售,以順豐速遞交收,但也有實體展銷室。踏進工場,即見右面茶几上整齊擺放著BBshop的各類產品,口水肩,鞋子,還有衣架上的親子裝,其中口水肩賣二百多元,鞋三百多,另親子裝要三百至一千元不等。Kath指非常歡迎客人親臨選購,「客人只要看到,摸到貨品,就一定會買。」Kath說:「最難忘一定是得到梁詠琪小姐的支持!」另外,曾經有位爸爸客人疼愛女兒,連續買超過20件產品給女兒。沒有宣傳資金,唯有「靠口碑,逐件做返來!」

撰文:李海澄
攝錄:廖健昌

相關連結:
【壹盤生意●梁詠琪都買】80後翻生車衣廠 拉20女工「啤」口水肩搵食
http://bit.ly/2eEZBE5
【壹盤生意●創業錦囊】做生意成本愈來愈平 成功要靠呢樣嘢
http://bit.ly/2ummcKY

80後Kath打寫字樓工多年,與一般香港人一樣,因長期坐姿不正確引致胸椎受傷,幾經掙扎被逼辭職,專心在家休養。那時碰巧有朋友生小孩,Kath無聊間以僅有的中學家政技巧,用了2天親手製作口水肩、鞋和頭飾給朋友,在facebook貼post竟有網上轉載大受歡迎,令她萌生自家製作的念頭,並於2014年投資近60萬成立BBshop。現時月產2000件製品,旺季更達萬件,歌手梁詠琪(Gigi),蜘蛛媽媽(鄭麗莎)等名人都有幫襯。2015年Gigi從BBshop為女兒購買繡名口水肩後,在微博張貼與女兒Sofia戴上繡名口水肩的合照,公開支持「香港製造」品牌,大大提高公司名氣。

BBshop有三大賣點:「香港製造、閒置勞動力、婦女就業。」當初Kath單純以義務形式,連繫退休車衣女工和有需求的客人,收取金錢全數回饋女工。後來她看準有市場,用3個月時間籌組班底,建立起有二十名女工的車衣王國。

由「工廠妹」年代做起、已入行四十年的惠兒,現時幫Kath管理車間運作,剪裁車縫及出貨等,「以口水肩為例,做一件大約需2個鐘頭。」在旁的Kath聽罷即笑言,「如果係我,應該要兩日。」員工們相處融洽,惠兒亦願意指導同事。女工蔡姐指,30年前車一打袖$4,薪金多勞多得,斷件計,所以「車少一件就賺少了」。而現在時薪計算($60),心理壓力較少,價錢合理。BBshop現有20個可調動人手,包括2名全職女工,6名兼職及2名學徒。除了婦女,公司亦聘請熱衷於製衣的大學生,「製衣業斷層十幾年,希望傳承落去,唔想埋沒這門手藝。」

三年前開始製衣生意時,Kath請教過不少製衣業前輩,都斬釘截鐵:「唔好做,呢盤生意唔賺錢!」五六十年代本地生產模式,是品牌找工廠製作,再銷售出口。深感香港工業模式轉型導致工廠沒落,Kath曾考慮外判工序予工廠,但她參考其他公司經驗後,認為BBshop能嘗試一種新模式:manufacturer to customer(工廠直接到客人),既減省成本,亦掌握質素。

「以前女工車領的車領、車袖的車袖,我反而傾向請all-round(全能)型的人,整件衣服都是一人完成」,由於分工減少,人力支出亦減少兩成。從傳統製衣廠的「大小分科」模式,轉到現在的「全能型」員工,有師傅曾因不妥協而分道揚鑣,此Kath深明營運之道在乎互信,「生意要顧及好多,走到今天全因互信,呢度係同事們一齊打拼出來!」

最初對製衣認識不深,Kath常跟惠兒去車行(購買車衣機的地方),詢問車行有關車衣機知識,毫不懈怠。工場共有18台不同功能的車衣機,如鈒骨車,平車,繡花車等,為了減輕維修成本和損壞率,有製衣廠結業Kath就把車衣機回購。即使運作數十年,車衣機仍順暢裁縫,細看下,二手車上淡劃的道道痕跡,曾幾何時也陪伴著女工們度過苦悶又重覆的日與夜。

撰文:李海澄
攝錄:廖健昌

相關連結:
【壹盤生意●徵集工廠妹】女人明白女人 老闆:「暑假採彈性上班時間」
http://bit.ly/2vxj0Lk
【壹盤生意●創業錦囊】做生意成本愈來愈平 成功要靠呢樣嘢
http://bit.ly/2ummcKY

打工仔勞碌半生,之後當然想舒服地退休,不過,即使工作多年有一定積蓄,也不一定足夠應付之後幾十年的生活。從事理財規劃及教育工作逾十年的林昶恆(Alvin),於二零零三年開始以「四桶金」的組合理財投資,現跟太太累積約一千萬退休金,並出版書籍《四桶金富足退休指南》,分享退休理財策略。何謂「四桶金」﹖Alvin認為每人應把財富分為四部分,包括「應急資金」、「人身風險儲備」、「平穩收益組合」、及「長遠進取組合」,分散風險。

第一是「應急資金」,主要應付突如其來的情況或資金需要,「因為如果全把資金用作投資,當你有資金需要時,即使輸錢,也被逼套現。」Alvin指金額一般是三至六個月的日常支出,多是放在銀行的存款或現金,而剛剛退休的因為沒有新入息,所以在這一部分可能要預備一年支出。

第二桶金「人身風險儲備」是應付疾病、意外或早逝而導致額外需要的現金安排,所以可能是購買不同保險計劃,包括人壽、住院、危疾保險等,「年紀愈大時,惟一有機會增加的支出是醫療,所以不只是靠儲蓄,要找一個醫療保單,對沖醫療支出的風險。保費雖可能較貴,但相較潛在醫療支出是更值得。」

當這兩桶金也完成時,便可以預備第三及第四桶金。第三是「平穩收益組合」,顧名思義要「穩陣」,所以一些提供穩定收入的工具也可以考慮,例如年金、派息基金、儲蓄保險或債券等,視乎退休後日常生活開支而決定這部分的金額。

第四桶金則是「長遠進取組合」,屬長線及較高風險的投資,包括股票、股票基金,或物業等。「股票波幅其實可以好大,即使是大藍籌,一年波幅可以達三四成,但高息股也是約五厘息,即有機會是收五厘息,但不小心輸了四成。股票會令你做一些短線決定,所以我將其歸類為第四桶金,不要讓自己急於買賣。而買樓收租的收益,扣稅後也是約兩厘,還未計及不能租出、租霸及單位要裝修等,以入息而言也不理想,人們買後一般期望樓價升值,所以把其撥入第四桶金。」

Alvin表示,這「四桶金」的分配適合任何人士,只不過在不同年紀,這四部分的比例也有所變化。例如愈年輕的人士,第三桶金的需要就下降,因為暫時不需要有穩定入息,可以靠本身的工作製造收入,但同時第四桶的比例就會上升。Alvin今年四十九歲,現時他百分之十的資產是流動現金,以應付家庭及子女學習需要,而醫療需要已在之前安排好。穩定組合佔百分之四十五,主要是儲蓄保險及派息基金,「有三至四份儲蓄保險,年期主要是八至十年,它們在未來不同時間到期,製造入息的階梯。」最後的進取組合也佔百分之四十五,主要是股票基金,「以前輸大錢時是買消息股,今天因為不多時間管理,主要也是一些派息穩定股,例如內銀股,有業務背景的藍籌。」另外,因為樓價貴,所以暫未有投資物業。

撰文:王敬蓮
攝錄:關永浩

相關連結:
【四桶金投資法】炒孖展輸百幾萬 理財教練:「已儲返1千萬退休」
http://bit.ly/2uC4t3j

今年四十九歲的林昶恆(Alvin),是一名理財教練(Money Coach),為不同機構提供理財教育講座及課程,亦有在雜誌專欄解答讀者理財疑問。坊間較少聽見理財教練,這個職業跟一般理財顧問有什麼分別﹖Alvin指,理財教練不會協助推銷及售賣產品,「例如我只會說你需要長線的投資,當中可以協助的工具包括股票或股票基金,但我不會說那一隻股票或股票基金好。」

他補充,理財教練在提供意見上也較注重心理輔導,「在外國的Money Coaching,有提及到欠債等家庭問題導致成長的問題,而亞洲區也有涉及家族承傳安排,例如一個富有的上一代,如何安排是對下一代最好﹖這是一些心理問題。」現時香港沒有一個結合財務、投資及心理的課程,所以Alvin於二零一四年報讀美國Money Coaching Institute課程,透過視像會議跟身處美國的導師單對單上課三個月,取得認可理財教練資格。

在未從事理財教練前,Alvin曾擔任投資及基金顧問,替客人投資,收入豐厚,花錢也豪爽,他試過花費十幾萬到歐洲旅行三星期。後來遇上金融風暴,令Alvin「由天堂跌至地獄」,因炒孖展欠下百多萬債務,「當時有閃過尋死的念頭,因為很慘的是本來股市大升,賺很多錢, 花很多錢,但後來跌至什麼也沒有,加上沒有收入,沒有儲蓄,當時感到十分絕望。」後來在家人的支持下,他終一步步踏出低谷,並把債務還清。Alvin於九七後加入保險公司,從事跟強積金有關的工作,也接觸不同保險產品,為理財規劃及教育的工作奠下基礎。

金融風暴令Alvin改變投資策略,「我整天提醒自己,過往經驗告訴我,我做的決定很多時也是錯,所以不要一次過做,分階段進行買賣。二零一五年那一年,我在恆指二萬七千點時沽了三分之二的貨,餘下三分一期待創新高。雖然結果沒有出現,但不要緊,我有三分之二的現金,可以在低位再買,這樣是不會贏盡,但不會令自己先輸死,讓你有資本可以翻生,令回報長遠更平穩。」他在強積金也是用同樣的方法管理,「每月看一看總價值,如果數字也不錯,例如近期有升勢,便會轉一些去保守基金,先『鎖著』利潤。」

二零零三年沙士過後,他發展自己一套理財方程式,把資產分為四部分,並在不同方面作投資,現跟太太累積了約一千萬退休金。究竟他的理財組合是什麼,留意下一條片﹗

撰文:王敬蓮
攝錄:關永浩

相關連結:
【四桶金投資法】49歲有1千萬退休 「買樓收租不理想」
http://bit.ly/2tidoCU

大約四年前,某一日,我在天殺般的早上,搭著專線小巴,去天殺般遠的地方,就是為了去見工,應徵壹仔財經版。

可能是我未訓醒或者我能力不夠的關係,我得到「等通知」的下場,一如意料之內,結果通知當然是等不到。後來我做專欄作家之後,重遇那年的面試官,她卻不記得我了,我倒是記得她,她驚訝地表示為什麼錯過我這個人才。我知道這是客套話,但聽了還是蠻爽。(好啦,撐著點,讓我自得其樂一下吧。)

後來重遇壹仔的人,是因為壹仔對我這個背景的人很有興趣,想約我做訪問。當時我的背景是有大行不幹,卻毅然去炒股過活的90後,而且寫幾個財經專欄都似模似樣,文筆趣怪,內容有深度又別開生面(夠啦),還要染上一頭金色的MK頭髮。

我很跩,好像壹仔這些大刊找上門,我竟然推掉訪問。那是因為我太懂這份刊物,一個炒股的MK後生仔,還能寫出什麼好事來?當然是寫他不務正業炒股去呃點擊,即使他們高抬貴筆,寫我炒股炒很好,我可以預知結果一定是災難性的,口誅筆伐少不免。何況我有點文人基因,不貪炒股叻的虛名,最好千萬不要覺得我識炒股,更加不要買任何我寫過的股票,那就最好,真的,我怕別人亂找碴。訪問做不成,倒是傾成了一個專欄去寫。

倒是我事業穩定後,在上市公司掛單做執董後,又多了一些金融deal的歷練後,也順道出了本書《殼股財技》後,倒頭跪求壹仔做幾個大頭訪問。因為我不想出版商虧錢,唯有跪求人訪,順道簡單提提本書。(順帶一提,書展有得買,請去買哦)

要壹仔訪問談何容易,好在我平時幫了這份刊物很多。這點,裡面的人統統都知道,別的不講,只講幾個小例。例如,我介紹了不少有新聞價值的人物讓他們訪問,包括我很尊敬但又很忙的朋友,民主思路的Raymond Mak和一個專告莊家的怪人韓仔。又例如,壹仔做報導誤中副車,寫錯了前輩朋友Ben少張鴻,張鴻大哥委托我擺和頭酒,兩邊也叫不打不相識,變相交了朋友。

上星期五,我在清水灣午飯撞到大家姐黃麗裳,她在別桌,她客套地過來跟我握手問好打招呼。她客氣地多謝我專欄的貢獻,我反口答了句:「哈哈,除了專欄外,我還有很多貢獻呢,哈哈」哈哈過後的三日,壹仔就公布賣盤了,世事真奇妙。

現時不少訪日港人都喜歡租住民宿,但不時都有報導指租客與業主發生糾紛,甚至要鬧上警局,弄得相當掃興。生蠔店Ocean Three老闆阿聰,近年大力投資大阪物業,現時他與友人合資購入的單位已增至七間,主要由精通日文的Kammy打理,經Airbnb放租。她指,身邊不少人都有過租民宿的不愉快經歷,但都不懂處理,他們就傳技四大心法。

心法一 日本人最憎屈蛇

很多港人都會傾向租住由當地人經營的民宿,但Kammy就指多數港人不諳日文,溝通會出現問題:「用英文問佢好多問題,好似有無停車場,幾多錢,佢哋完全唔答我,就同我講book得㗎啦,完全溝通唔到。」至於有網友指不要租由中國人打理的民宿,她就指:「其實都唔係,因為佢哋多數都係在日本住嘅華僑,都想吸納啲中國客人。」

阿聰更透露,不少租客都喜歡「屈蛇」:「因為好多時一個人住同兩個人住收費都會唔同,啲客就會寫係一個人住,但好多時,清潔姐姐看到唔只一個人住就要追討客戶的差價。」他表示如果是港人業主,多會要求補回差額算數,「但係日本人發現呢啲事,好可能會即刻趕你走!」

心法二 拍片影相留證據

Kammy表示,租民宿甫到單位要檢查所有電器、冷、暖氣、Wi-Fi蛋及熱水爐。一旦這些物品有問題,就要立即通知戶主:「可以影相,或者拍片,立即通知房東,睇下可唔可以過嚟幫手解決,如果真係唔得,或者唔回覆你,你就要同Airbnb講,24小時內都會覆你。」她指若有多個單位的業主,大多會安排換單位。而她亦試過單位出問題,因沒有多餘房間,而自費為租戶安排酒店。

Kammy補充,試過有朋友向她求助,租住前突然收到業主取消租約,無法進入房間:「佢又搵唔到業主,我就講你拍低證據,send email俾網站,自己去約第二間酒店或民宿,嗰次係可以退還全部款項。」但她強調一定要保留好所有收據,以便日後追討。

心法三 業主愈多物業愈好

如租住的民宿業主,有多個單位出租,除了有問題的話可隨時調到另一間外,阿聰更指:「佢哋會當一盤生意來做,就會好緊張評分,因為Airbnb 它有一個計分制,而得一個單位,佢就可能覺得幾多分都冇所謂。」所以多單位的一般質素較好。

心法四 網站規條要睇清

阿聰指,Airbnb分了不同等級,有彈性、中級、以及嚴格,「有啲條款,就算你租咗,都不獲退款,或者獲一半退款,但彈性嘅話,就算去到邊一日取消,都可以獲退款,要留意番。」至於有部分房間,在首頁顯示的價錢,並沒有包括清楚服務等雜費,到最後結帳時,就不要「手快快」未看清楚就確認。

撰文:梁延宇

攝錄:梁正平

相關連結:

【民宿租客怪談】香港人亂撳鐘仔 「韓國人差過內地人」

http://bit.ly/2u59PTA

近年愈來愈多人在日本經營民宿,競爭漸趨白熱化。Kammy更指試過被同行刻意給負評:「故意住一日,之後就留咗個很差嘅評分,其實好難避免,但好彩網站係計平均分,其實我哋呢家都有四點幾分(五分滿分)。」

很多人都以為強國客特別難服侍,但Kammy就大爆:「中國同香港客都係比較容易溝通到,因為我們都有共同語言。反而韓國人講嘢係比較惡,我都比較驚, 有時半夜打嚟,可能佢哋語氣本身就係咁,我就有少少驚(嘻嘻)。」

她更指:「佢哋可能好注重自己屋企衛生,但民宿衛生,佢哋就唔太尊重。好似鞋濕咗或者污濁咗,就用枕頭套去抹,個枕頭套就用唔番,其實一個都要一百蚊 」還有他們對毛巾有特別情意結:「會要求每一日要有一套新毛巾,如果無,佢哋就會將單位嘅毛巾全部用晒,就算lock咗,佢哋都會有辦法破壞個鎖。」

她表示試過韓國旅客多次投訴,最後證明單位沒有問題,令他們氣結:「佢哋就將花樽嘅乾花,就隨地拋,將吊喺窗邊嘅燈飾拆咗佢。我都唔知發生咩事,總知佢就好嬲。」而她更大爆Airbnb網站,在接納客人訂房要求時會顯示其國藉:「聽過有行家會拒絕某一啲旅客,可能之前comment唔好嗰啲。」

不要以為只是韓國人特別多麻煩,Kammy就指試過有香港旅客同樣有問題發生:「日本單位都有一個警鐘,寫住非常、紅色嘅,一撳就會成幢大廈就會響,有一次凌晨兩點,租客就手多多,整到成幢大廈都響,以為有火警。佢就打嚟問我,死啦點算好呀,我話唔使驚,會有人嚟處理,十幾分鐘之後警察就走。之後第二晚我就千叮萬囑同佢講唔好再撳,點知佢又再撳,仲要我哋退款,話接受唔到兩晚都係咁,仲喺網站寫負評,我就回應佢真係唔好再撳。」

撰文:梁延宇

攝錄:梁正平

相關連結:

【學租日本民宿】生蠔店老闆開7間民宿 「做呢樣嘢會俾日本人趕走」   

http://bit.ly/2tB4L67

筆者一直相信,財富是相對的,投資者只要避免過分貪婪和恐懼,認識清楚投資市場的歷史數據,在數據的平均位或以下入市,便能夠跑贏大部分人,每年取得至少10%的回報。

過去兩年,雖然英國脫歐公投和美國總統大選出現意外結果,本地樓價屢創新高,但依然提供不少機會讓投資者入市,建立投資組合,為退休作好準備。

2015年4月,港股急升,恒指衝上28,000點,之後在高位徘徊三個月,到7月便開始大幅下滑,很快跌穿23,000點,這正是開始入市的好時機。其實,港股過去十年,有波幅無升幅,恒指平均位一直維持在22,000點附近,因此投資者只要在23,000點水平開始分階段吸納優質藍籌股,手上股票平均在21,000至22,000點水平,便能跑贏大部分投資者(包括基金經理)。

隨着港股見頂,本地樓價在2015年9月見頂回落,當時中原指數接近147點。樓價持續下跌多個月,到2016年3月跌至127點,之後大致在這個水平徘徊五個月。直至2017年7月,因英國脫歐公投出現意外結果,市場憧憬美國延遲加息,加上內地資金搶高地價,本地樓市從低位反彈,至今回升近三成,中原指數升穿160點。

事實上,去年3月至7月正是首置者,或者「落錯車」的人最佳入市機會。當時中原供樓負擔比率已由超過50%,回落至42%的水平,正是過去20多年的平均數,樓價屬港人可負擔的水平。

還記得當時市建局推售屬現樓的煥然一居,市價不過每呎12,000多元(以實用面積計),提供14%折扣後只售11,000元,竟然有大量準買家放棄揀樓。今年4月,市建局重售未能出售的單位,每呎已升至16,000多元,當日放棄揀樓的準買家,現在肯定後悔不已。現在樓價飛升,已脫離一般市民購買力,卻看見大量人排隊認購新樓和「納米樓」,實在感到可悲。

去年11月,特朗普在總統大選中勝出,市場認為美國加息步伐加快,美國10年期國庫券息率由7月的1.32%急升至2.64%,上升一倍。美息飈升,債價急跌,去年11月至今年3月,不少本地大藍籌公司發行的10年期債券價格下跌,息率回升至4厘以上水平,亦正是長線投資者入市買長債收息的好時機。3月過後,長債息率回跌,已很難找到有4厘息率,由大藍籌公司發行的債券。

至於外幣,筆者特別喜愛購買紐元,因為除了定存有約2厘息外,匯價已跌穿過去數十年平均5.5港元兌一紐元的水平。筆者在2015年9月開始入市,當時匯價跌穿4.9元。之後紐元回升,便趁定期存款到期沽貨。過去兩年,發覺每當紐元匯價回落至5.4港元以下,便會反彈至接近或超過5.7港元,故此紐元在5.3港元水平便值得考慮吸納。

過去三年,人民幣兌港元已從高位下跌一成多,今年2月至5月似乎已跌定,在1.12至1.13港元水平徘徊。在這水平購入人民幣,定存每年收息4厘,亦是值得考慮的中風險投資工具。

投資者過去兩年若能夠把握上述入市時機,理應可以建立一個包括物業、股票、債券、外幣和人民幣的穩陣投資組合,不會繼續持有大量港元,購買力不斷被通脹侵蝕。

上次我說了領展(823),今次再說置富(778)。它們有兩個共通點,一,現金流強勁,二,物業的升值可以反映在零售的租金內。

置富管理17個商場,包括置富第一城、置富嘉湖和馬鞍山廣場等,這些商場都處於成熟私人屋苑內而遊客不到的地方,屋苑住客在供完樓後有很穩定而每年增加的收入的情況下,提供一個消費不受外圍影響的消費模式。

自2010年置富在香港上市,它受到不同程度的機遇和挑戰。表1說明。香港零售業在2008年受益經濟和旅遊業再次起動而擴張至2014年逆轉至2016年零售業見底回升,表明零售業的活力是驚人的。它彈上可超過20%,下跌也可超過20%。在零售業擴張期間,鋪位供應緊張,旅遊業受惠地區如銅鑼灣的鋪租升幅是驚人的。同樣地,跌幅也很恐怖。正顯示受旅遊業影響如Chanel等品牌的彈性和鋪租在成本結構的重要性。正所謂行得快好世界,走得摩冇鼻哥是也。

從表2細看置富表現,經理人表現出色,2012及2013年從長和系中收購麗城、和富及嘉湖,再於2014年高價賣出盈暉。又再在2015年以低價收購麗港城,能夠在零售市道擴張前及時買入商場,而在零售市道將跌時高價賣出商場。這高賣低吸手法,時間掌握準確,實在高超。所以它的每股資產淨值從未下跌,而是步步高升。但是近年由於缺乏新的收購,所以每股的資產淨值升幅也慢了下來。

它的營商手法,和我上期所述的領展基本上是一致的。置富經過多年對商場環境和商戶組合的優化,建築呎租和出租率不斷提升,2016年12月的建築呎租是HK$41.8。假設它的商場實用率是50%的話,它的實用呎租是超過HK$80,比領展的實用呎租HK$55.30高出大約45%。而出租率是96.7%。收益率是5.42%。P/B長期在0.6-0.7之間。值得注意是它的收益率比領展高而P/B比領展低,也許是投資者給它的風險評價吧。

置富何去何從

讀者從表2看到,置富的股價和資產淨值方向大約是一致的。它現時股價是HK$9.53(7月11日),P/B大約是0.75。已高過歷史水平,上升空間應該不多了。但由於它有強勁而穩定的現金流,可以提供到超過5%的收益而股價下跌風險相對小,對看重股息的投資者是一個很好的選擇。

置富股價會否提高,取決於它的每股資產淨值。它可以賣了一些效率低而估值高的商場如和富,再收購一些效率高而估值低的商場,從而提升租金收入。西鐵通車後,不是帶旺了屯門和元朗一帶嗎?

置富受香港《房地產投資信託基金守則》規管,要遵守最高不超過計劃資產總值45%的借款上限。現時它的借貸比率大約是30%,可動用借貸大約是45億元,連同它的流通現金和賣了一些效率低的商場,可動用的資金大約是100億元左右,應可從長和系收購一個比較大型的商場吧。但以上只是我的期望。

美息將會上升,對置富有一定影響。但對置富這類民生商場,影響不會太大。也許它應持盈保泰,等待收購機會,再戰未來。

有記者朋友來電,討論酒店股資產值及股價的關係,少不了說到近期忽然受市場熱捧的大酒店(45)。大酒店股價不但大升創了近年新高,股份成交也大增,而其中一名股東更連日大手增持股份,疑似狙擊大酒店,連帶其他酒店股亦備受關注。

六月飛升
管理及經營酒店及出租物業的大酒店,年初股價在9港元以下,3月公布2016年全年業績,股價沒有太大變化,5月底股價是9.14港元,五個月僅升了6%,比同期恒生指數17%的升幅大為落後。踏入6月,大酒店的股價突然發力,持續上升,一個月升了54%,上週收市價是15.04港元,個半月升了65%,今年累計升了75%。

今年以來,恒生指數升了20%,其他本地酒店股的股價表現(見附表)普遍亦跑贏恒生指數,當中僅朗廷酒店(1270)的股價表現較遜色。大酒店的股價升幅傲視同儕,或是大勢所趨,在香格里拉(69)及富豪酒店(78)的股價在今年五個月已升了五成下,大酒店的股價在6月發力追落後。可是,在7月恒生指數仍向上時,香格里拉及富豪酒店的股價卻開始輾轉回落,此情況對大酒店股價有任何啟示?大酒店股價又會否亦步亦趨?

七月狙擊
大酒店股價在6月發力,相信與在新加坡上市的文華東方(MAND),公布擬出售銅鑼灣怡東酒店的消息有關,消息令分析員重新審視酒店股的物業資產價值,並評估資產值與股價的關係。有分析員更對比不同酒店股的資產值及市賬率,藉此推介買入大酒店的股份。

顧名思義,市賬率(price to book ratio)就是股份市值對股份資產賬面值的比率。由於資產賬面值來自財務報表,價值未必反映資產市值,例如物業最近的升幅,故此市賬率或需作出相關調整。以沒有任何調整的市賬率作比較(見附表),5月底時大酒店的市賬率是最低;但在股價急升後,大酒店的市賬率亦升了不少。假如將大酒店的市賬率作出如物業升值等的調整,調整多少值得再深入研究分析!

大酒店股價在7月仍跑贏其他酒店股及恒生指數,相信應歸功於其中一名股東在6月底開始至上週仍持續的大手增持。有媒體懷疑增持是狙擊行動,亦有媒體懷疑增持另有所圖。假如增持不是狙擊行動或另有所圖,而增持總有停止的一日,那麼大酒店股價又將會如何?相信大家都會有自己的答案!

黎智英在本刊的專欄《事實與偏見》,以「歷史將在香港的一邊」為題,撰寫約四百字短文,首次親自表達對出售《壹週刊》的感受。他以三句短句:「賣仔莫摸頭。」、「賣《壹週刊》是不可逆轉的宿命。」及「要發生的事情終要發生。」為開首,表明出售《壹週刊》是勢在必行。而持有壹傳媒百分之五股份、屬第二大股東的David Webb,在電郵回覆本刊查詢指,對股份不作任何評論,只說如果進行出售(不論對現有買家或另一個出價更高的買家),新老闆要明白壹週刊的編採自主及文化,是其價值的重要部分,應予以保留。

壹傳媒股價受消息刺激急升,一批董事手頭的股份亦水漲船高,其中行政總裁張嘉聲持百分之二點一五股份(包括認股權),由上周四收市至本周一公布賣盤消息計,帳面已賺六百萬元。雖然壹傳媒連續兩年錄得虧損,但今年二月公司仍向他授出500萬股購股權,每股行使價0.373港元,本周二壹傳媒股價0.4元。對於有員工質問黃浩資金來源,及公司決定是否只是向錢看時,他說:「如果公司係爲錢,就唔會有今時今日局面,為錢唔會搵黃浩,為錢收維穩費已夠。」

截至今年3月底,壹傳媒全年虧損3.93億元,為兩連蝕,較去年同期虧損的3.25億元,增加6800萬元。沒有了壹仔的壹傳媒會如何?張嘉聲重申,集團是不想賣壹週刊的,但《壹週刊》的經營狀況惡劣,一年虧損數千萬元,成為集團的財務負擔。加上在數碼化策略上,《壹週刊》在互聯網的發揮力跟報紙有所不同,集團希望把資源重新分配在增長潛力較高的項目上︰「例如在《飲食男女》,我們已經有全盤計劃,將於下半年執行。例如我們在做《紅頁》,《紅頁》是蘋果動新聞 其中一個服務。」他又指交易洽談到這階段,他們有信心可完成,假如不成功,集團內部會再看有無其他方法。被問到《蘋果日報》會否繼續推行外判以節流,他強調外判計劃跟今次交易完全無關係,並會謹慎去實施︰「 要對我們蘋果和其他產品的品質保證,關乎蘋果的聲譽,我們一定會很小心去做。」

相關連結:
【封面●壹仔精神不死】不扮高深只求傳真 揭出賣《壹週刊》內幕
http://bit.ly/2uAbaDq

【封面●如有雷同】亞視買家show半箱假銀紙 傳媒賣盤變經典笑話
http://bit.ly/2u0GIRq

【封面●肥佬黎賣壹週刊】經典27年●回首●無悔
http://bit.ly/2uDQOcD

【封面●黃浩起底】建制背景 5億買不起壹仔精神
http://bit.ly/2uyC7q7

【事實與偏見】歷史將在香港的一邊(黎智英)
http://bit.ly/2uFz2p5

根據出售《壹週刊》的交易詳情黃浩為大股東的公司W Brothers Investment Ltd提出,以五億元出售台灣及香港之《壹週刊》業務,以及一系列已停刊的雜誌,包括《忽然1周》、《Next+One》、《ME!》、《壹本便利》及《FACE》。交易預計於九月底完成,五億元當中已包括預留作未來雜誌業務發展之一億八千萬元,行政總裁張嘉聲指:「呢筆錢可用一至兩年。」是次交易買方已支付一千萬「誠意金」,到八月中會正式派員到各組「了解民情」及簽約落三千萬之大訂,一切順利後會在九月尾正式接手《壹週刊》。

全盤策劃賣盤的行政總裁張嘉聲,在本週一會見壹週刊的主管。期間總編輯黃麗裳激動得多次拍枱,連台上的杯也倒瀉,另一老臣子殷明偉也痛哭流涕。二人多番質疑黃浩的財政實力,張嘉聲解釋:「佢提出想買已經唔係第一次,我哋每次都要佢顯示實力。最近佢以四億元賣走都市日報,證明有錢買壹週刊。」不過,他出售都市日報予何許人,以及交易細節,仍未公開。

過去的確有不少人對傳媒有興趣,其中最經典又變成笑話的一役,是亞視出售。2010年初,以20億元購入亞視五成股權的內地商人王征,揚言以20年打造亞視成亞洲 CNN。在其執掌期間,曾有亞視員工投訴王征要求新聞部員工,做知客應酬他的朋友。不到兩年,王征已四出尋找潛在買家求甩身,包括嘉華集團主席呂志和、英皇集團主席楊受成、恒基主席李兆基以及金利豐集團行政總裁朱李月華等等,但都未能成功。一四年王征更停止注資及拖欠租金。大家最記得的功績,是他在政府總部騎呢跳大媽舞。

其後爆出的買家身份,愈來愈「搏大霧」,當中包括胡景邵旗下公司滙友資本,以及青島中金集團的董事長司榮彬。而此「中金」並不是另一家國家級的「中金」。一六年司榮彬在記者會中,刻意展示一箱500萬元現金及一張500萬元支票,以示有能力營運,不過就被同場眼利的記者,發現該批一千元大鈔底部,夾着不少一百蚊紙,及有疑似白紙;一六年四月亞視正式熄機。

相關連結:
【封面●壹仔精神不死】不扮高深只求傳真 揭出賣《壹週刊》內幕
http://bit.ly/2uAbaDq

【封面●無壹仔之後】黎智英首開腔談賣仔 CEO張嘉聲:《蘋果》繼續行外判
http://bit.ly/2u0tcwX

【封面●肥佬黎賣壹週刊】經典27年●回首●無悔
http://bit.ly/2uDQOcD

【封面●黃浩起底】建制背景 $5億買不起壹仔精神
http://bit.ly/2uyC7q7

【事實與偏見】歷史將在香港的一邊(黎智英)
http://bit.ly/2uFz2p5

劉曉波過身、四名立法會議員被DQ、在人心已不能再虛怯的時間、在風雨飄搖的星期一早上,壹傳媒集團(282)宣布:出售《壹週刊》。

集團發公告指,擬以五億元作價,出售香港《壹週刊》及台灣《壹週刊》等雜誌業務予商人黃浩財團。交易的金額,未能把《壹週刊》無形價值反映出來,這二十七年來,《壹週刊》無懼打壓、冒着風險揭露社會不公、官商勾結、以及富豪醜聞。同事雖擔心飯碗不保,但更在意《壹週刊》會否走樣,能否為市民繼續發掘真相。

本着「不扮高深、只求傳真」的《壹》仔精神,本刊獨家揭露這單交易的來龍去脈。

已經加入《壹週刊》二十二年的總編輯黃麗裳,最能代表員工的心情。這幾天流過不少眼淚,除了痛心、沮喪,她同時感到無奈︰「這個決定不是我們控制之內,找哪一位買家不是我們控制之內。」她無奈說:「《壹》仔精神無㗎啦,玩完。」說完,忍不住再啜泣。

至於曾任《壹週刊》總編輯的《蘋果日報》社長張劍虹,九一年已加入《壹週刊》。他上星期尾才收到《壹週刊》賣盤的消息,直言「不捨得」、「難過」。對於潛在買家是黃浩,他第一反應是「吓?!」,並續說:「不明白他為何又有興趣,連我們《壹週刊》都買。究竟他想如何經營?是否對傳媒有那麼大承諾?我們都不知道。 」

還原這個賣盤的時序,不單是《壹週刊》的員工,就連管理層,對公司要棄守《壹週刊》都被蒙在鼓裡。早於二○一三年,黎智英已向《壹週刊》管理層警告,如雜誌見紅,只能容許做到二○一四年九月。二○一四年佔中爆發,《壹週刊》上下只顧新聞採訪工作,未提及執笠。在佔中後廣告收入急轉直下,加上傳媒生態轉變,《壹週刊》虧損嚴重,多次裁員,同事「守」得相當艱苦。據了解,就在今年四月中,黎智英與部分公司高層聚會,指雜誌已做不下去,並提出新穎的外判方式經營:「大部分工序要盡快outsource(外判)出去,剩番十幾二十人。Cut書、只做digital、我哋要自己揸住《壹週刊》個招牌先有得做!」

言猶在耳,到五月中,有《壹週刊》高層收到消息,指有一名買家正洽購本雜誌,該買家正是黃浩。由於心存疑惑,故向集團高層查詢,促成六月初黎智英的一次飯局。這次飯局多名集團及雜誌高層都有出席,包括行政總裁張嘉聲,飯局上黎智英指:「我點會賣俾黃浩呀!」有份出席飯局的《壹週刊》總編輯聽後,心中憶起九五年入行時,黎智英也說過不會賣Giordano的一番說話。

黎智英這次說話時的語氣,令人已有思想準備。翻查資料,一九九五年十月,黎智英曾出售近一成的佐丹奴股權,並聲明半年之內不會再賣手上其餘股票。但到了一九九六年二月,半年期限未到,他竟在倫敦市場沽清全部佐丹奴股票。其後黎智英解釋,是因為政治原因影響公司前景,寧願劃清界線。

《壹週刊》高層加速進行改革,希望能扭轉大股東的決定,包括聘請自由工作者,裁減個別員工等,希望能交出一條可行的方案,讓《壹週刊》保留下來,直至上週五,有高層收到消息落實賣盤給黃浩,頓時覺得非常愕然。

相關連結:
【封面●無壹仔之後】黎智英首開腔談賣仔 CEO張嘉聲:《蘋果》繼續行外判
http://bit.ly/2u0tcwX

【封面●肥佬黎賣壹週刊】經典27年●回首●無悔
http://bit.ly/2uDQOcD

【封面●黃浩起底】建制背景 $5億買不起壹仔精神
http://bit.ly/2uyC7q7

【事實與偏見】歷史將在香港的一邊(黎智英)
http://bit.ly/2uFz2p5

【封面●如有雷同】亞視買家show半箱假銀紙 傳媒賣盤變經典笑話
http://bit.ly/2u0GIRq

題:經典27年 無悔

當編輯部為壹週刊迎來廿八週年之際,卻驚聞惡耗,27年金漆招牌被賣走,脫離「肥佬黎」黎智英的壹傳媒。

傾刻間,27年往事,27年經典,像電影畫面一幕幕展現。

肥佬黎受八九「六四事件」影響,九0年創立《壹週刊》,壹仔一直堅持「不扮高深,只求傳真」信念,開創踢爆文化,最「耍家」的偵查和踢爆報導,更是讀者茶餘飯後熱話。

壹週刊從來就是「惡」,只信真理,得罪人多,稱呼人少,就算富豪﹑名人都冇面俾,就是不畏權勢的態度,就算近年被政治打壓,杯葛落廣告,黑社會恐嚇、國安拘押,大是大非面前仍然決不賣帳,堅持踢爆下去。

或許常常會聽到人說「壹仔Book A」和「壹仔Book B」,壹仔初期分開兩冊,Book A專門報導時事新聞﹑財經專題報導,Book B以娛樂為主﹐狗仔隊揭秘滿足讀者八卦心態。

踢爆先河

每個社會都有「都市傳說」,但壹週刊不會人云亦云,面對社會光怪陸離的流言,揭露真相就是壹週刊使命,要數壹週刊先驅報導,便是九三年九廣鐵路(KCR)廣告鬧鬼傳聞。

九十後未必睇過該廣告,只要你在YouTube打「九廣鐵路廣告」便能觀看,甚至近期一套港劇,均參考當年靈異事件,話說廣告內幾個小童笑臉迎人,撘膊頭扮火車在叢林間穿梭,但怪事便接連發生。

當年流言四起,有人聲稱廣告內無端端多了一個小孩,疑似是邪靈,有傳言廣小孩撞邪,拍攝後統統離奇暴斃。

上網還未盛行,以訛傳訛就像病毒,在社會迅速蔓延,壹週刊是首間傳媒揭穿流言,記者調查得知廣告內的童星是從大陸招募過來,於是遠赴北京片廠房,找到了童星,逐一訪問他們,證明他們並不是鬼。

曾任時事組副總編輯「堅哥」葉一堅回憶說:「我哋搵番晒大陸個啲細路仔,個期踢爆封面賣到加印,以前消息唔流通,太需要報紙雜誌存在。」

直擊江湖仇殺

九十年代至二千年代,香港社會經歷動盪不安,一是黑幫互相廝殺,二是省港旗兵食大茶飯,縱使身處險境,壹週刊依然以搶獨家新聞為己任。

九十年代澳門一片腥風血雨,炸彈通街放,澳門官員當街被槍殺,亂象橫生。壹週刊記者走進濠江風暴圈中,記者馬劍興憶述說:「當時租住澳門富豪酒店,同事輪流駐守,當時半個月至一個月才會香港一次,晚上在酒店房間,我們有一部無線電接收機,可以聽到澳門警察當局突發消息,知道有人放炸彈,若有任何暴力事件,便立刻衝出去。試過一次突發事件,電單車爆炸,成班行家去採訪炸彈爆炸之後的情形,突然間第二個炸彈爆炸,連環炸彈設計,專登炸記者,當時有記者受傷,當時澳門猶如戰場。」

另一方面,打劫金鋪﹑綁架富豪,是港人九十年代的集體回憶,頭號賊王張子強連環綁架李澤鉅﹑郭炳湘,贖金高達十億,他的獨家新聞,是傳媒兵家必爭的對象。

後來張子強在大陸被捕,案件在廣州法院審理,吸引大批中外記者在旁守候,負責記者說當時有很多便衣公安在附近游走,就是想拘捕記者,張子強最終被判死刑,全行傾巢而出直擊他被打靶過程。

「當時廣州市有一個刑場,之前所有行家躲在山頭草堆內,希望影到張子強被打靶的過程,後來公安搜山,將所有記者趕走,我們還有一個同事在山上,他在山上捱了一整晚。」

人力物力傾巢而出,就是為了一張獨家新聞照片。

「一係帶獨家回來,一係帶辭職信回來。」當年跑大陸新聞的記者,為爭北京附近張北地震的獨家報導,更向負責的主管立軍令狀,當年記者就有這種豪氣。結果記者帶了獨家回來,肥佬黎即場有大筆獎金。

肥佬開會爆粗

其實壹仔每期由商討故事題目,報導出街,直至的鋤書會,每次都做到一絲不苟,《壹週刊》開會壓力大,幾乎行內所有記者都知。

創刊初期,肥佬黎開會親身開會論,葉一堅就說:「如果上版隻故仔唔好,肥佬就會話X!」

「壓力真係好大,我們剛剛鋤報時,腳都軟呀大佬!佢話你隻故仔一流呀,失眠睇就啱晒呀,即係話你隻故仔悶呀。」開會「互片」的文化,讓編採部員工將故事精益求精。

肥老黎賣掉一手栽培的親生仔,他星期一只透過壹傳媒高層放話:「是傷感的。」

對工作20多年的記者來信,一直覺得自己和肥佬黎是共同體,在壹週刊工作是為道「氣」,那是壹仔天不怕地不怕的文化,今天肥佬是傷感的,我們,卻是惘然的,27年!

相關連結:
【壹仔賣盤】裁員無可避免 黃浩親自回應買《壹週刊》N個問題
http://bit.ly/2u125lA

【事實與偏見】歷史將在香港的一邊(黎智英)
http://bit.ly/2uFz2p5

【壹仔賣盤】黃浩:同事溝通唔到無辦法俾佢留低! 《壹》仔員工︰我一定唔會打佢工!
http://bit.ly/2tidcI8

【壹仔賣盤】黃浩已有新藍圖:重刊《忽然1周》機會高
http://bit.ly/2v9fYwz

【壹仔賣盤●黃浩被追錢往績】員工質疑能否成交 CEO張嘉聲認為基於「名聲」
http://bit.ly/2tw4XDx

【壹仔賣盤】作價5億 出售香港及台灣壹週刊予黃浩
http://bit.ly/2thHOcE

【壹仔賣盤】創刊27年 黎智英 : 對出售感到很傷感
http://bit.ly/2ti2ukP

【壹仔賣盤】壹週刊買家 黃浩︰I'm ready to be the NEXT!!
http://bit.ly/2uqa0Kh

【壹仔賣盤】壹傳媒停牌 CEO見員工交代
http://bit.ly/2tZZjvq

【壹仔賣盤】工會質問CEO︰黎智英點解要認做契弟!
http://bit.ly/2tZTeAJ

【壹仔賣盤】CEO張嘉聲 : 不是為錢 否則收維穩費已足夠
http://bit.ly/2uq2KhA

【壹週刊賣盤】創刊27年 黎智英:沒有六四就沒有《壹週刊》
http://bit.ly/2vt5tUe

過去半年的創業板市場,如果只能夠用兩個字來形容的話,無得揀,一定是「花生」。

當然,你話「精彩」都可以接受。

由1月中的聯合公告來,到駿傑集團(8188)因為上市大升而被叫停牌,我以為從而創業板就會「天下太平」,誰不知,在創業板宣布轉型之際,「花生」一籮一籮被抬出來。

先有艾碩控股(8341)創辦人陳少忠的全板廣告,一句「原來一切都是他們精心設計的騙局,借我辛苦創立的公司進行啤殼計劃。」差啲成為金融界入面最新的潮句。

呢單野來講,創仔殼價就3.5億元,陳少忠對此究竟知情與否,可以說是關鍵。究竟是傾唔掂數,有人想過橋抽板所以決定玉石俱焚,定還是陳少忠真的是天真忠,這點就不得而知了。但公司上市這麼大的計劃,中間又引入新股東,說這些是完全不知情的資本操作,似乎有點過不去。

另一單花生,相信莫過於合寶豐年(8406)推遲上市計劃,以前駿傑因為「全配售」的問題而被叫停牌,今日合寶豐年卻上映一場「全公開發售」都要停牌的案例。

全公開發售最後都沒有公開市場,原因可以有兩個,第一個是因為包銷商太傻豬豬,搵不夠人來做公眾股東。第二個,就是真的沒有足夠的投資者入飛,始終大家要知道,近一個月的新股多到要排隊上咁濟。

要抽新股的話,為什麼不選擇抽一些細價新股,或者更有值博率的股份,創業板的公開發售近半年才開始流行,玩法還未被投資者了解,所以無人抽都可以理解,結果就造成今次公開市場存在成疑的問題。

依家證監會還說要收緊創業板上市的門檻,未來可能會有更多創業板新股排隊上市,屆時就繼續留意有沒有什麼新花生,還有最重要的投資機會吧。

作者簡介:
曾任職註冊護士,見證過手術室內的生命奇蹟。後來走到交易所內,目睹過劍拔弩張的股海傳奇。

1。沒有想到「投資與良知」開場白是寫關於《壹週刊》易手的消息。筆者和壹傳媒的新聞工作作者及管理層相識追溯至《壹週刊》90年代初創刊時期,無奈及傷心之感難以用筆墨來形容。在這「大時代」下,只希望「不求高深、只求傳真」創刊時的初心得以繼續承傳。電子版業務進入一個新紀元,眼球多少,由讀者及時勢決定。

筆者的職場生涯也快接近30年,在金融操作已有四分一個世紀,對任何事情也有另一種體會。2017年美國三大指數:道瓊斯、納斯達克、標普500指數創了歷史新高,這是雷曼自2008年爆煲後,的一個新里程碑。君子渴財,取之有道;金融市場是相對較接近公平競爭的零和遊戲。少數人大賺離場,大部分人重傷出場,如何克服心魔,更是一門哲學。我不是白手興家,不是做實業,也不懂得製造一件物件出來;只想從絕對回報技巧中,利用金錢槓桿的特性尋找獲利機會。錢從來不易賺,但更會問自己,現在所做的事情是否有意義?金錢以外的東西是否更寶貴?

我沒有想到會進入對沖基金行業,當年第一份工作已令我足以興奮萬分,理由很簡單,剛出來社會工作,發展潛力無限,沒有可能跌得再低,一切從零開始。二十多年前的心態,什麼也是「無所謂」,有無比的熱誠和上進心,什麼事情也無法阻擋我。在金融圈四分一個世紀,身家上的漲跌已是無可改變的事情;香港及海外資產泡沫膨脹,有物業者很多也變了美元計的百萬富翁。不同的資產類別「升到無朋友」,又有多少人願意進場?絕對回報是鬥智鬥力的游戲,我喜愛參與其中;但坦白說,十年如一日的投資生涯,真是沒有多大意義,特別當我進入了人生下半場的「上場」後,我更加有這種強烈感覺。五十知天命,這個「死缐」很快來臨到我身上,很多事情從頭開始。

雷曼兄弟在2008年所造成的傷害對很多人來說已算是一個段落。雷曼不再,貪婪永在。金錢世界,一切也是過眼雲煙而已。時光快閃到2017年的7月中。下筆此刻,蘋果(AAPL)依然是世界上最值錢的公司,但「一哥」地位會否被取代,很視乎市場對科技公司的熱衷程度。亞馬遜(AMZN)上市也20年,1997年IPO價買入價值等同1萬美元,到現在這一萬美元已升至约六百萬美元,實質升幅可以用「恐怖」來形容。

2。這幾天經歷了很多荒謬的事情,我可否依然相信,這裡還會有希望?《零八憲章》起草者劉曉波枉死、DQ泛民議員陸續有來。香港人對真普選的訴求,似乎北京聽不到。中共的思維及邏輯難以掌握,現居挪威的作者鍾祖康10年前已有類似的控訴: 「豬有資格管人嗎?」前大律師公會主席不久前接受訪問才說:「中國的法治排名低香港咁多,點解仲要對香港法治指指點點?係咪好ironic呢?」

但願香港沒有這麼快「死」。我們喜愛的香港,確實只可以加盟它當中的崩壞,沒有來得那麼快。香港人短視,共產黨精心部署10年、20年是等閑事。但願中央及香港特區政府切實地保障香港現有的各種自由,不應以任何政治原因而去收緊打壓香港這個百多年來享負盛名的自由之都,不偏袒任何商家及財團,以公平競爭的原則去共創繁榮,否則香港前途盡毀。「暗黑力量」正在「解放」香港。毀了香港令人驕傲的一切,這對中國共產黨就有什麼好處?

最後,本周三開始是書展,筆者也會在展覽館分享我的對沖人生,名為《致富• 活着》,請指教。此書結集了我在金融、政治、經濟及人生的種種體驗。還有,五十知天命,只在乎活得精彩。在「香港味」下降的大時代,我只可以說,如果所有監管機構的頂層也「被染紅」,投資者保障也不再,這便是多少人離開香港的一天。May God Bless Hong Kong!

錢志健 (Edward Chin) 是資深對沖基金經理,投資經驗逾20年。曾任全球大型英國倫敦上市對沖基金地區主管,目前為一間家族資產公司董事局成員,活躍於流動與非流動策 略,以環球長短倉為主打。他曾撰寫金融著作多本,分享投資與人生智慧。錢氏於2006年組織哈利車隊 Ride 4 Hope,盼望在金融以外做點有意義事情,作另類贏家。Email: mdehedgecenter@gmail.com

相關連結:

【壹仔賣盤●黃浩被追錢往績】員工質疑能否成交 CEO張嘉聲認為基於「名聲」
http://bit.ly/2tw4XDx

【壹仔賣盤】作價5億 出售香港及台灣壹週刊予黃浩
http://bit.ly/2thHOcE

【壹仔賣盤】創刊27年 黎智英 : 對出售感到很傷感
http://bit.ly/2ti2ukP

【壹仔賣盤】壹週刊買家 黃浩︰I'm ready to be the NEXT!!
http://bit.ly/2uqa0Kh

【壹仔賣盤】壹傳媒停牌 CEO見員工交代
http://bit.ly/2tZZjvq

【壹仔賣盤】工會質問CEO︰黎智英點解要認做契弟!
http://bit.ly/2tZTeAJ

【壹仔賣盤】CEO張嘉聲 : 不是為錢 否則收維穩費已足夠
http://bit.ly/2uq2KhA

【壹週刊賣盤】創刊27年 黎智英:沒有六四就沒有《壹週刊》
http://bit.ly/2vt5tUe

壹傳媒行政總裁張嘉聲在今日上午為《壹週刊》員工舉辦員工大會,交代《壹週刊》賣盤詳情。在大會上,張嘉聲除了確認賣盤消息後,更轉述當日跟黎智英講述此事,表示黎智英是支持以上決定,並說是為員工及各股東最好的做法。在大會的問答環節,有員工向張嘉聲質問,在2013年的訪問中,黎智英曾說過賣盤就是契弟,而如今壹週刊最終卻真的走上賣盤一途,為何要認做契弟?張則玩語言偽術,指黎智英當時是指︰「賣壹傳媒是契弟」,不是說「賣壹週刊是契弟」。

翻查資料,在2013年,外界曾盛傳壹傳媒及旗下刊物可能賣盤,時任壹傳媒主席黎智英出席電台節目時,曾理直氣壯指傳聞是「亂噏」,又振振有詞說︰「賣咗我一世變契弟,點肯做呀,我而家又唔係冇錢!」

另外,今日有不少員工問及《壹週刊》易主後未來方向,以及能否緊守其新聞自由及監察政府部門、不同黨派的角色,張亦只不停遊花園,說「支持的讀者不會離開」、「黃浩是了解《壹週刊》的特色才買」及「如果他不緊守《壹週刊》理念,財政問題要自己負責」等等,沒有明確向員工表示跟黃浩洽談《壹週刊》未來的方向。

黃浩曾主理報章雜誌的經驗,除了在月初賣出的《都市日報》外,他亦於2015年創立《E週刊》,以《忽然一周》作班底,不過營運約半年後,已宣佈裁員。黃浩曾表示會投資1億元投資創立《E週刊》,15年10月創刊,但到去年4月便宣佈裁減時事、娛樂和時裝部門約三成至五成人手,其後到去年6月,《E週刊》再裁員至少15人,創刊時一書三冊、於同年2月增加時事書的《E週刊》,在4月大裁員後改成一書三冊,其後飲食和時事合併,改成一書兩冊。

在2010年1月,剛懷孕七個月的徐淑敏,與丈夫黃浩在中環一間餐廳吃飯期間,壹傳媒旗下的《Face》雜誌記者入內拍照,惹黃不滿,在店外與記者發生衝突。黃搶記者眼鏡及向對方吐口水兩次,過程被另一名記者錄下。黃浩於同年5月因普通襲擊罪被拘捕,當時獲東區裁判法院獲准自簽1,500元,守行為1年,不留案底。

相關連結:

【壹仔賣盤】裁員無可避免 黃浩親自回應買《壹週刊》N個問題
http://bit.ly/2u125lA

【壹仔賣盤】黃浩:同事溝通唔到無辦法俾佢留低! 《壹》仔員工︰我一定唔會打佢工!
http://bit.ly/2tidcI8

【壹仔賣盤】黃浩已有新藍圖:重刊《忽然1周》機會高
http://bit.ly/2v9fYwz

【壹仔賣盤●黃浩被追錢往績】員工質疑能否成交 CEO張嘉聲認為基於「名聲」
http://bit.ly/2tw4XDx

【壹仔賣盤】壹週刊買家 黃浩︰I'm ready to be the NEXT!!
http://bit.ly/2uqa0Kh

【壹仔賣盤】CEO張嘉聲 : 不是為錢 否則收維穩費已足夠
http://bit.ly/2uq2KhA

【壹仔賣盤】員工擔心親建制 與《壹週刊》精神背道而馳
http://bit.ly/2uqdEnk

【壹仔賣盤】創刊27年 黎智英:對出售感到很傷感
http://bit.ly/2ti2ukP

【壹仔賣盤】創刊27年 黎智英:沒有六四就沒有《壹週刊》
http://bit.ly/2vt5tUe

【壹仔賣盤●回帶】壹傳媒前主席黎智英 契弟論全文
http://bit.ly/2uqkgC8

【壹仔賣盤】作價5億 出售香港及台灣壹週刊予黃浩
http://bit.ly/2thHOcE

【壹仔賣盤】壹傳媒停牌 CEO見員工交代
http://bit.ly/2tZZjvq

壹傳媒行政總裁張嘉聲指難以用「保著貞節牌坊」之由,而直接把《壹週刊》停刊而非岀售。其指不願意見到大量員工失去工作,也要對小股東負責,表示在股東大會中收過小股東投訴,認為為何不把《壹週刊》出售。



他指當《壹週刊》再也不是由黎智英掌控後,廣告商或會願意重新下廣告,為週刊帶來轉機。對於有員工質問黃浩資金來源,他表示:「如果公司是爲錢,就不會有今時今日局面,唔係為維穩費而搵黃浩。」

相關連結:

【壹仔賣盤】裁員無可避免 黃浩親自回應買《壹週刊》N個問題
http://bit.ly/2u125lA

【壹仔賣盤】黃浩:同事溝通唔到無辦法俾佢留低! 《壹》仔員工︰我一定唔會打佢工!
http://bit.ly/2tidcI8

【壹仔賣盤】黃浩已有新藍圖:重刊《忽然1周》機會高
http://bit.ly/2v9fYwz

【壹仔賣盤●黃浩被追錢往績】員工質疑能否成交 CEO張嘉聲認為基於「名聲」
http://bit.ly/2tw4XDx

【壹仔賣盤】壹週刊買家 黃浩︰I'm ready to be the NEXT!!
http://bit.ly/2uqa0Kh

【壹仔賣盤】工會質問CEO︰黎智英點解要認做契弟!
http://bit.ly/2tZTeAJ

【壹仔賣盤】員工擔心親建制 與《壹週刊》精神背道而馳
http://bit.ly/2uqdEnk

【壹仔賣盤】創刊27年 黎智英:對出售感到很傷感
http://bit.ly/2ti2ukP

【壹仔賣盤】創刊27年 黎智英:沒有六四就沒有《壹週刊》
http://bit.ly/2vt5tUe

【壹仔賣盤●回帶】壹傳媒前主席黎智英 契弟論全文
http://bit.ly/2uqkgC8

【壹仔賣盤】作價5億 出售香港及台灣壹週刊予黃浩
http://bit.ly/2thHOcE

【壹仔賣盤】壹傳媒停牌 CEO見員工交代
http://bit.ly/2tZZjvq

壹傳媒(282)今早宣布停牌,以待刊發主要交易及內幕消息。壹傳媒行政總裁張嘉聲於今早10時半與壹週刊高層會面,11時半為員工大會 。


壹傳媒行政總裁張嘉聲在員工大會指有關交易只在前晚通知大股東黎智英先生,黎智英向其表示支持交易,但心情沉重及難過,認為:「要發生的事始終要發生。」並感謝多名同事一直努力不懈「創造奇蹟」。



相關連結:

【壹仔賣盤】裁員無可避免 黃浩親自回應買《壹週刊》N個問題
http://bit.ly/2u125lA

【壹仔賣盤】黃浩:同事溝通唔到無辦法俾佢留低! 《壹》仔員工︰我一定唔會打佢工!
http://bit.ly/2tidcI8

【壹仔賣盤】黃浩已有新藍圖:重刊《忽然1周》機會高
http://bit.ly/2v9fYwz

【壹仔賣盤●黃浩被追錢往績】員工質疑能否成交 CEO張嘉聲認為基於「名聲」
http://bit.ly/2tw4XDx

【壹仔賣盤】壹週刊買家 黃浩︰I'm ready to be the NEXT!!
http://bit.ly/2uqa0Kh

【壹仔賣盤】工會質問CEO︰黎智英點解要認做契弟!
http://bit.ly/2tZTeAJ

【壹仔賣盤】CEO張嘉聲 : 不是為錢 否則收維穩費已足夠
http://bit.ly/2uq2KhA

【壹仔賣盤】員工擔心親建制 與《壹週刊》精神背道而馳
http://bit.ly/2uqdEnk

【壹仔賣盤】創刊27年 黎智英:沒有六四就沒有《壹週刊》
http://bit.ly/2vt5tUe

【壹仔賣盤●回帶】壹傳媒前主席黎智英 契弟論全文
http://bit.ly/2uqkgC8

【壹仔賣盤】作價5億 出售香港及台灣壹週刊予黃浩
http://bit.ly/2thHOcE

【壹仔賣盤】壹傳媒停牌 CEO見員工交代
http://bit.ly/2tZZjvq

商人黃浩月初落實以4億元將原本持有的《都市日報》賣予一本地金融公司,並對外聲稱會購買一份更大的傳媒刊物,而此「更大的傳媒刊物」,各大媒體均紛紛直指是香港及台灣的《壹週刊》。

翻查資料,黃浩在2015年曾分別註冊了「蘋果日報公司」、「蘋果娛樂」、「壹傳媒集團」及「香港壹傳媒集團」等公司。

《壹傳媒》創辦人黎智英去年曾在2月3日《壹週刊》個人專欄中表示,有一名娶了女明星的黃姓商人,經常對外說洽購《壹傳媒》,但黎智英強調對方從未與他接觸。當時他斬釘截鐵重申不會與人洽售《壹傳媒》,並說「賣正契弟」。

據了解,黃浩現時身在日本東京,與家人渡暑假,預計會在東京逗留一至兩個月。《壹》仔曾聯絡黃浩,他表示暫時未能回應。但他今早卻在FB中貼圖,並留言指︰「Yes, I'm ready to be the NEXT!!」,但其後又表示﹕「The NEXT Super Hero!!」


相關連結:

【壹仔賣盤】裁員無可避免 黃浩親自回應買《壹週刊》N個問題
http://bit.ly/2u125lA

【壹仔賣盤】黃浩:同事溝通唔到無辦法俾佢留低! 《壹》仔員工︰我一定唔會打佢工!
http://bit.ly/2tidcI8

【壹仔賣盤】黃浩已有新藍圖:重刊《忽然1周》機會高
http://bit.ly/2v9fYwz

【壹仔賣盤●黃浩被追錢往績】員工質疑能否成交 CEO張嘉聲認為基於「名聲」
http://bit.ly/2tw4XDx

【壹仔賣盤】工會質問CEO︰黎智英點解要認做契弟!
http://bit.ly/2tZTeAJ

【壹仔賣盤】CEO張嘉聲 : 不是為錢 否則收維穩費已足夠
http://bit.ly/2uq2KhA

【壹仔賣盤】員工擔心親建制 與《壹週刊》精神背道而馳
http://bit.ly/2uqdEnk

【壹仔賣盤】創刊27年 黎智英:對出售感到很傷感
http://bit.ly/2ti2ukP

【壹仔賣盤】創刊27年 黎智英:沒有六四就沒有《壹週刊》
http://bit.ly/2vt5tUe

【壹仔賣盤●回帶】壹傳媒前主席黎智英 契弟論全文
http://bit.ly/2uqkgC8

【壹仔賣盤】作價5億 出售香港及台灣壹週刊予黃浩
http://bit.ly/2thHOcE

【壹仔賣盤】壹傳媒停牌 CEO見員工交代
http://bit.ly/2tZZjvq


壹傳媒(282)今早宣布停牌,以待刊發主要交易及內幕消息。消息人士透露,香港壹週刊及台灣壹週刊正洽賣盤,準買家已付少量訂金。壹傳媒行政總裁張嘉聲於今早10時半與壹週刊高層會面,11時半為員工大會。詳情將屆時交代。

壹傳媒上周五股價忽然起動,升15.6%,收報0.37元。


相關連結:

【壹仔賣盤】裁員無可避免 黃浩親自回應買《壹週刊》N個問題
http://bit.ly/2u125lA

【壹仔賣盤】黃浩:同事溝通唔到無辦法俾佢留低! 《壹》仔員工︰我一定唔會打佢工!
http://bit.ly/2tidcI8

【壹仔賣盤】黃浩已有新藍圖:重刊《忽然1周》機會高
http://bit.ly/2v9fYwz

【壹仔賣盤●黃浩被追錢往績】員工質疑能否成交 CEO張嘉聲認為基於「名聲」
http://bit.ly/2tw4XDx

【壹仔賣盤】壹週刊買家 黃浩︰I'm ready to be the NEXT!!
http://bit.ly/2uqa0Kh

【壹仔賣盤】工會質問CEO︰黎智英點解要認做契弟!
http://bit.ly/2tZTeAJ

【壹仔賣盤】CEO張嘉聲 : 不是為錢 否則收維穩費已足夠
http://bit.ly/2uq2KhA

【壹仔賣盤】員工擔心親建制 與《壹週刊》精神背道而馳
http://bit.ly/2uqdEnk

【壹仔賣盤】創刊27年 黎智英:對出售感到很傷感
http://bit.ly/2ti2ukP

【壹仔賣盤】創刊27年 黎智英:沒有六四就沒有《壹週刊》
http://bit.ly/2vt5tUe

【壹仔賣盤●回帶】壹傳媒前主席黎智英 契弟論全文
http://bit.ly/2uqkgC8

【壹仔賣盤】作價5億 出售香港及台灣壹週刊予黃浩
http://bit.ly/2thHOcE

這次邀請香港資訊科技商會榮譽會長方保僑(Francis)擔任評審,為我們分析一下由Dominic和Kelvin創辦的肥美達人3.0版本。Francis指出,現在平台最有價值的是他們很用心為每間餐廳去做,看到兩名創辦人都充滿熱誠,願意花很多心機跟餐廳商談,為客人設計餐單。

專家點評

F:Francis
D:FeedMe Guru的創辦人Dominic
K:FeedMe Guru的創辦人Kelvin

F:每次你們都要花很多時間和心機與餐廳合作?

D:其實互相合作的程序上,不是花很多時間和心機。我們其實只與中高端餐廳合作,香港可能有三千間中高端餐廳。作為一個平台營運模式,現在我們是初創階段,可能需要多一點時間去確定每個餐單都吸引、每張相都是美觀、每個餐廳都是好。把平台品牌打造出來後,好像Airbnb,如果餐廳自己列出資料,他看到其他餐廳的都很美觀,那就不會隨便上載兩張劣質相片在平台,來推銷自己的餐單。如果最後真的沒有人訂座,也不能怪我,只能怪自己,你的相片那麼醜,你也不會訂。

F:要影相上載,又要互相商談,一間餐廳平均需要多久,才能放在你們平台上運作?

K:由他第一次遞交餐單給我們,去到影相,放資料在網頁,平均一星期便可以。因為我們的系統都很完善,已格式化。可能是一開始跟餐廳接觸時,需要多點時間,但我們發覺香港很多餐廳都以一個集團的形式運作,所以很多時候,我與這間餐廳接觸,我做得好,老闆立即會說,你幫我其餘十間餐廳都這樣做,過程變得更快。

F:為何餐廳自己不花錢去賣廣告,而值得花錢用你們平台賣廣告?

K:最大分別是,我們的廣告全都是很針對性,可能一間餐廳的客人數據最多一兩千人,但我們平台龐大很多,我們有這群人的用餐檔案,知道每個人喜歡什麼,便營合他們的喜好。現時社區平台廣告方法有很多,例如類似廣告受眾,即把這一萬個人放上社區平台,它便能夠找出相類似的這一萬個人。所以我們擁有龐大的數據庫,知道這些人的喜好,幫餐廳賣廣告,永遠比他自己賣廣告有效得多,對餐廳來說更有成效。我們的商業模式只會收餐廳佣金,我們會先幫餐廳賣不同的廣告,之後成功帶客人給他,才收費。

F:如何展望,你們繼續發展下去?

D:我們發展方向主要在三千間中高端餐廳裡,比較好的五百間,可能是最好的一、兩百間,即現時大部分已經是正在合作的伙伴。不過我們現在最專注於,吸引更多用戶享用獨特餐單。

終極談判:轉型方向成功 幫自己宣傳欠奉
食評網最令人頭痛是用戶無法知道評語真假,有人故意上去讚好餐廳,亦有人會貶低。放棄做食評網,反而主攻與中高端餐廳合作,這樣商業模式是比較聰明,因為食評網現時收入都是廣告為主,但如果你可直接參與整個交易過程,如果他賺到錢,你也賺到錢,可以達到雙贏。

同時,我覺得平台需要努力去幫自己宣傳,因為他們暫時曝光率不足夠,很少人認識肥美達人。當你去幫人推廣時,也要推廣自己,這樣才更多人去用你的平台,更多人用你們找餐廳,餐廳客人才會增加。

方保僑對肥美達人的擴展能力存有隱憂,他指很多startup都會在計劃書寫,會開幾十個直銷地點,去第二個國家發展。正如Uber、Airbnb,那些業務很容易增長。 你在這裡租車,去到哪裡都是這樣租,只要遵守當地法例即可以。但肥美達人實在是很新穎的做法,似乎不是純粹跟規則去做,而是需要用心去做。外國文化與香港有差異,我們是無法估計。所以對於平台的流程,我會給八分,而整體至長遠發展來說,我給六點五至七分。

撰文:曾蔚婷
攝錄:關永浩

相關連結:
【Startup●轉型搏多鋪】搞app撼Openrice輸左 「50萬存款見底」
http://bit.ly/2vqe21Y
【Startup●專家錦囊】投資者唔係要好生意 「佢係要一條甩身出路」
http://bit.ly/2tsBM4j

肥美達人(FeedMe Guru)創辦人之一的羅正義(Dominic),去美國留學、投行出身、哈佛讀碩士,人人以為他的前途無限,成為人生大贏家。他上年揚言要做低Openrice,花盡金錢和時間去研發肥美達人,哈佛的天使創業基耗盡,連五十萬存款都差不多用完見底。「之前我與拍檔Kelvin都是做投資,當時存了一筆錢,幫我們捱過最艱苦的日子。由創業到現在,都沒有人工,亦沒有收入。」不論是他的老婆,還是家人,也曾勸他返回以前的投資工作,不要再冒險繼續創業,但他拒絕,「創業失敗回去讀書,好樣衰」。



相關連結:
【Startup●專家盤問】擔心肥美達人 「識幫餐廳唔識幫自己」
http://bit.ly/2tfrBEV

【Startup●專家錦囊】投資者唔係要好生意 「佢係要一條甩身出路」
http://bit.ly/2tsBM4j



快將三十歲的Dominic憶述,一直跟隨自己的人生里程碑進發,中學畢業便去美國讀書,之後投身金融界,向來都高薪厚職。平步青雲的日子上年開始消失,「創業後,的確有很多高消費活動都要停止,例如不能常去旅行。雖然做飲食,除了工作上,也很難自己去飲飲食食,很多高消費盡量減少。」甚至買一份禮物哄哄老婆和家人,都可免則免。

「我們一直未摸清條路,想盲目繼續去試,希望殺出一條血路。」,原先肥美達人1.0版本是一個食評網,定位為中高端餐廳,以數據分析,為用戶提供準確的食評,免得食客「中伏」。但一路以來,食評網不能帶來盈餘,很難促使用戶在網站消費,用戶經網站訂位,每天只賺幾十元佣金,令Dominic的生活壓力愈來愈大。「我創業中途結婚,但一直跟家人住。這幾年來都沒有能力,去承擔給家用的責任,在家白食白住。」

「可以說輸了,但我們貫徹始終,想給中高端餐廳更好的服務,為客人提供更好的體驗。我們有繼續秉持,而一定比Openrice做得好」,他與拍檔林翹鋒(Kelvin)收拾心情,重新在startup路上出發。肥美達人1.0由食評網,演變成現在3.0版本的中高端餐廳訂餐平台,成為香港首個餐飲網上支付平台。

我點sell:

普遍的餐飲平台都是折扣優惠為主,Dominic指出,肥美達人的商業模式是香港的首例,在亞洲也看不見相似平台。「我們在這行業上是先鋒,我們是第一個餐飲平台做信用卡支付,在香港應該據我所知是沒有人做過。」經肥美達人網頁或手機app,預約訂座和訂定獨特餐單。客人用餐後即可離座,無須等候結帳,平台會直接以預先綁定的信用卡付款。

但是網上支付的方式香港並不普及,平台透過第三方支付平台Stripe進行網上交易,Dominic保證,「FeedMe Guru伺服器從來不會儲存客人信用卡資料,相對於你去實體店用信用卡,售貨員取卡後,信用卡資料可能遭拍下,隨時隨地更容易被盜用」,有效避免盜用﹑私隱外洩等問題。他又指出,網上支付是大時代的改革,大勢所趨,「香港這一刻走得比較慢,但一、兩年後,這個時代巨輪是不會停下來 ,香港一般消費者會慢慢接受這個現實。」

Dominic認為餐飲業一直停滯不前,想把握機遇,做出第一個改變餐飲業的startup。「我們現在正幫助真的有熱誠的、做得出色的餐廳,讓他們更容易吸引更加多的用戶,這就是FeedMe Guru改變世界的方法。」

與別不同 市場獨有

為了獨一無二的餐飲體驗,肥美達人設有團隊親臨每一間餐廳試菜,與大廚共同設計合乎時令和招牌菜式的餐單,又會以平台得出的數據去分析,歸納客人的喜好,為餐廳提供營銷策略。「我們與餐廳一起設計的餐單,一定要經我們平台預訂,其他平台不能預訂,walk-in也吃不到。最大的特點是我們一手一腳,精心設計這份餐單,所以用戶喜歡用FeedMe Guru預訂,才能吃到特色的餐單。」
肥美達人主打中高端餐廳體驗,與一般餐飲平台發放廣泛資訊不同,餐廳貴精不」貴多。「香港餐飲市場的高端餐廳可能只有一千間,而中高端的多一、兩千間。當中已有一百間是我們合作的伙伴,市面上已經有10%的餐廳與我們合作。」

看到現時網站上只有三十間餐廳,提供獨特餐單,他們解釋是對餐廳有挑選,寧缺勿濫,「相比起其他平台有幾千、幾萬間餐廳選擇,我們正在做的是完全不同,很多中高端餐廳就是看中這點,即是我們品牌與他們互相吻合,我們都想把最好的餐飲體驗帶給食客。」半島酒店向來很少與第三方平台做聯營活動,今年五至六月份與肥美達人為法國月,設計獨特餐單,「他們看到肥美達人有很多時尚、很好的餐廳伙伴,所以投入信心一票加入我們的合作伙伴計劃。」

撰文:曾蔚婷
攝錄:關永浩

其他Startup報導:
【Startup】最後16萬積蓄搞app 髮型師終起死回生
http://bit.ly/2suiTlD

【Startup•創業錦囊】識用免費平台 新招打救舊行業
http://bit.ly/2t4VupX

【Startup•火拼】專家:將app開放搵錢 老闆:我唔會接受
http://bit.ly/2seMXxB

【Startup●神奇發明】港版叮噹創自動沖涼椅 為老友記挽回自尊
http://bit.ly/2rJ6LZ6

【Startup●專家盤問】預設沖涼時間水溫 13個花灑全方位沖身
http://bit.ly/2sDgIeI

【Startup●創業貼士】無資金注意 五億創科生活基金可以點申請?
http://bit.ly/2rsuuNQ

【Startup●捧大媽做KOL】80後棄做律師搞強國炒股App:捧紅咗每個月賺過百萬!
http://bit.ly/2rrAGYM

【Startup●創業貼士】創業有絕世好橋好易俾人抄? 兩個辦法幫到你!
http://bit.ly/2sFZn1l

【Startup●樣子問題】強國炒股App搞直播即出事 負責人:佢哋啲相同真人差太遠!
http://bit.ly/2suaQBU

上月底落成的景泰苑為單幢式屋苑,是香港首個綠表置居先導計劃試點,由房委會於2015年發展。資深驗樓師詹濟南到其中一個單位檢查後表示,這個屋苑很優「鏽」,「這個屋苑很特別,就是鏽全部都係鏽。」

無論窗戶,掠衫架,還是門較,「總之有金屬的地方,就有機會生鏽。」這是詹濟南對景泰苑的評價。進屋後,詹濟南首先檢查窗戶,景泰苑窗戶特色是有一層趟玻璃,詹濟南認為,「搵錢來晒!」原本設計為了隔聲,但玻璃窗只有一面,於是顧得左有又顧不得右。加上,普通單層玻璃窗戶已能阻隔25db噪音,因此多此一舉。他笑言,裝較厚的窗簾,吸音成效可能比玻璃更好。

轉戰廚房,詹濟南發現洗碗盆有漏水問題,即使塞住去水位,水還是會迅速流走,「我見它已扭得很實,但這個隔器還有漏水,我覺得隔器有些位置變形,所以扭得實也漏水,有塞等於無塞。」而廚房牆邊設有洗衣機來水喉,但去水喉卻遠在洗碗盆底,因此住戶要額外用錢把兩端連起來,洗衣機才可順利去水。詹濟南走進臥房,表示地台斜得很厲害,「若做升高地台,隨時都會搖晃。」根據經驗,房屋署都不會替業主修整缺憾,所以他建議住戶自己解決斜地台的問題。

經過一番仔細檢查後,詹濟南表示,景泰苑這類新型居屋跟一般居屋或私人住宅相差甚大,很多時都要住戶再裝修,例如要解決地台不平問題。新型住所亦只會提供簡單的設備,如灶台,潔具等。所以他建議住戶最重要做好裝修,特別是廚廁和地台,「捉襟見肘的業主,要好好作預算,十多萬無走雞。」

撰文:李海澄
攝影:關永浩

相關連結:
【驗樓實錄●用磁場機】詹Sir測到有靈體!二手屋苑特別多
http://bit.ly/2sWE3oV
【驗樓實錄●淘寶有售】驗樓神棍¥20有找 甲醛檢測儀只售¥39
http://bit.ly/2tSnT0U

資深驗樓師詹濟南是工程監督師,近年亦應不少傳媒邀請檢驗各新舊樓宇。«壹週刊»記者將其背包大搜查,發現不少驗樓法寶及方法,業主都可參考幫自己。詹濟南從背包拿出約20件「驗樓法寶」,包括筆、插蘇頭、電筒、便利貼、水樽、溫度濕度計、磁場測試儀、輻射機、金屬探測器、螺絲批、拉尺、鋼板等。

他最常用的工具就是長棍。檢查景泰苑期間,詹濟南就以長棍敲牆掃地,檢查牆壁是否空心和地面是否平坦,他指隨身長棍其實是在淘寶網買回來,十幾塊很便宜,因此住戶都可自己買作檢查。除此之外,檢查地下斜度就需要出動平水尺,一般可在五金舖買。要檢查地台,住戶能否用球滾來量度?詹濟南就說,因為地台不是局部一兩個位置傾斜,所以最好以平水尺量度。

另外一件法寶詹濟南較少運用,就是鏡。把鏡放在窗戶壆上,就能反射壆上的水漬,以檢查單位是否存在漏水問題。「伸個頭出去好過用鏡,因為伸頭出去是直接望,用鏡是間接望。」詹濟南指根據經驗,只要檢查窗戶周邊沒有水漬,就沒有漏水問題。

他又拿出甲醛檢測儀測試景泰苑一單位內的空氣狀況,「pm2.5(微細懸浮粒子)數字很低,甲醛亦差不多接近零,沒有VOC(揮發性有機物),所以空氣良好。」
驗樓工具價錢

1.溫度濕度測試儀 ¥65
2.磁場測試儀 ¥60
3.輻射機 ¥218
4.金屬探測器 ¥25
5.鋼板 ¥3
6.長棍 ¥18.8
7.甲醛檢測儀 ¥39

註:淘寶網最低價

撰文:李海澄
攝影:關永浩

相關連結:
【驗樓實錄●用磁場機】詹Sir測到有靈體!二手屋苑特別多
http://bit.ly/2sWE3oV
【驗樓實錄●睇景泰苑】有齊新居屋通病 詹Sir:綠置居很優「鏽」
http://bit.ly/2uprGpy

新屋入伙除了會辦入伙派對,不少人仍然會先拜四角和購買祭品,祈求安居樂業,順風順水,免遭靈體騷擾。資深驗樓師詹濟南有多年檢驗樓宇經驗,他直言覺得入伙前燒衣拜祭,「搵野來做,根本無事發生。」然而他在芸芸「驗樓法寶」中,卻真有工具測靈體,就是磁場機。「這個有一個功能,就是檢查磁場,即是靈體。」他指,曾在某電視探索頻道,有節目講述探鬼,而主持人就以此機去探測,於是勾起他的好奇心買來一試。

「我就曾經試過駛車經過義莊門前,磁場突然從零點幾,跳到45度。很恐怖,我就立刻關掉它!」詹濟南就知道此機的真偽。他亦曾在紙紮舖門前開機,瞬間磁場錶度數升高,他笑指:是有「東西」在逛街。

詹濟南又分享,有次到荃灣某屋苑驗樓,檢驗期間手上電腦突然壞機。他感覺不對勁,於是就拿出磁場機一試,怎料機上顯示百幾度,「那刻直頭毛管戙,自此我都不用磁場錶,因為會害怕。」他表示,新樓從來沒有發現過有靈體,而二手樓就曾經試過有度數。他笑言,「但我不會告訴業主,也不想佢有心理陰影,自己快快完成工作就走。」

撰文:李海澄
攝影:關永浩

相關連結:
【驗樓實錄●淘寶有售】驗樓神棍¥20有找 甲醛檢測儀只售¥39
http://bit.ly/2tSnT0U
【驗樓實錄●睇景泰苑】有齊新居屋通病 詹Sir:綠置居很優「鏽」
http://bit.ly/2uprGpy

美國聯儲局主席耶倫的鴿派言論利好投資氣氛,加上近期中國經濟數據表現理想,恒指勢如破竹,四日累計升1,006點,重上26,000點水平,創近兩年新高,年初起計升幅更接近兩成,到底後市還有沒有上望空間?

中投傲揚基金經理溫鋼城指,恆指現時已有一定的升幅,料下星期會整固一段時間:「因為計埋呢一千點反彈,都已經有4%升幅,好多時升到4%,就會有一個回調,回調完之後先會繼續上升,回調的幅度多數都好少,因為今個月都係上升格局,但如果去到26,000趁低吸納會係一個好好嘅選擇。」

他續指,下半年恆指能上望27,500點:「因為加息周期代表經濟好轉,近期(內地)經濟數據,好似進出口、新增貸款、甚至PMI其實都有好轉。開始加息,到完成加息周期,一般可以升三成,如果計2015年10月開始加息,當時係21,500 點我預料加三成,最基本都有27,500點。」

近期滙控(5)、中銀香港(2388)累計都有一定的升幅,他就認為「升嘅會繼續升,一向唔好表現嘅都會繼續麻麻」:「資金相信都係追捧金融股,如果追落後嘅話,可以講下銀行股,好似939建行, 6.4元可以考慮,可以上到6.7至7元的位置。」

至於港交所(388)能否跟隨大市上升? 溫就認為近期港股成交不算多,加上沒有如早前港股通般有炒作主題:「ETF大家都唔睇,債券通成交都唔多,我自己睇法係230至250元。」

 

我認識不少女星,都是十分「毒」,凡是約她們去街,例必叫狗仔隊來拍照。

通常,叫得狗仔隊來拍攝,只有兩種情況,一種是完全沒有利用價值,你date我,想溝我?倒不如叫狗仔隊來,拍幾張相,過你一刀,把有限資源用到盡。

另一種則是已經拍拖拍了很久,不想地下情,被繼續白食下去,於是叫狗仔隊來,拍他照片,目的是迫對方攤牌,承認自己的地位。很多時,對方還是有家室,又或者是有女朋友,公開關係,就是迫他攤牌,有佢無我的show hand做法 就算輸了,總算也賺回宣傳,也不會被繼續白食下去。

不過,也有幾種狀況,是永遠不會公開的。

第一種,是非常有利用價值的人,條女不想同他翻臉,自然不敢叫狗仔隊了。

第二種,是嫖客,或potential嫖客,職業道德關係,不宜揭破。不過,我也有見過揭破的,甚至記者飛到外地影相,拍到男人同老婆去旅行,明星雞居然住在同一酒店的另一房間。她call記者的原因是勞資糾紛,上一次條肥仔已經叫雞不付錢,所以這一次便做他一鑊了。

第三種,是對方的形象太差,同他約會,被傳媒發現了,是大醜事,因此絕對不能公開。

朋友聽了我的分析,直指說﹕「你是三者俱全,因此死豬不怕開水燙,女人都怕了你,不敢叫狗仔隊。」

我忍不住大笑﹕「對對對,所以我雖然投身演藝界,但都絕對不會有緋聞!」

本周的心水貼士是「有線寬頻」(1097)。別人都看不好它,認為數據太差,我則死要想相反理論,希望它供股後會大炒,現時持有60萬股,3供5後應有160萬股。

富貴長者屋「雋悅」,概念標榜「雋逸生活」,為首個專為退休人士而設的優質生活平台,絕對是非一般的老人院!外貌猶如九龍站一帶的豪宅,踏入大堂即有著西裝的保安為你帶路,而且守衞森嚴,問准屋主才放行;大堂布置華麗,水晶燈擺設冠冕堂皇。升降機內有椅子,讓老人家在這一、兩分鐘時間,都可以安坐,另一部升降機面積更比一般大,方便臥床病人出入,認真細心。至於會所,恒溫泳池、健身室、迷你影院一應俱全,圖書館供住客使用的是全新Mac機,放置的書籍比公共圖書館更新,樓下更有養和診所。

不願出鏡的陳小姐(化名),因媽媽不喜歡與外人同住,故令她揀選雋悅,「不需要俾一大嚿錢,可以短租,試吓鍾唔鍾意。」去年底,陳小姐希望在入住前再睇單位,惟職員拒絕,並指:「佢話唔可以,你搬入嚟先,如有問題再去維修。」收樓後,發現房間有地板被浸黑而發霉,她即時要求轉單位,惟當時正值週六,房協冇職員即時處理。而週一為公眾假期,事件被拖延足三日。陳小姐要求換單位,但當再立新租約,「我連俾律師費也俾了兩次,即九千四百元,亦要再俾釐印。」由第一座搬至第三座,怎料問題仍存在,浴室的地台不去水,玻璃門亦無法阻擋水湧出。頭髮加上泡沫,令沖涼水經常倒灌,由於為老人家而設,故沒有門檻,令水直接湧出廁所門口。她於廁所長期放置毛巾吸水。翻查資料,當時發展項目的承建商是保華建築營造,該公司由「殼王」陳國強旗下之保華(498)所持有。

記者留意到,廁所牆腳亦有輕微發黑,甚影響外觀。經常堵塞水浸,令陳媽媽險些跣倒,「幸好扶一扶住,但她都整到腰。」她指,媽媽曾滑倒受傷,想不到入住長者屋,每天亦要擔心她再次受傷。水浸問題無法解決,房協只派人上門「勾頭髮」。基本上一星期浸兩次,以往每星期都要技工上門,令陳媽媽感覺不良好,「我媽媽就是不太鍾意有人出出入入,所以自己搞,再跌倒就好大件事。」陳媽媽指,每天都會待女兒回家才沖涼,以防再次跣倒。

雋悅的單位提供簡單裝修及包基本家電。雪櫃為嵌入式,配上白色櫃門,望落靚仔。陳小姐指,房協曾經更換全幢樓為西門子雪櫃,惟新雪櫃很難打開。記者曾嘗試,的確比正常雪櫃花更多力。陳媽媽因不夠力,故甚少打開雪櫃,女兒上班後,寧願外出用膳。

後備電出事亦令陳小姐決意搬走。五月黑色暴雨時,雋悅發生停電事件,「咁多座無事,係第三座出事。」陳小姐指,當日由早上開始停電至入夜,單位內完全無電,電梯停了兩個小時,很多老人家需要到會所或走廊避暑,「所有電去咗會所、大堂。」她指,職員曾指大廈有後備電。單位設有緊急召喚按鈕,方便老人家向控制室求救,「當日連緊急掣都冇埋電。」她又指,有長者須使用氧氣機或其他維生儀器,停電會造成很大危機,不接受如此大錯誤。

問題處處,職員不重視,「我覺得好累,我未到租約期滿,就要求搬走。」陳小姐指,交涉過程絕不愉快,連屋苑社工亦指房協處理手法「核突」,「感覺好官僚,下下出信,話當企業咁處理,呢度係長者屋。」她又指,富貴長者屋,提供不到合理服務,凡事向錢看,如同吸血鬼,「租一個地方,不但要俾錢,仲要受氣。」

房協回覆:有關去水緩慢,已即時安排工程部處理。屋苑有後備電,以供公眾地方應急運用。

相關新聞:

【直系親屬不包女婿】長者屋條款辣 只許女兒同住 女婿孫女被趕

http://bit.ly/2t6PApD

【難享天倫樂】雋悅職員被插無情 「起晒弶,當租客係敵人」

http://bit.ly/2tPrrkv

【千萬長者屋唔著數】靠養和服務吸長者客 原來街外人都用得

http://bit.ly/2ucoInW

 

記者曾參觀示範單位,職員落力推銷,介紹過程中,有提及特准用戶限制,但沒有主動及清楚解釋直屬的定義。申請表格中,毋須提交資料作審查。而職員指,入住者需年滿十八歲,「特准用戶是確保照顧到老人家,不是給家庭。」除住戶可免費使用會所設施,特別室則要另作收費,價錢由四十至一百元;而其他同住的家人,如要使用均需要繳費,泳池及健身室,單次收費五十元或八百元月費任用,收費媲美私樓會所。

以為會所私隱度高,原來普通市民亦可俾錢入會做會員,享用部分設施,亦可到餐廳用膳或到養和診所。逾五百八十個單位,只有住客車位六個,訪客車位九個,泊車亦是難題之一。

有「富貴長者屋」之稱的「雋悅」,只租不賣,長期租約的租住權費最貴接近千八萬、短租最平亦要萬多元租金。初期市場反應冷淡,房協先後減租兩次吸客。直至短租約獲減租後,反應轉為熱烈,現時仍有單位空置。因受地契規限,短租名額只可佔總樓面總面積50%,空置單位要待長租租客問津。現時單位為暫時性免管理費,管理費每呎收四元一角,最平亦要一千四百元,比不少私樓更貴,加上房協有權調整收費,入住後更無得揀。不少單位只有老人家自住,恐怕他們不懂求助。朝令夕改的制度,恐怕有一天變成樂頤居翻版,狂加費劏長者。

撰文:黎雅婷

攝錄:林金展

相關新聞:
【千萬長者屋退租潮】入伙半年問題多 單位漏水兼發霉 阿婆險跣親

http://bit.ly/2ucPTPH

【直系親屬不包女婿】長者屋條款辣 只許女兒同住 女婿孫女被趕

http://bit.ly/2t6PApD

【難享天倫樂】雋悅職員被插無情 「起晒弶,當租客係敵人」

http://bit.ly/2tPrrkv

【千萬長者屋唔著數】靠養和服務吸長者客 原來街外人都用得

http://bit.ly/2ucoInW

 

《壹週刊》早前揭露,滙豐信託董事總經理Paulina Lau(Lau Sin Yee),是鷹君爭產的關鍵人物,當時滙豐回覆本刊指會積極抗辯。不過事件再有意想不到發展,被推薦加入鷹君董事局的Paulina Lau,突然因私人理由將於八月離職。
本刊再發現,羅鷹石及羅老太當年成立信託基金、並由滙豐管理時,有訂明信託內部份資金作慈善用途。但現在就連羅老太,也無權知道捐贈的程序及捐款去向。而羅老太向羅嘉瑞發出的最後通牒:「要錢定要阿媽?」羅嘉瑞已多個星期沒有回覆交代,羅老太已心中有數。

據了解,八四年羅鷹石及羅老太「拍板」找滙豐管理家族信託時,聲明意願之一,是將家族信託百分之十的資產,作慈善用途,現時資金數億元。但原來羅氏絕大部分家族成員,對這慈善的詳情及運作都無認識。而羅老太過去一年向滙豐要求索取捐款報告,都未有下文。

另外,於一○年,當時尚未有爭產風波的羅家,成立「羅鷹石慈慧基金」,轄下設有一非牟利機構名為「慈慧幼苗」,並且有間「慈慧幼苗親子學堂」,位於鷹君中心商場地下。根據公司註冊處資料顯示,「慈慧幼苗」於二○一四年成立,公司董事為羅嘉瑞及其兒子羅俊謙。而根據財務報表,公司在二○一四年六月至二○一五年九月,只收到約七百七十萬捐款(Donations received)。而扣除基本開支等,該年共捐出約三百九十三萬(Donaiton expense),盈餘只有三百多萬,財務報表沒有披露捐助的機構、詳情及盈餘用途等。羅老太身邊人引述她指:「咁究竟滙豐話做慈善嘅錢去咗邊?點解我哋嘅羅鷹石慈慧基金,幾乎無收過滙豐嘅捐款?」

記者進「慈慧幼苗親子學堂」參觀及向職員了解,該中心主要向父母提供育兒課程「教兒樂」,非會員費用為一千二百元,會員費用則是六百元加六百積分。課程共二十堂,每堂兩小時,內容主要是管教方法、學前概念及改善親子關係等。職員指:「收費都係作行政用途。」據知,羅嘉瑞另有一個以自己命名的慈善基金,並且有提出與「羅鷹石慈慧基金」合併運作。

羅老太向滙豐要求一份詳細的慈善活動報告,但不得要領。有律師指,這視乎信託成立時的章程或條例,「一般有一個機制,哪些人可以看,不可以看,哪些人可以問,哪些人可能問都無得問!要睇條例了解他是否有權看,可以說雖然你是指定收益人,但沒有權看。」他補充,如果有需要,可以通過法庭取得命令去閱覽,但要有足夠理據及合理懷疑,證明(不讓他看)對其有損害或不公平,「有時法庭覺得,指明不讓你看是內部的事,除非可以證明是有作弊。」

羅嘉瑞透過公關回覆指信託中,一成用於慈善的部分,全撥到慈慧基金,基金的財務報表已主動發給羅家成員,不明白為何有羅家成員會不清楚基金運作。

撰文:財經組
攝錄:財經組

相關連結:
【股價有伏】賣朗豪坊鷹君大升 「但唔一定派特別息」
http://bit.ly/2tD80wO

事有湊巧,在滙豐Paulina Lau離職消息傳出後,鷹君旗下冠君於即晚公布,研究出售朗豪坊辦公大樓物業之全部權益。不過,鷹君系「放口風」賣朗豪坊不是一兩天的事。早於二○○四年,負債逾百億元的鷹君已透露有意出售酒店以外的收租物業,當時市場人士猜測會是剛落成的朗豪坊寫字樓。到○五年,鷹君終賣出物業四樓層,包括三十五、三十六、三十七及五十五樓,所以樓高五十九層的朗豪坊寫字樓,其實只有五十五層可供出售,面積約七十萬三千平方呎。

中原工商鋪董事總經理潘志明認為,綜合樓層、景觀及配套等因素,朗豪坊寫字樓呎價或會達到萬六至二萬,「今天寫字樓的價格是近十年高位,市況較樂觀,而且價格累積一定升幅。如果選擇在這個時間出售,我自己覺得在價格上未嘗不可。」以萬六至二萬呎價計算,整幢大廈值約一百至一百四十億。若物業最終以一百四十億賣出,並將所得款項全數以特別股息分派給股東,冠君每股可最多分派特別股息約二元四角。中信里昂估計,鷹君隨後向股東派發的特別股息可達每股三元,而羅嘉瑞個人可收息三億六千萬。鷹君股價亦隨消息而大升。

不過,新鴻基金融財富管理策略師溫傑,不同意鷹君會跟隨冠君派息,「始終現時也有股權爭拗,管理層或董事局是否會一致通過派息,這不是羅嘉瑞說了算。要由冠君派息推敲至他(羅嘉瑞)得到股息後,再回購增加持股,這個可能『遠咗』。」姑勿論如何,羅老太的心願,是家族各人團結在一起,將家族資產發展至千秋萬代;羅嘉瑞若出售朗豪坊,與其心願愈走愈遠。

撰文:財經組
攝錄:財經組

相關連結:
【阿仔揀要錢】羅老太轉招數 鷹君信託浮現「神秘」條款
http://bit.ly/2tDsUMv

朋友閒聊,談到股票市場效率,有朋友稱讚香港股票市場是最有效率,股份價格很迅速反映股份相關信息,是有效率市場,甚至是「強式有效市場」。朋友指騰訊(700)的手機遊戲,受到內地官方媒體批評,騰訊股價反映新信息,因此下跌,是市場效率表現。同樣,中遠海運(1919)週日公佈收購東方海外(316)前,東方海外股價已先行炒上,股價上升或反映未公開的信息,亦是市場效率表現。可是,兩者的市場效率不同,帶出的信息及意義亦不同,香港股票市場不應是最有效或「強式有效市場」!

 

有效市場假說

「強式有效市場」源自由諾貝爾經濟學得獎人尤金法馬(Eugene Fama)發揚的「有效市場假說」(efficient market hypothesis),是財務學基本理念之一,簡稱「EMH」,並分成「弱式」、「半強式」及「強式」。

「弱式」是指股價反映了所有市場信息,現在股價反映了過去股價所提供的信息;「半強式」包含「弱式」,並指股價已反映股份所有公開的信息,新信息亦會很快反映在股價上;「強式」,即是「強式有效市場」,包含「半強式」,指股價反映股份所有公開及未公開的信息,例如內幕消息。在「強式有效市場」下,投資者即使獲得未公開信息,也無法因而獲取較平均投資者為高的回報。

以騰訊為例,騰訊的皇牌手機遊戲《王者榮耀》,上週接連受到《人民日報》旗下的人民網批評,此負面新信息反映在騰訊股價上,騰訊股價迅速下跌,一日就跌逾4%,市值蒸發千億港元。騰訊股價因負面新信息而下跌,顯示市場是「半強式有效市場」,而不是「強式有效市場」。換言之,投資者依賴新信息,亦無法在騰訊身上獲取較平均投資者為高的回報。

 

騰訊到東方海外的半強式

週日晚六時許,中遠海運及東方海外透過聯交所網頁,上載兩日前上週五的聯合宣佈,指出中遠海運擬以不少於每股78.67港元,收購東方海外全部股權,每股價格較週五東方海外股份收市價溢價約31%。以「半強式有效市場」為假設,在週一開市,東方海外股價就會反映此溢價差距及收購落實的風險。結果週一,東方海外股價一開市就升了24%,至74.5港元。

然而,中遠海運擬收購東方海外應是未公開的信息,《華爾街日報》卻可在今年一月下旬及六月下旬,先後多次報導收購消息。在2016年由盈轉虧的東方海外一直否認收購消息,但股價卻在一月及六月至上週,分別上升35%及22%,六月下旬的成交量較六月上旬的成交量亦多了接近一倍。今年以來,恒生指數升了15%,東方海外股價就升了87%,股價是否已反映了一些股份未公開的信息?

在香港現行證券監管條例下,以內幕消息進行股份交易是違法的,故此股價不應該反映股份未公開的內幕消息,股票市場也因此不應是最有效,亦不應是「強式有效市場」!

我不時都請朋友出海睇煙花;但七.一去咗回歸廿周年晚宴,初初講到習大大會出席,有銀紙都買唔到枱,要「飛士」搭夠,乜叫「飛士」,天曉得,總之臨尾有飛入場啦。以煙花嘅水準,我睇香港再過廿年都係咁!

廿年前喺青馬橋放煙花pattern我最有記憶,雖然短短哋幾分鐘,好似瀑布咁,嗰次係得到小學同學蔡冠深眷顧,「掹衫尾」坐船去霸頭位睇煙花,啲阿太喺隻船度「啷吓啷吓」,嘔到好似小瀑布咁。

香港一年放幾次煙花,環保團體都非常有意見;晚宴上兩個煙花贊助商嘅接班人,就上台講嘢,乜乜「欣欣向榮」,行貨到唔行,一啲都冇年輕人嘅活力創意,正一「幼承庭訓」,唔似得係「優化」咗嘅庭訓;雖然佢哋Born with a silver spoon,但都要百煉鋼先得,純銀度或飾金度太高,會軟「瀨瀨」㗎。

有人話我成日對飲食有所批評,其實我想幫吓香港咋,都唔知點解香港自稱飲食天堂,我唔篤爆佢又點自稱姓楊呀?有時啲企枱唔知,以為我好似普通「食評家」收咗紅包就講好,冇收就唱衰,好彩人哋話我堪稱香港最有錢食評家,直頭massage到我個soft spot!正所謂有錢佬放個屁都香啲,不過我又未去到神仙放屁,非同凡響嘅境界!以免影響大家食慾啦。

 

圖片說明:香港一年放幾次煙花,我隨時請埋朋友坐船去睇都得。

 

撰文:楊國佳

香港回歸中國20年,經歷三位特首的房屋政策,樓市為市民製造財富,亦蒸發了不少財富。但整體而言,小市民始終是輸家,只肥了一小撮地產商和炒家。

九七回歸前,大量資金從內地湧入香港,炒高樓價慶回歸。最為人熟悉的是「豪宅大王」秦錦釗,以數十億元在半山掃貨,買入帝景園、陽明山莊、地利根德閣等屋苑近一百個單位。

九七回歸後亞洲金融風暴爆發,加上董建華推行八萬五房屋政策,豪宅價格急插,秦錦釗負債纍纍,要賤賣豪宅。後來金管局查核秦錦釗的貸款和銀行賬目,銀行高層向廉署舉報秦錦釗詐騙,並向他的公司追討欠債,秦錦釗「豪宅大王」的神話被徹底打破,變身成為階下囚。

九七回歸前,不少地產商以超高價購入政府土地,藉此托高樓價。小市民看見地價飈升,擔心日後樓價更高,恐慌性入市認購青衣、天水圍、將軍澳等地區的新盤。當然亦有買家是出於貪婪,以為可以短炒樓盤獲取豐厚利潤,料不到董建華上台後樓價急插一半,炒家輸掉全副身家。

董建華為了打救地產商,除了動用公帑購入它們的股票外,還停止賣地,停建停售居屋,幫助地產商散貨。最離譜的是讓地產商以興建馬路、巴士站、環保設施、公共空間等為由,免補地價額外多建樓面,即把樓面「發水」。

過去1,000呎建築面積的住宅單位,實用率有八成,甚至九成以上,實用面積超過800呎。但在董建華管治下,實用率屢創新低,一般低至六成至七成。個別新界獨立屋,建築面積2,000呎,實用率只得三、四成,可以居住的面積不足800呎,即發水一倍多,其餘是天台、露台、地庫、停車場、花園,大部分是免補地價送給地產商,地產商再以高價出售給買家。

由於「發水樓」湧現,令樓宇密度增加,影響日照和通風,產生熱島效應。到2005年曾蔭權上台後,決定收緊「發水樓」,但發水面積仍可以達到一成。之後曾蔭權又制訂法例,規管一手樓宇買賣,地產商只能以實用面積計算樓價,但露台、工作平台、冷氣機房、電梯位,甚至厚厚牆身,也可以計入實用面積內。由於二手樓宇亦改用實用面積計算樓價,之前從地產商購入「發水樓」的小業主自然蒙受巨大損失。

2012年梁振英上台,推出「白居二」房策,推高二手居屋價格。以「港人港地」名義批出啟德用地,地價5,000多元一呎,售樓價則要15,000元一呎以上,為內地地產商創富。梁振英任內樓價飛升,較九七回歸時高出六成,甚至近倍。新界樓動輒萬多元一呎,市區樓要二萬元,甚至三萬元以上,完全脫離港人購買力,市民被迫認購只得百餘呎的「納米樓」,室內可用面積(扣除牆身)較車位面積還要細。在收緊按揭和連串辣招下,小市民想換樓,改善生活環境亦不容易,政策全部是方便地產商和炒家散貨。

沒有人能預知樓市何時爆煲,但小市民切勿上當,誤信樓價只升不跌的言論,以超高呎價購入「納米樓」。要謹記九七回歸前後「豪宅大王」的故事,以及一旦樓市下滑,政府政策只幫高價投地的地產商,不會幫高價接收「納米樓」的小市民。

今期說我的另一愛股領展(823)。由於領展沒有像煤氣(3)發紅股的機制,所以一眾分析員對它的評語是比較準確的。它在2005年12月在港交所上市,是香港最早上市的房地產基金。現時在香港管理150個商場,內地在北京、上海、廣州各有一個商場,還有它買入了和正在改建香港旺角工業貿易署大樓商場及寫字樓,將會在2017年尾完成,再者在觀塘海濱道和南豐發展的九龍灣商廈,大概會在2019年完成。經過多年發展,領展已經從一個本地商場管理人,發展到中國和香港的商場、商廳和建築商了。以市值計,它也是亞洲最大市值的房地產基金。

領展受香港《房地產投資信託基金守則》規管,每年須將不少於其經審計年度除稅後淨收入90%的金額作為股息分派予投資者;同時遵守最高不超過計劃資產總值45%的借款上限。興建商廳比例也不能超過資產總值的10%。在內地的資產總值也不能超過12.5%。也因為這些規管,它的透明度比一般股票是更高的。對股東態度明確,例如你不用擔心它的派息比例,也不用擔心它借貸過度。所以你還是擔心它的購物商場和車位可不可以有效率地租出去吧。

領展的資產是由香港房屋委員會(房委會)分拆其零售物業及停車場而來。所以它的商場都位於很成熟的社區內,居民多年來經過政府的租金補貼,和薪金不斷提升,形成了巨大的消費力量。如果你在晚飯時間去領展的商場,你會看到它的食肆和餐廳的人流是高的,加上居民不用供樓,銀行供樓利息的升跌對他們應該是沒有影響的,這些居民的消費能力可能比一眾供樓人士還高呢。也因為這強大的消費能力,使各商戶有生意可做,造就領展的表現超強,抗跌力超高。它的現金流是高和穩定的。派息也每年增加。從表裡說明:

經過領展多年對商場環境和商戶組合的優化,實用呎租和出租率不斷堤升,實用呎租由上市時的23元升至2017年3月的55元,而出租率也由同期的90%升至96%。它同時會把效率低的商場賣出,套現再買其他商場和商廳。

 

領展高息嗎?

從表裡看到,領展的息率一般是4%左右,它的息率高過美國30年長期國債,但低過其他房產基金如置富(778,5%)、陽光(435,5%)和冠君(2778,4.6%)。為什麼我會推薦領展為首選?這個問題我會從房產基金和美國30年長債的息率關係說明。

美國是全球最大的經濟體,有70%美元在國外流通,各國包括中國在內的外匯儲備,也用美元為基礎。所以全球只有美國有印銀紙的功能,理論上它不會賴賬,所以它的國債息率的風險是零。而房產基金的息率也是反映着投資者對它們風險的看法。所以領展的息率在一眾房產基金中最低,正正是反映它的風險是最低的。風險低而息率高於一般股票,也是愛息投資者對它忠誠的原因。

 

美國加息

會影響領展嗎?

過去香港的長期低息和環球經濟不穩定,領展有強大的消費力作後盾,而管理層有超強能力去將商戶組合和商場環境優化來適應這強大的消費力,所以它的股價、淨值、實用呎租、出租率和派息每年都有爬升。上市11年,股價和淨值只有4年下跌。而領展的股價基本是在反映它的資產淨值。它現價是58.85元(7月4日)算是高嗎?是貴嗎?高是一定的,但不貴,它2017年的P/B是0.87,比2005年上市時1.51還低很多,2017年3月31日領展每股淨值62.4元,你以54.45元就可以買到了。

過去美國已加息兩次,香港也不跟隨,這表示香港資金充足。但如果美國再加息一至兩次的話,香港始終是會跟加。這會對一些多遊客如銅鑼灣的商場是有影響的。但領展的商場針對的是本地基本消費,如果香港是全民就業的話,理論上應該是沒有影響的。領展商場優化項目不會停下來,加上廣州的商場2017年5月才正式入賬,旺角項目2018年入賬,九龍灣項目在2019年入賬,到時領展資產淨值會有所提升,從而股價也會跟升。只是升得沒有那麼快吧了。由於受到房地產投資信託基金守則的規管,所以派息是穩定的,收益率大約是4%。

領展大約每年有30%商戶租約到期,所以呎租提升有序,車位月租也有提升的空間,對收益率有幫助。對一眾高息而要求穩定的投資者很有吸引力。

民生書院今年出狀元,主修物理、化學、生物的梁冠康考獲7科5**。民生書院校友王維基(Ricky)對於母校誕生第一個狀元,當然十分開心,但強調近幾年學校都出了不少榜眼、探花︰「很多同學都有5、6個5**。」他認為自己會考成績只是平平,但因為讀書成績一直都是一般,所以收到1A2B3C的成績時,有點喜出望外。他希望一眾DSE考生明白,人生的路很長,第一次考試當然重要,但不是全部;考試成績不如意,其實是一個鍛鍊︰「我到今日都仍然在考試,當然我考的不是公開試。攞牌要考試,經營網上購物都要考試。」

相關連結:
【基層又如何】阿爸楂的士 住三百呎唐樓 皇仁榜眼相信:知識改變命運
http://bit.ly/2sO551t

【男神狀元】考第一常客 皇仁仔關心時事:希望劉曉波有生存尊嚴
http://bit.ly/2tGFc6H

【五校出狀元】女拔超級狀元大談劉曉波 九龍城民生爆冷
http://bit.ly/2u6LaPb

【父親陪撲校】男生成績未達標落淚 父子博恒管:好似對阿爸唔住
http://bit.ly/2udIdvX

【DSE放榜●放蛇報讀】8萬蚊「打機文憑」真面目 「日日返學播片練習」
http://bit.ly/2tEFfOK

【DSE放榜●檢閱劣質文憑】IVE都唔收 過來人:「學校話要試直升國力書院」
http://bit.ly/2u8bCs9

【DSE放榜●搵出路】專家教揀文憑讀 「有啲價值好低接近零」
http://bit.ly/2t3BGQs

【DSE放榜●直擊】點問阿媽攞錢學打機? 職員教路:「話幫到我上大學」
http://bit.ly/2sVxFSM

【DSE放榜】會考龍虎榜 邊個名人成績最好?
http://bit.ly/2tehECM

「電競」可說是今年最熱門的話題之一,但啟示書院高級升學輔導主任潘先生就指:「到目前為止,報咗名學生都好少,只有一兩個學生俾咗deposit,但無人俾全數學費。」到底是怎麼原因?

剛考完DSE的女子電競隊TDF成員BEAR,訪問中提到坊間相繼有院校舉辦有關電競的文憑,她就指對課程有興趣:「但呢啲課程未必受政府認可,同埋父母都唔會批准,會覺得呢啲無認受性,讀完可能等於倒錢落海,唔知你讀乜,佢哋唔會容許我咁做!」但TDF領隊就指,若有成員報讀電競課程,如果有認受性的話,他都會以表支持。

對於電競行業發展,她們似乎相當有信心:「如果作為一種職業,代表認受性就會提升,我自己就會覺得是一種好事!」

而職業訓練局(VTC)回應指,各級課程有不同入學要求,如申請人持有其他本地、內地或非本地學歷報讀課程,其入學申請須經有關學系個別評核。申請人能否被取錄,還要視乎申請人的學歷、面試或測試表現、其他學習經驗及成就,以及課程學額供求情況。

撰文:財經組
攝錄:財經組

相關連結:
【DSE放榜●放蛇報讀】8萬蚊「打機文憑」真面目 「日日返學播片練習」
http://bit.ly/2tEFfOK

【DSE放榜●直擊】點問阿媽攞錢學打機? 職員教路:「話幫到我上大學」
http://bit.ly/2sVxFSM

【DSE放榜●檢閱劣質文憑】IVE都唔收 過來人:「學校話要試直升國力書院」
http://bit.ly/2u8bCs9

【DSE放榜●搵出路】專家教揀文憑讀 「有啲價值好低接近零」
http://bit.ly/2t3BGQs

現時坊間由私人院校舉辦的文憑課程成千上萬;本刊向教育局查詢,啟示書院主辦的文憑,是根據《非本地高等及專業教育(規管)條例》註冊的非本地課程。至於上堂的惠理教育中心校址,為根據相關規則進行課程的其中一個獲豁免處所。教育局特別強調,就算非本地課程已獲准註冊或獲豁免註冊,並不表示相關課程有特別地位,亦不代表其課程已通過香港學術及職業資歷評審局的本地課程評審。根據資歷名冊記錄,課程並非資歷架構認可課程。

立法會教育界議員葉建源就指:「任何人都可以發文憑,發出嘅機構或者人士,如果係無權威性,佢即使係叫文憑,價值都會好低,甚至係無。」而如果該文憑課程,與其聲稱的有所不同,則可以追討。他解釋:「如果報讀時作出承諾,之後未能兌現,例如貨不對辦,講出嚟同實際做出嚟係相對好遠,咁就有可能違反《商品說明條例》,呢啲係可以追究。」

雖然啟示書院是主辦者,但提供「電競計劃」的是聲稱合辦的惠理教育。啟示書院高級升學輔導主任潘先生回應本刊查詢指,教育局早前已查詢校方有關BTEC課程事宜,表示:「我自己學校都考慮會唔會同佢哋(惠理)開班,讀完佢哋籃球或者電競課程,會唔會俾佢哋轉駁,因為都怕麻煩。」

潘續指,該課程沒有在資歷名冊上,原因為「申請唔到,因為佢係英國評審課程 ,唔係香港課程。」至於有舊生反映因證書印有學院名字而不獲取錄,他解釋:「文憑就是有兩張,一張係transcript(成績單),另一張就係英國頒嗰個,就真係寫等級5嗰張證書,就真的是純英國寄過嚟,嗰個唔會有我哋學校名。」但記者看過兩張都有學校名,他就指要再回覆。

他直言,該課程能升讀政府資助學士課程「調查都無做,因為太少,好坦白講,我哋都係focus學生升番我哋(海外大學)year3。」該學校The University of Sunderland,在128間學校中排名 100。最後他補充學生報讀後,若有任何不妥,可以申請退款。

撰文:財經組
攝錄:財經組

相關連結:
【DSE放榜●放蛇報讀】8萬蚊「打機文憑」真面目 「日日返學播片練習」
http://bit.ly/2tEFfOK

【DSE放榜●直擊】點問阿媽攞錢學打機? 職員教路:「話幫到我上大學」
http://bit.ly/2sVxFSM

【DSE放榜●檢閱劣質文憑】IVE都唔收 過來人:「學校話要試直升國力書院」
http://bit.ly/2u8bCs9

《壹週刊》記者以學生身份,到合作開辦「打機文憑」的「惠理教育」查詢,發現所謂「打機」及「籃球」文憑,只是吸引學生的課外活動,實質想推銷他們的英國商科文憑課程。

記者表示擔心課程認受性,難以向父母交代,導師K就指:「我哋所有課程都拎到相關認可,唔使擔心點樣同阿媽開口。」之後他更「教」記者說服家長:「唔好直接講讀打機班,即係你入一間中學,都唔會同阿媽講:『我入依間中學,為咗參加課外活動啦!』呢句係心裡面嘅說話。你劈頭就講,呢間中學可以幫到我上大學,或者可以幫我有份好啲嘅portfolio,佢哋課外活動好完善。唔好一開始就講我要入去打機!」

他強調不用考試,只需做功課,功課過到評估即可。他保證只須在書院所讀的全部科目,取得一般的水平(merit),如同DSE的level 4成績,便能順利入讀香港公開大學。「保證公大一定入到,仲可以直入year3。」

撰文:財經組
攝錄:財經組

相關連結:
【DSE放榜●放蛇報讀】8萬蚊「打機文憑」真面目 「日日返學播片練習」
http://bit.ly/2tEFfOK

【DSE放榜●檢閱劣質文憑】IVE都唔收 過來人:「學校話要試直升國力書院」
http://bit.ly/2u8bCs9

【DSE放榜●搵出路】專家教揀文憑讀 「有啲價值好低接近零」
http://bit.ly/2t3BGQs

香港中學文憑試(DSE)本週三放榜,應屆考生前路茫茫,又是私人院校爭新客的時候。本刊發現,有坊間的私人院校為吸引學生,推出各項「騎呢」課程。當中有打機、籃球、網紅等等,目標是「升讀八大院校」。

其實早於放榜日前,在網上已不斷出現銜接學位課程的廣告。其中有網上討論區更指,有院校以「電競課程」名義招生,更以「電競大伏」來形容該課程。記者瀏覽課程網頁,發現設計十分簡陋,只是草草寫了「有無諗過重拾學業?《電子競技人才培訓計劃》可能就係你想要嘅出路」等字眼而網頁的註冊者為惠理教育。打機都有得讀?《壹週刊》記者立即跟進。

記者以學生身份到惠理教育查詢,有一名負責電競班的K導師,為記者講解計劃內容。一揭開,原來籃球和電競班,是他們提供的免費課外活動,並推銷學生報讀其他書院凡9課程。他拿出啟示開辦的BTEC(Business & Technology Education Council , Higher National Diploma)商科文憑小冊子,指「依個文憑最多人讀」:「八大(八間大專院校)都認可。我哋要上堂,但係你跟唔上嘅話我哋都有大學生同你補習。」記者翻看小冊子,課程內容以商科為主,必修科包括市場學、營商環境、商務決策等,需修讀十六個月,學費八萬八千元。

雖然各課程都沒有考試,但K導師指大部分學生荒廢學業已久,甚至輟學。「我花好大心力去幫助他們平衡,因為好辛苦,他們不習慣讀書,不習慣交功課。」他的工作是盡力幫他們,明白讀書的真諦和重要。他表示會以個人經歷,如何發奮圖強,去輔助學生。至於「課外活動」電競課程,講到一樣專業:「過程我給予他們很多啟發,怎樣認清方向,怎樣了解讀書重要性。電競計劃入面,主要有一半學生是以前不讀書,日日打機,去網吧。而我教識他們讀書重要性,他們會真的明白,重回讀書。」學生上堂不會在家中打機,而是真的要返學校,由校方播放影片,專人指導如何打機。K導師指還會參考外國對電競的學術研究,從而決定學生們的發展方向。

主辦此BTEC文憑的是啟示書院,於二○○三年在教育局註冊,○九年在銅鑼灣信諾環球保險中心開業。早在二○一○年,就有報導指,懷疑一名啟示書院的課程顧問,以虛假或具誤導性的宣傳,吸引考生報讀未經評審的文憑課程。當時教育局表示,接獲查詢後,已派員巡查,向校方了解有關課程的宣傳內容,並已發出警告,以及要求學校改善措施。

啟示書院在網站聲稱「專門提供工商管理,款待及旅遊範疇的高質素「職業導向」課程。啟示書院現由潘俊彥打骰;二○一三年,香港教育(1082)曾向潘俊彥及另一人梁衞漢,收購Seasoned Leader(持有啟示書院)的四成七股權,作價四千七百萬元。但上年以五千三百萬港元售回潘俊彥。而潘俊彥做教育出身,現仍經營多次轉手的老牌字茂昌眼鏡。

至於聲稱與啟示合作、並以課外活動「電競計劃」作招徠的惠理教育,二○一五年在教育局註冊,公司於二○一四年由洪金燦、伍明輝、譚俊華等人創立,其中伍明輝為學院創辦人及校董,網頁指他曾於會考及高考經濟科考獲A級成績, 並畢業於香港中文大學經濟學系。

撰文:財經組
攝錄:財經組

相關連結:
【DSE放榜●直擊】點問阿媽攞錢學打機? 職員教路:「話幫到我上大學」
http://bit.ly/2sVxFSM
【DSE放榜●檢閱劣質文憑】IVE都唔收 過來人:「學校話要試直升國力書院」
http://bit.ly/2u8bCs9
【DSE放榜●搵出路】專家教揀文憑讀 「有啲價值好低接近零」
http://bit.ly/2t3BGQs

「打機課程」,真是啱晒搵阿媽俾錢、實質想玩樂的「衰仔」。至於是否直入八大?過來人有話說。商科文憑的營運機構,是啟示書院(Compass College),而啟示書院的事跡,早已在網上瘋傳,其中Facebook更有Compass College Secrets專頁,控訴其銷售手法,例如有:「上去俾錢就有得讀 好似係要快啲俾錢」、「中途無返學,兩年後都追收學費」等。本刊找到在兩年前報讀啟示書院BTEC課程的Matthew(化名),他直指感到被騙:「嗰時考oral,個sales喺學校做問卷,我就俾咗電話佢,佢就係咁打嚟,同我講你讀完呢個課程之後係可以升上八大。我個分其實係可以讀副學士,但佢就係咁sell認受性比一般副學士、高級文憑高,升學率都係比較高,更加講到張cert同喺英國頒嘅一樣。」

Matthew續指,未正式就讀,已交了近四千元留位費,入學後不久已覺不妥:「個course無GPA,唔需要考試,唔需要present,每科就係兩份功課嚟衡量成績。一開學,就有阿sir對全班講,其實讀完係升唔到八大,個阿sir第二日就無返工。」他表示因已申請了學生貸款,「簽咗授權書,俾機構代取學費,所以走唔到。」他無奈指,到畢業後,才發現文憑上印有Compass College字樣,令面試處處碰壁:「出面學校連面試機會都唔俾,我同一個同學,去一啲IVE旗下嘅銜接學位課程,受到啲唔好對待。有句好有印象,就係:『吓!依間呀?』有個同學讀完,報副學士都唔收!」

另一舊生Peter(化名)亦承認:「讀完之後我再報IVE高級文憑,都係唔收,都係叫我報番基礎文憑。」他指出各院校是承認BTEC文憑,「但係呢間學校頒授嘅就唔多承認囉。」他曾向啟示書院投訴,但對方只冷冷回應:「今年先係咁。」他更大爆校方在畢業前,建議他們報讀合作機構的銜接學位課程:「俾咗幾間我哋揀,其中一間叫Bath Spa,國力書院搞嘅,就係蔡思貝衰咗嗰間。嗰時佢不斷要求我哋俾留位費,我都俾咗幾百蚊。之後就爆咗(假學歷)單嘢,搞到個個都唔想讀。」牽涉事件的還包括多間大學教授,及建制IT紅人楊全盛。記者到位於銅鑼灣的啟示書院查詢,發現學校鮮有學生及職員,負責接待的員工指:「要有升學顧問介紹先得,唔可以walk in查詢,一係就留低電話。」但一直未有相關人士來電。

撰文:財經組
攝錄:財經組

相關連結:
【DSE放榜●放蛇報讀】8萬蚊「打機文憑」真面目 「日日返學播片練習」
http://bit.ly/2tEFfOK

【DSE放榜●直擊】點問阿媽攞錢學打機? 職員教路:「話幫到我上大學」
http://bit.ly/2sVxFSM

【DSE放榜●搵出路】專家教揀文憑讀 「有啲價值好低接近零」
http://bit.ly/2t3BGQs

我心目中的第一美人,8歲前是專拍粵語武俠片的于素秋,之後就是何莉莉,13歲後是余安安,17歲之後就沒有了,我常常說的所謂「偶像是夏夢」,不過是懷古式的偶像,好比今日懶有品味的人喜歡柯德莉夏萍,不涉少年人愛慕美人的那種心態。

于素秋的嫁了給麥炳榮,在我出生之時,已是既成事實,發現了此事的我當時只想,哎呀,為甚麼她的老公不是曹達華呢?那時我沒看過粵劇,當然不知麥炳榮是紅伶,江湖地位好比今日的張學友。

何莉莉的嫁給趙世光,我不否認,傷心了好幾個小時,心想,為甚麼她嫁給這一個胖漢呢?美女配俊男,她要挑,也該挑比較英俊的趙世曾才對。話說回來,同今日的美女討論,誰也不相信當年的趙世曾是個風度翩翩的美男子呢!

想我十多歲時,在銅鑼灣的翡翠戲院看電影,樓下常泊了一台勞斯萊斯開蓬Coniche,一個精瘦老頭坐在司機位,趙世曾偕女伴看完電影下來,來取回車子,老頭便自己乘巴士回家了。當時翡翠戲院超等正中的一排座位,永遠劃開,不賣票,專門留給貴賓,趙世曾便永遠坐在那一排的位子。

至於余安安,後來先後和爾冬陞、周潤發、李萬祺、高鮮明等人在一起,那時我也漸漸長大,見慣人事,也不會傷心了。

據說,何莉莉說過一句話,就是有身份的男人去溝女不要緊,但一定要溝一些有卡士的女人,否則便是下流了。

所謂的「有卡士的女人」,就是有學識、有品味、容貌高尚的女人,的確,我常常看見一些富豪,帶著的女人是MK妹,又或者是內地農家女,英文所謂的「country pussy」,我也會看不起這些富豪。

我的朋友J君,娶了一位大家閨秀,有一次,他和老婆去歐洲玩,和法國的富豪吃晚飯,他的太太居然可用流利的法文,和法國富豪對答如流,J君後來感嘆說﹕「這種老婆,才叫做有卡士,和她一起吃飯應酬,我覺得好有面子!」

本周的心水股票是 暫時沒有,因為經過了「阿粉股災」,炸了一次田鼠,沒有莊家夠膽做嘢住!

早幾星期線人報料給我說某一位「資深傳媒人」、「資深政治評論員」、「資深公共知識份子」中了傳銷陷阱。好像這類常常消費年輕人的過氣舊電池通常我都不放在眼內。但由於實在太好笑我忍不住用私人facebook戶口share為免怕麻煩所以caption也寫得客氣。

雖然我寫得客氣但還是不少政客、傳媒人一同恥笑和暗地轉載我不識其人但可見舊電池平常樹敵不少。傳銷這門行業比保險更可怕是因為保險友充其量只是「無事不登三寶殿的正能量友」但傳銷友卻是被扭曲心智和人格只要人稍失理性和意志人很容易著了別人的門道。

由於此欄向來以胡說八道和嬉笑怒罵為主所以傳銷背後的經濟和統計理論也就不多說了。

我身邊不乏做傳銷的點頭之交當中不少是大學生。試過有一位面容猥瑣的朋友有一期不停跟我說自己皮膚如何光滑好地地一個麻甩佬走去說這些讀大學的我連鬍子也懶刮美你媽的容。我更驚訝是大學生總有使用電腦上網的基本智力吧網上對傳銷牌子一定有劣評一查就知。又試過我室友也交過一位做傳銷的女友那一陣子他雖沒中招但人還是被感染到有點神神化化。

又試過室友帶過位茂利來屈蛇茂兄阻住我倆訓覺不停推銷美容產品和海外課程我同室友面面相覷。茂利非常落力不停說服我倆「美容市場真係有得做。」這句話後來成為朋友圈中瘋狂恥笑的口頭禪。我和室友的朋友圈盡是讀不成書的死廢青我自己也平白延期一年畢業不少更延兩年我們也常笑說「誰畢不了業就光顧茂利買課程。」

依我觀察保險友至少知道自己在賣什麼但傳銷友不少是入了魔道翻不了身。哪怕是做了幾十年人的「資深乜乜人」只要意志力稍薄還是會中招。

去年《壹週刊》曾報導,國民黨抗日名將余程萬,及其弟余兆炳,晚年所隱居的元朗唐人新村「鳳輝園」,被人傾倒泥頭和用威嚇手段迫遷。去年余兆炳以百歲之齡於遺憾中過身,兒子余熒錦繼承遺志守護家園。但報導出街後,業主的收地手段不但未有收斂,近幾個月更變本加厲,轉為傾倒污泥,傳出惡臭,嚴重影響余家生活。

記者再次回到鳳輝園,未進門已經嗅到陣陣類似動物糞便或肥料的臭味。余熒錦引領記者到屋後的花園平台,味道更加強烈,要用筆記本掩鼻才可呼吸。平台旁邊,本來是農田的地方,就堆了座人身高的黑色污泥,上面滿佈蒼蠅、蚊子,甚至漫延到平台上,工人每日會到場用挖泥車挖鬆泥堆,讓臭味傳開。余熒錦表示:「空氣好臭,根本呼吸唔到。我經常要買定硫磺、殺蟲水周圍放。」

余先生的日常生活因臭味而大受影響。回到客廳進行訪問,他立刻就要鎖緊門窗開冷氣:「我唔敢開窗,冇窗可開。一開就臭味入晒嚟,就算開冷氣都有味。而家喺花園散步都唔得,啲花、草我都管理唔到,臭到我都冇辦法做嘢。」他曾向食環署反映過問題:「完全都冇反應。佢話如果冇積水就唔理。」往日「鳳輝園」的優雅恬靜已經徹底被破壞:「有兩棵白蘭花,三層樓咁高,以前好香架,都被佢剷晒,堆晒呢啲嘢。」

國共內戰後,余程萬和余兆炳逃到香港。余兆炳建立的「鳳輝園」,全盛期有幾百棵荔枝樹,更有個魚塘和白鴿屋。他在七七年把農地業權轉手,同時與業主另立口頭協議,讓他繼續保留平房和花園平台的土地業權。但業主一直未有進行發展,所以余家就繼續利用土地耕作。到一二年,業主把土地轉售予港盈集團有限公司,但新業主不尊重口頭協議,隨即發律師信無條件要求住戶遷出,余家不願妥協,後來就有人每日運來一車車泥頭和建築廢料,填滿本來的農地,更砍伐了部份幾十年樹齡的果樹、荔枝樹。

撰文:關冠麒
攝錄:葉漢華

相關新聞:

【起底】出價$30萬收屋又收地 涉及前廣東省政協
http://bit.ly/2tz9gBl


晚景淒涼》國民黨名將落戶元朗 守得住城池 守不住家園
https://goo.gl/5KwoFU

被人以堆泥等威嚇手段迫遷的唐人新村「鳳輝園」屋主余熒錦指,去年《壹週刊》的報導出街後,業主港盈集團有限公司曾派人主動聯絡,提出賠償:「話要開個價俾我,但個價係低到我唔信。」港盈方面提出要以三十萬,收回余家住了近七十年,「鳳輝園」近五百呎的位於港盈業權範圍內的平房連花園用地(其餘面積則位於官地):「我還番個價俾佢,佢就即刻冇晒反應,之後完全冇再contact我。」

翻查資料顯示,港盈集團有限公司的董事和股東是港九潮州公會的副主席張楚光及常務會董張明斌。當中張楚光曾於一四年擔任廣東省政協。記者曾到港盈集團位於屯門的登記地址查問,現場是張楚光的另一公司廣源世紀有限公司的辦公室,職員指負責人不在場,無法解答質詢。本刊在截稿前未收到港盈方面的回覆。

余熒錦指,港盈的代理人曾表示,「鳳輝園」的土地在平整後,將會作建屋之用。近年唐人新村一帶不少洋房式豪宅屋苑相繼落成,包括新世界的柏巒、柏𣾷、蔚林,以及恆基的翠峰等。唐人新村過去更多次因收地問題發生事故,當中村代表之一鄧建國於一五年就懷疑因涉土地糾紛,而兩度遇襲。

撰文:關冠麒
攝錄:葉漢華

相關新聞:
【收地毒招】倒屎傳惡臭 吸蒼蠅蚊子圍屋 釘子戶:根本呼吸唔到
http://bit.ly/2tFHjGp

晚景淒涼》國民黨名將落戶元朗 守得住城池 守不住家園
https://goo.gl/5KwoFU

大台財經節目《創富坊》前主持、現往台灣開公司的袁駿豪(Benjamin),日前在fb公開指摘其90後員工工作態度差,遲返工卻準時收工,並稱對方是毒藥要盡快清除,隨即引起網民罵戰;《壹》仔日前報道事件後,袁駿豪今日再次回應相關問題。

袁駿豪強調自己並不希望員工OT,只是希望員工可以按時完成工作:「喺事件當中,其實唔準時返工、準時放工,我諗係依家新世代,尤其是我哋都做過員工,我哋都唔想OT,老闆俾我哋嘅工作,我哋係需要按時完成,咁當然喺合理狀態下去處理;由僱主角度睇,你返工準時係你應份,喺工作時間內做公司嘅嘢都係應份,我哋冇必要要求你OT,因為OT只係代表你工作效能唔能夠達標。」

網民狂插袁駿豪的言論同時,也議論其樣子變化,袁駿豪強調只是勤做護膚保養:「其實唔同咗樣,我覺得記者真係功勞唔少,搵到張比較靚啲角度、影得比較好嘅相。其實我係咪需要開心呢?我真係乜都冇做過,如果覺得唔同咗,我唔知係好事定唔好事啦,去到呢個年紀,當然有skincare好正常。」

他亦跟大家分享護膚心得:「其實我覺得男仔都係用得好簡易,最緊要清潔同保濕,保濕度夠的話冇咁容易睇落去咁老。」簡單護膚就能脫胎換骨,應該真的是看每個人的本質吧!

袁駿豪離開大台後,便到台灣發展其數據卡批發生意,並向我們表示會延續台灣的分公司。

事情原來一直有最新發展,主播疑似因為不滿網友的留言,不斷同網友留言罵戰,更有網友指出,有多人曾跟袁駿豪合作但最終不歡而散,認真遍地花生了。

相關新聞:
【離開大台 個樣唔同咗】前主播爆Seed鬧爆90後員工 遲返工準時放工
http://bit.ly/2tyTwxY

1。習近平主席在G20高峰會的姿態強硬,但風頭不及上年杭州峰會一樣。德國總理默克爾擁有主場之利,但更「養眼」的,可能是美國總統特朗普之女Ivanka Trump「代父從軍」作不受薪總統特別顧問出席G20會議。加拿大總理Justin Trudeau在加拿大首都渥太華也把三歲的幼兒「吸睛」與傳媒見面。特朗普在美國總統選舉期間,到底有沒有得到俄羅斯的「支持」左右競選結果依然在調查中,把「注意力分散」是國家元首必備的入門功課。我的感覺是,美國同樣是「七國咁亂」,把習近平稱為「中華民國總統」及日本日本首相安倍晉三稱為「日本總統」可見低級錯誤的新聞負責人比起Netflix《紙牌屋》House of Cards的情節更滑稽,2017年下半年可用亂局來形容。

把話題延伸。港人看本地及國際新聞,會關注什麼?Ivanka Trump的粉紅色連身裙有多fit? 還是關注在北京「等待死亡」來臨、患有末期肝癌的諾貝爾和平奬得主劉曉波出國醫治的懇求消息?釋放劉曉波是眾人之事,但香港人沒有太大的漣漪。根據他太太的演繹,沒想到因為劉曉波的《零八憲章》的發佈而導致鋃鐺入獄。劉曉波沒有敵人,筆者希望劉可以出國就醫,共產黨的政治考慮已經不合時宜,就讓世界看一次現今的中國有多「文明」吧?

一周多前,因習總「來港視察」已令香港人了解到領導人宣示主權的決心有多大了。令一邊廂,「愛國1號」前特首董建華決意把先父創辨的《東方海外》以492億售予央企,給人的感覺是富不過三代,或者是共產黨已給董建華最好的禮物,現今央企作價492億買資產確實高於現價三成,算是「政治退休金」當然可以理解;把資產變回現金,令董建華家族可「安享晚年」。也有人說,董建華是江系統的人,這是他家族套現的最後機會。

2。活在當下,必須有心靜的力量。當走的人生路越來越多,慾望膨脹也越來越肆無忌憚,內心能承受的壓力空間接近爆發,就應果斷減去各種包袱,輕裝前行。有朋友放棄高薪,減少消費,改行經營著自家的網上時裝店;有退休教師主動要求去內地窮困山區義務教書,把余下的光輝獻給那些孩子們,減去了名利的枷鎖,令人感動。

中小學及幼稚園開始放假。假如有數星期的假期,又有汽車或電單車牌,遠離香港,探索生命下一站、作「心靈充電」也是不錯的選擇。遊覽多少中東或歐洲小國、簡單的旅館住宿、或做Airbnb共享經濟的租房客人,又是另一種趣味。

我的朋友因香港的政治環境不穩定也決意作一次移民前的探索團,看看北美、英國、澳洲等城市到底那裏最適合他們居住。也有單身貴族的朋友,學習如商品大王Jim Rogers般的還遊世界闖蕩,駕着汽車、電單車或孭住背囊,目的是遠離虛擬股票買賣經歷人生,除了是心靈排毒,也是一種不錯的考驗。

3。香港在新特首林鄭月娥「管治」下,我們可有任何的期待?政府的公信力極差;2016年港大民調顯示不足三成市民,滿意政府表現;林鄭月娥不是由市民選出,很難相信未來五年,777可以平衡及滿足不同持份者的需要。香港的人口老化也激發了延長退休年齡,莫非真的要「做到死」?香港的中產因物價高漲生活亦變得要有選擇性、基層生活及收入微薄出路更是坎坷、DSE星期三放榜,中小學生有沉重的學業壓力。不要忘記2015至2016年底,已有45宗學生自殺個案,現今的香港已不一樣。

最後,在亂中有序的投資世界,還是購入優質股票及指數基金作為建倉根基會是最實際。留意蘋果(AAPL) 8月1號的睇到業績公布, 科技股會否繼續飆升,去到最後也是供求問題。Happy Trading!


錢志健 (Edward Chin) 是資深對沖基金經理,投資經驗逾20年。曾任全球大型英國倫敦上市對沖基金地區主管,目前為一間家族資產公司董事局成員,活躍於流動與非流動策 略,以環球長短倉為主打。他曾撰寫金融著作多本,分享投資與人生智慧。錢氏於2006年組織哈利車隊 Ride 4 Hope,盼望在金融以外做點有意義事情,作另類贏家。Email: mdehedgecenter@gmail.com

平時都會同學生討論一下對大市的睇法,最近與學生就討論到一個很有趣的問題,先不說今年是否會有「七翻身」,但今個7月究竟最終會否錄得升幅,這一點是值得大家一齊猜猜。

大市早前由於未能突破26,000點,近期回落調整到25,300點水平,有人話今年可能已經見高位。我自己睇法就相對較好,因為我估7月還會再挑戰26,000點一次,如果都未能突破5,6月的高位,就有可能真的見頂。

為什麼我覺得7月仍會挑戰多一次高位呢?主要是因為近期的金融股實在有一定的支撐,例如匯豐控股(5)一直有北水流入,中銀香港(2388)又因為派息憧憬而持續強勢,內險股因為眾安保險上市的概念炒起。

所以各位可以見到,很多金融股都持續一定的強勢,反映有一個板塊似乎有點落後可以留意。該板塊就是保險股,例如友邦保險(1299)、保誠(2378)等等。

因為又到7月,大部分上市公司都在年結中,根據過往的業績,保險公司很多時都能夠維持強勢,始終香港還有很多人未買保險。而且保險的產品也是日新月異,最近保誠又推出一隻有還原概念的危疾產品。

以前一般通波仔或者其他前期手術,在危疾保險中都會有預支的概念。日後要再處理癌病、心臟病等嚴重危疾時,是需要從投保總額扣減已預支的賠償,即在最有需要時反而少了保障。但保誠的還原概念的危疾保,就提供最多三次的賠償及還原保障,日後罹患嚴重危疾時仍可得到百分百的賠償。

現時保險業競爭激烈,需要不停提高優惠,才能吸引客人。透過推出新優惠,雖然可能令保險公司的實際利潤減少,但卻因為薄利多銷,同時降低自己的經營風險。既然產品的推出日新月異,我相信對今年的業績也是值得期待。
作者簡介:

曾任職註冊護士,見證過手術室內的生命奇蹟。後來走到交易所內,目睹過劍拔弩張的股海傳奇。

Facebook 專頁: www.facebook.com/wongkinghoi

兩年前訪問時,Karena與Brian只是情侶檔,由於生意太忙而將婚期推後;兩年後,兩人已經結成連理,組織了自己的家庭,被問及開分店會否太忙而影響家庭生活,Karena坦言明白創業必須犧牲個人時間,少了見家人、朋友的時間,但仍得知他們對自己的大力支持,比如她的家婆會早晚煲湯來支持她和丈夫。二人一起打理分店,不似以往都在同一間店內朝見口、晚見面,必須分別管理不同的分店,回家後才一起埋數等公事,但Karena不怕公事會阻礙二人的相處,「平常人可能8點放工去傾私事,我哋只不過喺11點打後先傾,犧牲嘅喺休息時間。」Karena指幸好員工生性,令她和丈夫能擁有個人時間一起出去過二人世界,「有咩突發事情會自己處理左先,真喺搞唔掂先再搵我哋。」但她也指如果分店剛開始會緊張一點,「正如生左個B,你就唔可以話頭一兩個月就去旅行。」講起BB,Karena就話未空間可以有考慮,因為她和丈夫的「三間小朋友」已經花了她們很多的心思了,三間小朋友就是她的大仔、二仔和三仔。

本着疑人不用、用人不疑的用人不二法則,Karena在每一間分店的負責人給予極大的信任,她認為每間都需要一個自己信任的人成為店內的中心支柱,如新開的上環分店負責人Maggie正是Karena的好友。但是只找身邊信任的人是不夠的,所以Karena也希望提拔其他員工成為管理層,讓有潛質的員工與店鋪「一齊去成長」。另外,在內部晉升員工有助員工士氣亦能增加他們的責任感,Karena覺得每一個打工仔的心態都很簡單,就是「俾唔俾到錢、前途,呢啲都喺好正常嘅,所以除左喺人工上面考慮之外,你會唔會俾到一個Career path佢睇。」

Karena提及最近遇上試工者每次使用抹布後都不清洗,捲成一團也不放好,令她覺得相當不衛生。此外,責任心也是她的重要考量,這不單是考慮到員工的工作效率,而是整個工作氣氛。「少左一個人,另外一個人就要做兩倍既工作,Which is係我地唔想既,另外既同事會好辛苦架」,Karena認為員工做得開心才是留住人才的重中之重。

撰文:方婉婷
攝錄:關永浩

相關連結:
【壹盤生意●海膽和牛狗】賣$148蚊隻熱狗 夫妻檔企穩3年開3間
http://bit.ly/2tCRMm2
【壹盤生意●創業錦囊】做小食店要睇電力 300呎夠開店
http://bit.ly/2sCJHwb

Iconic H於2015年因為一條芝士熱狗影片在網上爆紅,一夜之間成為大排長龍的熱店。《壹週刊》兩年前曾訪問過情侶檔店主Karena和Brian,他們當年因生意爆棚而將婚期壓後,時而今日,二人已經共諧連理,由情侶變為夫婦檔,繼續攜手擴展事業版圖。作為「拉絲芝士始祖」,他們如何在熱潮減退後,繼續在市場中企穩陣腳,甚至開業第三年便以擴充至三間分店,月入穩賺十萬以上?Karena話有幾招。

三招擴充事業 無懼熱潮減退
Iconic H首間店鋪位於紅磡,於2014年開業,之後於銅鑼灣和上環再開了2間分店。店內主要售買十多款不同的熱狗,單賣四十八至一百六十八元,除了有皇牌「黑松露森林」($51)和「和牛漢堡狗」($88)之外,亦有貴價的「法國雙鴨肝狗」($168)和最新推出的「香芒蟹膽狗」($148)。記者採訪當日正值學校午餐時段,眼見不少學生買外賣回校,亦有媽媽帶同孩子光顧,當中路過被推介牌吸引而光顧的OL,讚海膽鮮味,會再來幫襯。

在網上亦有網民插排隊時間太長和價錢太貴,寧願去IKEA食三個熱狗。Karena的目標是將店鋪打做成一個熱狗品牌而非「食物潮店」,令人「一諗起熱狗就會諗起我地,正如諗起漢堡包就諗起相對既品牌」,究竟Iconic H如何不「靠一個產品去營運一盤生意」?

做好自己 拒絕「將貨就價」
Iconic H的食材大部分使用進口食材,由德國師傅做的正宗德國香腸等,優質的食材是其大優勢。一般小食店只使用幾間供應商,食物成本佔總成本一成左右;Iconic H則使用超過十間,食物成本佔了達三至四成。

在本刊之前的訪問中,串皇老闆Wingo也曾提議可集中向一個供應商取貨和大量入貨,從而降低食材成本,Karena亦表示有供應商曾提供大量取貨和集中取貨的優惠,但她認為這樣會令本來的優勢會失去,如芝士醬是由三種不同的芝士調配而成,是經多次試驗才研究出來的秘方,所以即便食材加價,她也不會「將貨就價」,導致產品質素大減。即使有網民指不如食Ikea熱狗,她也不會「用平貨」而大減產品的質素。長遠而做到物有所值才能抓住客人的心。

符合市場的新口味 創新 ≠劣食
除了堅持使用進口食材,Karena在產品研發上不盲目推出產品,會依據食材是否「當造」而推出限定產品,如兩款海膽熱狗用上足料海膽、牛油果和法蘭克福腸的人氣產品「至尊蟹膽狗」,和用上「當造」的芒果和蟹的最新產品-「香芒蟹膽狗」。Karena推產品時也會細心地考慮客人的需要,例如最新的「菠蘿啤」和「西瓜啤」,是Karena把臺灣的罐裝果汁啤酒轉化而成的新鮮水果啤酒,由於有客人會駕車,她還提供有酒精和無酒精兩個版本的啤酒,笑言是小孩也能飲的啤酒。

口味上亦配合客人建議,她還感謝客人的意見指「西式辣」唔夠喉,特別研發了使用珍寶法蘭克福腸,配以麻辣肉醬,烤洋蔥的「洋蔥肉麻狗」以及「川辣羊肉狗」等的重辣口味。Karena甚至使客人提供的醬料食譜加入自己的創作中,如「大鰻狗」上鰻魚的醬汁是客人提供的食譜。

撰文:方婉婷
攝錄:關永浩

相關連結:
【壹盤生意●夫妻檔會咁】熱狗店女人話事 「返屋企11點後先傾私事」
http://bit.ly/2tZC1HJ
【壹盤生意●創業錦囊】做小食店要睇電力 300呎夠開店
http://bit.ly/2sCJHwb

講到直播,騰訊於今年推出直播app《VOOV》攻港,而且更進一步搞「打賞主播」。「我們平台上有一些虛擬禮物,每份禮物都有個金幣價值,有些貴有些便宜,用戶要先買金幣再買禮物,再送給主播。而每份禮物也有個價值,變相他們會收了一堆金幣,他們收到的不是叫金幣而是叫鑽石,鑽石就可以變回真錢,形成一個生態。」騰訊技術及產品營運高級總監Wellwin,指香港的打賞文化雖不及內地,但也見到有用戶願意花費支持平台上的主播。「也要已在工作,有上班賺錢的能力才會去打賞,比如中學生、大學生也未必會。可能是去到二十尾、三十頭的年輕人,賺到錢了又想有些消費,想有些娛樂的人們。」

至於華為,其香港市場部總監Wai指,有另一種玩法。她現身說法解構華為在今年三月時,於專頁上直播曹星如比賽之舉。「大家也做社交網絡平台的,也知道content is king,所以我們就選擇了另一手法。我們就從一個贊助者,變成播放者,我們其實可以選擇跟媒體合作例如tvb、nowtv等,但我們沒有這樣做,我們就直接做播放這個角色。

曹星如出生之年,正是華為成立之年。「曹星如去做職業拳手那年,是香港第一個職業拳手,同年華為也在香港成立了智能手機的事務部。」對比傳統找他成為代言人、或是對曹星如賽事作出贊助,華為以較創新及大膽手段,透過專頁獨家直播曹星如如決戰向井寬史,以較軟手法推廣公司理念。「直播當日最高峰時,就有十四萬六千人同一時間在看,另外總共大約有一百九十萬次瀏覽。」除了在當天獲得相關的瀏覽及轉發,Wai指是次直播同樣得到了傳統媒體如報紙的報導,一舉數得。她分享指,一次直播貌似簡單,但事前功夫同樣要做到足,包括取得獨家播放權、在專頁上進行預告、安排穩定網絡及預備萬一直播突然中斷的補救方案。

採訪:黃綺敏
攝錄:胡智堅

相關連結:
【Online商機】王祖藍live賣2700架車 解構網上直播搵錢法
http://bit.ly/2uNFAxX

香港要面對數碼熱潮擋也擋不住 ,其實內地已玩得出神入化。把數據轉化為收入的經典例子,要數汽車電商平台「神州買買車」,透過找王祖藍在其生日當天,於天貓直播及一直播等平台上進行live,成功在九十分鐘內賣出二千七百輛車。新浪香港市場推廣總監Salina解釋:「他跟神洲買買車做直播時, 除了他自己會發帖之外,其實很多有數百萬粉絲的用戶,包括媒體、企業帳號,或是明星朋友,也會一起幫忙轉發。」透過第二輪的轉播,影片就如病毒式的傳播,有愈來愈多人知道。但一個成功能把人氣換成收入的直播,也絕對要下些苦功。「不能就這樣做一個很片面的內容,在內可能真的要加插一些品牌成份以及優惠。比如祖藍的例子是有特價汽車,首五十輛汽車是半價的。」

除了有品牌會找明星合作直播推展,不少內地網絡紅人更會化身「帶貨天后」,推銷自己的貨品。「他們只要出一下街,穿了那件衫那對鞋行一下街,他們就可以引導網友去買他們的貨品。」她指直播直賣於內地是十分普遍,用戶可一邊觀看直播影片,一邊按相關彈出的買賣連結,購買商品。

眼見網購普及,香港管理專業協會於今年三月成立「HKMA數碼營銷會」,最近更找來於各大公司負責網絡及市場推廣的精英,分享最新一輪digital marketing的玩法 - 直播熱潮。只是於去年五月才成立的一直播app,以跟微博有戰略合作夥伴關係,成功搶佔內地市場。Salina指,微博與一直播這兩平台的相互相通,是造就初步成功的關鍵。「其實在微博做直播就可以直接連結了一直播,而一直播其實就是一個直播app,但可以配合微博背後那三億四千萬的每月平均用戶,即是我們所講的MAU,有那麼大的用戶基礎在後,就可以令一直播用戶能快速地增長。」平台互通,等如把微博數億用戶直接引導去一直播;而用戶在瀏覽微博時也可即時觀看或轉發相關直播。

採訪:黃綺敏
攝錄:胡智堅

相關連結:
【Online商機】騰訊攻港搞「打賞主播」 華為玩直播曹星如比賽
http://bit.ly/2tPJZ6t

「人生有幾多個十年」,花開花落一轉眼就兩個十年,坊間有不少分析對比回歸二十年前後的變化。趁熱鬧看看股市中恒生指數的變化,從中想到一隻當年的新股。假如當年用百多港元買了一股此股份,大家估計今天此投資的價值是多少?此投資今天約值九萬港元,經調整計算此股股價升逾640倍,升幅更勝股王騰訊(700)!

 

恒生指數的二十年

恒生指數在1997年6月20日首次突破15,000點,二十年間起起跌跌,上週收市25,764點,年複合回報率僅2.7%,僅算中規中矩。反之,恒生指數成分股進進退退中,卻有較明顯的變化軌跡。

首先,1997年7月前,恒生指數成分股仍然只有33隻,當中除滙豐(5)及前稱中信泰富的中信股份(267)外,業務大多以香港為主。回歸後,紅籌及H股陸續加入恒生指數成分股行列,業務普遍以內地為主。其次,香港工業、實業及酒店股慢慢退出恒生指數成分股行列,例如德昌(179)及電視廣播(511);取而代之的,是市值更龐大的紅籌及H股,例如三桶油及四大銀行,當中無疑以騰訊為代表。今天,恒生指數50隻成分股逾一半數量及一半權重的股份,都是與內地相關。二十年間,無論從質和量,或從業務的地域和性質,恒生指數都起了根本的變化。

亞馬遜的二十年

從恒生指數中的科網股騰訊,想到另一科網股,剛巧是1997年5月在美國納斯達克上市,最近由虛入實收購實體商店,而引起不少話題的亞馬遜(AMZN)!

當年,亞馬遜以每股18美元招股上市,之後股份分拆,至每股約相等於1.5美元;上市後,亞馬遜經歷千禧後科網股泡沫爆破,進進退退中,仍然持續發展。今年,亞馬遜股價曾升至1,017美元,上週收市每股仍有968美元,經調整計算較招股價高逾640倍,換言之,當年140港元的投資,今天已升值至90,000港元,年複合回報率逾38%。

成立及上市初期都自稱為網上零售書店的亞馬遜,發展中不斷強化求變,今天銷售的貨品已包羅萬有,同時亦製造及銷售電子產品、提供廣告及雲端服務等,目標並不限於網上零售店,而變成為「地球上最以客戶為中心的公司」(Earth's most customer-centric company)。

上週收市,亞馬遜市值逾4,600億美元(約36萬億港元),較阿里巴巴(BABA)的3,600億美元及騰訊的26萬億港元更高,更早已超越地球上最大的零售商沃爾瑪(WMT)的2,300億美元。亞馬遜的銷售及市場佔有率正持續擴大,相對上,沃爾瑪的銷售卻停滯不前;尤以近兩年,亞馬遜每年銷售都升逾兩成,沃爾瑪的銷售卻倒退或僅升不足1%。同時,在毛利率上,亞馬遜的35%亦較沃爾瑪的26%優勝。然而,在利潤率上,亞馬遜的2%較沃爾瑪的3%更微薄。相信亞馬遜要更加改善利潤率,並有更持續及更大的增長,才可繼續支持逾180倍的市盈率,事實上沃爾瑪的市盈率才17倍。

世界在變,「十年一覺揚州夢」,二十年或是多發

一覺;誰進誰退,分別或許在有否適應變化,有否自強不息!
_________________________
回歸廿年,《壹週Plus》與你細味過去與將來。
http://handover20th.nextplus.hk/

這排鄧聲興相信能感受到,何謂屋漏兼逢連夜雨。早前他傳婚變,被指與一一年結婚的Maggie鬧離婚,Maggie在facebook訴苦,獲其他認識兩公婆的股評人支持,鄧聲興未有回應,Maggie亦即刻封board。近日則有指,證監會已派員到多間同時在暴跌股中持重倉的證券行,索取交易紀錄,當中就包括由鄧聲興出任行政總裁的君陽證券。

由君陽證券持倉的細價股,包括匯隆控股 (8021)、中國投融資 (1226)、雋泰控股 (630)、隆成金融(1225)及合一投資(913)等,都在上周爆煲當日暴跌。而君陽首12隻持倉最多股份,全都在David Webb「50隻不能沾手股份」名單內,持倉比例介乎5.2%至21.5%。君陽證券是君陽金融子公司,鄧聲興於二零一五年四月加入,並自六月起獲委任為集團副主席。由於大部份同期的股評人皆搵夠上岸,少有像鄧聲興積極投身不同玩家派系,他們都以食花生心態「隔岸觀火」。

現時香港法例禁止任何人出售本身無持有的股份,只有被港交所列為「可進行賣空的指定證券」才可進行沽空。對比列表,當天十四隻跌幅最大的細價股中,只有六隻是可進行沽空。宏高證劵投資經理梁杰文指,是否涉及非法沽空有待調查,「港交所有交易記錄,可以看到當時沽盤的來源,再向證劵行查詢交易記錄,了解沽盤來自那一類客戶,客戶本身是否有貨,還是沒有貨沽空,相信如果要做應該是不難。」

不過,他認為真的出現非法沽空的機會「一半半」,因為股份大跌一般會吸引不少散戶入市,令換手率有所提高,「美捷匯控股持倉比較大的客戶是貝格隆證劵,當天它清倉,不斷沽貨,令股價大跌九成,吸引短線炒家撈底,是否真的不可能達到這個換手比率,我又不覺得做不到。」他又舉出另一例子,「有一隻新股最近剛上市,集資額七千萬,但成交額達九千萬,這又是否暗示它非法沽空,是有這樣的機會,但不一定是。」

撰文:財經組
攝錄:財經組

相關連結:
【封面●避開呢啲股】400億股災大鱷起底 瘋狂出貨劏大媽
http://bit.ly/2sydTwq

【封面●o靚模剋星】「God神」夜場散貨俾女 傳今鋪股災輸多千萬
http://bit.ly/2tI5F4Y

【封面●跌得好舒服?】首隻暴跌細股漢華:有人升職 翠如身邊人:佢話舒服哂
http://bit.ly/2ti50o6