< 返回

英國短毛貓「尖東忌廉哥」曾經紅極一時,與主人高老闆共同長駐尖東信和便利店,成為了受男女老少愛戴的生招牌。去年五月正式榮休,當日引來各地傳媒爭先前來採訪,為檔口劃上了風光的句號。退休後的忌廉哥現時在家仍是老大,但主人高老闆則指牠也曾有過一段鬱鬱不歡的日子。「佢比俾女(粉絲)團慣,番到屋企後無咗,見到佢面口係好唔開心。」幸好榮休後兩個月,忌廉哥就開始習慣在家生活,跟其他貓咪相處得非常好。

而對忌廉哥著迷的人,又怎只有香港人,牠原來早早在成名前,就被日本貓雜誌的「星探」盯上。「呢張係個日本攝影師嚟香港旅遊時影,嗰陣佢一歲都未有,到後來有粉絲上網見到先知。」現時忌廉哥雖已退休,但高老闆仍會不時跟牠參與寵物展以及做善事,也會跟團體合製揮春作義賣。「其實我哋每個月都會捐糧,因為佢有個慈善基金,有時會舉辦啲活動賣入場券,扣除成本後其他會捐出嚟。」

早前更有法新社專程前來採訪,但高老闆指外界一直對他存有誤解,以往又曾被指責沒有好好保護忌廉哥。「好似有粉絲會忍唔住手要摸,我無理由去罵人點解去摸佢掛?到罵人時人哋又會調轉頭問你有咩咁矜貴?」他指別人常以為忌廉哥曝光率高就等如賺錢極多,此是大錯特錯。「如果我要做到好寸,樣樣出鏡都講錢,咁人哋都無必要去訪問你啦。」

採訪:黃綺敏
攝錄:梁正平

相關連結:

【77年老字號獨家專訪】第三代「駝主」現真身 親揭駱駝牌水壺爆紅之謎

http://bit.ly/2nVAvRw

【獨家專訪】駱駝單峰不是雙 第三代拆解謬誤:玻璃膽內冇水銀

http://bit.ly/2nHtOFB

【屹立77年】水壺毛利低 廠房改建酒店 駱駝牌兩次賣地均賺逾億

http://bit.ly/2nwYn07

【屹立77年】駱駝牌「147」水壺響朵 創辦人同田北俊老豆係老友

http://bit.ly/2nlAtUM

【水壺搶斷市】老闆收過千預訂 旺角錦興讚駱駝牌有人情味

http://bit.ly/2nhUD0g

標榜香港製造的駱駝牌水壺,近日hit爆賣斷市,要入貨最好就是去雜貨店;屹立西營盤數十載的老字號鄺林記第二代接班人鄺太指,駱駝牌暖水壺已成為日本人必買手信,「遊客朝早八點就企喺出面等我開門。他們來幾日,買完就走。」

近來駱駝牌十種鮮艷拼色的復刻版被搶購,他們亦早已賣斷貨,「存貨於第一日已沽清,補貨後亦供不應求,我做到聲都沙,由八點開門,忙到水都唔得閒煲。」她指店內有內地製造的同類型玻璃膽暖水壺,多年來駱駝牌銷路最好,每星期賣接近一百隻。

鄺林記早於三、四十年前已開始賣駱駝牌,「由老爺嗰代已經開始,水壺、飯壺都有。」新款暖水壺斷貨至今,客人退而求其次,連帶其他款式都開始熱賣,「感覺平時唔係好賣得的,賣一兩隻那種,都要拎好多貨。」

很多人誤以為鄺林記是代理兼生產商,鄺太耍手擰頭說:「上年工展會,有人問我有冇參展。我答佢『吓,我不是製造商』,我覺得好好笑。」被誤會只因他們比真正的「駝主」更懂網上宣傳,「成個系列的promotion,每件產品,由影相放上網到介紹,都係我哋搞。好多客人拎住張相嚟搵,都係拎住我先生影嘅相。」雖然與駱駝牌合作多年,但鄺太表示他們也沒有見過老闆的真身,「老爺都係同老師傅熟。」

撰文:黎雅婷

攝錄:曾春南

相關連結:

【77年老字號獨家專訪】第三代「駝主」現真身 親揭駱駝牌水壺爆紅之謎

http://bit.ly/2nVAvRw

【獨家專訪】駱駝單峰不是雙 第三代拆解謬誤:玻璃膽內冇水銀

http://bit.ly/2nHtOFB

【屹立77年】駱駝牌「147」水壺響朵 創辦人同田北俊老豆係老友

http://bit.ly/2nlAtUM

【屹立77年】水壺毛利低 廠房改建酒店 駱駝牌兩次賣地均賺逾億

http://bit.ly/2nwYn07

【水壺搶斷市】被誤當製造商 西營盤鄺林記識sell過駱駝牌

http://bit.ly/2nQxbKd

位於旺角的錦興瓷器行,第三代接班人曾書浩指駱駝牌復刻版暖水壺近日爆紅,令他忙碌十倍,「電話一日係咁響,我直頭叫我太太來,負責聽電話。」他指,早前已經超過千人打電話預留,現階段已不再接預訂,「我冇收訂,只係叫他們留低資料同顏色,有就call他們。」

曾媽媽隨即插嘴,「聽電話聽到膊頭都痛。」記者找他訪問,在鋪內約三十分鐘,電話已響過幾次,均是詢問暖水壺情況,親證此言非虛。他指鋪頭Facebook專頁,過半人都是追問暖水壺詳情,「有過千條訊息,我覆了幾晚通宵。」

曾書浩指與駱駝牌直接入貨,中間沒有代理、批發,聯絡的方法,只能靠電話。雖不算方便,但卻很有人情味,「我們只係小店,每次十幾二十隻,但是他們都會送來。」曾書浩表示,香港製造的用品已買少見少,而且款式不錯,駱駝牌以質素高為賣點,「正常可以用十幾年,鋼水都仲靚到同新嘅一樣。」

曾書浩又指,以前雜貨店都有老師傅懂更換玻璃內膽,但技術已失傳,現在只可帶回廠商,待老師傅修理。坊間曾指,玻璃膽很危險又容易跌爛。然而,曾書浩卻指,玻璃膽耐熱更強,而且可裝不同飲料。如玻璃膽碎裂,水壺外殼會很熱,「啲熱走晒出來,你會知唔用得。」

撰文:黎雅婷

攝錄:曾春南

1。星期六早上,和飛天豬、老周、「愛國」老外一起架單車到石澳。老外看中國,很多時關心有沒有利益。建制與非建制,淺黃、深黃、淺藍、深藍,究竟有什麼共通點?某程度上,嚮往香港過去有的核心價值。大家也經歷了,香港全方位的大倒退, too bad, so sad。特權人士佔香港0.02%,七百多萬市民,千多個家族控制了你我日常生活的大部份支出。特首選舉的結果,會否影響你我的去或留?

 

和一位移民顧問溝通。她接到查詢移民美國、加拿大的個案不斷攀升,因為在過去五年,香港人真的受夠了。 客人相信如果女的那位俾欽點成為下屆行政長官,基本上路線和梁振英政府差不多,中產更加無奈,基層更難找出路。「技術移民」是多了人問了,因投資移民風險很多時難以評估,香港的問題,並不是香港政府可以解決,北京無限的「長臂」延伸令普通人失去了信心。曾俊華也代表建制的一邊,但我極相信在政治現實下,他會把香港的大崩壞減慢。特首選戰香港人無SAY, 但前法官胡國興,我相信是最能感受到香港人的處境。With that said, Judge Woo had fought a good fight. Salute!

 

舊地產霸權在未來30年不想被陸資取代,看現在二百多呎,賣到七百萬的新樓盤嗎?開放式廚房隔離是一張床,沒有放枱子的空間可言,他們是千二個選委當中重要的群組,或許在內地的生意和各級官員千絲萬縷,我看不到他們可以不服從西環所代表的中央投票傾向。林鄭月娥沒錯是俾欽點了,大家不想見到 CY2.0。但又有報道指習近平特使南下,和有票的選委重新說中央沒有欽點誰,大家心裏有數。Let’s hope for a miracle.

 

2。什麼是香港價值? 現今由選舉委員會推選出來的特首需要地產商及大財團支持才能當選,政府為了獲得大財團支持而默許壟斷,加上香港至今仍然未為反壟斷立法,因而出現了"地產霸權"之說。另外, 近年大量內地商家財團進駐香港,原本應該為香港經濟注入新動力,但其中一些內地企業把用人唯親的管理手法帶來了香港。這股風氣逐漸形成另一個特權階級,其營商及職位聘請手法變成重關係而輕實力,這全都有違香港過往賴以成功的公平競爭原則。

 

李首富日前強調自己愛香港,但可憐的李嘉誠,說到要撐那位候選人也像有難言之隱。一句「女媧補天」又令人有無限遐想,因這世界不存在「男媧」,老人家確實也精靈幽默。富不與官爭,或許是反映了也就快89歲李嘉誠先生的心境,無需同黨玩,而政治始終不是他的強項。當有水晶球,看透未來10年。誠哥的大埔嵐山「劏房豪宅」165尺「劏房豪宅」已被破紀錄;自2016年四叔李兆基的「劏房豪宅」踎廁不能關上門成一時佳話,有人因「行廁」時腳抽筋摔倒在地嚴重重傷,「劏房豪宅」廁所2020年後不再有廁所門;變形金剛式日間晚間變形傢俬在往後十年變了新趨勢。政府最終規定108尺「劏房豪宅」是單位的最細極限;舊殘餘地產勢力繼續加推,每尺實用面積去到三萬港元,新舊地產霸權殖灌電視及智能手機廣告入腦,講到「劏房豪宅」因有九尺樓底,部份可變成雙層之用,108尺足夠三人家庭使用,another sad story。

 

3。居住在香港,不少市民也慨嘆置業無望。300尺香港的「劏房豪宅」也要賣到800萬港元,即一百萬美金,反映了香港的畸形現象,置業夢遙遠。那麼,港樓以外,置業又有什麼出路?其實世界主要城市樓市泡沫熾熱,美國有製作公司甚有遠見,由2014年開始製作了「真人秀」, 劇集叫做《小屋國》Tiny House Nation。主角是兩位起屋救兵,去到美國各州份幫助不同背景的人士建造小屋令他們可有安樂窩。小屋大致上實用面積是二百多至三百多尺,給置業人多些想像空間,也不一定要在大城市繳交昂貴租金租住,可嘗試做小業主。現時《小屋國》「真人秀」已進入了第四季,也顯示擁有自己的小屋並非是夢想。美國的精緻小屋大致上建築小屋成本不超過十五萬美元,和香港的「劏房豪宅」成了強烈的對比。Happy Trading!

 

錢志健 (Edward Chin) 是資深對沖基金經理,投資經驗逾20年。曾任全球大型英國倫敦上市對沖基金地區主管,目前為一間家族資產公司董事局成員,活躍於流動與非流動策 略,以環球長短倉為主打。他曾撰寫金融著作多本,分享投資與人生智慧。錢氏於2006年組織哈利車隊 Ride 4 Hope,盼望在金融以外做點有意義事情,作另類贏家。Email: mdehedgecenter@gmail.com

相關連結:【屹立77年】水壺毛利低 廠房改建酒店 駱駝牌兩次賣地均賺逾億

http://bit.ly/2nwYn07

【77年老字號獨家專訪】第三代「駝主」現真身 親揭駱駝牌水壺爆紅之謎

http://bit.ly/2nVAvRw

【獨家專訪】駱駝單峰不是雙 第三代拆解謬誤:玻璃膽內冇水銀

http://bit.ly/2nHtOFB

【水壺搶斷市】老闆收過千預訂 旺角錦興讚駱駝牌有人情味

http://bit.ly/2nhUD0g

【水壺搶斷市】被誤當製造商 西營盤鄺林記識sell過駱駝牌

http://bit.ly/2nQxbKd

近日備受香港近一代追捧,並且是日本、台灣旅客來必買手信之一的「香港製造」駱駝牌暖水壺,由坑紋暖水壺到加入「領鷲嘴」,到現時的復刻版,在香港已經屹立了超過七十個年頭,而且是極少數仍然在香港設廠的品牌。

坊間卻對品牌背後所知甚少,《壹》仔曾多次致電駱駝牌,在多番請求下,最終成功邀請第三代管理人梁澄宙受訪,他坐在一家有賣駱駝牌水壺的茶舍,大談歷史;他指年幼時不時都會到廠房,印象最深是玻璃爐,「因為是好熱的地方,以我所知,師傅每吹三十分鐘就要停一停。」梁澄宙指很佩服他們,「吹玻璃是一門高技術」。

駱駝牌創辦人梁祖卿是梁澄宙的爺爺,曾是香港中華廠商聯合會副會長,亦是旗下建廈委員會委員,該會委員亦包括紡織巨頭曹光彪、田北俊父親田元灝等。不過相對他的老友記,梁祖卿卻非常低調。他早於三十年代經營東南亞貿易生意,包括玻璃膽水壺,「當時爺爺做出入口生意,水壺需求都好大,但係成日冇貨,於是自己開廠。」梁澄宙說。

不過開業不久,卻遇上第二次世界大戰。直至四五年重光後再次投產,梁祖卿設計了一款圓筒直身有坑紋的款式,成為了駱駝牌的標誌,梁澄宙解釋:「其實設計都係實用為主,坑紋會令水壺不易變形,而且可防滑好拎啲。」因為這款水壺在四七年推出市場,故梁祖卿把其取名「147」,其後成為大熱產品,就連如今推出的復刻版也供不應求、賣到斷市。

後來發展一帆風順,五十年代更獲授權製造其中一件有皇冠標誌的紀念品,以慶祝英女王加冕。不久之後,駱駝牌更為泛美航空旗下酒店製造咖啡壺。而昔日戲院用來裝雪糕、雪條的容器,都是駱駝牌出品。

其後,梁祖卿將駱駝牌交予第二代老闆梁立仁打骰,老臣子胡達觀指,他凡事都親力親為,「返工就係他的娛樂。老闆每日準時八點返工,而且係最後一個走,屋企搵唔到佢,就一定喺廠。」梁立仁還以深衝技術(將平面金屬片壓成理想形狀)製了一個不銹鋼咖啡壺,「係第一個用呢個技術,不銹鋼唔驚會好似玻璃膽咁易爛」。

撰文:黎雅婷

攝錄:曾春南

相關連結:【屹立77年】駱駝牌「147」水壺響朵 創辦人同田北俊老豆係老友

http://bit.ly/2nlAtUM

【77年老字號獨家專訪】第三代「駝主」現真身 親揭駱駝牌水壺爆紅之謎

http://bit.ly/2nVAvRw

【獨家專訪】駱駝單峰不是雙 第三代拆解謬誤:玻璃膽內冇水銀

http://bit.ly/2nHtOFB

【水壺搶斷市】老闆收過千預訂 旺角錦興讚駱駝牌有人情味

http://bit.ly/2nhUD0g

【水壺搶斷市】被誤當製造商 西營盤鄺林記識sell過駱駝牌

http://bit.ly/2nQxbKd

以「一味靠滾、勝在好膽」作口號的「香港製造」駱駝牌暖水壺,推出的復刻版近日瘋魔香港新一代,熱潮更瘋傳至日本及台灣,令駱駝牌成為訪港必買手信之一。

駱駝牌屹立香港七十七年,在電熱水壺誕生前,暖水壺幾乎是每個家庭必備之物,在寒冬中倒杯熱水飲用暖手,簡直是享受。本刊經過多番接洽,終於找到駱駝牌第三代掌舵人梁澄宙及老臣子兼經理胡達觀接受訪問。

談到香港不少工廠轉向內地引入材料及零件,不再自家製,駱駝牌直到現在,仍堅持由外殼、手柄,每一個零件均是自家製作。由整零件到裝裱好,前前後後約需要三星期,做一個才賣一個,有難以大量生產的局限,故賣水壺毛利甚低。

事實上,在香港要致富,不能不靠地產。駱駝牌創辦人梁祖卿早年好眼光,買入大角咀棕樹街地皮,九○年以一億二千多萬元放出。四七年,以六萬多元買入洗衣街地皮,○九年市建局因波鞋街規劃收購,梁氏家族一鋪賺過億。

梁氏近年亦繼續靠地搵錢,八一年,獲政府以二千多萬元批地獲得的一幅位於九龍灣地皮,他們興建六層高廠房,命名為新駱駝大廈。五年前,梁氏家族向城規會申請,將這幢新駱駝大廈改為酒店用途,新酒店名為Camlux,將於今年內開幕。雖然踩過界搵真銀,但香港品牌,買少見少,梁澄宙表示不會放棄駱駝牌,「我哋會繼續打造駱駝製造的品牌,網站已經整好啦!」

撰文:黎雅婷

攝錄:曾春南

相關連結:【講埋性治療】《港股策略王》跌紙三成 4月網上直播搵廣告

http://bit.ly/2n2OWCI

《港股策略王》打算在四月推出數碼平台,朝九晚六直播財經節目。主持人中有一張熟悉臉孔,便是前無綫主播林小珍。林小珍曾於《香港早晨》與周嘉儀長期拍檔,後來因周與許方輝傳緋聞而關係疏遠。14年,林小珍與鄭萃雯負責《香港早晨》報道新聞時,林誤將她說成盤翠瑩,兩人不斷忍笑,成為網友佳話。

林小珍去年年尾離開工作十三年的無綫,她說因為無綫建立新的財經頻道,工作量大幅增加,沒有時間照顧剛出生的女兒,所以決定離開,「因為那時候既要主持日間交易時段的直播節目,自己再要騰出時間準備另一個台在晚間的一個專題節目。當時一個人要負責一個節目的編、採、監,比起新聞透視可能有成team人要感到吃力。」

她指,雖然理應只須在星期一至五工作,但很多時連星期六也要上班,一直在「儲假」但放不到。不過,畢竟是大學畢業後第一份工作,林小珍也感到不捨,「十多年令我很熟習那裡的環境,上司及同事愛護我,其實我也很喜歡這一間公司,沒有外界想像中那麼龍潭虎穴。」

她又指,離開無綫後幾個月,除了「湊女」,也接了不同的工作項目或兼職,包括有關企業、財經、司儀或者娛樂。重回老本行 — 主持財經節目反而是這段時間以來的第一份。不過,平時在電視新聞正經八百的模樣可能不會在《港股策略王》看見,因為平台走的是輕鬆路線,「以前從事電子傳媒,因為要向發牌機構負責,所以表達方式較正經,現在會是較輕鬆,做回自己,其實自己也是一個較有幽默感的人﹗」

問到有否投資心得,她指自己是一個「穩陣」的人,她一直有投資股票,但甚少炒股,背後因為一次教訓,「2015年4至6月是港股大時代,適逄當時我懷孕,留在辦公室的時間便較長,那時候也有炒了少少,賺了一筆可觀的收入,大約是人工的四至五倍。不過最後見紅損手,虧蝕了一些,當上了寶貴的一課。」

她又說自己是一名較懶的人,買入股票後會觀察較長時間,又抱著可能會升的心態,不期然會跟股票「談戀愛」,不夠狠心。至於磚頭方面,她說之前曾經有買樓,但已出售,賺了少許。之後她打算再上車時已追不上樓價,現時是租樓居住。「如果當時不賣的話,現時可能有過百萬的進漲,但即使賺過百萬又如何﹖也可能只買到一房或兩房單位,都是不夠住。如果要三房單位,即使不在市區或港島,也可能接近一千萬,惟有暫時租住,希望樓價回落時再入市。」

撰文:王敬蓮
攝錄:廖健昌

相關連結:【過檔網媒】為湊女大台辭職 主播林小珍再開咪:做返自己

http://bit.ly/2n2QHj2

香港傳統媒體面臨寒冬,去年多間紙媒重組架構裁減員工後,今年有線電視也陷入經營困難;本地財經雜誌《港股策略王》在四月會更進一步數碼化,繼網上即時新聞及雜誌後,會推出數碼平台,朝九晚六直播財經節目。《港股策略王》創辦人陳承龍指,2015年股災令雜誌銷量下跌,跟高位比較下跌三成,而香港人的閱讀文化正在改變,媒體數碼化是大勢所趨。

雖然坊間有不少平台全日在網上直播節目,陳承龍對自家平台自信滿滿,「我覺得競爭不大,無人夠我地撼。」

除了因為之前已累積一定數量「鐵粉」外,他表示坊間網台及財經台大多有劵商背景,而他們沒有這類背景,只是以媒體形式出現;相較傳統媒體財經節目,他們的方式是比較「市井」及有趣,「有點真人騷的感覺,可能在進行直播期間,有主持說『唔得我好急尿要去廁所』,不似傳統節目那麼悶。有次我買了一隻股票後股價即下跌兩成,不知人們是『憎人富貴厭人貧』,還是見人輸錢很開心,當日的觀看人數倍增,人們是較喜歡觀看這個類型的節目﹗」 他透露雖然未正式開台,但已經跟一些窩輪商簽約,在平台投放廣告,肯定網台已達收支平衡。

平台除了邀請股評人江小魚任主持外,還有前無線主播林小珍。陳承龍說某程度是走「KOL」路線,「因為現時的客人真的會跟隨KOL,有啲學一百毛,就像黃慘盈、東方昇。」港股策略王總監李鴻彥補充,除了有江小魚及林小珍主持開市分析、陳承龍講解一些「炒味濃」的股份外,還會邀請專家分享,例如豐盛金融資產管理董事黃國英。他說平台最終目標是二十四小時廣播,並加入更多「非財經」節目,例如時政、音樂、電影、親子節目,「也有較小眾的節目,例如男士如何去『蒲』,一些潮流熱話,或者女士的『八卦』。或者更小眾例如性治療師,談兩性關係或性障礙。」不過,他說財經節目仍是靈魂,「朝九晚六幫人發夢,賺錢以後,人們會想花錢享受生活﹗」

撰文:王敬蓮
攝錄:廖健昌

那天我問一位很風流的朋友J君﹕「你究竟有幾多條女?」

J君回答﹕「你得首先定義,甚麼叫做『女』先?如果你計搞過的,恐怕要拿計數機來計,也計不清噃。」

我想了一想,回答說﹕「剩係計而家出緊糧嗰D啦。」

J君說﹕「有的是領了長俸,不用上班的,計不計算在內?」

我不明白﹕「即係點解?」

J君說﹕「即係已經分了手,但仍然個個月有畀生活津貼佢的那種囉。」

我終於明白了﹕「領緊長俸,即係可以翻閹,打過第二份工,但糧照出的那種?」

J君說﹕「對,好多有了新男友,有的還已經再嫁了。」

我說﹕「你真闊佬。」

J君說﹕「不過講到薪水最高的,當然是老員工,CEO已經做了幾十年,分分鐘仲疊水過我。」

我說﹕「咁佢的工作量呢?」

J君說﹕「梗係無嘢做啦,喺我間公司,越係高層,越無嘢做,反而是新入職的員工,就成日要開工,仲時不時要出trip添。」

我問﹕「咁人工呢?」

J君說﹕「咪幾雞,最多十雞八雞,頂晒磅架啦,佢唔做,大把人猴住呢份工。」

我問﹕「咁有無housing架?」

J君說﹕「有D有,有D無啦,梗係成日有工開的員工,先至有啦,唔通一個月返一日半日,又有housing咩。喺我公司,如果做得好,好多福利,細佬妹讀書,有津貼,自己進修,又有津貼,如果做得好,又有家庭津貼,可以養佢全家。」

我問﹕「咁有無辭職唔做架?」

J君說﹕「跳槽都有既,不過好多跳完去第間,發現人哋出糧不準時,仲成日呃糧,有D仲借頭借路,請佢返咗一個月工,就炒咗佢,咪死死氣返嚟囉。我有規矩,返嚟既,人工例牌減兩成,有個走咗三次,返嚟三次,人工由十皮減到四皮。」

我嘆了口氣﹕「其實貴公司咁多員工,真係好大負擔。」

J君說﹕「弊在出糧的人多,真正做嘢既人,只有幾個咁大把呢!」

本周心水股票是﹕「汛和集團」(1591),祝大家好運!

相關連結:

【屹立77年】水壺毛利低 廠房改建酒店 駱駝牌兩次賣地均賺逾億

http://bit.ly/2nwYn07

【獨家專訪】駱駝單峰不是雙 第三代拆解謬誤:玻璃膽內冇水銀

http://bit.ly/2nHtOFB

【屹立77年】駱駝牌「147」水壺響朵 創辦人同田北俊老豆係老友

http://bit.ly/2nlAtUM

【水壺搶斷市】老闆收過千預訂 旺角錦興讚駱駝牌有人情味

http://bit.ly/2nhUD0g

【水壺搶斷市】被誤當製造商 西營盤鄺林記識sell過駱駝牌

http://bit.ly/2nQxbKd

《壹》仔早前報道,有90後港青在家品店見到一個保溫水壺 (內容重溫:http://bit.ly/2nOy0DP ),「駱駝牌,大大隻字寫住香港製造,好驚訝。」他買回家後獲長輩力讚保溫壺「係好嘢」,「有朝早我沖定茶,到落堂嗰時飲,結果噴晒出嚟,因為太熱了。朋友都很驚訝,我以前用開嘅日本牌子都冇咁勁。」報道一出,即時令以「一味靠滾、勝在好膽」作口號的駱駝牌暖水壺爆紅,兼且賣斷市。

事實上,時興Made in Hong Kong,標榜「香港製造」的駱駝牌暖水壺,推出的復刻版近日瘋魔香港新一代,熱潮更瘋傳至日本及台灣,令駱駝牌成為訪港必買手信之一。駱駝牌屹立香港七十七年,在電熱水壺誕生前,暖水壺幾乎是每個家庭必備之物,在寒冬中倒杯熱水飲用暖手,簡直是享受。

然而,暖水壺如此入屋、無人不曉,但原來多年來大老闆卻從未曝過光。本刊經過多番接洽,終於找到「駝主」。一切疑團,由駱駝牌第三代掌舵人梁澄宙及老臣子兼經理胡達觀親自解開。

訪問前,負責接洽的駱駝牌員工多次指,大老闆為人低調,一直以來不會透過媒體作宣傳,即使訪問亦希望不錄影、不錄音。最後,第三代掌舵人梁澄宙願意受訪,他坐在一家有賣駱駝牌水壺的茶舍,大談歷史,他指年幼時已見家中每個角落都是水壺,「全屋最少有十幾個,連床邊都慣咗放一個。」年幼時,他不時都會到廠房,印象最深是玻璃爐,「因為是好熱的地方,以我所知,師傅每吹三十分鐘就要停一停。」梁澄宙指很佩服他們,「吹玻璃是一門高技術。」

老臣子胡達觀在駱駝牌工作超過三十年,他指在當年來說,廠房是非常有規模,「有五金、樹膠、塑膠、玻璃,基本上整到的,都會自己廠整。而你對佢有興趣,老闆都會安排你去學同了解。」

事實上,駱駝牌直到現在,由內膽、外殼、手柄,每一個零件均是自家製作。由整零件到裝裱好,前前後後約需要三星期,故只能限量生產。

撰文:黎雅婷

攝錄:曾春南

相關連結:【77年老字號獨家專訪】第三代「駝主」現真身 親揭駱駝牌水壺爆紅之謎

http://bit.ly/2nVAvRw

【屹立77年】水壺毛利低 廠房改建酒店 駱駝牌兩次賣地均賺逾億

http://bit.ly/2nwYn07

【屹立77年】駱駝牌「147」水壺響朵 創辦人同田北俊老豆係老友

http://bit.ly/2nlAtUM

【水壺搶斷市】老闆收過千預訂 旺角錦興讚駱駝牌有人情味

http://bit.ly/2nhUD0g

【水壺搶斷市】被誤當製造商 西營盤鄺林記識sell過駱駝牌

http://bit.ly/2nQxbKd

近日瘋魔香港新一代,以「一味靠滾、勝在好膽」作口號的「香港製造」駱駝牌暖水壺,屹立香港七十七年;然而,暖水壺如此入屋、無人不曉,但原來多年來大老闆卻從未曝過光。

外間一直對「駱駝牌」背景所知甚少,甚至有多番誤解。究竟玻璃膽是否一跌就爛?內裡是否含有水銀?叫 「駱駝牌」是否因為可儲很多水?本刊經過多番接洽,終於找到「駝主」,一切疑團,由第三代掌舵人梁澄宙及老臣子兼經理胡達觀親自解開。

駱駝牌創辦人梁祖卿是梁澄宙的爺爺,曾是香港中華廠商聯合會副會長,亦是旗下建廈委員會委員,該會委員亦包括紡織巨頭曹光彪、田北俊父親田元灝等。駱駝牌由坑紋暖水壺到加入「領鷲嘴」,到現時的復刻版,在香港已經屹立了超過七十個年頭,而且是極少數仍然在香港設廠的品牌。

老臣子兼經理胡達觀透露,梁祖卿早年將駱駝牌交予第二代老闆梁立仁打骰,凡事都親力親為,「返工就係他的娛樂。老闆每日準時八點返工,而且係最後一個走,屋企搵唔到佢,就一定喺廠。」梁立仁還以深衝技術(將平面金屬片壓成理想形狀)製了一個不銹鋼咖啡壺,「係第一個用呢個技術,不銹鋼唔驚會好似玻璃膽咁易爛。」

第三代掌舵人梁澄宙則是梁立仁的細仔,他銳意將品牌變得年輕化,那批復刻版暖水壺正是出自其手筆。梁澄宙指本來不欲接受訪問,但坊間有關駱駝牌的傳聞有好多,而往往是誤傳,包括其名字的由來,他亦借今次機會解釋。

有指駝峰可儲水,與水壺功能相同,故梁祖卿以駱駝為商標,但原來一直是誤傳。梁澄宙笑言他們的駱駝是單峰,不是雙峰,「爺爺知開始一門事業及壯大一個品牌是很困難,他就寓意駱駝刻苦耐勞精神勉勵自己和同事,於是揀了駱駝,寄語做生意需要堅持。」也有人指玻璃膽內有水銀,打爛後會有危險。梁澄宙則反駁指,「內裡不是水銀,是純銀。構造與鏡相似,唔會造成危險。」

不過,銳意將品牌變得年輕化的同時,駱駝牌目前亦有問題需要面對,梁澄宙表示,「在成本上,我都要小心去睇,物價上升,基本上令我們受到挑戰。不過,最難是請人,技術承傳的問題;從09年開始,我們無辦法再生產玻璃,因為我們沒有師傅去吹玻璃,甚至我們做過師徒制,登報請人,都無人來學。09就決定要停止生產,要喺其他地方採購」。

撰文:黎雅婷

攝錄:曾春南

有醫生指,不少同行都有買AIA最貴的醫保「CEO plan」,正考慮「cut單」:「呢個plan包好多嘢,好多醫生都成家人一齊買。依家AIA單方面收窄索償條件,對投保人好唔公道。」他自己亦已決定「cut單」:「個agent識咗好多年,預咗會反面,但都無辦法。」

近日AIA已收緊病人入院門檻,有不願公開身份的醫生直指,:「原本有病人已排期入院照腸鏡,寫好晒詳細證明病人屙血,情況嚴重要求入院。但係上星期病人同我講AIA唔批,claim唔到,但以往一直都可以,最後個被迫喺日間手術中心做,病人梗係好無奈。」

醫學會義務秘書外科醫生林哲玄舉例指,日間診所做手術其實亦有其風險:「好似有個三十幾歲嘅成年人,我用手摸已經摸到個腫瘤,但腸都唔係全閉,依個case係可以喺屋企飲瀉藥,無話唔得,但風險高好多。同埋我之前已經摸到個腫瘤,掃瞄、驗血基本上一定要做,如果喺醫院當然一齊做埋,排好手術期先出院。但係如果喺中心做,做完又要自己去化驗所做掃瞄,再隔多個禮拜先嚟覆診,程序上係可以,但大家想要嘅醫療服務係唔係咁?AIA背後有龐大團隊支援,所有嘢做到滴水不漏,好難觸犯任何條例。」

他補充,現時市民購買醫保十分普遍,政府必須確保醫保覆蓋範圍及條款是否合乎公眾利益:「之前政府推自願醫保,我都係諮詢委員會成員之一,當時政府希望市民增加對醫保嘅信心,但討論咗兩年,理賠原則同條款差唔多冇傾過,呢家依件事爆出嚟,我諗政府都要留意。」

事件已演變成AIA與醫生界的爭辯,AIA香港及澳門首席科技及營運官葉文傑指:「我講一個 example,如果係好急需當晚即時emergency入院做手術,我相信我地絕對係一定會作出賠償。但如果係急需但排期兩三個星期,都唔去等待時間較短的日間手術中心做,咁我地就會懷疑點解佢要話要急需?」

有AIA前線員工指,事件已嚴重影響士氣:「初步對生意無影響,但係好多同事都質疑,點解要出封醫療需知信。有部門阿頭甚至喺Facebook搞一人一claim report活動,叫啲同事俾客人睇,證明正常情況係claim得足。」但有其他保險公司經紀就指,近日不少持AIA醫保的客人,主動查詢轉保單事宜,似乎AIA仍要繼續拆彈。

撰文:財經組
攝錄:財經組

有保險業界人士指,若病人由私家醫院轉到日間手術中心進行小型手術,最多可節省六、七成開支:「好似照腸鏡咁,坊間日間手術中心夾埋都係幾千蚊左右,但每間私家醫院收費差距就好大,好似養和咁,起碼要兩、三萬元。」

據知,AIA會定時統計每名醫生的索賠原因及金額。有部份醫生被列入「不合作醫生」名單,記者閱覽該「不合作醫生」名單,發現表內包括現職風濕專科醫生、王穎妤兄長王紹文。王紹文於香港大學醫學院畢業,自己亦在醫療中心「醫薈坊」掛單接客,本刊就名單一事向王紹文查詢,他要求記者先留下問題,但最後並未回覆。至於另一位在名單內的外科醫生岑緯邦,其診所職員表示不會接受傳媒訪問。

本刊查詢AIA,對方坦承有「不合作醫生」名單存在:「好似有啲醫生寫嘅手術原因,寫極都係『客人需要』、『個肚好痛』,最終都係搵唔到病因。如果係嘅話,我哋會提醒agent,處理客人理賠時要留意。」他重申只有少量醫生進入名單,不構成「不尊重醫生」。對此,醫學會義務秘書外科醫生林哲玄則指:「我好有興趣知咩叫不合作。我睇唔到邊一方面醫生需要同保險公司合作,我永遠只係對病人。如果有啲嘢係保險公司要求醫生去做,咁我一定係不合作,我點解要睬佢?佢係邊間醫學士?」

撰文:財經組
攝錄:財經組

一張毫不起眼的醫療小冊子,引爆出一個陰謀。早前AIA(1299)突然向私家醫生發信,爆出投保人需否住院,竟要符合AIA的「醫療所需」定義。「簡單手術」如照腸鏡等,鼓勵在日間診所進行,無須過夜。新措施一出,被醫學界狠批妄顧病人安危。

本刊經多方收到消息,發現這只是AIA事件的第一步。AIA內部有張「不合作醫生」名單(Uncooperative doctor list ),將部份醫生排在前面,要保險經紀多加留意。名單中,有風濕專科醫生、王穎妤兄長王紹文的名字。

而早前AIA舉行有關醫保的傳媒工作坊,在台上的除了是的周一嶽醫生,旁邊竟然有一位並非AIA管理層的「顧問」、外科醫生馬智勉,而且當日發言時間不少。記者翻查公司註冊處資料,發現馬智勉在去年中,於尖沙咀美麗華大廈成立了一家名為「新醫療中心」的手術診所;記者再上門,就發現馬智勉與AIA,原來關係密切。

在該中心的門口玻璃,除印有「新醫療中心」字樣,竟然亦有AIA的logo。在該樓層的電梯大堂,有不少保險經紀陪同病人等待。記者以客人身份查詢,中心職員指:「呢度門診就八百到一千,唔包藥,就算喺出面睇過都要喺度睇多次先。」她就指若購買了AIA的CEO plan,門診當日病人就省卻「先付款再索償」這手續。

記者翻閱新醫療中心的開幕典禮簡報,內容多次提及AIA的名稱,其中包括「First and only center named as Premier Medical Provider of AIA」(第一家中心被命名為AIA首間醫療提供者)、」「Ambassador to take care of AIA customers」(AIA客戶照顧大使)。

身為中心創辦人的馬智勉醫生,在中心的官方網址介紹他為:「1977年香港大學畢業,成績優異,150人中考取首四名。在頭、頸、乳房、食道、胃部、肝、胰、腸、膽囊及前列腺等癌症手術均有卓越的表現。」科科都得,猶如醫療劇的超能醫生。馬醫生熱愛賽車,多次參加保時捷卡雷拉盃,他的賽車造型照亦放在中心的當眼位置,惟零九年曾被控不小心駕駛。記者發現十多年前他更與郭富城一同參賽,當時奪得第三名。其小兒子馬信山,在三年前曾參加無線真人騷節目《搵個好男人》,並在Facebook設立專頁,聲稱自己為『大眼、是Software Engineer』。」

現時新醫療中心除了馬智勉外,另外還有腸胃肝臟專科的李恆輝醫生,以及心臟專科的黃煒倫醫生。前者曾是威爾斯醫院醫生,後者則來自法國醫院。據知新醫療中心在公立及私家醫院挖角,有可能在港島區開多一間。

對於與新醫療中心生的關係,AIA香港及澳門首席科技及營運官葉文傑回覆指,AIA無參與任何「新醫療中心」的投資,但承認雙方是「戰略合作夥伴」。「咩嘢叫做戰略合作夥伴呢?最主要係客人有一個特別嘅服務。因為我地每一個做嘅個案,去呢啲日間醫療診所,我地都要客人俾分,睇下佢做得好唔好,如果做得唔好就會除名。」

馬智勉醫生在AIA有另一個身份,叫「External Medical Advisor」,「主要幫我地睇一啲奇難雜症嘅case。我地有一啲個案會交俾佢給做一啲研究,同埋話俾我地聽一啲意見。」公關又解釋當日馬智勉醫生在記招上出現,是因為:「佢喺腸胃鏡方面係一個好有經驗嘅醫生,所以邀請佢嚟。」

馬智勉則回應本刊指,AIA沒有參與投資及營運,他們是AIA其中一個panel doctor。當日出席開幕禮的AIA經紀,都是「以個人身份和名義出席」,但亦承認目前是第一家「Premier Medical Provider of AIA,日後將有更多此類型日間手術中心及醫院加入行列。他又強調:「照腸鏡和小手術,風險和在醫院相若,但病人會比較方便和減少交差感染。」

撰文:財經組
攝錄:財經組

俗語說:「風水佬呃你十年八年」,《壹計就明》的分享只需即日,就可靈驗!上週「有線被判死刑?」的分享就是一個例子,不過在電視慢慢被數碼平台所取代,大家的投資對象亦轉移到數碼平台相關的股份,瑞聲科技(2018)及騰訊(700)是藍籌股中的代表。去年分享瑞聲及騰訊時,曾一同分享舜宇光學(2382),一年來舜宇股價的表現其實更勝瑞聲及騰訊,舜宇上週剛公布了業績,股價仍可長升長有?

 

股價表現更勝瑞聲及騰訊

上週分享了有線(1097)被九倉(4)「閂水喉」後,仍有不少選擇及策略,未必會壽終正寢。文章出街之日,有線的聯屬公司奇妙電視,就公布5月14日啟播免費電視;同日,有線亦發出公告,表示因應近期「閂水喉」的事態,商務及經濟發展局長已同意將當日須回覆收費電視續牌的期限,延至4月26日。從「閂水喉」的事態發展,推敲九倉及有線的策略,相信不用多作解釋了!

在恒指上週上升3%的同時,有線一週反彈了11%。可惜,一如過往分享,大家不必對電視業抱太大期望,數碼平台取代電視的步伐並沒有停下來。巧合地,在有線發出公告的同日,運動用品商adidas的行政總裁接受美國CNBC訪問時,就指年輕消費者已少看電視,普遍轉用數碼平台,故此adidas將或不再在電視賣廣告,而是透過數碼平台作宣傳。訪問引證為何數碼平台相關的藍籌股瑞聲及騰訊,股價在去年可分別上升四成及兩成多。

相比瑞聲及騰訊,舜宇的股價升幅更優秀。舜宇的股價在去年初才不足18港元,去年底已升至接近34港元,升幅92%。上週一,舜宇公布2016年業績前,股價更創歷史新高的59港元,15個月的升幅達2.3倍,市值接近650億港元,較不少藍籌股的市值更高。

 

不可忽略隱憂信號

上週一收市後,舜宇公布2016年業績,收入按年升了37%,毛利率是18%,溢利率是9%,股東應佔溢利接近13億元人民幣,按年升了67%;在2015年,舜宇收入按年僅升27%,毛利率較低僅16%,溢利率亦較低僅7%,股東應佔溢利按年僅升36%。從種種數據看,舜宇2016年的業績都較2015年出色,就是股東回報率,亦由20%升至26%。

可是,舜宇的股價卻在業績公布後,輾轉回落,跌了3%,恒指同期升了2%。單看業績,投資者未必看到舜宇的隱憂信號,但大家可以一齊計計一些比率,就會壹計就明!

首先,舜宇的收入在2016年雖有37%增長,較2015年的27%增長為高,但仍較2012年至2014年的四成半至六成增長為低;而且,此收入增長亦較總資產52%及總負債77%的增長為低。換言之,舜宇的收入增長仍較五年平均增長為低,亦追不上資產及負債的膨脹。舜宇的總負債上升,亦導致總負債對權益比率上升,升幅達四成,兩年就升了接近一倍。綜合而言,總負債上升也解釋了舜宇股東回報率能夠上升的部分原因,主要是借貸帶動。

更重要的,是舜宇股價在年多間大升後,股價已並不便宜。去年分析舜宇時,舜宇的市盈率是26倍;但以舜宇上週收市價計算,舜宇的市盈率已達43倍。增長如仍回不到五年平均增長之數,舜宇股價真可長升長有?

2016年中期人口統計簡要報告,清楚顯示特區政府的房屋政策徹底失敗。由2006年至2016年,香港人口由686.4萬增加至733.6萬,增加47.2萬人。公屋單位增加7萬多個,但居住在出租公屋的人口竟然原封不動,維持在213萬人的水平,大量人口被迫在居屋及私樓市場尋找棲身的地方,租金及樓價自然大幅上升。

這十年間,全港永久性房屋單位由247.7萬個增加至275.2萬個,增加27.5萬個。沒有人居住的單位數量維持在25-27萬的高水平。大量房屋空置無人居住,但同一時間卻有10多萬人被迫居住在非住宅用房屋(例如工廈和商廈)及臨時房屋內,生活環境極其惡劣。

過去十多年,大量資金流入香港,利率長期處於極低水平,加上政府不時寬免差餉和公屋租金,降低房屋的空置成本。出租公屋單位增加,卻未能吸納更多人口。公屋輪候個案逼近30萬,當中一半是單身人士。市民無法承擔私樓的樓價和租金,只好輪候公屋,年輕人失去奮鬥心。

過去十年(特別是過去五年),市民誤信政府,以為樓價會因應房屋供應增加而下降,「落車」後無法再「上車」,自置居所的家庭比率由接近53%,跌至48.5%。政府的「辣招」和按揭上限,不單未能壓抑樓價,協助市民「首置」或「上車」,反而令到更多市民「落錯車」,大量房屋由投資者和內地買家(或其代理人)購入。

筆者過去多年已不時撰文揭示上述情況,包括大量房屋空置,多建公屋無助解決房屋問題,「辣招」無助市民首置和換樓。去年中期人口報告,再一次引證筆者的觀察完全正確。

過去筆者亦不時撰文,建議政府把部分用作興建公屋的土地,改為興建居屋,協助港人「首置」或「上車」。市民必須努力工作,有足夠入息供樓才可申請居屋。不少人為了申請公屋,故意減少工作,以免入息超出上限。

政府不應寬減差餉,反而要調高差餉徵收率。這除了增加炒家的空置成本外,還可以把多收的差餉用作全民退保,削減薪俸稅,或者直接派發給每一個港人。市民只持有一個住宅單位,他們的得益肯定大過多付的差餉。那些擁有多個住宅單位的人,包括地產商,便要計算是否繼續囤積居奇,每年繳納巨額差餉。既然「辣稅」無法遏止內地人入市,政府便要引入「限購令」,限制非港人買樓數目。

政府的「辣招」和按揭上限,明顯對地產商出售樓花有利,政策亦幫助炒家透過「公司盤」多賺一筆,或者扮「首置客」,以一張合約購入多個單位炒賣。市民在二手市場購入單位後,便要在半年內出售手上單位才可豁免繳付「辣稅」;若購入樓花則可等待至入伙後才計算半年換樓期。地產商提供二按,令金管局的按揭上限形同虛設。大量內地資金從不同途徑流入樓市,把樓價和地價炒高至完全脫離市民的購買力。特區政府的財金官員必須正視這些問題。

最近新加坡政府宣布為樓市「減辣」,並且要求「公司盤」轉手繳付辣稅。新加坡政府成功調控樓市,私樓樓價自2013年至今向下調整一成多,避免出現地產泡沫。相反,特區政府只顧維護囤地和囤樓的人利益,令港人的居住環境變得愈來愈差。新的特首若不正視房屋問題,恐怕市民的怨氣只會愈來愈深。

 

圖片説明:公屋轉居屋,才能鼓勵工作,解決市民的居住問題。

新地的新盤匯璽熱爆,收過萬票,上周六過千人去ICC揀樓。日前接受本刊訪問的全職炒家黃敬凱(Terence),亦在過萬名入票者中,幸運抽到88號靚籤,最終以六百幾萬購入一個心儀的一房單位。屬於B組買家的Terence,還原當日買樓程序。他憶述售樓處非常擠迫,下午2時半才「入閘」的他完全無位坐︰「無位坐唔緊要,企滿經紀、工作人員,好迫!」

他一踏入會場,那些經紀已經「鼓勵」首次置業的他買兩間︰「佢哋話,今日難得一次,一張契買兩間,就不用支付額外印花稅。」

大約3時,發展商才開始抽籤,「經紀全都站在熒光幕前,自己會叫自己公司的名。好似跑馬一樣,你貼幾號?5號、7號咁。中了,經紀,不是買家,是經紀會開心到彈起,然後舉高手大叫︰『中了!跟我來!』呢個情況出現在頭十號籌。」當發展商一宣布抽到幾多號籌,「大家會湧埋一堆,好辛苦」。

中籤後,幸運兒們入去挑選心儀單位,「好像攤位遊戲,排隊,全部人企哂係度」。場內有五個揀位counter,Terence形容一眾經紀營造到氣氛「好似好搶手、千載難逢」︰「旁邊啲經紀已經話『揀好了』、『你唔好咁大聲講,你細細聲同佢地(發展商)講你要咩,否則隔離會爭你(的單位)。』」打蛇餅排隊半小時至一小時,但埋枱後,「基本上一分鐘都不夠,他幫你貼個貼紙,『幫你揀了』,然後就去簽約。」買家一分鐘完事,而新地則密密收錢,匯璽上週六已沽清309伙,套現近40億元。

Terence總結,認為發展商的安排不夠全面︰「好似座向、方向,要自己睇返Google Map 才知道。」他直言,即使樓價跌三成,他也不擔心,因為他買來自用。而且近日股市造好,如果股市一直破頂,「人在股票賺了錢,都會放在樓市,樓價跌的機會也不大。」

撰文:黃嘉慧

話說不久前,和一大伙朋友,去了一次東京,我當然是不失機會,訂了幾間餐廳,有的去過,有的沒去過,探索新的好地方。

由於同伴太多,東京第一流的餐廳普遍只得幾個坐位,我們往往要分開幾間餐廳去吃,增添了訂位的麻煩。

第二天的中午,訂了去吃天婦羅,兵分兩路,12:30的一批,去是山居,13:30的一批,去深町。但由於在前一晚,大家蒲得太夜,幾位港女睡過了頭,其男友當然也要陪伴,待從左右。大家知道,東京的好餐廳大多是omakase,夠鐘便開飯,遲到很難看,於是我們這些尊重餐廳的,只有勉為其難,連吃兩頓。

話說在以前,我在東京吃飯,訂位是從來不用先付賬的,但是在近年,只要留下香港人的名字,必須要先扣信用卡,不去也要付錢,才接受訂位,相信是因為訂了位而缺席的香港人實在太多,因而禍延後進。

老實說,我在日本時,往往覺得身為香港人太過可恥,會被日本人看不起,因而改了一個日本姓氏,作為餐廳訂位之用,是為「Yamamoto」,曾經有一間大阪餐廳的老闆,問我的朋友﹕「為甚麼你的朋友明明不懂日本語,卻有一個日本名字呢?」朋友的回答是﹕「哦,他是在加拿大出生的日本人。」

有趣的是,有一天,《港股策略王》的社長陳承龍來電,問我的日本姓氏,我問他為何有此一問,他說﹕「我也要到東京去,也用這個姓氏來訂位。」

然後,日前和老友洪某吹水,講飲講食,他和我的意見一樣,是山居名氣雖大,卻是垃圾。他以前必去樂亭,但自從樂亭的老闆在去年仙逝,他只能去深町了。我喜歡近藤,但他則認為近藤太過商業,我心想﹕「除了女人不能太過商業,餐廳我倒是不介意的。」

跟著講起壽司,我們的首選當然是sawada啦。我自從十年前介紹了他之後,他每個月會去一次,我則在這幾年,完全book不到桌子,去不了,他說,下個月我訂了桌子,大家一起去。我又說,其實我好幾年沒去過次郎了,但間中有去水谷,你認為,究竟是次郎難食,還是水谷更難食?

他說,當然是次郎難食,我吃到一半,便跑了。水谷我還可以勉強吃完。我說,虧得很多香港人和強國人,還在繼續當冤大頭被騙,被騙後還拍照說好呢!真是豬呢!

最後,我們講起吃飯專門甩底的港女,他說完全不能接受這種女仔,我說,我們的女人,首要條件就是懂得尊重和欣賞美食,不過,港女好像喜歡拍照多一點。

今星期的心水股票是我持有超過了兩年的「權智國際」(601)和「威鋮國際」(1002),不過這兩隻都是時間嘢,可能還要等幾個月,才會開車。祝大家好運!

出得來行,總會遇上三教九流的人士,最近我跟一位叔叔比較好傾,我也幫他處理過很多麻煩。他對我印象和觀感都不錯,本來只是叔叔和世侄的關係,直至後來大家多了交流,我才發現他是社團中人,閒時會接觸一下金融圈。我算是他有關金融圈的其中一個顧問,剛好大家也喜歡交朋友,僅此而已。

我幫叔叔處理的東西屬於文鬥層次,幫手做文件、文字類的工作。文有文鬥,武有武鬥,有時講到興起,他會講到如何要考慮打跛人手手腳腳、出刀出劍等,通常我會當他講笑,轉移話題。我從不過問他在做什麼,有時他說漏嘴,我也會提他不必講我知太多東西。因為正如蝙蝠俠中的Fox同Bruce Wayne解釋:「if you don't want to tell me exactly what you're doing, when I'm asked, I don't have to lie. But don't think of me as an idiot.」大家有默契,隱約知道對方做什麼就算,詳情不必理,知太多也對我無益。

如果在金融圈混得夠耐,混得夠成功,一定會接觸到社團人士。社團人士最簡單的功能是用來收數。做金融有面數,又有底數。如果你欠人面數,就算對家是大機構,都一定會找社團人士搞你啦,何況底數?收數固然是其中一個功能,另一個功能就是避免被人追數,因為金融佬會呃人、會拖數、會走數,有個社團人士坐陣,可以增加別人追數的成本。而且,社團人士不用出手,他的存在本身已經有價值,原理同國家要發展核武一樣,唔洗射,嚇嚇人也有用。

最深刻的例子是我膽粗粗,單獨約過一位律師朋友出來吃飯,他當時正搞hostile takeover,名字不多講,因為他很有名。他的對家是內地人,也找了社團人士跟縱他。當然律師朋友也不是蓋的,背後也有人,正正就是黑吃黑。結果,我們相約在外國勢力加持的FCC吃飯,貪其記者多,一打架就上硬報,加上又有外國領事出入,非常多安全網。朋友搶的是一隻爛殼,一定不值六億殼價,但都已經要左閃右避,影響日常生活。TVB大台咁多個億,然後同我講被人狙擊?個個董事局成員一面安然的神色,打敵意收購戰來講,大台都算打得斯文、打得君子了,所以敵意收購乜乜,我一秒都無信過。

每個人都有其極限,我沒有太大的野心要在金融圈爬到很高的位置,也不介意跟背景強勁的大哥叔叔做朋友,但要深入打交道,我自問入世未深,也非常怕事。所以,做一些不危險的東西是無問題,其他的,別搞我。

 

圖片來源︰《紮職》劇照

當初政府壓抑樓市,在很多人的角度就是「以空間換取時間」的行動,因為印花稅加碼,對壓抑樓市的需求只能有短期影響。當內地地產商頻頻來港高價買地,話口未完,海航集團又買一塊啟德地,然後當一些位於旺區的樓盤推出時,就隨時可以掀起市場的熱潮。

最近新地的樓盤匯璽就是這樣,位於南昌站上蓋,可以說是掀起全城的焦點,近日跟朋友食飯時,大家的問題都是「你有無入飛抽?」。大家可以想像到反應究竟有幾熱烈,當然我自己都有抽埋一份。

正如社交網站所講,我自己都入了兩張匯璽的飛,結果就抽中B組首輪的88號籌。說到「88號」真的是一個lucky number,試問點想像到買樓都會抽到這個number呢?一見到抽籤螢幕上顯示我抽中這個lucky number的時候,就知道自己今次很大機會買得成樓。

去到會場的時候,發現人山人海,不愧是近年反應最熱烈的樓盤之一。由於反應實在太熱烈,A組單單是買兩間四房單位的人,都已經掃清所有四房單位。所以餘下想買一間四房及一間一房的人就期望落空,所以發展商把A組餘下的一房單位釋放至B組,令我們一眾想買一房單位的人便有福了。

結果我買了一個一房單位,其實現時所有人對未來樓市走勢都有各走極端,有一部分覺得樓價已經見頂,未來短期內很有機會出現回落。當然,我並不認為現時樓價平兼且合理,但由於現時很多紅色資本都來港高價搶地,特別是香港國際建投(687)及其母公司海航集團,屢屢在啟德搶地,短期內麵粉價格必然會繼續向上,不合理的樓價只會變得更不合理。

作者簡介:

曾任職註冊護士,見證過手術室內的生命奇蹟。後來走到交易所內,目睹過劍拔弩張的股海傳奇。
Facebook 專頁: www.facebook.com/wongkinghoi

廿一隻色吸眼球 只攻六色存貨

「買野講第一印象,咁多隻色係為咗令人記得,覺得有好多選擇。」The Korner除提供基本的黑白灰及啡色外,另有齊彩虹七色,單是藍色也有三種選擇,實是令人花多眼亂。但Curtis指,客人心再亂,最終也傾向選擇踏實易襯之色。「所以我哋得六至七隻色有存貨,其他冷門顏色要訂,以免積貨。」訂貨時間為兩至三星期,同時可按客人要求訂造特別款式,例如配皮混搭、選取特別皮線等。「我哋提供一次免費換鞋服務,如果訂貨收到後發現顏色唔岩心水,可以換一次貨。」有貨在手,就要開始尋找寄賣點,當中三個位於荃灣、元朗及葵芳,上架費合共約一萬元,然後再用月租形式寄賣。「每間只會提供四至五隻色嘅鞋,希望幫到我清貨。」

Curtis在尋找寄賣點時,更意外認識了位於銅鑼灣的洋服店The Hackney,由合作變為半個老闆,從「鞋痴」到迷上西裝。「接觸皮鞋時發現一定要西褲同裇衫嘅打扮先襯到,識到The Hackney後發現兩個牌子可以互助互利,結果就入咗股。」The Hackney主要為客人訂製西裝,當中不乏已上年紀的專業人士,Curtis要說服的,更包括合作的上海造衫師傅。「如果唔係做訪問,我都唔會剃鬚,想人望落覺得我成熟啲。」他摸著下巴地說。說是老闆,Curtis笑稱自己其實與Sales無疑,指穿起西裝及皮鞋時一定要有型有款,讓客人發現穿洋服更多的可能性,得到配搭的啟發。外貌及衣著再成熟也只是打開話匣子的首步。「我自己嗰四十套西裝差唔多全部都係訂造,好多玩味較重嘅圖案同顏色我都有試過,例如森林綠色。」他對西裝布料、剪裁及皮鞋款式的熟悉程度,確會令人眼前一亮。而每個訂造西裝的客人,平均也要上來三次以選料及試身,跟客人混熟的機會也因此大增。要同年長客啱傾,老闆還要識講呢樣嘢:「除左行內知識,我重會發掘各種酒同古董手錶同佢哋分享,大家就會愈傾愈多。」男人與男人之間,有時其實就是這樣簡單。

採訪:黃綺敏
攝錄:廖健昌

常言:「女人開心買鞋,唔開心又買鞋。」但買鞋又怎只是女士專利?眼前穿著整套筆直西裝、腳踏皮鞋的何俊傑(Curtis),正正印證了男生同樣貪靚,由領帶到襪子全都有著墨的他,由專攻潮流波鞋到轉投經典皮鞋的懷抱,年僅廿二歲已儲落近四十套西裝及皮鞋。「屋企人覺得我係玩物喪志,認為我過度消費。」但正因對打扮有著莫明執著,Curtis在畢業後創立自家皮鞋品牌The Korner,更誤打誤撞開展了洋服生意。「兩邊生意加埋平均有三至四萬落袋,以Fresh Grad而言,呢個數絕對值得我堅持落去。」Curtis能在瘋狂購物的同時,保持理智度橋賺錢,玩物其實同樣能夠發圍。

定價取勝 三對等如一對波鞋

「我唔希望買野單純係消費,而係希望係消費過程中學習,得以維生或賺取收入。」Curtis坦言曾被家人批評為只善消費、不善生產的港孩,更一直尋求能逆轉他們觀感的機會。「十六歲時我會追逐日本品牌,個陣已經發現不停買其實一定唔掂,所以開始係網上放售我著夠嘅二手名牌衫,做左三年後就轉去買賣波鞋。」由買到賣,談的都是興趣,結果他去年於恆管新聞系畢業後,不顧父母望他投考海關的期望,用多年做各類買賣所得的積蓄創立自家品牌The Korner。「認識歐洲皮廠係我去旅行時,有朋友介紹我親自去睇,結果我決定係西班牙、葡萄牙等地入皮,再自己設計,係內地廠房生產。」現時The Korner設四至五款男裝皮鞋,女裝麂皮豆豆鞋(Driving Shoes)的定價為四百九十元,千二元有三對;男裝則是五百二十元一對,千三元三對。Curtis解釋:「而加熱賣嘅波鞋閒閒地都要過千一對,同樣價格賣到三對希望可以增加入手誘因,搵埋朋友夾份。」客人Karine正正買過三對豆豆鞋,她指:「呢款鞋有著過大牌子,四位數字都試過有一對。但其實The Korner著上後感覺都差不多,所以覺得抵買。」選皮歐洲而於內地製作的形式有助整體開支拉上補下,每月賣出二百對,每對毛利率約有三成。

採訪:黃綺敏
攝錄:廖健昌

上週,康傑幼稚園海怡半島分校表示,租約今年七月底屆滿,一直未與業主和記地產代理有限公司就續租達共識,故宣布八月停辦;而另一間位於九龍塘的樂基幼兒學校,上週亦因業主「收樓」而要停辦。

查冊發現,這間位於九龍塘雅息士道的樂基幼兒學校,零五年由一間文駿有限公司以$6880萬買入,股東是BVI公司,有傳老闆是一名廠佬。翻看這間公司的與樂基的租約,現時租金為每月$42.8萬,業主的租金回報高達七釐。但原來之後租金每年遞增,明年將加至每月$47萬,而一九年將達$51.7萬,租約到二三年,達$68.9萬,認真「大咬」。

由於地皮原為住宅,業主如欲放寬土地用途,需申請豁免書及繳付豁免費,早前該校校監蔡周佩華指,接獲業主通知,指地政總署要求繳付一一年至今年的放寬土地用途限制豁免費用,金額逾百萬元,要求校方承擔,否則提前解除租約,大咬之餘亦不近人情。

家長對九龍塘區的名牌幼稚園趨之若鶩,不少同樣面對昂貴的租金,好像位於根德道的英藝幼稚園暨國際幼兒園,由一零至一六年,每月租金已由$35萬加至$53.2萬。幼稚園的經營環境,往往因為業主的取態要「揸頸就命」,成本亦因而大大增加。不過,有些幼稚園就有「先見之名」,早就買入地皮,自己做業主,如九龍塘約道的約克中英文幼稚園和啟思幼稚園,不但不怕隨時「被停辦」,更沒有加租壓力,加學費的壓力亦理應大減,家長選校時會否考慮這一點呢?

撰文:梁佩均

攝錄:曾春南

 

新盤入場費愈來愈貴,香港人愈住愈細,在有限的空間下如何可以儲存或擺放更多東西成為不少人的難題,設計師可以如何解決﹖

位於荃灣昇柏山的一個四百多呎的兩房單位,住著一對夫婦及他們的兒子。單位不算太大,而女戶主有不少雜物擺放,所以設計師馮建耀(Eric)也花盡心思,力求增加儲物空間。除了一些「明顯」的櫃,例如飯廳的矮身櫃及吊櫃外,屋內也有不少位置巧妙地擺放物品﹕飯廳設有卡位,座位下面可以儲物,而床也可以「升起」擺放物件。Eric補充,卡位設計可以拉近飯桌跟牆的距離,令主要走道更寬敞外,也可以增添一個鞋櫃。

另外,單位通道本來有一個較暗的天井位,Eric說連那個位置也不放過 — 拆去天窗,造一個入牆櫃,「反正這個天窗不通風,不透光,沒有什麼作用」。空間有限,也令兒子房間擺放了衣櫃及床後,便容不下一張書桌,於是Eric利用窗台位置增設一張可旋轉的書桌,兒子坐在床上便可以使用。如果單位面積較細,Eric建議可以選擇吊腳櫃,及在櫃下面設置燈槽,透出燈光,令家居看起來更有空間感。

除了實用及多儲物空間外,戶主另一個要求是希望家居設計得比較優雅,不過他的預算緊絀,只有五十萬,Eric唯有「應使則使」。儘管戶主不喜歡交樓時地板的顏色,想要更換整個地板,Eric卻不建議,反而提議貼上另一款顏色的木紋膠地板,看起來也像木地板,但可節省不少金錢。省下來的錢就可以用在新造的東西上,例如走廊至飯廳位置的一個拱門,及一個雲石上牆電視櫃,「在顯眼的地方用較名貴的材料,令單位看起來更高貴。」

撰文:王敬蓮
攝錄:梁正平

1。有樓有高潮,害了很多人。不足300尺的劏房豪宅也賣到800萬,確實令人O晒嘴。我的建議是租屋,放棄追樓上車,因為根本追不上了。我難以想像未來十年,因為屋租昂貴,發展商或政府叫你同陌生人「同居」, 然後搬入豪宅劏房?Time Sharing又尚不可?有位二線發展商高級打工仔和我說,幾十年前,一家八口也住板間房,可能我們快也要返回這個悲情60年代。

 

香港地產霸權主導,啟德機場舊地盤的發展近乎完全「染紅」,舊勢力好明顯也被中資取代。要記着,0.02%的特權人士,千多個家族控制了大部份人的起居飲食、衣食住行。陸資取代華資,「富貴劏房」已變得不合理性。本屆政府去到6月30號,梁振英的房屋政策齋講,但不知實質有什麼方法壓抑樓價,too bad, so sad。我住在堅尼地道。落樓下用《合和》的電梯,很快到了喜帖街及春園街,經過灣仔《喜匯》。鄰近的342尺實用面積《尚匯》叫價920萬, 我心在想, 現在香港太多廢話,不要為層樓放棄自己理想。

 

2。自己很享受在陰天或迷濛細雨中去公園慢跑,既感覺浪漫又輕鬆,難得片刻的寧靜。雨水和汗水混合成了特殊的氣味,微風跑輕拂著臉頰,曾有的倦意頓消。有朋友卻喜歡長跑運動,覺得既可以强身健體,又可锻炼出堅強的意志力。跑步中,少不了磕絆跌倒,更有生理上的挑戰,能堅持跑完全程,也就漂亮地完成了一場耐力賽,值得嘉許。其實人生也就像一場馬拉松,面對着失意和困境時,你又會如何對待呢?是作繭自縛,從此消沉?還是勇敢接受挑戰,奮勇向前?現在社會中彌漫著怨氣和怒火,有些人生活困難,有些人覺得政治氣候太壓抑。要冲破這些困局,需要自己不斷努力,永不放棄希望,相信终有改變的美好的那天到來。

 

做學生壓力也不少,輕生個案無數令人悲哀。有些人如果成績不如意,怎麼辦?一次考試失敗又算得了什麽!只要你堅持心中理想,不斷進修,肯定有實現夢想的一天。即使没人鼓勵你,也要為自己喝采。人生路漫漫,往往有風雨陪伴,但風雨過後便晴空萬里。經過路過,都是風景。只要你感於去經歷,便心中無悔無憾!

 

3。把話題延伸。每一位成功的操盤人,衡量的不只是在職場上拼搏,更順要有健康,否則不能正常「運作」。對沖基金「神人」索羅斯 George Soros(1930-)及投資大師股神巴菲特 Warren Buffet (1930-) 兩人也是8月出生,已足86歲。索羅斯喜歡打網球令腦筋清醒,而巴菲特則以下棋令腦袋更清醒。

 

投資是一場永久的耐力賽。在對沖基金行業來說,「不停地演變」,根本就是遊戲規則,我們每天都要學習新的事情,在股票方面有新的上市公司、新的業務方向、新的產品、新的服務、新的管理全隊、新的價格波動;在宏觀方面有新的政府、新的政策、新的國際關系;在監管方面有新的法則、新的會計制度、新的透明度云云。

 

任何一位想成功的操盤人,必須憑着赤子之心、不停地看、不停地追問、不停地分析、不停地下結論。從美加到亞洲、從南美到歐洲、或者我們需要「落場」了解,才可知道一些真正的投資機遇。有較深入了解一些行業,可「對沖」一些專業報告無法填補的部分。二級市場的投資,絕對樂趣無窮。

 

最後,美國加息25bps,借貸成本增加,但美帝和大家說它的經濟依然強勁,美國很大機會再來兩次加息決定。聯儲局耶倫(Janet Yellen) 言論,相對之前主席格林斯潘 (Alan Greenspan) 及布南奇 (Ben Bernanke) 更加納悶;好的方面看,2018年一月尾換人,否則真是要打爆電視機。Happy Trading!

 

錢志健 (Edward Chin) 是資深對沖基金經理,投資經驗逾20年。曾任全球大型英國倫敦上市對沖基金地區主管,目前為一間家族資產公司董事局成員,活躍於流動與非流動策 略,以環球長短倉為主打。他曾撰寫金融著作多本,分享投資與人生智慧。錢氏於2006年組織哈利車隊 Ride 4 Hope,盼望在金融以外做點有意義事情,作另類贏家。Email: mdehedgecenter@gmail.com

新盤市場競爭激烈,三個樓盤包括新地匯璽、會德豐Monterey、及長實星漣海爭相在今、明兩日開賣,而發展商也推出不同優惠及付款辦法。 Monterey、星漣海及匯璽買家可享的最高折扣分別是約17.5%、24%及23%,以匯璽的一個高層、實用面積270方呎的細單位為例,價單售價794.9萬元,若扣除最高折扣及現金回贈等優惠後,折實售價則是約610萬元。

發展商偏向以「折扣」降低樓盤最終價格,長實前高級營業經理何雨盈表示,發展商一般在推盤前已想好這個「Package」,「就像百貨公司大減價,原價是多少,現在我又以什麼價格賣給你,希望令人覺得抵買。」

除了在價格上令人覺得「抵買」,何雨盈又指,當付款辦法或折扣愈趨複雜時,地產經紀便可以有更長時間跟顧客解釋,增加買家購買單位的機會,「每個人過來看完示範單位便離開,但客人一聚焦在付款辦法,已完全沒有想其他事情 一般人不可以同時想太多事情。」另外,客人跟經紀傾談時,就似一群製造現場氣氛「臨時演員」,附近的路人經過見到也可能受此吸引。他同意這是一個市場策略,並早在樓盤進行抽籤時已轉移視線,「如果似房協那種『攤開嚟揀』的手法,很多人會三心兩意,最後更不買。賣樓要虛張聲勢,當整條街也是經紀時,已經做到一個『勢』;而客人更是想買也未必買到,因為要先抽籤,你的腦便會先考慮抽不抽到,這種手法我覺得是香港獨有。」說到底,也是捕捉人們的心理。

他補充,很多年前推出樓盤時「任人揀」,跟現在的做法不同。但當現今其他地產商也認為這樣做是好,可以跟客人談更長時間,便變成所有人也是採用這個做法。

北上內地踢爆無良民企,一直是本刊的招牌菜。做踢爆故,有一定危險性,並非次次可無穿無爛歸來。其中財經組攝影師阿浩,因為年輕力壯,多次被派到內地工作,試過兩次遇襲被圍毆。

一四年七月,阿浩跟隨記者,來到雨潤食品(1068)位於遼寧省葫蘆島市的廠房,準備踢爆其帳目造假。阿浩在雨潤廠房外拍攝,這時多輛汽車突然衝前,走下十多人,圍着他及記者,不由分說就打!「佢地搶我部相機,我知唔夠打,唯有鬆手。」不過阿浩不忘職責,隨即拿起手機,按下錄影功能,垂低手偷拍。這下動作,將記者被打一刻拍下。混亂間記者眼鏡被打爛,手腳流血,臉亦被大力地摑了一巴,最終對方搶下相機內的記憶卡才放人。而這伙人中的其中一個,正是雨潤當地的項目經理。該篇踢爆造假文章,亦刊登了在1271期壹週刊內。

而在更早之前,阿浩曾跟隨投資者到北京,追查另一間民企有否將資產轉移。在該公司一舉機,三、四名職員圍着攝影師,扭作一團。阿浩最後被拉跌,相機鏡頭玻璃破碎。「我趁住混亂,好快打開相機機身,攞張記憶卡攝入褲袋。」對方後來惡到報警。好彩,「有相有真相」。

財經組副總編輯Freda指:「啲民企位置偏遠,電話收得差,難以求救;其次係喺窮鄉僻壤,呢啲稍有規模的民企,都是地方政府米飯班主,走入公安局報案等如送死!」最佳方法,就只有走!兩次被打,阿浩指:「平常心,做得記者呢行,突發事隨時發生。」

 

【邁向28周年】跨越廿七載 《壹週刊》全面睇
http://bit.ly/nextb28thbig

船王包玉剛家族在七十年代時,陸上資產僅七千萬,今時今日會德豐及九倉市值已三千億元,吳光正居功至偉。吳光正五歲時隨父母移民香港,後曾到美國留學,主修物理與數學。七○年暑假,廿四歲的吳光正回港度假,認識了包玉剛的二女包陪容,兩人感情迅速發展。

同一年,吳光正放棄理科改讀商科,在紐約哥倫比亞商學院修讀兩年工商管理碩士課程。當時包玉剛選擇「登陸上岸」,正與怡和爭奪九倉,希望一舉奪得這個旗艦,作為建立地產和酒店王國的起點。他急需一個可靠的人協助。有美國大通三年金融經驗的吳光正,成為外父包玉剛的近身智囊。吳光正亦沒有辜負包玉剛的期望,八○年成功收購九倉後,八十年代又奪得會德豐控股權。此時包玉剛年事已高,九倉和會德豐的重組及發展重任,就由吳光正一力承擔。

吳光正能得外父歡心,包家的工人曾向本刊指,吳光正最肯陪老人家。每逢假期,一眾女婿與孫兒必定到包玉剛的深水灣大宅吃飯,但晚飯後客人離開,只有吳光正留下來跟他傾談。包玉剛舅仔黃均乾曾說:「吳光正平時晚上都到來,談到晚上十一時,他們都用上海話或普通話傾偈。」除此以外,包玉剛曾在中央信託局工作,專做保險,而吳光正又在銀行做過,所以關係比較密切一些,最終將香港地產旗艦,向這位第二女婿交捧。

吳光正一向給人「密底算盤」的形象,跟商人、銀行家、承建商都「鍊」得好盡,甚至有市場人士指:「件嘢明明賺一元,佢要賺一元一角,要你蝕番一毫俾佢。」不過吳光正始終是外姓人。金融界盛傳,沒有男丁的包玉剛,以四名女兒為受益人成立基金。一五年年報顯示,吳光正持有六成會德豐股份,但其中四成九股權由信託基金(HSBC Trustee)持有、一成一屬於他與妻子包陪容共同擁有,至於吳光正個人持有的會德豐股份,只有不足百分之一。九六年他暫時放棄九倉、會德豐的工作,出面參選特首時,已露了端倪,表明希望建立自己事業,更指有需要可以賣了手頭上所有會德豐股份,不過最終參選失敗。近年他以私人名義,買入另一家上市公司龍湖地產股權,現持股百分之六。

撰文:財經組
攝錄:財經組

【邁向28周年】跨越廿七載 《壹週刊》全面睇
http://bit.ly/nextb28thbig

上週四下午十二時多,有線寬頻停牌。有線員工皆靜候賣盤消息,「估應該有結果」。豈料四小時後,主席吳天海在九倉業績會淡然宣布︰「不再額外對有線寬頻財務支持。」一直睇住直播的新聞部員工「靜咗,唔太接受到」。這幾天,部分主播和記者都不約而同穿上黑白灰等素色衫,「同事話可能係想表達悲哀或不滿。」其實有線大樓門口的數排電視,已經「熄機」幾年,同事入閘時望到都有點心酸。

有線開台之初,已處於燒錢狀態。翻查年報,九九年上市前三年,共虧損二十五億五千二百萬元,上市首年繼續見紅,錄得三億八千七百萬元虧損。後來開始拿到世界盃獨家播映權、英超獨家播映權等,球迷落訂,形勢改變,曾經每日上客量達一千多人,有線終有盈利。到○九年底訂戶更突破一百萬戶,但後期由於購入頂級體育節目支出龐大,加上球賽轉播權屆滿致客戶流失,廣告收入又開始減少,有線由○八年起再度虧損,去年更蝕三億多元。

曾在無綫任體育記者、現為樂視體育新聞高級經理的馮堅成,分析死因︰「我裝過有線睇英超,佢哋(有線)無播後,我就走咗,join咗Now。」他認為,有線始終是收費電視,一定要有主菜吸引︰「你想上客的話,英超係最大吸引力。相比其他(如)西甲、德甲,都無英超咁吸引。無英超一定會走失好多客。」然而現在購入英超轉播權實在太貴,「億億聲,無可能回到本。」而且他指近兩、三年太易在Facebook找到link睇波,部分人以此省回二、三百元。就體育節目而言,馮堅成認為Now的分類比較清晰,「有睇桌球的,有睇網球的,但有線則只有一個體育台包晒所有嘢。」

撰文:財經組
攝錄:財經組

【邁向28周年】跨越廿七載 《壹週刊》全面睇
http://bit.ly/nextb28thbig

上午八點不到,萬華青山宮旁行人稀疏,熟客從側門瞧見孫林興川燙大骨肉,探頭問:「開始賣了嗎?」「歹勢,稍等一下子」,「沒關係,你慢慢來。」這時,兒子孫亦德載來一箱蛋糕和吐司放桌上,孫林興說:「這是阮仔,伊在附近開店,蛋糕拿來這裡,加減賣!」

萬華青山宮旁的「一肥仔麵店」,在地人都知道,除了傳三代的切仔麵配紅糟燒肉,還兼賣蛋糕。這其中,隱含著為人父母的牽掛。

原來,洪佩瑜原本生了五個孩子,兩個早夭,唯一的獨子孫亦德打架鬧事,樣樣來,讓她傷透腦筋,體重也一路從八十公斤,瘦了二十多公斤。

她嘆氣:「我袂煩惱生意,只擔心亦德而已。這個囝仔,當兵前,很叛逆,講攏袂聽,讀國中時,常常為了伊ㄟ代誌去學校,不是打人,就是被打。」

可憐天下父母心,「我就怕亦德交壞朋友,伊國中沒讀,當麵包學徒,阮每天晚上七點多收攤,搭公車到伊ㄟ宿舍,帶伊出來去呷飯,等伊呷飽,我才搭公車,回到家都晚上快十一點,隔天六點我還得開攤。」

十八歲那年,孫亦德右手遭人砍傷,母親洪佩瑜陪著度過漫長復健路,他找工作碰壁,沉淪吸毒,一位蛋糕師傅伸出援手,方大夢初醒。

歹子回首,年近三十。如今,孫亦德研發的豆腐蛋糕,成為在地特色點心。右手無力,雖成一生遺憾,但對母親來說,找回一個兒子,再晚都不遲。

(轉自台灣壹週刊  撰文:單美雲)

連希特拉都cut唔到有線,有邊個話cut就cut到?答案是吳光正。上週四意外爆出有線寬頻(1097)賣盤不成,兼夾九倉(4)決定不再注資,意味有線隨時執笠。在有線大樓內,一直收看直播的有線新聞部員工,全場鴉雀無聲,「大家唔太接受到。」

有線員工指公司近年已慳得就慳,兒童台每日不斷輪流播三套卡通片度日。電影台的電影亦「愈播愈舊」,有○一年的《麥兜故事》、九五年的《烈火戰車》及九二年的《鹿鼎記II神龍教》等等,被指成日播周星馳。就連王牌的有線新聞台亦要慳,「《Sunday有理講》近期由兩個主持變一個主持加一個主播,新聞台只在週末部分時段提供字幕,也是為了節省人手。」

有線九年累積虧損十七億,雖然同系商場海港城的租金收入,每年達八十億元,足夠「照」起有線有餘。不過長貧難顧,加上會德豐系正大重組,性格「密底算盤」的吳光正計過度過,決定cut走蝕本貨。今年七十歲的吳光正,早年從外父包玉剛手上、接掌三千億元會德豐及九倉系,但畢竟是外姓人,已是時候執靚盤數,全面交棒有一半包氏血緣的兒子吳宗權。

吳宗權畢業於美國普林斯頓大學建築系,曾任瑞銀地產分析員,○五年加入會德豐,逐步坐上主席位。本身是運動健將的他,曾於○六年代表香港參加多哈亞運水球比賽,又經常參與渡海泳等大型賽事。有線開台時,他只有十五歲,對有線的感情,不如吳光正。吳光正雖然於一五年辭去九倉主席,但仍為首席顧問,九倉母公司會德豐的主席一職,則由三十八歲兒子吳宗權擔當。不過吳光正往往在背後教路,公司近年開始大刀闊斧重組。其中一步,就是剝離電訊及媒體業務,去年先以九十五億元售出九倉電訊,並將有線放盤叫售,至於本業地產,亦進一步重組。

其中會德豐將大量收租物業賣走,所得資金用作投地起樓,變為純發展商。例如將旗下One Bay East東、西座,以九十九億元賣給宏利及花旗;及將One HarbourGate東、西座,以一零四億元賣給國壽海外及祥祺集團。而會德豐大廈亦以六十二億元售予九倉,並於去年推出山頂Mount Nicholson、何文田One Homantin、將軍澳Savannah等多個樓盤,賣樓收入增加一倍半至一百六十九億元。至於九倉,主力變身收租股,近日指會分拆部分投資物業上市,刺激股價。

對於有線末路,除了無波睇,訂戶「cut極都cut唔到」的恐懼,也是原因。現任廣告中介的曾錦強指,「市民不敢訂有線,因為啲人怕cut唔到。雖然發生過cut唔到有線斬人事件,已經改善咗,不過呢個形象都好影響。」他自己亦曾是有線客戶,「有線新聞是做得好,但我前幾年都取消了,因為畫面咁差(未有高清),好似我部電視壞咗咁。」有線大樓外牆的有線logo,去年拆下仍未再掛上;究竟能否死過翻生,在今年五月續牌前便有答案。

撰文:財經組
攝錄:財經組

【邁向28周年】跨越廿七載 《壹週刊》全面睇
http://bit.ly/nextb28thbig

有線(1097)上月底公布全年業績,一如往年,一年不如一年,但有線股價卻紋風不動,直至上週四中午,有線申請短暫停牌,市場仍憧憬有線將被控股股東九倉(4)賣盤。怎料同日,九倉公布的不是賣盤成功,反而是賣盤告終;同時,九倉更踩多一腳,拒絕再承擔有線更多資金需求。九倉給市場的訊息,像是判了有線的死刑,媒體立刻一面倒報導有線的「死訊」,並為有線寫下「墓誌銘」。然而,看看財務數據及細心想想,九倉真會白白讓有線撒手塵寰,落得自己血本無歸?

 

有線的估值

沒有令人意外,有線的全年業績似水流年,收入持續第五年下跌,經營虧損及年度虧損更連續第九年出現,並持續第四年擴大,對比2015年,2016年虧損就擴大了34%。面對如此業績,有線股價在業績公布後卻變動不大,徘徊在0.9港元以上,與一年高位的1.07港元近在咫尺;直至上週停牌前,股價仍收報0.93港元。

有線股價能保持高企,主要源於去年7月5日有線及九倉的「聯合公告」。公告指出持有74%有線的九倉,「已自獨立第三方」接獲多份「初步提案」,部分涉及出售有線的權益。有線股價亦因此單日勁升約三成,升至0.9港元高位,股價剛好與上週停牌前接近。

根據香港《公司收購及合併守則》,有線每月仍對去年7月的聯合公告,發出更新資料公告,其間有線股價從未低於0.75港元,而最近一次更新資料公告是在3月3日,指出對有線「各種方案,包括出售的可能,現正進入最後階段」。假設市場已考慮賣盤失敗的風險,以0.75至0.9港元為基準,有線的估值應在15億至18億港元之間。

 

有線的終局

令人意外的,是更新資料公告後不足一週,市場仍在相信有線賣盤快將成功,九倉卻在上週四公布有線賣盤告終,更表示在現有給予有線的4億港元融資外,拒絕再作融資承擔及拒絕為此融資續期。賣盤落空,融資成疑,雙重打擊下,有線股價在上週五單日跌了34%,收報0.61港元,回到去年7月聯合公告前的價位,但市值仍有12億港元。

看看財務報表,有線的資產淨值有5億港元,互聯網及多媒體業務仍有穩定溢利,電視分部雖連年虧損,去年年報仍列出有95萬個電視客戶、17萬個寬頻上網客戶及10萬個電話客戶。選擇之一,是將有線個別業務或資產拆骨剝殼,善價而沽。其次,有線的聯屬公司奇妙電視正作最後準備,並已承諾將於今年5月啟播免費電視粵語頻道,沽出或結束其他業務,剩下免費電視業務,是另一選擇。再其次,將有線的估值打一個大折讓,賣價也應以億元計算,怎會白白讓有線瞬間壽終正寢。

賣盤不成,不外乎是賣盤未到心水價。要有更好賣價,可以退為進,亦可瘦身減債。一方面,宣告賣盤告終,終止所有談判,可以是談判策略。另一方面,瘦身可以是結束部分業務,減債亦包括減少承諾的投資。續牌要承諾投資,要減少承諾投資,就要有策略及籌碼才能談判。一個策略及籌碼可兩方面使用嗎?選擇策略多的是,有線的終局似仍未可料,大家或可買定花生,拭目以待!

最近統計處公布2016年中期人口統計簡要結果,內容包括港人的住屋情況。期望新的特首及負責土地房屋政策的官員,能夠認真看待統計資料,對症下藥,不要再重蹈之前幾位特首的覆轍。

根據人口統計資料,香港人口由2006年的686.4萬增加至去年的733.6萬,人口總共增加了47.2萬。但這十年間,居住在出租公屋的人口差不多原封不動,由212.9萬輕微增加至213.1萬人,只增加2,000多人。這十年間,出租公屋單位總數由71.7萬個增加至79.1萬個,增加7萬多個,但只能額外為2,000多人提供居所。

由此可見,政府耗費大量資源,包括土地、資金、建築材料和工人,去興建出租公屋,是極其浪費的政策,對解決香港房屋問題完全沒有幫助。政府愈是投放更多資源去興建公屋,公屋居民愈是想盡辦法去爭取多些居住空間,例如透過離婚、分戶等方法。最近房委會制定新的富戶政策,肯定促使更多富戶把高收入(或高資產)的成員除名,令居住人口進一步下降。隨着人口不斷老化,富貴長者又無須遷出原有大單位,未來公屋居民的居住面積肯定較私樓更大。

由於房委會的公屋政策未能容納更多人口,過去十年新增的47萬人便只能在資助出售單位及私樓市場尋找合適單位居住,結果自然大幅度推高樓價。一些家庭未能付出巨額首期置業,便要負擔高昂的租金,私樓租金與收入比率中位數由2006年的25.2%,上升至去年的30.7%。至於租住資助自置居所房屋(可能未補價)及非住宅用房屋(包括劏房)的家庭,租金與收入比率中位數更由2006年的16.7%差不多倍升至31.1%。市民要負擔昂貴租金(居住面積還可能縮減),可用作其他方面的開支自然大減,生活質素相應下降。

最令人沮喪的數字,就是過去十年,自置居所的家庭住戶比率,竟然由52.8%下跌至48.5%;同期全租居所(即沒有分租)的家庭住戶比率,則由43%上升至46.8%。以去年大約250萬個住戶計算,自置比率下跌4.3%,即約10萬個住戶由自置居所變成租戶。相信當中不少人因看錯樓市,把自置單位出售(不少單位由內地買家承接),暫時「落車」租屋住,以為日後樓價下跌後可再「上車」。料不到樓價愈升愈有,不斷破頂,結果無法再「上車」。這些「落錯車」的家庭要每月支付高昂租金,他們的憤怒不言而喻。

去年全港275.2萬個永久性房屋單位,當中250.4萬個單位有人居住,接近25萬個單位在人口統計調查時沒有人居住。79.1萬個出租單位中,76.4萬個有人居住,2.7萬個空置,空置率約3.4%。換言之,25萬個空置單位,絕大部分(約22萬個)是其他類別的房屋,私樓空置率超過10%。過去十年,按揭利率偏低,政府又經常寬免差餉,令業主的空置成本大降。由於按揭利率偏低,不少自置居所的業主在過去十年還清供款,沒有按揭供款的自置單位比率由52.2%,上升至去年的65.7%。

從去年中期人口統計結果可見,政府若想解決港人的居住問題,不能倚靠增建出租公屋,必須大量增建居屋,供首置人士(包括「落錯車」的人)認購。並且想辦法打擊把單位空置、囤積居奇,透過公司持貨,以及一張合約購入多個單位的炒家。不然港人在住屋方面的民怨,只會愈來愈深。

相關新聞

【黑箱作業】獨家爆 神秘會議 揭林鄭親割五十萬呎地益馬會
http://bit.ly/2mive5u

【林鄭滴水不漏】體院起新大樓寧拆單車館 唔郁馬會奧運馬房50萬呎地
http://bit.ly/2mmIG7C

不反對割地益馬會 體院主席升呢馬會大董 林鄭親為利益衝突護航
http://bit.ly/2mK2Njv

一圖看穿林鄭 馬會 西九緊密關係
http://bit.ly/2mpjcYb

馬會向香港體育學院借用四點七六公頃地皮,不過一借無還。事件中,政府不費分毫順利協辦京奧馬術項目,馬會覷覦的地皮觸手可及,體院願意在重建計劃上盡力配合,似乎是政府、馬會、體院三贏局面,不過,體院重建其實苦了精英運動員,普羅市民使用康體設施的機會也同時犧牲。

體院○七年初遷出原址後,徵用了烏溪沙青年新村部分地方作為臨時基地,而康文署轄下位於沙田區的多個康體場地,甚至大埔體育館及遠至深水埗區的歌和老街壁球及乒乓球中心,都被用作個別精英項目的替代訓練場地。當時已經有區議員批評奧運馬術項目對沙田康體設施的影響相當嚴重。

公民黨現屆沙田區議員容溟舟亦大力反對,他強調土地是珍貴的公用資源,理應盡其善用,「馬會攞咗個馬房之後,佢有咩會俾番沙田區嘅居民?係冇呀。冇因為多咗呢啲設施而推廣馬術,個馬房繼續閂埋門,唔會俾我哋睇。」

容溟舟又指,沙田區的體育設施本身已經不足夠,「以規劃標準,(每)五萬至六點五萬人口,應該有個體育館。整個馬鞍山而家二十三萬人口,理論上應該有四個體育場館,但到而家都只係有兩個。」

事實上,該幅四點七六公頃的「政府、機構或社區」土地,即使體院不需要,亦可以用來興建醫院、學校、圖書館、康體設施等社區設施。不過,市民根本無話事權,該幅地的命運,原來已經在黑箱之內,由權貴作出決定。

馬會城規闖關 改劃土地用途

馬會在馬術比賽後,至今仍未歸還該幅地予體院,繼續以短期租約形式「霸住幅地」,用作馬房及馬匹訓練之用。不過,馬會欲名正言順把該地據為己有。去年底,游說沙田區議會,支持修改該幅地的規劃用途,並不諱言:「用地將為沙田馬場的伸延部分,繼續用作馬房及相關設施。」

林鄭十年前出手擺平體院,令馬會這份向區議員匯報地皮背景的文件,可完全漠視最初體院被迫借出土地的事實,反指是體院已放棄:「香港賽馬會撥款超過八億元,將原址香港體育學院但已棄用的高爾夫球練習場及足球場,改建為奧運比賽的馬房設施。」因果關係,一百八十度大倒轉。

而城規會近日計劃修改沙田分區計劃大綱核准圖,更可謂為沙田馬場「度身訂造」,再添林鄭與馬會利益輸送之嫌。今次城規會改劃,包括將原屬體育學院、四點七六公頃的沙田馬場奧運馬廐用地,由「政府、機構或社區」,改劃為「其他指定用途」註明「馬場」地帶,而「私人會所」納入「經常准許用途」。立法會議員朱凱廸擔心,這次改動是為日後將土地撥給馬會鋪路。

一旦獲得通過,日後整個沙田馬場範圍可以不經城規會批准而發展「私人會所」。容溟舟亦質疑,城規會有成員是馬會會員,處理是次改劃有直接的利益衝突。事實上,城規會成員黎庭康、李國祥都是馬主,其中李更是遴選會員。

撰文:吳婉英

攝錄:曾春南、胡智堅

相關新聞

【黑箱作業】獨家爆 神秘會議 揭林鄭親割五十萬呎地益馬會
http://bit.ly/2mive5u

【林鄭滴水不漏】體院起新大樓寧拆單車館 唔郁馬會奧運馬房50萬呎地
http://bit.ly/2mmIG7C

七個足球場可以做乜?精密部署成就馬會大計 市民康體設施被犧牲
http://bit.ly/2mGxOTY

一圖看穿林鄭 馬會 西九緊密關係
http://bit.ly/2mpjcYb

馬會為協辦○八京奧馬術比賽,向香港體育學院借用四點七六公頃地皮,不過最後就如劉備借荊州。馬會為正式把地皮據為己有,去年再度「發功」,游說沙田區議會支持修改相關土地的規劃用途,令奧運馬房名正言順成為「沙田馬場的伸延部分」,成為囊中物。本刊追蹤相關的舊檔案,其中一份神秘會議記錄,揭示當年的民政事務局常任秘書長林鄭月娥,在「割地」事件上發揮了關鍵的角色。

在事件中最受影響的體育學院,理應出聲反對,卻有如鵪鶉,且一直盡力配合。本刊發現,時任體院主席李家祥,於一○年進身馬會大董;而○五年曾大力反對計劃的陳念慈,○六年開始出任香港賽馬會見習騎師學校校長,現時更成為林鄭競選辦副主任。

馬會向體院借地,並非一帆風順,最初反對者之一更包括前羽毛球運動員、現時林鄭的競選辦副主任陳念慈,她不滿把體院又拆又遷,影響運動員訓練。其後來自體育界的反對聲音愈來愈少,時任體院主席李家祥更一直全面配合,曾稱若馬會取得該土地,體院只要求得到相等面積的設施,可考慮高空發展。李家祥早於八七年已成為馬會會員,名下有多匹馬,○三年起出任遴選會員。由他主理借地皮予馬會之事,一度被立法會議員質詢涉利益衝突。但當時林鄭為李家祥護航,否認他有任何角色或利益衝突。

馬會有至少三十五個選委

林鄭一向不忌諱與馬會的友好關係,以往的特首盃,多由時任特首的曾蔭權親自出席,而林鄭升任政務司司長後,多次代替梁振英出席特首盃。林鄭月娥推西九故宮大計,讓這位「女版689」官場上盡地一鋪、向中央獻媚,搏坐上特首的寶座。而一鋪捐三十五億,鼎力支持林鄭建宮的,就是馬會。去年,政府准許馬會增加五個賽馬日、批出沙田馬場地皮五十年地契,跨越二○四七;馬會行政總裁應家柏更獲頒金紫荊星章,被立法會議員朱凱廸質疑政府與馬會「有交易」。今次再證明,「急於求成」的林鄭如何靈活運用手段,直接找馬會解決問題,又或為馬會解決問題。從政數十年,口口聲聲為社會出心出力,累積的卻是權貴人脈。

自從一二年退任行政會議召集人的夏佳理,已甚少公開談政治。去年他以社企「要有光」慈善基金會主席身份出席「深井光屋」項目,同場以政務司司長身份出席、尚未公布參選特首的林鄭月娥說:「如果這叫勾結,我一力承擔。」大打「民生牌」。已年近八十的夏佳理,頭髮斑白,老態盡現,林鄭今年一月宣布去馬選特首,二月的造勢大會上,他站在最前線,擔任競選辦主席團成員。眾所周知,林鄭與夏佳理在西九管理局共事期間緊密合作,而夏亦是林鄭口中西九故宮計劃「摸底」的對象之一。

今次參選,除獲得在政商界相識滿天下的夏佳理相助之外,現時馬會逾二百個董事連遴選會員當中,有三十五個都是今屆選委,包括創興銀行行政總裁梁高美懿及前馬會主席、載通(62)副主席陳祖澤等。以往有說滙豐、怡和及馬會掌控香港,林鄭一旦當選,換來或是中聯辦、團結基金以及馬會的朝代。

撰文:吳婉英

美國聯儲局在本周三(本港時間周四凌晨2時)結束兩天議息會議後,消息指很大機會宣布加息四分一釐,但市場認為香港跟隨加息機會不大。最近轉軚睇好樓市的中原集團主席兼總裁施永青,指有三個訊號睇樓市「爆煲」:「通常泡沫有三種,一種係過度興建、第二係過度借貸、第三係太貴,我見唔到香港有依三個現象。」他更回應指:「我就好奇怪,因為你買唔起,所以覺得會爆,但仲有投資者買得起,市場就係咁涼薄!」

一向看淡樓市的紀惠集團行政總裁湯文亮,則持相反意見。他表示,未來加息步伐加快,加上供應充足,「如果樓價仲升,我真係摸不着頭腦!」

若今次聯儲局再加息,已經十年來第三次加息,但香港再不跟隨,料息差將擴大。湯文亮指,現時香港樓市氣氛熾熱,利好消息充斥市場:「有啲分析甚至講到今年加兩次,九月先加,依家都唔講啦。依家無一個人會提,如果美國繼續加息,香港會點算?」他指出,如果香港銀行一旦加息,甚至一加就加數次,投資者的心態就會很不同。

現時發展商都盡力製造樓市熾熱氣氛,上星期三個新盤收約8,900票。湯文亮反駁,新盤銷情其實沒有大眾想像般好:「三個新盤第一輪應該就賣過滿堂紅,但對上十幾個新盤,加咗價之後賣成點,已經無人提。」他續指:「今年頭兩個月,(一手樓)推咗二千幾伙,但賣出都係一千個左右,唔係地產商唔肯出售,但係推出嚟,唔啱價都要賣。好似上年咁,一共推咗三萬幾個單位,都係賣咗一萬六千幾個,如果今年都係一樣咁點算?都係一樣要賣,市場消化唔到惟有減價。」他分析指,未來一手供應陸續增加,未來三至四年供應量將近九萬多個:「高官都講到口臭,依家啲人就係唔提。」

撰文:財經組
攝錄:財經組

近日友邦(AIA)就「醫療所需」定義受爭議不斷公開回應,並鼓勵部份手術個案在日間醫療中心進行。醫學界近日就流出一份友邦的醫療計劃手術名單,列明耶一項「身體小毛病」推薦到「診所」進行,當中竟包括高風險手術。醫學界炮轟,友邦漠視手術風險,若手術不在醫院進行「根本無可能」。

該友邦特級「健康之寶」客戶小冊子,內容並沒有上載到友邦網頁。它提到客戶於註冊醫生的私人診所進行指定的手術,就可獲得是次手術費、麻醉師費用及手術室費用賠償,「新增安排令您無需入院,可更從容地處理身體的小毛病」。

而「身體的小毛病」,在該單張內竟提及到氣胸、腰椎穿刺等、已被定為「高風險外科程序」的手術。心胸肺外科專科醫生崔永雄直指,支氣管鏡及治療氣胸(俗稱「爆肺」),根本沒有可能在診所或日間手術中心進行:「好似支氣管鏡咁,人嘅氣道係好重要,做氣管鏡原因之一係懷疑患上肺癌,抽活組織其間係有流血風險。萬一流血情況可大可少,因為血液阻塞氣管,唔好話流血不止,病人隨時會窒息死亡。」

至於氣胸方面,治療需要抽針或插喉步驟,他解釋根本沒有可能在診所進行:「我抽針之後,要照X光,照完真係成功,但都要觀察病人一晚,第二日再照X光,因為氣胸有可能復發,我點樣留佢喺診所一晚? 日間護理中心有無可能24小時咁樣做?」至於病人若要插喉,更沒有可能在診所:「有條喉插喺肺,病人點樣帶條喉返屋企?全世界我都無聽過,同埋極度危險!」他又指小冊子中的手術分類,「胸腔手術」的類項本身出錯,應為消化系統,而第三個胸膜穿刺抽吸,中文翻譯有誤,未能明白意思。

撰文:梁延宇
攝錄:梁正平

林鄭月娥推西九故宮大計,成為「女版689」官場上盡地一鋪、向中央獻媚的成績表,博上特首寶座。

而一鋪捐三十五億,鼎力支持林鄭建宮的,就是馬會。

馬會前主席夏佳理擔任林鄭的競選辦主席團成員;香港賽馬會見習騎師學校校長陳念慈亦是林鄭競選辦的副主任。

究竟馬會、林鄭有甚麼關係?

一幅本來屬於香港體育學院的五十萬呎地,○五年被要求借出予馬會所用,以改裝成京奧馬術比賽場館,不過就如劉備借荊州,一去無回頭。本刊追蹤相關的舊檔案,發現當年的民政事務局常任秘書長林鄭月娥,原來在事件上發揮了關鍵的角色。

二○○五年中,國際奧委會正考慮將京奧馬術比賽移師至香港舉行,時任民政事務局局長何志平七月已表示有意「暫時借用」體院土地,同年十二月,民政事務局向沙田區議會提交的一份文件明確指出:「為了騰出地方以舉辦賽事,香港體院將於二○○七年初至二○○八年底暫時遷出原址,以便將原址改建為盛裝舞步和場地障礙賽的主要比賽場地。於二○○八年奧運會馬術項目完成後,場地將會還原及交還給香港體院使用。」

不過,馬會事後不但沒有還地,還繼續以短期租約形式向政府租地,作馬房及馬匹訓練之用。馬會去年更再「發功」,游說沙田區議會支持將相關土地的規劃用途,由「政府、機構或社區」改劃為「其他指定用途」註明「馬場」地帶,並將「康體文娛場所」納入土地用途範圍內,令奧運馬房名正言順成為「沙田馬場的伸延部分」。一旦改劃成功,意味該五十萬呎地歸馬會所有,而沙田馬場範圍亦可以不再經城規會批准而發展「私人會所」。

當日馬會向沙田區議會匯報的文件,提到有關土地的背景是:「為支持二○○八北京奧運及殘疾人奧運馬術比賽,香港賽馬會撥款超過八億元,將原址香港體育學院但已棄用的高爾夫球練習場及足球場,改建為奧運比賽的馬房設施。」

馬會對該五十萬呎地的講法,與政府○五年的版本,因果關係竟然一百八十度大倒轉。這十年間究竟發生了什麼事?本刊翻查文件,發現轉捩點在於○七年四月十三日的立法會會議,時任民政事務局常任秘書長林鄭月娥表示,體院將進行重建,而工程範圍並不包括奧運馬房用地,她解釋:「有了體育學院在重建後所設的各項擬議新增的額外設施,在可見的未來將可完全滿足體育學院的需要,而無需收回上述用地。」

本刊獨家獲得一份十年前、沒有公開的沙田區議會會議紀錄,文件進一步揭示林鄭在事件上的角色。原來她曾於○七年三月,即上立法會推銷前,已接觸過各運動總會及精英運動員,更稱已「與各方面達成初步共識」。最奇怪的是,該次沙田區議會會議,屬特別會議性質,一般市民並不知道會期,而當日的會議紀錄及錄音都不能在網上公開查閱。該幅五十萬呎「政府、機構或社區」土地,可以用來興建醫院、學校、圖書館、康體設施等社區設施,關乎運動員及至普羅市民的福祉,卻一直在黑箱之內任由權貴操縱。

該次神秘會議,翌年二月被體院引用指沙田區議會「對建議的(體院)發展方案表示支持」,三個多月後,立法會財委會正式通過撥款十七億七百五十萬元,資助體院重建計劃。

林鄭憑三言兩語就平衡了馬會與體院的利益,事件中最受影響的體育學院,理應出聲反對,卻一直盡力配合。本刊發現,時任體院主席李家祥,於一○年晉身馬會大董;而○五年曾大力反對計劃的陳念慈,不知何故很快就無聲無氣,○六年開始出任香港賽馬會見習騎師學校校長,齊齊更上一層樓。

本刊翻查資料,事實上,時任馬會主席的夏佳理早在○五已向傳媒表明希望奧運結束後,繼續佔用。林鄭對於馬會的藍圖,絕對幫到手。她今次參選特首,亦獲得相識滿天下的馬會前主席夏佳理大力支持。

 

由借用變長用時序:

2005年:民政事務局公布協辦京奧馬術比賽安排,指出體院會於07、08年暫時遷出,以改建為盛裝舞步和場地障礙賽比賽場地,馬術項目完成後,場地將會交還體院。

2007年:時任民政事務局常任秘書長林鄭月娥先接觸各運動總會及精英運動員,就體院的重建方案「達成初步共識」,再於立法會會議上表明體院的重建工程範圍不包括奧運馬房用地,「有了體育學院在重建後所設的各項擬議新增的額外設施,在可見的未來將可完全滿足體育學院的需要,而無需收回上述用地。」

2016年:馬會指體院「已棄用」相關土地,並游說沙田區議會支持將該地皮的規劃用途,由「政府、機構或社區」修訂為「其他指定用途」,令奧運馬房名正言順成為「沙田馬場的伸延部分」。

撰文:吳婉英 關冠麒

攝錄:胡智堅 葉漢華

跟媒體最友好的財經行業,係財經演員,因為要常常上去答觀眾、聽眾股票,所以就要跟媒體建立關係,爭取曝光。這些關係,背後也有大利益,亦衍生出財經公關性質類的生意,可能係搞講座、搞頒獎等。

由於長期跟媒體打交道,財經演員會知道跟媒體相處交流的方法,亦知應對進退。術業有專攻,搞股票的人因為只專業於自己那一塊,所以一般未必太懂得跟傳媒打交道。然而,在偵察式媒體眼中,如敝刊《壹週刊》眼中,這一班人,以及他們搞的東西,才是最引人入勝,最有新聞價值。因為內裡涉及利益,也涉及鬥爭,所以非常有趣,也容易包裝成祕聞、黑幕、黑金等。

因為內裡故事不為人知,媒體有時都會殺錯良民,例如我有一位朋友,是位比我資深二十年的搞股票前輩,無故被寫衰了、寫錯了。剛好朋友知道我有寫專欄,所以委托我搞和頭飯局。這是最恰當的做法,我約了兩邊人,雙方澄清了,也叫做不打不相識,相交做了朋友。我也做了一件好事,反正飯也是有食,請大家食飯當幫朋友也無礙啦。

應對進退最好是食軟不食硬,舉一個反例。有一位只有一面之緣的點頭之交,又中了媒體的道兒。跟上面的案例不同,媒體沒有寫多寫錯,他的確是做了一些很賤格非常無恥的操作,我自己也非常不齒。當點頭之交被寫了,他的反應是致電給編輯,兇佢一輪大罵一頓:「我識你上司,你唔洗返工啦」記者骨頭硬,媒體後台猛,編輯不慍不火回應:「首先,我係做財經,你識那位是做娛樂,而且已經離職了。更何況,你就算撻埋我大老闆個朵都無用,我地都係會寫。」結果,恐嚇記者的代價係反噬越大,記者落多幾錢肉緊去寫。後來,這位點頭之交就在我混的圈子消失了,玩完了,GG了。

結論係:做股票的,寧得罪小人,莫得罪記者。

圖片來源︰splitshire.com

討論區有一篇題目為《女朋友堅稱係處女,但又發現食避孕丸》的Post文﹕

「細侄識咗個女仔成年,大學生,好保守,身材修長,但從來唔著超短褲,講嘢斯文,都係拖下手仔,錫下面珠仔,個女仔話到明結婚前無得進一步曵曵,要留返最寶貴既畀老公,細侄本來冧到暈,哪知喺非常偶然情形,細侄發現女仔個手袋有半排避孕丸!個女仔解釋話用來舒緩經痛,因為吃一般止痛藥有敏感,細侄畀個天佢做膽都唔敢叫女友去醫生証明仲有無個處留返畀自己,問我信唔信?我都頭痕,唔識答,事實上問過藥劑師,避孕藥的確可以舒緩經痛,但唔多普遍。」

留言分為三個方向,第一是從醫學角度,去分析有沒有可能用避孕丸來減輕經痛,第二當然是相不相信他女友的說法,第三就是反問,究竟女友是處女,究竟是不是這麼重要?

第一個答案當然是有可能,不能肯定,第二個答案也答不出來,除非周顯大師可以見到該女真人,並且有一小時以上的談話,以我的經驗和知識,或許可以有一個95%準確度的答案來。第三則應該這樣回答﹕

今時今日,如果再要求女人是處女,未免太過封建,太過大男人,不合時宜。身為一個男人,炮友當然不可能是處女,如果女友也兼負炮友的職務,自然也不可以是處女,可是,如果她是結婚對象,遲早都是自己的,有沒有婚前性行為,有沒有甚麼相干呢?

問題只是在於,如果她並非處女,卻欺騙自己是,到結婚的一刻,才真相大白,問題是在甚麼地方呢?

正統的答案當然是﹕她是不是處女,並非重點,但是欺騙自己,才是死罪。然而,很多夫妻都是騙來騙去,她欺騙你,才代表愛你,很多男人出去偷食,都欺騙女人,給戳爆了,大吵一場,和好收場,還繼續美滿婚姻添。

所以,根據周顯大師的看法,the issue不是欺騙,而是大細超﹕別人可以,為甚麼我不可以呢?男人最不能忍受的,不是太太是不是處女,而是大細超,例如說,如果女友願意為前度作口舌服務,卻不肯為我做,都是會翻臉的。因為,這是尊重的問題﹕被女人大細超,即是他看不起你。

記得年前有一個廣告,女人不停去溝仔,不停被仔玩,被仔拋棄,只有一個,默默的在她身邊做兵,做了十幾年,結果到她中年變成了爛茶渣,男仔說,我們不是有過約定,你過了幾多歲,還未嫁得出,便同我結婚的嗎?

創作這廣告的人,一定是女人,她覺得這是最sweet的故事。但此廣告劣評如潮,被人大喝倒采,不在話下。

最後要說兩個故事﹕第一是武俠小說《多情劍客無情劍》,武林第一美女林仙兒和所有人都可以上床,別人用上床來付賬,她用上床來付小費,但是,誰都可以,最愛她的阿飛,卻不可以,因為她對阿飛說,自己是處女。

第二個故事是蔡少芬,她當年和大劉拍拖,但之後信了基督教,以身為教徒為理由,拒絕了當時的男朋友張晉的婚前性行為。不過,她可沒有騙張晉,而在當時的環境,她應該比張晉紅得多,現在情況當然是逆轉了。

本周的心水股票是「修身堂」(8200),理由是﹕供乾、超值、PE低、高增長,祝大家好運!

好多人番工開會,都會坐在辦公室或會議室中,但又知不知道,在金融世界中,其實很少重要的Decision會在辦公室內決定的呢?

要知道重要的Decision,很多時都由大大大老闆下的決定,而這些大老闆又點會願意困在辦公室內呢?所以好多老闆最理想的「傾刁」場所,都是Party、夜總會等場所。更多會是包起一個場,話說上星期我就出席一個位於天文臺道的「狂歡」Party,要我比意見這個Party的話,就是「狂歡」。

Party上要乜有乜,要食有食,要酒有酒,更邀來近期人氣爆紅靚女DJ Troyi 同埋樂宜「捽碟」,幾乎人人都玩得樂而忘返。

參與Party的人當然都是粒粒皆星,但這些時候我傾向少少充大頭,始終拉邊都叫做半個金融界打滾的人,總會對行情有一點認知。金融世界的「刁」,大抵都在這些場合傾成。

那天晚上,我拿著一杯Single Malt,在場中走著走著,竟然見到友人周柏豪。當然,此柏豪不同彼柏豪,不是歌手周柏豪,而是洗米華的兒子周柏豪。閒談之間,會講到很多不同的東西,大家現時都在忙什麼。

傾談過後,我不禁想起洗米華旗下的太陽世紀(1383)近年有不同的動作。由公司話要發展旅遊特色的房地產業,再不斷向母公司收購其他旅遊相關資產,以至供股清洗太平地,到最近宣布改名同包銷澳門船票及酒店。整個佈局,明顯都是向著同一個目標進發,因此我認為太陽世紀屬於一隻千年磨一劍的股票,多年的籌備就是為了造一單大刁。

這是金融界人士與我們最大的不同,由於他們的時間成本較低,所以有時間去千年磨一劍。而對普通人來說,很多時只要能夠做好一種東西,已經足以令自己突圍而出。

作者簡介:

曾任職註冊護士,見證過手術室內的生命奇蹟。後來走到交易所內,目睹過劍拔弩張的股海傳奇。
Facebook 專頁: www.facebook.com/wongkingho

今次Startup擂台邀請Green Tomato行政總裁郭秉鑫(Sunny) 擔任評審,向來說話「一針見血」的Sunny,跟物理系畢業生兼Homates創辦人鄧銘江(Kong)及姚勵賢(Benson)會擦出什麼火花呢﹖ 而Homates兩位「生意初哥」也把握機會向Sunny討教,Sunny又會給什麼建議他們﹖

Homates以「聯絡方法」賺錢,不論是業主或租客,他們可以免費把「廣告」放上平台。如果任何一方有興趣,就可按相關按鈕,然後便會有固定的短訊發給對方,讓對方知道有人對其廣告有興趣,但他們不可自由交談,也不能交換電話。用家想要知道其他人的聯絡方式,便須付錢解鎖。房東是三百元三個月,租客是一百六十元三個月。Sunny屢次用一個形容詞去形容Homates,究竟是什麼形容詞﹖

Sunny評審startup時一向著重團隊合作,所以也問Kong及Benson在一年的合作有否遇到問題,兩位創辦人皆異口同聲表示沒有。他們互補不足、合作無間,令Sunny十分欣賞,決定加分,Sunny也同時分享拍檔對於startup而言是十分重要,跟「揀伴侶」同樣重要﹗

不過,問及平台數據,Homates團隊回應時略顯猶豫,究竟除了團隊合作,Homates在Sunny手上取得八分的秘訣是什麼﹖最初Sunny只給六至七分,後來改為七分半,最後更提高至八分,為什麼﹖詳情要留意片段﹗

撰文:王敬蓮
攝錄:梁正平

樓價節節攀升,香港人難以上車,要建安樂窩便要考慮租住房屋;不過現時業主為賺盡租金,把單位愈劏愈細,一個「太空艙」床位也索價數千元﹗二十多歲的鄧銘江(Kong)及姚勵賢(Benson),留意到香港的「土地問題」,於是創立合租平台「合租易」(Homates),透過為市民配對室友,讓他們以合租的形式尋找環境較佳的居住地方。

「好多新聞指不少人要租住劏房,環境狹窄,但回想起我們大學住宿時,也是兩個人共住一個房間,但好像沒有大問題。所以我們想﹕為什麼不可以合租﹖兩人合租,每人五千元,便可租住一些環境較好的屋苑或單位。」Kong 說。這個想法引起同學Benson共鳴,特別是他小時候也曾因為家庭問題,想過搬到外面住,認為合租平台可以幫助有同樣需要的年輕人。

平台可以供人們尋找室友及租客。如果要找室友,用家首先要列明對室友及單位的要求,包括是否限室友性別、理想分租租金上限、租住邊度及幾耐,之後輸入自己的個人資料,包括職業、教育程度、語言,及一些生活習慣,例如會否抽煙或養寵物等等,最後要填寫一段自我介紹及上載正面照。若要出租單位,或另找租客共用已租住的單位,便可在平台發佈租屋廣告﹕輸入物業位置、面積、附近設施及租金等資料後,再上載樓盤的照片。除了主動在平台尋找,系統同時也會為用戶作出配對,每一天會發電郵建議一個適合的室友或租盤。

平台主頁放滿不同用戶徵求室友的廣告,一眼看上去有點像交友平台,原來兩位創辦人在開發系統時的確有參考交友平台的設計。不過,Kong 及Benson為了提高安全性,會在「後台」審核用戶的申請,如果有用戶上載明顯是假或不夠真實的照片,例如卡通人物、藝人或背影照,他們也會把廣告先「下架」,再要求他們換一張真實的照片。除此之外,Homates有排名機制鼓勵會員遵守規則,如果用戶提供的照片及資料完整,系統會提高其廣告在主頁出現的次序,增加成功被「挑選」及配對的機會。

撰文:王敬蓮
攝錄:梁正平

借港錢買港地

大半年前我在本欄寫了一篇有關樓市的文章,當時叫人千萬不要見有升勢就套利落車,自用就一定要快去買。今天回想,真是要加多句,點用都應該買。

最近一次的辣招,將非本地買家印花稅加到30%,樓市非跌反升。有淡友就事後孔明,走出來話升市是因為市場找到漏洞。業主可以先把物業賣給一間公司,再把公司股權賣給外國人,這樣就只需交15%,所以現今市場就是升這15%稅的差價。聽完真是有點莫名奇妙...

事關今時的升勢,不止再是買家單方面主導。有留意新聞都知道,一手市場的樓價不斷被國內發展商推高。旁邊塊欄地未起樓都二萬幾一呎,仲未計建築成本和利潤,無理由周邊二手單位唔暴升?再者一次又一次的辣招,令業主擔心賣左就買唔返,很多都封盤或改放租。試問升幅又會唔會剛好升15%就停?

真正的問題不在於辣招,每次加辣的成效如何,大家心知。要問的是為何國內發展商如此瘋狂,啟德又搶,鴨脷洲又搶,總之唔貴唔投。

事關去年是國內房地產的大豐收年,間間有名有姓有上市的發展商都水浸。錢多有什麼好做?想投優質國內地皮,又因大部分一線城市有調控,綁手綁腳。學碧桂園咁不斷回購股份,購到差不多亦要去投資㗎?再加上中央推出政策,限制地產商境外融資不能用於內地業務或償還內地債務,另一邊又放寬企業境外發債的程序。以上因素加起來,就是把內地發展商的目光轉到海外。在海外眾多選擇中,香港前景、經濟、政治都正確,唔通跑去買台灣地?

咁啱加上走資潮,資金由國內外逃,拿著人民幣一年都貶7-8%,相反買港產就等於買美元。境外借錢投地有剛好遇上個資產荒,投資者不斷搶回報。十年八年前,國內一線地產商發個五年債都要十幾里息,現在一家中等size發一樣的債只需5-6里,你美國加多幾次息佢都未驚過。融資成本變平,「港人港地」就變成借港錢買港地。

要樓價回落,再不是香港政府可以容易辦到的事,新一屆班子一定要改變這些故往辣招的思維,對症下藥。

作者簡介

Patrick Mui

牛津大學工程科學系畢業。在倫敦及香港的投資銀行及對沖基金已任職十年。現於自己創立的公司為金融機構提供培訓及其他金融服務。希望能於此把自己在職場的tips and tricks 分享給新一代。電郵:patrick.mui1024@gmail.com

圖片來源:資料圖片

1。在共產黨的世界,「黨」是暗黑社團,「党」扭曲混淆視線要你我做「契弟」卻只求利益;文化大革命(1966年5月16號啟動)其間,「愛」更要忠心於黨並非家人,因為「爰」已無心。

 

返回香港。林鄭月娥本來「歸還自己」給老公大人,現在卻把自己老公送上北京做「抵押」以示忠心,一開始這個局已令人摸不着頭腦。強力部門去挾走香港人,奶媽卻精心部署這一着,公子也要奔跑大陸,其實我替林先生有點不值,因為老婆改姓黨。

 

經過了「平民」銅羅灣書局李波及林榮基事件、六星期前的肖建華太子黨萬億打手「被失蹤」上大陸,香港的核心價值所餘無幾。對習近平及「習核心」有遐想認為是開明的同時,我見到的內地媒體是姓「黨」,而中國人權律師及社運人士也是作了史無前例式鎮壓。林鄭月娥,卻完美變身迎合了做黨員的基本需要。

 

筆者星期五去了香港記者協會主辦的特首論壇,三位參選人的答案已沒有語出驚人的針鋒相對,因為出場次序是一個接一個,沒有大驚喜。林鄭月娥女士在這個不公義選舉下佔盡優勢,林鄭說「從未做個吹風會」(有很多定義,其中一項是叫記者不錄音、不記名下「發佈」消息),又一次自我閹割,把誠信拖到更低。

 

如果是「習帝」,又會揀一個真的能團結香港的未來特首?  全方位看,我看不出林鄭真的團結到香港人。三月26星期日,第一輪投票如果奶媽已穩操勝券拿到超過600票,也不需要再有第二輪逃票了。一個話說自己出身基層的「奶媽」,卻不懂如何去便利店買廁紙及用八達通搭地鐵,又在「全世界」記者在場的特首「個別論述」論壇,說自己從來不搞傳媒「吹風會」卻立即被踢爆;在「假普選」下如果你真的有票,你會點投?希望她領導香港嗎?上周林鄭和胡官的辯論當中,林鄭說自己是女人、梁振英是男人,所以她不會是CY 2.0, 這樣的「幽默」有點牽強,未來兩周,香港人心惶惶。經過了梁振英帶給香港人接近五年的痛苦,絕對不可能再多一個翻版CY出現。林鄭當選,  香港人可考慮移民。

 

2。五名Uber司機在香港罪成罰款10,000停牌一年令人震驚。Uber 實在也是十分之「神奇」。共享模式方便了很多人,IT人在矽谷搭不到的士,這便是Uber創辦人Garrett Camp及Travis Kalanick的經驗,2009年把一個20萬美元的start up不斷壯大及「感染」到世界各地。Uber網上叫車服務,其實是反映了「未來工作」新的趨勢。先從大趨勢角度來講。這個白牌叫車服務平台是世界性的;是虛擬世界和金融資金交易的「晶結」。現在Uber經過幾輪VC風險基金的注資,市值評估去到680億美元; 從商業角度來講Uber是有顛覆性的營運模式。

 

點解全球咁多人樂意做Uber司機?跟住我哋先講乘客。我在加拿大問過一位加入Uber作兼職司機的本地人,有兩個大學學士學位,有為上進青年。他的正職是合約性的平面設計員,收入約四至五萭加幣一年,屬於不穩定性工作。這位90後新世代和我說,未來的工種,越來越多經過「網絡經紀」搭路,而令一宗生意可以達成交易。「網絡經紀」的出現,其實也是大勢所趨。就用多倫多這位平面設計員為例子。他住在一個全加拿大第二貴的城市,加入Uber作兼職司機的「潛在」收入可以增加兩三萬一年,可以解決流動資金不足的問題。網絡科技,其實亦都增加服務效率, 也反映了未來工作機遇可透過「網絡經紀」的獨有模式, 工作也可穿梭地域界限,去到邊做到邊。

 

把話題延伸。一撮的士司機有一害習,喜歡「釣泥鯭」。從蘭桂坊深夜截的士回家,過去十年也見到封錶的多,肯跟錶的少。「釣泥鯭」的士司機參與者絕對不少,開天價載客問題嚴重。Uber作為每個地區的越級挑戰者,面對的難道也甚高。Uber白牌車服務,確實在不同地區,或要解決當地乘客保險上的問題;但更重要的,是當地政府可接受新的營運模式: 修改不合時宜的條例令新的經營模式可以得到孵化及成長。Happy Trading!

 

錢志健 (Edward Chin) 是資深對沖基金經理,投資經驗逾20年。曾任全球大型英國倫敦上市對沖基金地區主管,目前為一間家族資產公司董事局成員,活躍於流動與非流動策 略,以環球長短倉為主打。他曾撰寫金融著作多本,分享投資與人生智慧。錢氏於2006年組織哈利車隊 Ride 4 Hope,盼望在金融以外做點有意義事情,作另類贏家。Email: mdehedgecenter@gmail.com

九倉今日公佈,與有線潛在買家的商討已經中止,無法達成協議。賣盤不成,主席吳天海更表示,不會再向有線提供額外支持,意味著經營了二十三年的有線電視可能在不久的將來暫告一段落。但原來吳光正領軍的九倉,曾為經營電視業務而與李嘉誠的和黃針鋒相對,互相出招。

香港的有線電視廣播自七三年麗的映聲由有線轉為無線廣播後暫告一段落,直到九十年代初,港英政府才再次發出有線電視廣播牌照,當時九倉成功打低和記奪得經營權,九三年以「九倉有線電視」為名正式啟播。

但和黃失落牌照後,並未放棄電視市場,決定改變策略,轉用衛星廣播技術。

據悉,李嘉誠在九零年成功說服港府改變衛星廣播條例,令家用的碟型天線接收衛星電視訊號,只要不向用戶收費或提供再轉播服務,就不須另行申請牌照。剛完成美國學業回港的李澤楷於是在十二月成立衛星廣播(香港)有限公司,並獲港英政府批出十二年非專利經營牌照,但不可播放粵語節目。九一年正式啟播,其後改名為「星空傳媒」。

當時估計全港最少有十五萬座大廈可安裝同類衛星天線,形成對九倉有線電視的重大威脅。傳聞就指,當時吳光正禁止負責安裝衛星天線的公司,進入旗下的大廈進行系統安裝;而和黃方面亦都出招,不准長實興建和管理的屋苑安裝有線電視。

但衛視因不可播放粵語節目,始終無法在香港爭取佔有率。即使李氏父子多次要求解禁,依然失敗。結果在九五,「星空傳媒」的母公司衛星廣播有限公司被國際傳媒大亨梅鐸全面收購。到九八年七月,梅鐸再收購「星空傳媒」,和黃正式退出衛星電視業務。不過李澤楷到零三年捲土重來,成立Now TV,再戰有線。

相關連結 : 【撐警四十年】珠珠有個警察爸爸 現兜兜買半山樓 創員佐級協會抗老廉

http://bit.ly/2mlMcCA

【筍工之最】建制「四大護法」 上市公司獨董常客

http://bit.ly/2mBrGOQ

【懇辭三筆捐款】身兼莎莎廣南八大「金主」獨董 ICAC諮詢會主席譚惠珠唔怕瓜田李下

http://bit.ly/2miZAp2

擔任審查貪污舉報諮詢委員會主席的譚惠珠,她任職獨立非執行董事的八間上市公司中,竟有七間任期均超過九年。根據港交所資料,譚惠珠持有服務了十二年的莎莎國際二百萬股股份,以現時股價計,市值約六百多萬元。而最合作無間的要數永安國際,譚惠珠自九四年起已擔任該職,服務超過二十二年,有違上市規則對「獨立」的原則。

愛投資物業的她,九一年至今,已先後投資九個愉景灣單位,賣出的五個全部有斬獲,每個賺九十多至三百萬元不等。現時仍手持四個單位,市值二千多萬。早年,譚惠珠最少四次將名下物業按予永安銀行,這間銀行正是由她擔任獨董的永安集團創辦人郭氏兄弟創辦。

八十年代,該行曾傳出時任總經理,郭氏第三代郭志匡挪用公司一千萬美元私用。而郭志匡之兄,前永安國際執行董事郭志權亦因此引咎辭去銀行職務。無獨有偶,郭志權是李佩材的外孫,李佩材正是李國寶、李國章和李國能等人的曾祖父。永安銀行已在九三年被大新金融集團收購。

事實上,譚惠珠所服務的公司當中,部分更曾牽涉入貪污醜聞。譚惠珠自九七年起,在五礦地產(230)(前稱東方有色集團)任「獨董」。○二年,東方有色的五名高層就因為涉嫌以虛假商業文件,挪用公款達二千六百多萬元,並提供利益予財務總監等人以隱瞞事件被廉署拘捕。

另外,二千年時,原母公司為國家有色金屬工業局的東方有色,突然被中國五礦接管,但董事局卻遲遲未有向證監會透露變動,涉嫌違規,本身是大律師而且更是公司審核委員會成員的譚惠珠,更是有失職之嫌。

譚惠珠的誠信問題,早在九十年代初已經備受質疑。九○年七月,時任交通諮詢委員會主席的譚惠珠,被本刊揭發她作為股東之一的家族公司高華置業有限公司,竟持有一間的士車行「先達的士公司」百分之八的股份,更在記者追問後兩天,她才正式向委員會「自爆」,申報利益。

同年,她亦被揭持有中華漆廠公司股權,而其最終母公司就是城巴的母公司,譚惠珠卻未有避嫌,先在八九年中巴罷駛工潮時,呼籲城巴協助疏導交通,後來更向當局建議讓城巴行走南區路線,與中巴競爭。

譚惠珠七、八十年代先後進入市政局、行政局、立法局和區議會成為四料議員。參與香港前途談判及基本法起草時,譚惠珠多次顯露出其親英立場。英國解密文件顯示,譚惠珠極力主張回歸後香港擁有居港權的審批,亦要求中方不在港駐軍。《基本法》起草時,譚更建議回歸後,由中方「當香港的董事長,聘請英國當總經理」。但九○年,「的士事件」被揭發,譚惠珠不再獲委任做議員,她的態度竟一百八十度轉變。

她先到北京讀中國法律,及後晉身全國政協及基本法委員會成員,後來更成為港區人大召集人。由效忠英女皇變成中共「頭號護法」,屢在鏡頭前講歪理護主。

一一年,譚惠珠接受電台專訪時,如此解讀自己的轉變:「我四十五歲先由頭為自己嘅退休金打算,我同自己講,我永世都唔再做全職(議員),因為無論做咗幾多年,去到尾連自己生計都顧唔掂,無人會放你在眼內。」

撰文:關冠麒

 

 

 

相關連結 :

【變節之珠】公司曾涉貪污醜聞 投共為退休金打算 譚惠珠炒股又炒樓

http://bit.ly/2mFMV2i

【筍工之最】建制「四大護法」 上市公司獨董常客

http://bit.ly/2mBrGOQ

【懇辭三筆捐款】身兼莎莎廣南八大「金主」獨董 ICAC諮詢會主席譚惠珠唔怕瓜田李下

http://bit.ly/2miZAp2

原本任職警察的譚惠珠父親譚松十分富貴,除的士車行生意,他早在五十年代已投資物業,以六萬元「現兜兜」買入中半山麥當勞道一單位,六六年又與友人斥逾百萬買入西半山摩星嶺物業。他亦與家族共同持有銅鑼灣時代廣場對面的羅素街一帶兩幢大廈,現時地鋪均出租予錶行,估計每月租金高達三百多萬元,現時她持有家族公司五分一股權。

譚家有七兄弟姊妹,排第六的譚惠珠曾指爸爸當差時經常要上庭,被律師問到「腳仔軟」,因此立志往英國讀法律,獲得大律師資格,令父親自豪。而父親於九四年離世後,亦把部分物業業權轉贈予譚惠珠。

因父親任警察之故,譚惠珠亦是「撐七警」的香港警察員佐級協會創會會長。不過警察和廉署的角色,偶有衝突。七七年十月二十八日,該會成立後一天,就有數十名警員衝入廉署執行處辦公室,打傷數名廉署人員。退休警司林占士指,當時香港社會貪污成風,但每天打開報紙只見警察被控,同僚覺得被打壓,而員佐級警員更無工會組織向高層反映意見。部分同事於是在界限街的警察遊樂會集會,研究成立一個組織。後來,有三、四百位員佐級警察到警察總部欲與處長會談,但處長竟然溜走:「同事好唔滿意,有啲比較衝動嘅就話,我哋要去廉署話俾佢哋聽,叫佢哋拉晒我哋。」因而引起警廉衝突。誰料得到,當年有份成立員佐級協會的譚惠珠,竟被安插入廉政公署,反過來監察「老廉」?

撰文:關冠麒

相關連結:【都係慈姑椗】大劉錫曬長子、孻仔 呂麗君仔究竟分到咩?

http://bit.ly/2mlMGIw

【封面●動畫】甘比得道 全家奉獻 助大劉渡死劫

http://bit.ly/2lV7gMs

【動畫●笑到最後】三姊妹入華置如開家庭會議 甘比提生父避爭產

http://bit.ly/2lBJ4DG

【大劉腎從何來】香港法例 不准非近親活體捐贈

http://bit.ly/2lBSEGD

大劉由去年換腎成功開始,不斷將資產交託予甘比,又跟對方結婚,並指甘比簡單不貪錢,會是他人生最後一個女人。就連華置股份,由甘比所生的仲學,所得也比長子鳴煒多。一路以來,有「Package劉」之稱的劉鳴煒,也沒出過半句聲,不過近年接受訪問,他罕有地多次主動提起亡母,思念之情甚深。

今年2月,大劉頻密分身家期間,劉鳴煒出席協青社街舞活動時,主動爆自己年少時曾迷失方向,後來因母親寶詠琴病重而發憤,希望她可親眼見到自己入大學。

在上年5月,他已兩度講起亡母,一次在港台節目,表示當年為了患病母親,15歲只花一年便考上大學,科科由B、C升到A。他又一直將亡母年輕時、束長髮的黑白照放在銀包,指銀包這個位置無人可取代!在另一訪問,劉鳴煒被問到如果媽媽再出現他面前,會想和她說甚麼,劉鳴煒說是:「我愛你。」

至於爸爸大劉,他則顯得感情較淡,指爸爸如何過生活是他自己的事,但如果大家做了直接損傷害對方的事,麻煩︰「出句聲應該呀」。

喧鬧的人聲戛然而止,柔和燈光中閃閃目光凝視射燈直照的舞台,擴音器響起熟悉的音樂及名字,想像很久的情景終於呈現眼前。鏡頭一轉,可惜,電影告終,共諧連理僅是一個星聲美夢;可惜,奧斯卡中,獲得最佳電影只是一個烏龍笑話。電影情節彷佛在現實中複製,美夢是編劇故意編撰而成,笑話是會計師無心大意造成,巧合地重疊在《星聲夢裡人》(La La Land)之上。在奧斯卡頒獎禮中,走過紅地氈的會計師怎想到,上週竟瞬間受到全球注視。恰巧在年報中,會計師編製的「獨立核數師報告」,今年或也可引起投資者注意!

 

看保留意見為時已晚

往年,投資者翻開年報,都會找財務報表,看看賺蝕,計計回報,想想風險何在,而風險又不是那麼顯而易見,但總忽略附在財務報表前後接近千篇一律的獨立核數師報告。反而,如獨立核數師報告不是那千篇一律的格式,有修正(modified)或保留意見(qualified opinion)之時,投資者或才會注意,看看當中的原委,想想風險是否可此中尋。

然而,當投資者能見到修正或保留意見的獨立核數師報告時,往往是為時已晚。以停牌快將兩年的漢能(556)為例,2013年及2014年的收入及應收賬都有龐大的關連交易及未收聯屬公司款項,據說此亦是漢能停牌原因之一。但要找漢能核數師的相關保留意見,卻要等到漢能停牌十個月後的末期業績公告才找到。

 

核數師報告大改革

今年,投資者看獨立核數師報告時可值得花時間一看,因為獨立核數師報告根據國際審計準則的新標準,進行了一次大改革,報告更詳盡,增加了內容,提高了審計的透明度。

看看電訊盈科(8)及恒生(11)的年報,當中獨立核數師報告就由往年的一版紙,變了今年的八版紙。獨立核數師報告多了版面,革新了報告的格式,要求披露新的內容,最重要是披露「關鍵審計事項」(key audit matters)。關鍵審計事項是指核數師在審計時,根據判斷,認為審計中最為重要的事項,事項應包括:較高已評估重大錯報風險的地方、重大的風險、財務報表中涉及重大管理層判斷的地方、高度估計不確定性的會計估計、及當期重大事項或交易對審計的影響等。在審計時是風險,在投資亦有機會是風險!

恒生的核數師沒有保留意見,但仍指出關鍵審計事項包括:客戶貸款減值、資訊科技應用管理等。同樣沒有保留意見,電訊盈科的核數師也仍列出關鍵審計事項包括:收益確認、有關稅項的重要判斷及關鍵業務的減值評估等。

以貸款減值及業務減值評估為例,不一直是投資者應注意的地方嗎?不用在星聲夢裡找,事項及相關數字放了在獨立核數師報告中,大家可以試試看看!

眾所周知,房屋問題長期困擾港人,特首選舉三位候選人若能夠拋出解決問題的政綱,自然獲得更多市民支持。

過去二十年,三位前特首都看重土地及房屋政策,認真處理當時的房屋問題,但政策的成效往往差強人意,很明顯是因為要保護既得利益者,包括地產商和在新界囤地的人,希望能夠繼續得到他們的選票。

1997年7月1日董建華正式就任。翌日亞洲金融風暴在泰國率先爆發,之後席捲多個亞洲國家,炒家狙擊這些國家的貨幣,令匯價急跌。當時負責特區金融政策的官員,包括曾蔭權、許仕仁及任志剛,只懂得挾高拆息來捍衞港元,結果利率飈升令樓市短期間急挫近五成,大量負資產湧現,不少炒家及助人買樓洗黑錢的人,不是破產,就是坐監。

董建華沒有因為亞洲金融風暴而調整八萬五政策,反而容讓地產商以此為由,申請更改土地用途,以超低的補地價興建大量私樓出售。又以發展數碼港為由,讓電盈免競投獲得土地興建豪宅。之後更以推動環保為名,批准所有地產商興建「發水樓」,發水比率由三成至兩倍不等。

到私樓供應大增時,董建華便停止賣地,停止出售公屋,以及停止興建居屋,甚至把居屋以賤價賣給地產商。董建華犧牲小市民利益,在逆市中為地產商帶來豐厚利潤,自然獲得他們信任,可以在2002年沒有對手下成功連任。

2005年3月14日,曾蔭權接替因腳痛下台的董建華,樓價仍較回歸時的高位下挫五成,曾蔭權不想樓價再下挫,跟隨董建華政策,停建停售居屋,又以勾地政策取代定期賣地。結果到2009年金融海嘯後,由於供應不足,樓價持續攀升,在他任內樓價上升超過一倍。

曾蔭權任內成立發展局,由林鄭月娥出任局長,負責規劃土地用途及市區更新。若說曾蔭權任內沒有建立足夠土地儲備,林鄭月娥自然要問責。曾蔭權任內成功收緊「發水樓」,規管一手樓買賣,要求地產商以實用面積計算樓價,可算是他任內德政。

2012年7月梁振英上台後,再次制定長遠房屋策略,十年內興建46萬個單位。現在梁振英快將下台,他的房策完全沒有半點成效。雖然出租公屋單位數目增加,但居住在公屋的人口卻下降。私樓價格過去五年再上升四成多,房屋空置量高達25萬個,佔總數275萬個單位的9.1%,遠遠超過董建華及曾蔭權時期4%至8%的數字。

此外,大量不明來歷的資金由內地流入本地樓市,情況類似九七回歸前的情況。梁振英推出的「辣招」,協助囤樓的人透過出售公司以高價出貨。過去以公司名義入貨的炒家,現在可以名正言順「首次置業」,節省巨額印花稅。這些「首置」炒家,還可以透過一張合約認購多個單位,日後再把單位拆售圖利。金管局收緊按揭及政府的「辣招」,令市民難以透過換樓去改善居住環境。

2012年7月1日梁振英上台時,市民供樓負擔比率是42.8%,估計現在已接近50%。地產商從內地找來大批買家認購千萬豪宅,港人只能認購百多呎(售價仍要數百萬元)的劏房,兩者都為地產商帶來豐厚利潤。這又難怪一眾地產商提名林鄭月娥,支持她延續梁振英的政策。

相關連結:【動畫●笑到最後】三姊妹入華置如開家庭會議 甘比提生父避爭產

http://bit.ly/2lBJ4DG

【封面●動畫】甘比得道 全家奉獻 助大劉渡死劫

http://bit.ly/2lV7gMs

【都係慈姑椗】大劉錫曬長子、孻仔 呂麗君仔究竟分到咩?

http://bit.ly/2mlMGIw

【生母●繼母】大劉錫曬甘比 劉鳴煒三談亡母寶詠琴

http://bit.ly/2mlTVjO

每年,全港約有數十名器官衰竭患者在輪候器官移植期間,未及等到合適器官而病逝。根據醫管局2015年數字,按輪候器官接受移植手術的時間計算,腎衰竭病人的等候時間最長,平均要等51個月(即四年多)。不過,由於腎衰竭病人可以靠洗腎維持生命,與「唔換就死梗」的肝臟、心臟衰竭等病人不同,若無出現奪命併發症,一般而言,靠洗腎都能活命至少三年。

正正由於移植逼切性相對較低,本港亦沿用英國法例,合法腎臟捐贈者與病人的關係,必須為合法夫妻或有血緣關係,如父母、兄弟姊妹或子女,嚴格來說,夫妻更必須註冊結婚三年以上始能捐贈器官。

香港器官移植基金會創辦人暨創會主席何繼良醫生解釋:「其實不論是腎臟還是其他器官,捐贈者的條件,香港與英國一樣,屍體器官必須證實是腦死亡後始能捐出;若在生時捐贈器官,則必須為直系親屬、有血緣關係或者是配偶,始算作為近親捐贈,如此嚴格是為了要杜絕器官賣買。」

話雖如此,遇到緊急個案,為了救活病人,偶然也會酌情處理。何繼良醫生補充:「活體的捐贈,如果去到好急切時,即是不換就會死的話,若捐贈者與病人沒有血緣或非夫妻關係,就必須通過『人體器官移植委員會』的審批,認為不涉及金錢,始能進行。」

《人體器官移植條例》(香港法例第465章)訂明:「任何涉及在生器官捐贈人的器官切除及移植,必須取得『委員會』的事先書面批准」。該委員會有二十多人,大部份為醫生。他舉例,若港人器官患者在內地有「非近親」親友願意捐贈器官,就必須經過委員會審核,認為可信和不涉及利益交易,才可以在本港進行手術,好多國家包括英國都有相似的組織。

何繼良醫生指,受腎者接受移植後的腎臟功能視乎捐腎者的腎臟狀態,而腎臟移植1 年及5年的存活率均約 90%;10年的存活率約80%。一般人只有一個腎臟,腎功能仍有三成,也能正常運作。捐腎者需要兩星期恢復腎功能,但需要更多時間讓傷口恢復。

接受換腎手術的病人,手術後須注意飲食,宜低鹽、低蛋白質,因為高蛋白質會增加腎臟負荷。同時要控制好膽固醇、血壓、血脂,並勤做運動。捐腎者愈年輕,腎功能愈好;男性的腎較大,腎功能亦較女性佳。

由於本港器官捐贈意識不高,輪候名單超長,另一出路,是返內地移植。就以換腎為例,雖然內地衞生部門對器官捐獻及移植條例已全面收緊,例如器官移植手術必須在國家評定的三甲醫院(即三級甲等醫院)進行。法例更訂明「活體器官的接受人,限於活體器官捐獻人的配偶、直系血親或者三代以內旁系血親,或者有證據證明與活體器官捐獻人存在因幫扶等形成親情關係的人員。」才可以捐贈器官。

不過國有國策,其他形式的器官捐贈始終禁之不絕。有腎病病人組織透露,有好多經濟許可的腎衰竭病人,都會選擇返內地換腎。「在內地換腎,要以現金交易,醫院不會發出單據,亦不會交代腎臟來源。不過,病人為求保命,都情願搏一搏。

遠到連阿拉伯國家都有人去內地換腎!以前本港醫生都不太贊成返地換腎,因為風險實在太高,但近年有些轉變,醫生都知輪候名冊條龍好長,唯有接受病人返內地換腎,但會提醒他們不要隱瞞醫生,術前術後都要由本港醫生檢查及跟進,以減低手術併發症。」

而何繼良醫生就指出:「其實只要是中國籍,有回鄉咭的港澳台人士,已有資格在內地登記輪候器官捐贈。」不過大劉在澳門有官司,被判有罪,若返內地有機會引渡到澳門服刑,風險不低。

撰文:財經組
攝錄:財經組

相關連結:

【封面●動畫】甘比得道 全家奉獻 助大劉渡死劫

http://bit.ly/2lV7gMs

【大劉腎從何來】香港法例 不准非近親活體捐贈

http://bit.ly/2lBSEGD

【都係慈姑椗】大劉錫曬長子、孻仔 呂麗君仔究竟分到咩?

http://bit.ly/2mlMGIw

【生母●繼母】大劉錫曬甘比 劉鳴煒三談亡母寶詠琴

http://bit.ly/2mlTVjO

甘比近日否認家人捐腎,而甘比媽離婚後未有再婚,生父則少照顧屋企。甘比的兩名姊妹,先後加入華置,其中姐姐陳詩韻,於02年加入華置,12年成為執行董事,主管「雙妹嘜」產品,近年進一步參與地產業務,處理銷售及租務。一五年「神速」接替劉鳴煒,擔任集團行政總裁,並不時出席集團公開活動,向傳媒講解集團樓盤銷售部署,表現穩陣。

比較陳詩韻及上一任CEO劉鳴煒,劉鳴煒是倫敦國王學院法律哲學博士,曾任職於倫敦高盛。反觀甘比姐陳詩韻,她的學士學位來自美國管理科技大學,在全球大學排名網QS中未能找到排名。學歷反映在薪酬上,陳詩韻一五年年薪只是八十八萬元,劉嗚煒同期則有一千四百多萬。

至於甘比妹陳諾韻,持有倫敦布魯內爾大學商業及管理學位,以及倫敦經濟及政治科學學院(LSE)傳意、資訊及社會理學碩士學位,傳聞兩姊妹學費由大劉資助。她在08年加入華置,也是負責「雙妹嘜」產品。自呂麗君在一五年辭任後,她隨即在七月獲委任為執行董事,不過月薪得三萬。

去年尾她以五百多萬,購入西環南里壹號單位。過往有與她開會者指:「佢好多公司嘢都唔清楚,亦好坦白照話自己好多嘢都唔識,佢身邊一班同事就好緊張為佢解釋。」甘比今年重新獲委任為執董,亦即現時華置董事會內,除了老臣子林光蔚外,就由甘比三姊妹坐鎮,開董事會就如開家庭會議。

大劉曾經講過,甘比做過最窩心的事,是在他住醫院深切治療部時,因醫院不准在牀邊加牀,「甘比三日三夜坐喺度陪住我,這只是其中好普通的事,她一直都用心照顧我!」出身自一般家庭的甘比,希望子女成長能「接地氣」。她指大劉十分疼錫女兒,一見女兒就完全無火。不過潮州人重男輕女,大劉最錫甘比所出的四歲劉仲學。

華置股權重組,表面上甘比分到50.02%股份,是大贏家,但其實她只是以一對子女仲學及秀樺的「信託人」身份持股。而在該公司中,仲學及秀樺的持股比例為65︰35,即是他兩分別持32.5%及17.5%華置股權,市值七十三億及三十九億。

仲學分得比華置主席劉鳴煒的24.97%(市值五十六億)還要多,不過最終所有資產,可能都在大劉簽訂的信託中,條款未明,一切仍控制在大劉手中。

撰文:財經組
攝錄:財經組

相關連結 :

【動畫●笑到最後】三姊妹入華置如開家庭會議 甘比提生父避爭產

http://bit.ly/2lBJ4DG

【大劉腎從何來】香港法例 不准非近親活體捐贈

http://bit.ly/2lBSEGD

【都係慈姑椗】大劉錫曬長子、孻仔 呂麗君仔究竟分到咩?

http://bit.ly/2mlMGIw

【生母●繼母】大劉錫曬甘比 劉鳴煒三談亡母寶詠琴

http://bit.ly/2mlTVjO

現年65歲的華人置業(127)前主席劉鑾雄,健康情況一直反覆。近日富豪界突然流傳,指是甘比媽咪捐腎救大劉。甘比其後否認,但由始至終,都無提及腎從何來,以及在何處換腎。

跟據資料,在香港輪候器官移植的腎衰竭病人,等候時間平均要51個月。一直在大劉身旁照顧有加的甘比,一人得道,甘比媽多了「半邊仔」,甘比姊妹亦多了「姐夫」及「妹夫」,為大劉的健康及事業,仆心仆命。大劉亦給甘比一個名分,承諾是他最後的一個女人。

本週一大劉返公司,對所有換腎的問題,包括甘比家人捐腎、及腎功能已減弱,都不回應,只見他身形較前圓潤,但臉部浮腫,失去彈性,神情亦無往日精靈。同日,記者找到甘比媽,問她有否捐腎給大劉,她顯得有點愕然及緊張,並:「唔!」了一聲,便轉身迴避記者。

甘比媽與大劉年紀應當相若,上年八月,她被傳媒拍到在中環接一對孫兒離開置地廣場後。到十一月中,大劉成功換腎,在多份報章頭版刊登「世紀聲明」,宣佈與呂麗君分手後,甘比媽再次露面,並與甘比、秀樺及仲學分別坐車到銅鑼灣的playgroup。過去甘比媽現身,都是幫手湊孫,將大劉這對仔女錫到如珠如寶。而大劉亦十分識做,過去喜慶節日如中秋節,都會帶甘比及甘比媽去福臨門飲茶,已經形同一家人。

甘比媽與大劉的舊愛呂麗君媽不同,呂麗君母親經常「身光頸靚」,帶着Hermes出入,而甘比媽多年來都束短髮,一身平實裝扮。有知情人士指:「佢成日戴粗框眼鏡,牛記笠記,好少出聲。」早年甘比媽離婚,與甘比三姊妹住在沙田公屋顯徑村。甘比近日主動指,父親從無與她們聯絡。甘比在慈雲山保良局第一張永慶中學預科畢業,英皇藝員Yumiko低她兩級。甘比畢業後出來做娛記,月薪一萬元左右。

及後甘比因採訪認識大劉,開展人所共知的故事。她辭去記者工作後,變成大劉助手,零三年以個人名義,以二百萬買入將軍澳中心。後來再成為大劉女友及生下一女,升呢先後住帝景園及梅道。甘比媽亦母憑女貴,與甘比姐及甘比妹住進帝景園,又獲分排司機及車輛出入。

一三年,甘比媽睇中華置旗下灣仔「壹環」一個八百多呎單位,曾先後去了四、五次睇樓。雖然壹環有數個特色單位,但甘比媽只鍾情該三房單位。結果甘比罕有以個人名義,現兜兜以二千二百多萬元購入。由於甘比是華置執董陳詩韻的胞妹,華置當時有發通告,其罕有地稱甘比是主席劉鑾雄的「聯繫人」,意思是有任何聯繫都要先經甘比一關。近年的大劉,已很依靠甘比,連甘比姐妹亦已入主華置幫手。經過大病一場,大劉找到自己可信任及交託的人,並將手上資產陸續分出去。

撰文:財經組
攝錄:財經組

相關連結 : 【撐警四十年】珠珠有個警察爸爸 現兜兜買半山樓 創員佐級協會抗老廉

http://bit.ly/2mlMcCA

【變節之珠】公司曾涉貪污醜聞 投共為退休金打算 譚惠珠炒股又炒樓

http://bit.ly/2mFMV2i

【筍工之最】建制「四大護法」 上市公司獨董常客

http://bit.ly/2mBrGOQ

【新增影片】

由警察員佐級協會創會會長譚惠珠牽頭成立的「敬言仁基金」,早前為支援因在「暗角」毆打曾健超而入獄兩年的七名警員上訴而進行籌款。日前就獲十六名演藝界人士和機構合共捐出7,777,777元,但當中竟包括洗米華及中國星集團主席向華強等江湖猛人捐款,惹來外界非議。譚惠珠似乎為免瓜田李下,今日(三月七日)就「懇辭」了其中三筆來自演藝界的捐款。

這次「懇辭」,除了是避免「警黑合作」的尷尬場面出現外,身為廉政公署審查貪污舉報諮詢委員會主席的譚惠珠,當然也怕因這筆錢而惹人質疑。但本刊發現,身居廉署要職的譚惠珠,背後一直與商界關係千絲萬縷,更同時出任共八間上市公司的獨立非執董,年薪近三百萬元,嚴重影響她於ICAC的獨立性。

廉政公署除了直接向特首負責,其正副專員亦由特首提名。在梁振英用人唯親的作風下,一四年更委任了立場極親中,四屆港區人大代表譚惠珠做「審查貪污舉報諮詢委員會」(Operations Review Committee,ORC)主席。ORC表面上是一個「諮詢」角色,但其實在ICAC中極為重要,負責「守尾門」。廉政專員會在每六星期一次的會議中,就每一個調查個案的進展向ORC提交報告,由該會建議個案的跟進行動或將其轉交其他部門。同時該會亦是唯一有權對未有足夠證據檢控的個案,提出終止調查,對廉署工作舉足輕重。

譚惠珠雖已屆七十一歲高齡,依然「財源滾滾」,每年收取近三百萬港元的董事酬金。她現時擔任獨立非執董的公司當中,超過一半都是內地企業,包括國企中石化旗下的中石化冠德(934)、廣東省政府擁有的粵海控股旗下的廣南(集團)(1203)等。當中,中國第一女首富張茵擁有的玖龍紙業(2689)提供的酬金最多,一六年達到54.1萬元人民幣。此外,持有澳門漁人碼頭的澳門勵駿(1680)、百貨公司永安國際(289) 以及化妝品零售公司莎莎國際(178)亦是譚惠珠的「金主」,每年向她支付三十至五十萬酬金不等。根據港交所資料,譚惠珠更持有逾二百萬股莎莎股份,以現時股價計,市值六百多萬元。

獨董的工作量不多,不需擔任日常職務,僅在董事會中監督、檢查和平衡執行董事職權。根據公司規則,為維持上市公司獨董的獨立性,該職位的任期一般不會超過九年。如要繼續延任,需要通過股東大會投票通過。譚惠珠與多間公司都關係良好,董事會為令她留任,亦願意為她召開股東大會。她任職的八間公司當中,竟有七間任期均超過九年。

民主黨立法會議員林卓廷指,作為ORC主席,其獨立性十分重要:「商業上咁多關係唔係太理想,應該要做好利益申報,有需要嘅時候要避席。相對嚟講,前任主席施祖祥就係一個較好嘅人選。佢係退休公務員,商界上冇咁活躍。」本刊曾向廉署索取ORC各成員的利益申報資料,但廉署回覆指「有關的申報牽涉個人私隱及貪污調查的機密資料」,拒絕提供。廉署指ORC有申報機制,但有關指引只指示委員若與「正在考慮或討論的事」有各方面的關連,就應該申報,而非加入委員會時,就預先申報。

香港人,是否能指望由譚惠珠繼續主宰我們的核心價值?

撰文:關冠麒

呢排見到一間業績大幅改善的公司,所以想跟各位剖析一下其行動背後的邏輯。綜觀過去兩年的業績,德泰新能源(0559)的營運情況可以說是「突然之間」好轉起來,由2015年中期蝕2.4億元,到2016年只是蝕978萬元。

綜觀德泰新能源過去兩年的財技操作,基本上就是無止境的收購,在我的角度而言,集團似乎有意發展多元業務。而其中一項收購就吸引了我的眼球,集團在2016年6月宣布將會收購一間名為「Emission Particle Solution Sweden AB(EPS)」的公司。

「Sweden」,無錯,德泰新能源收購的是一間瑞典的公司,相信單是這一點,都已經足以勾起大家的興趣。對比現時大部分上市公司都是跟內地企業做刁,今次德泰新能源做刁做到去瑞典。

正因如此,所以我開始去研究這間公司是做什麼,發現原來一間擁有環保概念的公司。眾所周知,現時內地長期處於霧霾的威脅,甚至香港都受到威脅。正如多啦A夢香港的劇情,大雄手指背後灰黃的天空質問為什麼天空的顏色會這樣,出木杉就有一個「神回應」,直言是「是霧霾啦,中國大陸的」。

今次德泰新能源收購的EPS,是瑞典一間解除空氣污染問題的公司。因為化石燃料在燃燒室內是不能完全燃燒的,在期間一些不能燃燒的部分,造成空氣污染。而EPS公司所生產的燃料添加劑EuroAd,就可以將化石燃料中不能燃燒的部分解開,令其完全燃燒,因而減低對環境的損害。

老實講,這類業務是否做得起,不單止我們,相信大部分人都不知道。但單單從這個方向來看,德泰新能源都相當有Gimmick,值得留意集團未來能否真的為解決中國空氣污染問題出一份力。

作者簡介:

曾任職註冊護士,見證過手術室內的生命奇蹟。後來走到交易所內,目睹過劍拔弩張的股海傳奇。
Facebook 專頁: www.facebook.com/wongkinghoi

早前睇了《壹週刊》報導李兆基的近況,一睇再睇。此李兆基不是地產商的李兆基,而是《古惑仔》的地區話事人基哥,《食神》食牛丸食到好High的那位基哥。基哥自從生病好,身體漸差,我作為小粉絲,尤其必酸。有一句說話,我感受尤深,大致意思係咁:「而家幫我的都係以前的舊兄弟,唔係來自娛樂圈的人。」

以前的兄弟,相必是基哥行走時的兄弟,這班兄弟會講義氣,講雷。我絕對不是江湖人士,不過friend到可以打band的好兄弟好朋友,倒是有幾個。中學有幾個,雖然少見面,但感情還有。如果有什麼事情要幫手,一定會盡幫,因為他們陪我行過幾年的人生路,大家友誼永在。大學都有幾個,尤其是有一位真係危難見真情,我出道跑山都遇到過一些難過歲月,他幫我幫到底,是最真心的好兄弟好老友。當然我也教識了他炒股票,大家一起炒股票,他也贏了百萬身家。在他未有女朋友之前,幾乎日日面面炒股票,這些建立出來的友情是最珍貴,錢也換不走。可能,我都係一個重義的性情中人。

娛樂圈和金融圈是講利益的圈子,常常有人調侃我,大哥前大哥後稱呼我,我都敬謝不敏,因為哥前哥後三份險,而且人貴自知,無咩幫到人又無咩交收,實在不必自認大哥。「真」大哥唔怕叫,但道上更多的是假大哥。大哥這稱號,頭腦簡單和厚面皮的人會聽到飄飄然,我是堅決不受這一套的。

我對基哥這句感受最深,是因為金融圈也有很多類近的人情冷暖,也太計較利益。三不五時都會在金魚缸聽到有好兄弟反面的風聲,我自己有位朋友也是這樣,本身一直稱兄道弟,但十多年、二十年的交情算什麼,因為分錢分不勻,都係可以反面。我自己在金融圈游走也常記一點,就係勿忘初心,人有三衰六旺,剛出道識的朋友各有發展,有些行得快,有些行得遠。有一些舊朋友就算近期好霉,一旦搵到我,而時間又夾到,身子幾累我都會見一見,吹吹水。今次可能我幫人,他朝就是人幫我,還唔到咪當壓住人情先。我呢種心態,引致我常常被人搵笨,不過搵一、兩次笨,我接受到;太無條件當老鳳的話,我就要計數囉。正如夜總會小姐一樣,約出街有時可以唔洗錢,但約太密,就要起鐘計數囉。

圖片來源︰《古惑仔》劇照

相關連結:【壹盤生意】影見工相收貴3倍 港漂老闆爆:笑得靚有秘訣

http://bit.ly/2lMiTpc

【生意 創業貼士】揀樓上鋪點考慮 「要講一句就知點去」

http://bit.ly/2mULevi

在香港居住七年、剛拿到香港永久居民身分證的戴欣在內地大學畢業後,便來港修讀電腦碩士課程。畢業後他從事人力資源工作,負責研發有關電腦系統,見盡不少應徵者的相片,「用的可能是普通證件照,眼神呆滯,沒有表情。甚至有人用生活照,合照上的截圖,還有藝術照,甚麼都有。」

他認為這些相片不夠專業,香港也沒有一間專門拍履歷照的相館,覺得大有市場。於是他在人力資源公司工作五年後,便離開公司成立「貓頭鷹照相館」,服務除拍攝履歷照及專業人士照外,也有提供證件相、畢業照及家庭照拍攝等,但百分之九十的客人的拍攝也是跟工作有關,多是從事金融或法律行業的中高層人員。履歷照一般是大頭照,而專業人士照便包括大半身及全身照。

照相館位於樓上鋪,地方開揚,裝修簡約,以黑色、白色及木色為主調。記者訪問當天,甫踏進店內便見到有客人在柔和音樂下擺著甫士拍照,感覺舒適。店內還有不少「貓頭鷹」擺設,配合店鋪形象及主題。戴欣表示,店鋪現月賺六萬,一天一般會有大約十個客人,週末高峰時更可能有三至四十人,大部分客人經口碑介紹,「因為客人拍照後也會展示給朋友看,所以一個人拍完後,一般也會帶另一個人過來。」

客人區小姐指,有朋友之前來過拍照,並在社交平台轉為個人頭像,見到覺得很美,於是來拍專業人士照。她自己開設企業培訓公司,需要在卡片、Linkedin或宣傳課程時附上較「專業」的照片。而另一位客人何小姐是公司會計部主管,她覺得服務價錢合理,因為坊間大部分證件相沒有提供化妝服務。她在自己公司有參與招聘過程,指如果見到應徵者的相片吸引,會留下深刻印象,故認為一張好的見工相有助求職,增加面試機會。

店內貼著不少客人的照片,前律政司司長梁愛詩及恒生銀行董事長錢果豐也在當中,「在一個活動見到梁愛詩,向她遞了一個名片,跟她拍過合照。之後她覺得拍得很好,突然有一天,她想拍畢業照,然後她就過來拍了」, 自此成為店鋪「生招牌」。

撰文:王敬蓮
攝錄:梁正平

相關連結:【壹盤生意】影見工相收貴3倍 港漂老闆爆:笑得靚有秘訣

http://bit.ly/2lMiTpc

【生意 梁愛詩都影】月賺6萬 港漂影專業CV相一年開4分店

http://bit.ly/2mqTG7D

在香港居住七年、剛拿到香港永久居民身分證的戴欣,在內地大學畢業後,便來港修讀電腦碩士課程。畢業後他從事人力資源工作,負責研發有關電腦系統,發現大部分應徵者的相片不專業。他深感專門拍履歷照的照相館大有可為,於是成立「貓頭鷹照相館」。

店鋪於去年八月成立,位於銅鑼灣白沙道,是一間面積千呎的樓上鋪,戴欣用了兩個星期找這間心水店鋪,究竟他的策略是如何﹖

「因為不靠地面人流,大部分客人是專程而來,所以一定要照顧他們的感受。」戴欣認為,交通方便最重要,最好「講一句說話讓人意識到怎樣去」,而「貓頭鷹照相館」正正就位於地鐵站出口對面。

另外,還要留意樓層會否太高,有沒有電梯,衛生情況會否太差等等,加上照相館志在向客人提供良好體驗,所以選址更要從客人角度出發。他補充,「有些樓上鋪較舊,但給大業主買了以後,會進行改造及裝修。」另外,可以找一些櫥窗大的店鋪,貼上宣傳字眼,下面的人經過時偶爾抬頭也能看到。

雖然樓上鋪租金較地鋪平,但宣傳效果一定減少,所以較適合在網上宣傳或有預約系統的行業。最後,有意租樓上鋪的人記得要留意地契用途,以免誤墮法網。

撰文:王敬蓮
攝錄:梁正平

相關連結:【生意 梁愛詩都影】月賺6萬 港漂影專業CV相一年開4分店

http://bit.ly/2mqTG7D

【生意 創業貼士】揀樓上鋪點考慮 「要講一句就知點去」

http://bit.ly/2mULevi

一般人遞交應徵表格多是附上證件照,由戴欣成立的貓頭鷹照相館卻主打拍攝「見工相」,當中有什麼分別﹖戴欣解釋證件照不是作「見工」用途,「證件照用來辦簽證或身份證,所以是白底正面,不能笑,表情嚴肅。」

而專業或履歷照要有兩方面元素,第一是笑容表現出親和力,第二是眼睛有神專注,「當然笑得太開,可能會顯得不夠嚴肅;如果太嚴肅又沒有親和力,所以兩者要找中間的平衡。」照相館會根據客人的行業及照片的用途,提出建議,例如銷售人員要強一點的親和力,可能要露齒笑;而律師要嚴肅一點,則不能有太多笑容。

在「甫士」方面,有不少基本動作通用於不同行業,例如叉腰、抱手的姿勢,但這些甫士感覺比較強勢,不太適合一些從事經紀的人士。戴欣說,攝影師會拍攝客人的左臉、右臉跟正面,看看那一個較好看,「大部分人是略側一點比較好看,有些人是正面好看。如果眼睛沒神的,就會跟他們說兩句,讓他們想像高興的東西」,更可以根據客人要求,為他們想到一至兩百個不同動作。另外,專業或履歷照的底色,主要是黑白灰三個顏色,背景至少會打三盞燈,而客人身驅有五至三十度的微側,突出立體感。戴欣補充,這一套「專業」的準則,是參考自國際知名政客,例如國家領導人習近平,或者大公司總裁的照片,他們在過程中亦不斷收集顧客的反饋,再進行調整。

照相館採用韓式流程﹕為客人準備襯衫、外套和鞋、化妝、拍攝、即時選相及後期「電腦執相」。除了常見的正式套裝,店鋪還有提供旗袍等較中式的裝束,而配件方面則有不同款式的領帶及眼鏡。照相館也有預備其他道具或傢俱,例如酒杯、花朵、高腳椅及梳化等「輔助」客人「擺甫士」,「如果純粹就這樣站著,普通人不是模特兒很難拍得很好,如果有東西靠著,面部會比較自然」。

一般人對於「韓式攝影」的印象是濃妝或明顯的修圖,戴欣強調他們跟其他照相館的分別是著重「真實」,所以他偏向替客人化淡妝,也不會過分修圖,「例如會去除痘痘,因為平時是沒有,也會把臉型調的略小一點,因為人上鏡比真人胖。」店鋪現進行推廣,一條龍服務、六張打印相連電子檔案收費由原價520減至299元,戴欣解釋定價是參考市場收費,「原價也不貴,從中環到銅鑼灣、灣仔、在影樓拍一套職業照是要一千元左右。如果客人要索取電子檔案,一般照相館要收費,但我們直接給客人。」

撰文:王敬蓮
攝錄:梁正平

本身有兩個海怡半島單位、兼揸開波子既馮煒光,最近租住豪宅寶翠園,及買多架Tesla傍身,相當富貴。事實上,他16至17財政年度連約滿酬金,將獲383萬元薪酬,即係幾乎日薪一萬元。但他一三年上任新聞統籌專員至今(將於今年7月離開政府),留下的戰績大家唔多覺,反而金句一大籮:

-13年回應傳媒查詢其任命時,留下一句:「三個字:不予置評」,被網友瘋狂引用。

-被質疑不勝任工作時,自比白宮發言人,並反駁:「我唔係負累,反而係增值。」

-主動致電左派傳媒高層,提點派員去行會問「做媒」,問這條問題:「CY你今日當選兩周年,有乜嘢範疇希望做得更加好?」

-被自由黨田北俊揭穿,他以「金鐘仁」署名撰文批評自由黨,令港府與建制派漸生嫌隙。

-在記者會期間,有外籍記者舉手發問,馮煒光依舊用中文話:「最後嗰行嗰位外籍人士!」

-在facebook轉載一張警員受傷嘅港視劇照當真相,俾網民恥笑佢「柒夠未」,並上埋《Time》網站,報道標題是「Hong Kong's Top Media Official Shared a Fake Photo of a Beaten Cop」,

-港台節目《城市論壇》探討港獨,數度逼《學苑》前副總編輯王俊杰及游清源表態是否支持港獨。

-在報章撰文指大學由政府撥公帑營運,所以有權管,被港大校友關注組批評觀念錯誤,指院校自主就是要防止執政者介入。

-玩facebook幾乎一出po就出事,他管理的梁振英facebook,被黑客入侵,令梁振英與AV女優及索台妹交友。

我們都知道,在這十幾年來,香港的經濟停滯不前,但是,貧富懸殊卻在急劇加深,富人越來越富,中產階級越來越往下流,窮人卻是越來越多,政府有需要不停的重劃貧窮線。

無獨有偶地,在這十幾年來,男女失衡的現象越來越嚴重,剩女大量出現,但是,這並不代表,男人很容易溝到女,反而,溝不到女的男人越來越多,宅男、不同種類的兵種等等,都是一篇一篇溝不到女的可憐蟲的悲歌。

換個說法,在男人看來,溝女的貧富懸殊也越來越嚴重,一小撮男女對港女予取予攜,見一個殺一個,完全沒有難度,但是,窮人當然溝不到女,連中產階級,也因買不到樓、上不到車,而被大量的「Seasun」所唾棄,也淪入了溝不到女的深淵。

作為一個社會學家,我把這嚴肅的社會現象歸因於以下﹕

第一,在以前,阿叔到了五六十歲,已經不得不脫離溝女行業,只有專心政治,搞生意,或抱孫了。但是,在今日,田北俊七十歲,還好靚仔,劉德華、梁朝偉,個個五十幾勾,依然吸引死女人,更偉大的發明是偉哥,因此很多富豪到了七十幾歲,還包有十幾條女,條條正菜,反正錢帶不入棺材,幾十億身家,一條女兩百萬一年,十條都係兩三千啫。

因此,富豪阿伯加入戰團,是第一個重大因素。

第二,在以前,溝女是時間嘢,話之你係林建岳,要溝女,都要循著due process,約食飯、送禮物等等,搞成十天半月,隨時要成一兩個月,但現在,溝女的時間縮短了,因此,這有利於富二代不停換畫。

第三,七十年代同女上床,事後一定要結婚,八十年代同女上床,一定要答應對方結婚,九十年代同女上床,一定要拍好耐拖,二千年後同女上床,一定要係男朋友,到了2010年後,只要有好感就得 當大家都不介意名份時,為甚麼不揀一個富二代呢?

第四,資訊發達,交友網盛行,以前在大西北的女仔,很難認識到富二代,只有就地去找附近的男孩子,但在今日的資訊世界,富二代識女仔的spectrum好闊好闊,相對來說,連中產階級都給擠開一邊了。

最後一提,Seasun說有樓有高潮,並不全對,皆因這只是港女對窮人和中產階級的要求,但她們對富二代,卻是大減價大平賣,打包附送,不另收費。這就是今日香港社會(溝女)貧富懸殊的可悲。

利申﹕我作為一個中產階級,也是這種貧富懸殊的受害者,本文只是作為苦主階層所發出的悲鳴而已,可千萬別批評我(又)侮辱女性。

本星期的心水股票是「雲裳衣」(8127),因它連跌多日,應該會快速反彈暴升,祝大家好運!