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香港人最講意頭,本刊自1990年創刊以來,《服務第壹大獎》今年已是第廿八個年頭,二八「易發」,祝願港人和各大服務機構今年更「發」!一如以往,是次大獎依舊有賴讀者以一人一票方式,選出心目中服務第壹的機構。今年讀者於廿二個組別的得獎機構中揀遲心目中的最佳服務機構;再經兩輪選拔,四位「最佳服務員工」亦順利誕生(今年有雙季軍)。

 

本刊走訪四位得獎員工,今年終打破全男班「傳統」,出現了一位女得獎者。性別雖有不同,但作為服務性行業一員,他們都有同樣信念,就是「待人以誠,講求團隊合作精神」。你說老生常談?實在要辦得到,又談何容易,且聽幾位得獎者分享經驗和心得。首先出場的其中一位季軍得獎者Jackie。

 

港鐵每日要服務近560萬位乘客,可說是香港數一數二大的服務行業,作為何文田站分組車站經理的吳仕明(Jackie),直言不但要照顧整個何文田站,甚至乎關係整個社區。

 

任職港鐵33年的Jackie,自言從乘客角度出發,不但要處理日常站務工作,更加要與社區緊密連接。「何文田站初開時,A3出口設有三部電梯,通往何文田邨及愛民邨,而三部電梯都分別會停三層,但發現等候時間太長,於是將兩部電梯改為只停最高層,成功解決人龍等候問題。」Jackie表示,等候時間由約四分鐘,大幅縮減至一分半鐘,有時候,需要彈性處理,不能只死守公司規條,「同事都少啲俾人鬧。」

 

面對港人對港鐵的怨氣日漸增多,Jackie認為社會風氣是將問題直接提出,並非壞事。「以前見到不妥當地方,好多人會認為算喇,而現時風氣是會直接指出問題,想立刻有人跟進,其實亦是一件好事,可以令問題盡快得到解決。」Jackie以何文田站連接紅磡蕪湖街天橋為例,「當時由於經常下雨,而天橋由於渠口被垃圾塞住,令到部分天橋水浸,有乘客就怒氣沖沖走入站內,要十分鐘內見到站長投訴,不過由於當時當值站長已經在處理,所以未能即時見面,等處理完之後,再打電話解釋經過,對方亦都明白。」

 

主動關心變救人一命

在訪問中,Jackie多次提及要用心聽、用心做,才能提供優質的服務,Jackie更分享一個最深刻的經歷:「當時於大圍站當值,見到一個女人在月台徘徊,幾班列車都無上車,於是走上前詢問,起初對方都不想多講,後來再慢慢傾,先知道原來她有輕生念頭,於是就邀請她到站長室,並致電叫她丈夫過來,可惜兩人一見面又嘈交,唯有再充當和事佬,勸解雙方,最後兩人終於和平離去,第二日,丈夫更親自帶果籃來道謝。」事件令Jackie感受到用心面對客人,不但可以令客人滿意,更隨時可以挽救一個家庭。

 

作為管理層,Jackie表示不單是作為指揮,最重要是要身體力行,做好榜樣之餘,更加要聽取同事心聲,「之前有位兼職月台助理,曾經不善處理投訴,後來跟他詳談之後,令他明白客人的感受。」現時該月台助理獲得升遷,更親筆寫感謝卡給Jackie,「每次睇返張卡,都好感動。」

 

撰文:劉耀祥

攝錄:梁正平

鷹君已故族長羅鷹石,葬於深圳大鵬灣華僑永遠墓園,經沙頭角過關,在深圳鹽田乘搭計程車往墓園只需三十五分鐘。記者實地考察,墓園位於山上,居高臨下,綠意盎然,且佔地廣闊。記者甫踏進管理處時,已聽到內裡的人以廣東話交談。記者查詢羅鷹石墓地時,負責人問「是否鷹君集團﹖」 

由管理處往羅氏墓地車程數分鐘,園內道路寬闊,車輛可往山上駛,孝子賢孫可免於爬上山坡。羅鷹石的墓地位於接近山頂,可謂自成一角,有一圍欄分隔,門口有兩石雕,往內走約十數步見雲石製墓地,面積約四米乘六米,有不少枯枝落葉。碑上除刻著羅鷹石,還有以紅漆寫上羅老太名字,足證夫妻恩愛。兩旁寫著「乾龍壯旺子孫億億,巽地強盛富富代代」,並有不少精緻雕刻,並寫滿字。墓地景觀開揚,前方沒有任何阻擋,無敵大海景一覽無遺,可謂背山面海。墓地旁邊有一涼亭,管理人員說是羅家興建。

場內職員表示,羅氏一家通常十月掃墓,因為是羅鷹石生忌,又指羅康瑞的現任太太朱玲玲的爸爸,以及其他羅家女婿父母都葬這風水寶地,愛屋及烏。

撰文:財經組
攝影:財經組

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「作為媽媽,其實可以說她是被動,很多事她都留到最後一步。一六年十二月之前,她一直說不告滙豐。但到後來,我們報告滙豐想我們分身家,將鷹君股份按比例分配給兄弟姊妹,她聽了不到十秒,便決定說:『告!』」羅啟瑞說。

鷹君今次爭產事件,源於八四年成立的信託。當年不少富豪成立信託,「放在discretionary trust(全權信託)。」原本信託的appointor(任命人)由兩老擔任,若滙豐不聽話,他們有權去炒滙豐,若果一方過身,就由另一方負責。他形容滙豐多年表現:「如哈巴狗,意想不到會不聽媽媽的話。」九八年,任命人改為大女羅慧端、三哥羅嘉瑞及孻仔羅啟瑞,兩老當時很老定,認為有雙重保險,「信託不聽話,叫仔女炒了信託;仔女不聽話,叫信託剔除他那份。」

但羅老太意料不到,想炒滙豐只有羅啟瑞同意,另兩個任命人都不同意。現在對沖機制失效,去年滙豐更提出分家建議,羅啟瑞說媽媽覺得匪夷所思。「她都說你滙豐銀行,是你建立公司還是我?子女是你生還是我生?家庭是你的還是我的?怎會是你比我處理這個家庭的事更好?你怎能決定並逼我接受呢?」

撰文:財經組
攝錄:財經組

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原籍潮州的羅鷹石,是白手興家,七歲就跟老父到泰國掘金,十七歲已在父親身邊學習經營洋雜生意,年紀輕輕走遍上海、天津甚至日本替老父買貨。三八年,羅鷹石到港,與兄弟在文咸東街一百三十二號開設「羅瑞興」疋頭行,鋪頭在中、上環一帶是較有規模的一家,及至五一年,他協議與家族成員分家。

羅鷹石分得十萬元,繼續做布疋、染料貿易生意。羅啟瑞憶述,羅鷹石夫妻初到香港時,只是租住西環板間房,一年租金十四蚊。「那時的單位沒有廁所,夜香就放在板間房前的大門,爸爸每晚十二時放工回家,都很恐懼,要經過放在大門的夜香。」當時羅啟瑞仍未出世。
五五年羅鷹石賺到第一個一百萬元,家境好轉,但羅鷹石夫婦仍很知慳識儉。羅啟瑞幼年時,亦要兩、三個兄弟住同一間房,羅啟瑞分得放熱水爐的雜物房,他笑言熱水爐一爆炸便沒有命,「當時你不覺得那裡細、不好,後來才搬了和父母同房。」

六三年羅鷹石創辦鷹君,並取了妻子(杜莉君)名字命名,轉向地產發展;在工業區如青山道、油塘及葵涌興建工業大廈,大部分以金字命名,如金盟、金龍、金玉等。到七十年代,轉為興建高級住宅,如西貢向海的滿湖新邨、甚至干德道鷹君花園等;七二年正式把鷹君上市;七八年購入灣仔地皮,建成鷹君中心,成為集團旗下總部。而次子羅旭瑞翌年投身鷹君集團,協助老父展開連串收購,涉足酒店,先後在尖沙咀及啟德機場發展富豪酒店,奠定了羅家在地產及酒店行業基礎。

那段時期是公司發展的重要時刻,經常馬拉松式開會,「每日四點半同爸爸開會,無員工在場,開會開到深夜。在家也開,需要誰就開。瞌眼瞓都要坐喺度,其實不應該瞌眼瞓,學嘢就在那時。」朗豪坊、花園道三號,那兩個項目亦是由父親拍板,其後分拆成冠君產業信託(2778)上市。現時鷹君系市值六百億。

母親雖然只站在爸爸背後支持,不搶風頭,但背後清楚公司運作。羅啟瑞說媽媽謙稱:「功勞就無咩,只係八十年一分一毫咁儲囉。」羅嘉瑞勸羅鷹石,以每股三毫將鷹君賣給新加坡財團,媽媽亦清楚鷹君股值不止三毫,阻止了羅鷹石賣盤的決定。羅啟瑞更透露:「媽媽時常說笑,所有買地都由她簽名,有事發生就只拉她,成立信託時,羅老太的持股還多過羅鷹石。

現時羅老太仍會為子女親自到街市買餸下廚,最叻整蘿蔔糕、葡國雞。她近日搬到沙田,如發現新樂園,「佢見到七蚊一斤芥蘭,十蚊兩斤,好平,即刻買咗兩斤,炒一斤,另一斤俾我帶返去。」

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羅啟瑞坦言,羅家個個都已豐衣足食,「如果是鋤大D,這局擺明是大炒(輸硬)」。代媽媽出頭,以信託維繫家庭,代價是徹底撕裂他與三哥的感情。 羅啟瑞回憶,年幼時確實有兄友弟恭的時光,說起這些他才夾雜笑聲,「我由小到大,都有一個病,對哥哥有病態的崇拜,一二三四五哥都很崇拜,其實是盲目。譬如我三哥,他是讀書好、人品佳,我叫他做偶像。大哥(孔瑞)問我,你會叫嘉瑞做什麼?偶像。鷹瑞呢?他是我第一指示。」

「嘉瑞大我十二年,嗰時佢好勤力讀書,我流離浪蕩無嘢做,就走上佢張床睇書,好快瞓着。到佢讀完書,就抱番我上自己床,生活係咁過。」那為何今天關係如此惡劣?羅啟瑞收起笑容:「阿哥要什麼,他想要個梨我就給個梨。他不喜歡我出風頭我可以理解,我明白他在想什麼,那我就幫他。大家一家人,橫掂(股權)份數差無幾,你肯見就全都你見吧,你不喜歡我見我就慳番!我想證明一件事:我真的在讓、讓、讓。當然你退一步,他就會進一步。」

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羅老太的孻仔羅啟瑞,特別掏出部分家書,既帶出羅鷹石當年對仔女的家訓,亦從家書的字裡行間顯示,羅嘉瑞當年並非臨危受命,而是羅鷹石早有安排。當中寫道:你的加入,自然增多複雜,但不需投鼠忌器,我會一步步開發河床,分創支流,築堤防氾,誘導河流入於豐滿的大海。事實後來六個兒子各有範疇,共掌十間上市公司。羅啟瑞補充:「給嘉瑞的家書,日子是一九七八年。『你現在興趣移易了,不是做醫生,而是做生意,這對你來說,是人生一大轉捩點,不用擔心,我會幫你鋪排。』他對嘉瑞和我們,都放心機去培育。」

給羅啟瑞的家書,直接提到:自大,狂妄,驕傲。羅啟瑞說他當時不明白,「我讀書好,踢得波,又係校隊、香港冠軍,自大都係應得,但原來錯到絕,出到社會就有假像、不清醒,跌入這個漩渦就出問題。」他長大了才懂,「有誰不望子成龍,但望子成龍之前先教德行,與父母、夫妻的相處之道,爸爸全部有寫。爸媽很相似就是都少說話,佢一講嘢大家都唔敢郁,但都在筆記寫了對仔女的評語,觀感、指示。」一封家書洋洋數千字,結尾更提及有否漏帶字典、寒被可以於當地購置。「(爸爸讀很少書)爸爸是自學,讀很少書。他看《紅樓夢》,有個表,把人物寫在書面,又有批文,看法。」九個仔女做足教育,所花心力可想而知。事隔多年回看,羅啟瑞又再流淚。

六十年代,羅鷹石已轉營地產,家境好轉,但羅鷹石夫婦仍很知慳識儉。羅啟瑞幼年時,亦要兩、三個兄弟住同一間房,羅啟瑞分得放熱水爐的雜物房,他笑言熱水爐一爆炸便沒有命,「當時你不覺得那裡細、不好,後來才搬了和父母同房。」

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老牌發展商鷹君(41)爆出爭產風波個多月,由羅老太入稟控告滙豐展開序幕,到兄弟間隔空互數不是,以至族中家庭會議多次押後,走到今天,無數講、亦無情講,族長羅老太終於要發出最後通牒。

本刊與企在羅老太一方的孻仔羅啟瑞,進行獨家專訪,他首次披露家族發跡史、與三哥羅嘉瑞的感情、羅鷹石傳世遺訓、以及信託機制失效的原由。最重要,是替媽媽向鷹君主席羅嘉瑞傳話,強調並非「無羅嘉瑞、無今日鷹君」,而是:「無鷹君、無今日羅嘉瑞!」她又發出警告:「要錢,定要阿媽?」要錢就無阿媽,聽在自小受阿媽疼愛的羅嘉瑞耳中,相信字字驚心。

羅老太作為有近百後人的羅氏族長,過往極少露面,早前出席午宴會見傳媒,說出一句:「滙豐食屎啦!」有齊氣勢台型,嚇了羅家中人一跳。上週四羅啟瑞在餐廳接受《壹週刊》專訪,甫坐下即提起此事。他指事前曾問母親需否講稿,但羅老太斷然拒絕。

「以往我們都叫她傻媽,她平時是不出聲的。但到她星期五出來說話,我聽了頭十分鐘,我說嘩,這個是我未見過的媽媽。由她叫菲傭過來,用英文吩咐,其實用中文都可以,但她故意說英文,再帶出五十年前幫手簽名買地的經歷。」九十七歲的羅老太,現身證明自己清醒,直接粉碎「被挾」傳言。「其實她的路不易行,一方面要做對的事,要有律師扶助她,但同時另一方面,她有家庭有九個子女,所有子孫、曾孫加起來,差不多有一百人。她要令這個家不要散,她就要行這條鋼線。」

鷹君集團作為家族旗艦,由滙豐信託作為最大股東管理,是維繫九兄弟姊妹的繩索。當分家或大股東的地位不再,各人回到各自山頭,這個家也就散了。羅啟瑞憶述:「作為媽媽,其實可以說她是被動,很多事她都留到最後一步。一六年十二月之前,她一直說不告滙豐。但到後來,我們報告滙豐想我們分身家,將鷹君股份按比例分配給兄弟姊妹,她聽了不到十秒,便決定說:『告!』」

羅啟瑞說,要撤換滙豐,根據信託指令,需要羅嘉瑞的同意。但對方未有表態,同時在市場以個人名義增持鷹君股份。在羅老太眼中,縱然今天鬧不和,嘉瑞「不聽話」,但媽媽仍然記着他的好處,「媽媽特別叮囑我,嘉瑞小時候人品非常好、節儉、聰明絕頂、一學即曉,所以很疼惜他,也因此 今日才心痛。」羅啟瑞說起羅老太的難處,鼻子一紅,不禁哽咽。「她其實不是生氣,她沒有生氣。她是痛,只是痛。」

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我很久沒有追港劇,其中一套會追的是Viutv的《詭探》,劇情有點甩漏,常常去到高潮位就突然完了,但暇不掩瑜,題材也吸引,總之就係好睇,好睇到我忍不住私訊了孝哥邵仲衡。

對《詭探》有興趣,大概是因為我越來越迷信,尤其是金融人更是迷信。中環華人行本來是某證券商的大本營,最近賣了給中資,跟一般證券行出路無礙。聞說新老闆迷信,掌帥印第一件事是先把原來的員工搬走,然後自己進駐,因為好似話今年華人行係旺位喎。看來,有空我要多點上去逛逛。

現實中,我也認識了一位類似《詭探》「司馬至全」的好朋友,行走江湖的法名叫「李法裕」。司馬至全的角色設定是他正職吃大茶飯的黑社會「撈家」,同時有道術本領,守正辟邪。李法裕有點像司馬志全,他真身講出來會嚇死人,他正職是打理一門生意,這門生意全香港無人不知,惠及幾代人,最近甚至搞上市。然而正職以外,他卻是搞驅魔一套,除魔衛道。司馬至全個樣一點正氣都無,李法裕個樣都係,十足一個「撈家」。我也係一個金融「撈家」,彼此都有一些三教九流的共同朋友。我有次酒後問過佢:「你門生意咁勁,你頂多咪搞下算命,傾生意時有話題,又或者幫自己檔生意睇格局咪算囉。你學神功搞辟邪托咩?」他笑而不語。

「陀地驅魔人」喎,拍戲咩?但考慮到佢真人打理的那門生意太勁,我覺得他不用唬爛騙我。他算神秘,跟我起初有點似,就是不露真身。他從不跟人提起自己會驅魔,也不跟人算命。因為他檔生意很有上市潛質,初相識時他以為我是那些埋佢身找著數的金融友。我很知道他忌諱,每一次見面都同佢講,我唔係傾生意,千祈唔好講生意。大概佢覺得我投緣,性格過癮,不隨便跟人睇相的他贈了我幾句,送了道符給我。

然後,這幾年,我就是現在這副樣子德性。我也不知算唔算順,尤幸都係做緊自己想做的事,寫下東西寫下書,搞下項目,搞下上市公司,識下各路朋友咁,總之三餐一宿無憂咁囉。有興趣聯絡佢,可以搵我。

今日多隻細股遭洗倉,包括中國集成(1027)、雋泰控股(630)、中國投融資(1226)、中國錢包(802)、美捷匯控股(1389)等等,跌幅一度接近九成。有傳今次出事的幕後玩家是葉志輝(Steven Yip),近年作品包括「翠如BB股」聯旺集團(8217)。在跌幅榜當中,多隻都是他的「傑作」,前年更曾經捲入用嫩模散貨事件。

2015年中,股市波動,庄家為盡速散貨,無所不用其技,更在夜場落手,再利用Whatsapp、WeChat等方法高速「傳銷」,最終,部份嫩模「訓身」工作得來的辛苦錢,因細價股大冧棚,已輸過落花流水。

在金融界略有名氣的莊家中間人「Kelvin God」,成立了一個名叫「香港股票討論區」的WeChat群組,以討論為名,散貨為實,不時在組內推介股票。由於kelvin最初發放的tips甚準,一眾嚫模當他神咁拜,但很快就出事,「佢強烈推介1063(新確科技),一開始我$1.1買一百萬,$1.3走,先賺二十萬甜頭。之後$1.2再入二百萬,跌到$0.6走,輸成一百二十萬!」受害人曹小姐將沒有止蝕,歸咎於「有人係WeChat講話唔使驚,震一震啫。」不少靚模在群組內大呻:「輸到嘔血」、「呢個六月輸咗兩個Hermes」。

事實上,Kelvin在這事上亦被幕後老細過一戙,自己都輸近千萬元,而這場大龍鳯在圈中鬧得很大,有人曾找有勢力人士尋仇,「Kelvin宜家都好驚呀,佢唔係驚啲女,係驚啲女既契家佬!」傳聞Kelvin背後,是智易控股(8100)獨立非執董、在股壇紅得發紫的葉志輝(Steven Yip),葉志輝早年跟隨細價股玩家李鋈麟(Alan Lee)搵食,其後跳槽跟新晉細價股玩家曹貴子。現時手上持有幾隻細價股,如新確科技。

回歸20年,樓價過97,眼見政府多次加辣,都無阻樓價凌厲升勢,中原集團主席兼總裁施永青直斥政府「無料到」︰「宜家得一招,成日調控需求,調控唔到,就加辣。藥方都開錯咗!你要換藥,起碼加多幾隻藥。」辣招同時造成二手交投很少,「那些人有份供樓,無份換樓。以前供到咁上下,又換大屋。」他慨嘆,目前真正用家買不起樓,只有投資者買到「係唔健康」︰「社會唔可以令後生仔置業無望,連娶老婆都無機(會), 應該將價格調整下。」他建議,應為未置業的香港人設立一個獨立的市場。

他指出,以中原城市指數計算,樓價只是比97年升了近六成,「但二十年才升了六成,但香港銀行儲蓄存款,97時有二萬七千億,現在有十一萬七千億,多了三倍幾!其實社會仍很有錢。」因此,現時的樓價只能說是跟用家購買力脫節,但未曾跟整個社會的購買力脫節,亦不容易下跌。加上香港樓市受投資因素影響,資金可自由進出。而內地有很多資金需找出路,買香港樓,產權有保障,市場又流通,容易套現,故他們買香港樓的機會只會有增無減。

同時,施永青不認同樓市泡沫論,因為香港住宅仍然供應不足,業主也沒有過度借貸︰「人人都要做壓力測試,仲要加3%利息,睇你供唔供得起。香港借貸狀況健康,得三成人供樓,六成小業主都供甩樓,而供樓錢只佔家庭入息三成。」

近年海航、中海外(688)等中資積極來港投地,出價亦相當「豪爽」,施永青並不擔心會進一步推高樓價,反而對香港消費者是好事︰「初初競爭在土地市場,於是地價被搶高。佢哋係進貢香港,唔代表將來會在香港人手上拎返錢。將來賣樓時,多人競爭,要搶客就不能賣貴啲,要賣平啲。現在賣得貴,不代表將來都賣得貴。如果係咁,做生意咪十拿九穩?!」他以信置(83)藍灣半島為例,97年信置牽頭的財團以「摸頂價」118億元投得地皮,總成本呎價超過6000元,後來金融風暴來襲,項目最終在2000年推出,呎價只介乎4288至5518元。

撰文:黃嘉慧
攝錄:梁正平

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我是科普作家,相信科學,可是為了學術研究,也為了創作故事時的資料搜集,因而不免對術數有一點點的涉獵。那天,我對朋友J君解釋了甚麼是術數上的「財色同宮」。

所謂的「財色同宮」,字面上的意思,是錢財和女色是在同一個星宮之內,因此,這兩者可以互換,有女等於有錢,有錢等如有女,這好比物理學上的質能互換,又好比物理學上的時空一體,在生物學上,原始人的財富和女人更加是分不開的一回事。

所以,當一個男人賺大錢時,女人便會隨之而來。不過,術數專家會說﹕「如果你不咸濕,把投懷送抱的女人統統推掉,錢會賺得更多,更快。」這是因為把女人都轉換成金錢了。

反過來說,如果你非常咸濕,全力溝女,根據這條對等公式,賺錢的運氣也會因而消耗掉。在術數上,如果你搞的是處女,又或者是有名氣的女人,如香港小姐冠軍,大明星,運氣會折得更快,因為這些女人都應該用高價獲得,假如可以免費得到,折運的程度可想而知。

如果你問,究竟有甚麼方法,可以防止「財色同宮」,即是既可咸濕,又可賺錢呢?答案是﹕只嫖妓,不談情,又叫做「留精不留情」。因為你付錢去找女人,是交易,那就不會損耗自己的運道了。

然後,有人問﹕「是不是嫖妓時多付一點給妓女,運氣會更佳?」

這個問題,恕小弟財疏學淺,答不出來。

本周的股票心水是「香港信貸」(1273),理由是抵買,缺點是唔知幾時做嘢,不過,我都買了三二十萬股,作為傍身。

「我哋係唔會interview完就請人。」廚房這行業,未落手落腳做是不會露出真性情,面試後,求職者都須兼職試工數天。

Karen和大廚二人開業初期,用一年留在店內專心打理,後來店內運作穩定,大廚重回外面工作。「如果我留喺鋪頭睇住,好容易局限眼界,成日都望住自己做緊嘅嘢。但係我覺得做生意,你要好知道出面個market要啲乜嘢,出面世界發生緊啲咩事,咁你先keep住進步。」

店內大小事務都交由Karen打理,甜品就由學徒製作,員工訓練也十分嚴謹。全店間中會休息一天,作為隊員受訓日,三位幕後軍師下班亦來監督。

Karen從不考慮高薪聘請富經驗的甜品師傅,「從來都無呢個諗法,若果要搵好有經驗嘅師傅,我啲partners返嚟做就夠啦!」她又指新人入行,教導方式會容易掌握。由白紙開始,培訓要投入大量時間,雖然費時,但他們希望員工有獨立能力。而且份子料理的工序相當固定,新人易學亦肯追隨,少了人事問題要處理。

年紀小小剛DSE畢業的阿超,曾於多間餐廳兼職,「喺度至少唔會有階級觀念,有屋企人嘅感覺。」他喜歡現在的工作模式,全部都要落手去做,不怕悶。

「我好少用員工去稱呼佢哋,我哋係一team人。我哋係合作,大家都係一分子。」跟廚房原用的師徒制比較,這店不太重視階級觀念。不過,想成為他們的一員也不容易。

撰文:曾蔚婷
攝錄:關永浩

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為追夢去創業,被人覺得瘋狂,或不切實際。「現在唔試吓創業,咁可能就真係買樓、結婚、生仔嫁啦喎。咁我揀咗係想試創業囉。」八十後陳嬿婷(Karen),與三個朋友合資百五萬元,開設甜品店ZUC.CCH.ERO,主打新興的分子料理,講求創意。四人相識十多年,心中都有一個夢想,「我哋嘅諗法係,儲咗一啲錢,不如用來投資,投資之餘又可做想做同鍾意做嘅嘢。」

「zucchero」是意大利文「糖」的意思,在中間多加一個「C」字,代表他們所製的甜品加入創意(Creativity)。現時鋪頭月賺6萬
店內最富創意的料理,應該是每枱必點的招牌水滴甜品Break the Tear,手掌般大的水滴形狀吹糖,吃前要先敲碎,再根據自己的嗜甜程度,配上其他食材一起吃。裡面的食材非常大膽,有藍紋芝士(Blue cheese)配西芹沙冰,兩種都是口味獨特的食材。

「靚呀,外形好特別,同埋有得玩嘛!」專程由澳門前來的周小姐,用數碼相機不斷為甜品拍照,更拍下製造過程。「好有心思,好少可以睇住整,跟住完成就可以食!」

她們想追求大廚與客人互動和溝通,因此店內主要是吧枱設計,方便客人與大廚交流。開業初期,推出恍如高級西餐的分子甜品體驗套餐Adventure set,由大廚即場揮筆的甜品藝術畫做頭盤,後以番茄、紫薯等蔬菜製成六款甜品,大廚用分子烹調,改變食材形態、質感和顏色,進食時燈光調暗,邀請客人猜猜所用食材;最後客人同時享受三個時空的甜品製法。甜品體驗套餐設有四個時段,客人必須預訂。

甜品體驗套餐持續一年,Karen發現每日四節的用餐時間,給予客人限制多,「佢哋會話:『吓,一個鐘食三道甜品,好多!』又或者會覺得唔係好肚餓,想食少啲。」普遍客人都不習慣,而且局限生意額的增長。

遇上這挫敗後,他們決定更改餐牌,把體驗套餐刪去,增加單點甜品的款式,把好玩和體驗的元素融入每個甜品中。現時餐牌上已有十多個甜品,當中更有數個王牌是客人必點。客人流量也增加,營業額亦增加一倍。

撰文:曾蔚婷
攝錄:關永浩

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1。香港首富李嘉誠(7月29號,1928)也快89歲了。也即是說,明年七月他便90歳。勞碌一生的香港首富,很大程度上香港人對他又愛又恨。1940年由潮州到香港可說是白手興家到成為亞洲首富(排名有上落,真正研究高低你便輸了),如果工作近80年代表了他一生的成就,那未必能代表他的全部。
表面證供看,香港各大富豪的「發達之路」,甚至可說是全世界的有錢人,也離不開政治經濟脈搏完全「舒暢」,武俠小說般地打通任督二脈一樣。另一邊去看,商場如戰場,李嘉誠必須夠「狠」,才不至於成為企業失敗者,別的商人的點心吧。香港人痛很他,誠哥旗下的樓盤質素「享譽」用家,幫襯百佳超市如每週必然要向他「十一奉獻」一樣,香港人越住越窮。沒有有錯,大型屋苑代表更多設施,要每月付出的必然開支更加多。
李嘉誠的生意並非「顛覆性」如亞馬遜的Jeff Bezos或電動車「一哥」Elon Musk一樣,但李氏王國在不同的領域能夠賺的「大錢少錢」比你我想像中更加徹底,而他的「幸運」,當然也要拉攏中國歷代的領導人。習近平「七一回歸」到訪,誠哥近年撤資中國邁向世界也已是不爭的事實。公司註冊地址搬遷到開曼群島,其實也是對中國投下「信心一票」,買一個政治保險。有錢的人從來利用國家賺錢,和當權者對着幹,又卻能「少發」的其實已經不錯,能夠做到「大發」的,很多時是要做「強搶大盜」,只是在掠奪財富的過程中,有高低之分。李嘉誠近年在股東大會對答上明顯也很「精靈」;抗衰老藥物他也有注資,而抗抗衰老,「老而彌堅」的中藥版偉哥「鐵瑪」是否那麼堅,愛國的「你與他」,及各級有須要的領導人,可不妨一試。

 2。何鴻燊(11月25號,1921)創辦的信德集團,在澳門可說是叱吒風雲。無可否認,更有錢的人也敵不過時光歲月的飛逝。信德集團日前宣布賭王何鴻燊長女何超瓊正式成賭業王國的主席,已95歲的他其實要比其他類別的商人更加「快準狠勁」。賭業涉及的利益多得很,要和「江湖圈」及多少政經「利益集團」有不少溝通。澳門賭王曾經形容泛民人士進入澳門境內如同「搞屎棍」,當然他是捍衛自己及生意上的利益才這樣說。
澳門特區政府在2002年把賭權牌照「三分天下」,在過去10多年賭業帶動下,整個澳門更加依靠「娛樂事業」作為經濟支柱。澳門不同香港,是「小城的故事」,某程度上較為有人情味。話雖如此,現在澳門人在「特色中國下的一個城市」真的變得更加「一條心」。批判聲音少了,但不斷 被揭發的官商勾結令人覺得在「和諧」的背後,利益輸送從來在頂層來得最「狼死」。何鴻燊已年紀老邁,也代表澳門最風光「賭業霸權」獨大的時代。

 3。美國道瓊斯指數過關斬將式大升了好一段日子;科技股為主打的納斯達克指數沒有升得那麼癲,回調是理所當然。在「特朗普效應」由淡轉「半信半疑」中看好的大前提下,專業的投資者顯然變得小心翼翼。現在的世界是高頻交易HFT,我所指的是70%美國的股票市場成交量由「機械人」般的買賣操作,希望做到絕對回報。
七月將至,又是美國每季業績公布的開始。令人萬眾期待的iPhone 8將會在九月尾推出,蘋果(AAPL)以外,娛樂股份如迪士尼(DIS) 必然有話題大抄作。下星期上映的《蜘蛛俠》,創作室Marvel Comics早年已被傳媒娛樂巨人迪士尼收購,我相信這一齣電影又將會為Disney進帳。做大生意的, 要有很多不同的生意加埋才可變得相對地「屹立不倒」。地產霸權、不同形式的霸業,從來如此。今年「七一遊行」遇到的阻力真的不少,習總停留聽說只會着重參觀基建項目。習主席,welcome to Hong Kong, but do you really want to hear the people sing?  Happy Trading!
錢志健 (Edward Chin) 是資深對沖基金經理,投資經驗逾20年。曾任全球大型英國倫敦上市對沖基金地區主管,目前為一間家族資產公司董事局成員,活躍於流動與非流動策 略,以環球長短倉為主打。他曾撰寫金融著作多本,分享投資與人生智慧。錢氏於2006年組織哈利車隊 Ride 4 Hope,盼望在金融以外做點有意義事情,作另類贏家。Email: mdehedgecenter@gmail.com


擁有20多年室內設計經驗、負責過不少豪宅項目的E F Design設計總監馮建耀(Eric)認為,李嘉誠大宅安排尚算合理。一般老人家會安排住地下層數,避免行樓梯,但大宅設有升降機,所以誠哥住頂層亦不添麻煩,更可擁有更開揚景觀。

「可惜室外泳池形狀不太理想,但幸好泳池被大宅所遮擋,有私隱度。」全屋多處使用落地大玻璃,且景觀開揚,採光度十分充足。客廳面向哥爾夫球會,屬理想景觀。

不過Eric指,誠哥有四位孫仔孫女,屋內娛樂看來不足。而由於有四人住地下一層,該層客廳公共空間亦比較少。此外,每層均設有廚房,則略嫌太多。

他建議,地下可改成全層為客飯廳及廚房,大宅有訪客舉行party時,私人空間便不會被影響。而李澤鉅一家六口可住上層,有足夠空間可住曬六個人,「有時住得迫啲,一家人更顯親密和窩心。」他補充,屋內設計第一感覺源自入屋第一景觀,原來設計的地下客廳較小,如將房間往上移,放大客飯廳,感覺較為理想。

其次,地下可以設置一個較大的廚房取代原來每層一個廚房,此舉可使睡房空間放大。他又建議,可於地下增設Bar Area,除了可招待訪客,有時還可與家人輕鬆小酌一杯。

撰文:黃嘉慧
攝錄:財經組

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1996年,李澤鉅曾被張子強及其手下成功擄走,因此,深水灣道大宅保安亦相當嚴密,大宅由長實「御用建築師」凌顯文設計,其著名作品包括「5樓變1樓」的馬鞍山天宇海、尖沙嘴1881 HERITAGE等。他的妻子就是李澤鉅得力助手兼執行董事吳佳慶。

從航拍所見,李家大宅住人的三層被底下的基座墊高,令大宅猶如皇宮。基座內有停車場、機房、泵房、升降機槽及可裝十萬公升水的消防水缸,不過全屬發水面積。大宅外圍裝了防盜用的電網圍欄,亦有多部閉路電視。為免有賊人經天台入屋,凌顯文設計出「獨立」天台,沒有樓梯可通往各樓層。全部窗戶用上防彈玻璃,有如誠哥用15億元建成的大埔慈山寺,內設有防彈玻璃的僧寮。

雖然誠哥高度設防,但仍有傻人白撞。2015年4月,19歲內地男子孟宏偉身穿黑衫黑褲,晚上11時爬圍欄,企圖闖入大宅。保安及時發現,孟亦被警方拘捕。由於證據不足及發現他合法入境,最後企圖爆竊及非法入境罪的控罪全被撤銷。孟表示來港後,聽到一把聲音說他是李嘉誠的孫,所以去大宅求見,並向保安講想見誠哥,於是爬上圍欄。

撰文:黃嘉慧
攝錄:財經組

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深水灣道79號大宅,是剛「被退休」的香港首富李嘉誠「風水屋」。此屋原由妻子莊月明持有,莊月明於1990年去世,4年後轉到李嘉誠名下。誠哥、李澤鉅及李澤楷一直長居於此,後來李澤楷遷出,直到06年,長孫李長禧(Michael)出世,一直抱怨「唔夠地方住」的誠哥決定重建,歷時七年,建成一幢共四層、總面積約18,000呎的豪宅。

誠哥搬回花了2億元裝修的大宅後,有指他本人住在三樓,李澤鉅與王儷橋住在二樓,三個孫女與一個孫仔住在一樓。跟據設計圖,除了一樓有四間睡房外,二樓及三樓各有兩間房間。一向主張節儉、生活簡樸的誠哥,其位於三樓的主人睡房只有四百多呎。同層大廳有一個玻璃露台,可讓他觀賞深水灣的海景。二樓間隔與三樓相若,但二樓露台設於廚房隔離,望向翠綠的山景。至於四個孫仔女住的一樓,每間房約二百幾呎,與現今發展商炮製的「劏房」單位般大。大宅每層都有起碼一間百幾二百呎的衣帽間(Closet),據知是改裝了的安全房,內裝上鋼門及加厚的牆壁,遇到危險時可躲避數小時的襲擊,靜候救援。

誠哥向來重視家庭,更定下規矩:無論工作幾忙碌,星期一晚上,一家人都要一起吃飯。以往只有誠哥和兩個兒子,三人聚餐;現在已三代同堂,齊人食飯,就有七人。過千呎的客飯廳,絕對能讓誠哥家庭聚餐時,有足夠空間享受天倫之樂。

室外的游泳池亦滿足了誠哥心願,據一名曾到過長江中心頂樓參觀的人士表示:「長江中心頂樓設有主席私人宴會廳,附近有一個私人泳池,嗰次上去在座的周凱旋透露誠哥的心願是擁有私人泳池。」

撰文:黃嘉慧
攝錄:財經組

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羅家爭產事件,羅老太不惜重金禮聘請資深大狀余若海入稟。談到滙豐信託更大動肝火,叫對方「食屎」、「等天收佢!」而控告信託,怒斥滙豐的,不止羅老太一個。已故歌后梅艷芳的遺產,同樣由滙豐信託管理,每月發放生活費給梅媽,她同樣指傾家蕩產都要告滙豐信託,「我一個人捱大四個仔女,我點使佢啲錢,使佢幾多錢,就算使都是應份。個X街滙豐揸住啲錢!」

兩人最嬲的,就是信託中明明是家族的錢,為何由外姓人決定如何分配,一點話事權都沒,尤其前者羅老太有份創立鷹君及成立信託,情況就如擲石頭責到自己隻腳。有法律界人士向本刊指,信託基金成立時,會清晰界定成立人、受託人及受益人的身份,成立人會有意願書,講明他在生時如何打理資產,死後又如何分配,資產將全權交由信託打理。若果要更改條款,就算信託成立人都未必有權,「通常會講明,如果要改咩條款,會需要咩人同意。」

至於入稟要求撤換受託公司,則信託中的任何受益人都有資格,但大前提是因為受益人的權益正受到損害,及仍要尊重成立者的意願去分配資產,而一旦成功更換受託公司,條款亦很難變更。所以成立信託,雖然可綁緊後人不分散,但隨着世代及潮流改變,亦可能不及符當時家族所需。

撰文:財經組
攝錄:財經組

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【羅老太心痛】羅嘉瑞仔接班 長子嫡孫出局「貶」做鷹君分析師
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羅老太自嘲,仔女似她只會是「白痴」,無用,但又指八四年時,她制止了鷹君賣盤。羅老太認為,鷹君仍是「家族」產業;而她最錫的長子嫡孫,在鷹君內只是「閒角」。長子羅孔瑞的兒子羅俊昶,同樣在鷹君幫手。羅俊昶今年由鷹君業務發展副總經理,轉為業務分析師,疑似降級。

相反羅嘉瑞的兒子羅俊謙則平步青雲。羅俊謙現年三十二歲,畢業於世界排名第三十四的聖路易斯華盛頓大學,修讀心理學。七年前加入鷹君,位至業務拓展高級聯席董事,負責金融投資、業務及項目發展等。加入鷹君前,他曾在花旗銀行投資銀行部門工作,所以一三年時亦積極參與分拆朗廷(1270)上市的項目。當年有出席投資者推介會的基金經理盛讚羅俊謙,指他態度專注,對答予人謙虛的感覺。二○一五年十二月起獲委任為執董,去年股東會以99.42%贊成通過重選羅俊謙為執董,一六年董事酬金一百九十二萬元,平均月薪約十六萬元。

年紀輕輕的羅俊謙早在三年前已買磚頭,同樣於一四年五月以二千九百五十萬元,購入跑馬地蟠龍道安盧一低層單位連車位,單位實用面積接近一千九百呎,並於去年七月按揭予中銀。在羅嘉瑞的庇蔭下,其在鷹君接班的角色相當穩陣。

撰文:財經組
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【滙豐食屎論】羅老太叫滙豐食屎 與梅媽的多個巧合
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羅老太與傳媒茶聚,說話句句精警,不單爆出金句:「滙豐食屎啦,等天收! 」又嬲到指有人唔係親生。有記者問:「你啲仔女係咪似你咁勤力?」羅老太說:「差唔多,差唔多。有啲唔係我生㗎!」(邊個唔係你生?)「總之唔似我嗰個!嗰啲就唔係我生。」(個個都好似你喎!)「無呀,有啲街市賣菜唔要嘅俾咗我。」

現時羅老太九名子女分成兩大陣營,大女羅慧端、三子羅嘉瑞、四子羅康瑞,及五子羅鷹瑞企在一方;而長子羅孔瑞、二子羅旭瑞、孻仔羅啟瑞及兩女,企在羅老太一方。據消息人士透露,羅老太不再信任滙豐,在於二○一六年初時,羅嘉瑞、康瑞、鷹瑞三兄弟,曾提議分身家,而同年年底,滙豐信託亦提出相類似的建議,提議派一億元給羅老太養老, 其餘99點幾以上,按比例全派給九名兄弟姊妹。然而這樣打散信託,羅嘉瑞便立即由第二大股東,變為鷹君的最大股東,控制六百億資產,地位更加穩如泰山。

據知,現時在這百億信託中,羅嘉瑞佔最大份,持有鷹君一成多股份,羅啟瑞第二,而羅鷹瑞第三。八三年信託成立時,羅鷹石與羅老太是信託的任命人(appointor),到九八年因稅務問題,將任命人身份交到大女羅慧端、三子羅嘉瑞及細仔羅啟瑞三人手中。要撤換滙豐,須經三人同意。而羅老太這意願,只有羅啟瑞贊同,結果未能如願。其他兒子如羅旭瑞,只有感到無奈。

撰文:財經組
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鷹君(41)羅老太,上週五在傳媒茶聚中爆出一句:「滙豐食屎啦!」令這場爭產鬧劇進入戲肉。本週劇情轉入直路,據《壹週刊》了解,一五年鷹君主席羅嘉瑞將兒子羅俊謙引入董事局、鋪路接班外,同年公司原來還想委任另一位關鍵人物入局,為600億爭產揭開序幕。

當年有人推薦滙豐信託的董事總經理Paulina Lau入局鷹君。Paulina年約五十多歲,在香港滙豐信託已工作二十五年,與羅嘉瑞關係友好。此引薦後來不了了之,但揭出來不單是鷹君的家族信託,就連羅嘉瑞的部分個人持股,亦是放於自己的滙豐信託之內。羅老太講到為何滙豐突然不聽其指令時,禁不住說:「有人㩒住(滙豐),被有勢力人士㩒住呀!」

據了解,於一五年,主席羅嘉瑞當時三十歲兒子羅俊謙,成功進入董事局。同年,公司的提名委員會,曾提議委任滙豐信託公司的董事總經理Paulina Lau,成為鷹君的獨立非執行董事,有人曾質疑會否有角色衝突。

記者在LinkedIn找到疑似Paulina Lau的賬號,資料顯示,她八五年畢業於中文大學社會科學院,九二年至今在滙豐信託工作,目前為董事總經理(Managing Director)。一三年,當時為滙豐信託高級總監(Senior Director)的Paulina,曾參與由貝克 麥堅時律師事務所(Baker & McKenzie)舉辦、有關稅務及信託的課程。現時羅氏家族所持的三成三鷹君股份,全都放在滙豐信託,而羅嘉瑞的個人持股,現亦有百分之八放在滙豐。最後Paulina因其他原因而未有入局。

本週一,《壹週刊》在灣仔鷹君中心守候,並見到企在羅老太一方的孻仔羅啟瑞返公司。記者查詢曾是鷹君董事的羅啟瑞有否此事,他回應指:「不願置評。」

羅啟瑞八四年已出任鷹君董事,今年五月因大量反對票出現,而未能續任。問到他心情,他頓一頓說:「你估吓我個心情啦!(都係突然嘅?)突然,突然,無諗過。」他與羅嘉瑞亦無再接觸。

羅老太的矛頭,多數指向滙豐,指其未有跟從指示,讓家族信託增持鷹君股份。「我叫佢買鷹君股票,佢又唔買,咩嘢都唔睬。咁我咪告(要求撤換)佢!」家族信託未能增持鷹君,但主席羅嘉瑞卻以個人名義頻頻增持,快將威脅家族信託的第一大股東地位。

根據羅鷹石及羅老太成立基金時指示,在他們有生之年基金是不會分配,然而卻未有就何時增持鷹君股份作出指示。港交所股權披露顯示,羅嘉瑞近年持續增持鷹君股份,雖然每次股數不多,但次數頻密。十年間個人持股由一成三,上升至兩成七。其中去年他先後行使2012至2014年授出的購股期權,合共188.8萬股(佔已發行股份約0.3%),涉資5,079萬元。鷹君股價由去年年初的21.85元已升接近一倍至目前的接近40元。若果如他所願拆散信託分身家,則他不需要在市場頻密增持股份,可以最低成本掌控鷹君幾百億資產。而鷹君股價,相對其他地產公司,仍有所折讓。

滙豐表示會不偏不倚處理每個信託。鑒於涉及羅氏家族成員的法律程序仍在進行中,未能進一步評論,僅可表示滙豐不接受相關的指控並會積極辯護。

撰文:財經組
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五年前,梁振英爆冷擊敗唐英年成為特首,市民憧憬政府房屋政策不再向地產商傾斜,地產霸權會稍為收斂。五年過後,本地樓價上升六成,升至「高不可攀」的地步,市民飽受樓價租金飛升之苦,居住環境日趨惡劣,梁特首房屋政策徹底失敗。

現時樓價較九七回歸時貴六成,甚至九成有多,已不是香港一般家庭可以負擔得來。九七回歸時,香港家庭月入中位數約18,000元,每呎樓面(以建築面積計)超過6,000元,每月收入不足購買三呎樓。現時家庭月入中位數約26,000元,每呎樓面(同樣以建築面積計)超過9,000元,每月收入不足購買2.9呎樓。

上述平均呎價是以二手市場的物業成交計算(由美聯物業提供),經過20年,全港樓宇進一步老化,若考慮到樓宇折舊貶值的因素,現時二手樓價又何止較九七回歸時上升六成?近年地產商和二手市場改以實用面積計算呎價,若以9,000元建築面積呎價推算,若實用率只得八成,即0.8呎,要買足一呎實用面積(包括露台及工作平台)便要超過11,000元(9,000元÷0.8)。

現時一個四人家庭申請出租公屋的入息上限約每月27,000元,總資產不能超過50.6萬元。家庭收入或資產超出上限,便要在私樓市場尋找居所。這個四人家庭若要購買一個400呎實用面積的小型單位,二手樓價大約500萬元。首期四成200萬元,即使不吃不喝,把每月27,000元收入全部儲蓄起來,也要74個月,即六年多的時間。因此,不少家庭為了符合申請公屋資格,故意賺少些,直至「上樓」後才釋放生產力。

若然政府(透過房委會及房協)大量增建居屋,定價不是以市價,而是以港人的負擔能力作準,必定能夠吸引大量市民由輪候公屋轉至申請居屋。一個400呎居屋單位售價約300萬元,買家只要支付30萬元首期,餘下270萬元分30年攤還,以2厘利率計算,每月供款約10,000元,佔家庭收入三至四成。至於單身人士,可認購百餘萬的200呎單位,月供大約5,000元,約佔現時在職人士月入中位數15,000元的三成左右。

現時全港約有三成家庭居住在出租公屋,居住在政府資助出售房屋(包括夾屋、居屋和租置單位)只得15%,大量家庭被迫在私樓市場尋找居所,負擔極其高昂的樓價和租金。相反,新加坡政府為八成國民提供低價組屋,私樓市場只佔約兩成,整個社會相對穩定和諧,市民安居樂業。

九七回歸時,首任特首董建華的房屋政策,亦是希望透過出售公屋,增建居屋,令全港擁有自置居所的家庭由不足五成增至七成。只可惜當樓價大幅下調時,董建華向地產商送大禮,不單停止賣地,停售公屋和居屋,甚至把已落成的居屋和夾屋賤價出售給地產商圖利。

事實上,地產商最愛政府興建公屋,最怕政府增建居屋,搶走他們的客源,無人再去認購「納米樓」。候任特首林鄭月娥若要解決本地樓價高企,市民居住環境惡劣的問題,便應對症下藥,大量增建居屋,每年至少兩萬多個單位,才能有效遏止樓價繼續瘋狂上升。

月初假期,到了很多香港人常到的日本關西,看看京都的古建築,走走大阪的繁華街道。京都的世界文化遺產金閣寺、銀閣寺、清水寺及二條城,各有金碧輝煌及寧靜恬逸;伏見稻荷大社的千本鳥居氣勢逼人,有趣的是神社中求神祈願亦有明碼實價的建議,要身體健康或開運招福,盛惠3,000円以上,約210港元;要合格祈願,就須多付一點,要5,000円以上,約350港元。在大阪的街上,聽到的不僅日語多,廣東話及韓語也多,而普通話就更多;道頓堀中24小時營業的多層連鎖零售店,就擠擁着五湖四海的來客。

在香港,零售店及鐘錶珠寶行雖沒有多年前的擠擁,但來客亦似從谷底中反彈,數隻相關股份在近兩週不但公布了全年業績,不少股價也創了一年新高,當中迪生創建(113)、東方表行(398)及周大福(1929)的業績表現就各有不同。

 

收入仍倒退

對比2016年,迪生創建、東方表行及周大福的2017年3月止年度業績,都有不同情況的改善或增長,但仍說不上全無隱憂。以收入增長為例,東方表行的收入按年升了4%,而迪生創建及周大福的收入卻仍按年倒退。

相對收入按年跌9%的周大福,迪生創建的收入跌幅不僅較大,達13%,而當中隱憂亦更大,原因是若按半年計算,迪生創建2017年3月止年度的下半年收入,仍對比2016年按半年計下跌4%,可幸跌幅已較上半年的22%大幅收窄。迪生創建在保持毛利率的同時,大幅壓縮銷售分銷開支24%及行政開支26%,故此令2017年業績轉虧為盈,但利潤率仍僅有3%。迪生創建兩週前業績公布後翌日,股價單日升了4%;同日,股價亦創了一年新高。可是到了上週收市,迪生創建股價已回到業績公布前的價位。

 

利潤未豐厚

以收入計名列全球奢侈品品牌頭10名的周大福,2017年3月止年度的收入雖仍下跌,但年度中下半年的收入,已對比2016年按半年計上升了4%,較迪生創建優勝。周大福不但與迪生創建一樣,壓縮銷售及分銷開支,亦同時增加毛利率,增幅接近2%,亦使到利潤率能微增1%。故此在收入下跌下,周大福的年度利潤能按年回復增長。周大福股價從年初至上週升逾四成,上週初股價亦創了一年新高,上週收市市值已逾852億港元,市盈率及市賬率分別接近28倍及3倍,不算便宜!

東方表行的市值及規模都較周大福小,毛利率亦不及迪生創建及周大福,但股價卻跑得更快,早在3月底已創了一年新高。東方表行上週公布的業績顯示,2017年3月止年度收入能按年回復增長,業績亦轉虧為盈,可惜利潤率仍僅有0.5%。東方表行業績公布後翌日,股價與恒生指數一同下跌逾1%;上週收市,股價仍上不了3月底的價位。

訪港旅客似從谷底反彈,零售店及鐘錶珠寶行的收入隨之改善,而業績所見,利潤雖未算豐厚,但股價已跑在前頭了!

向來低調的順豐老闆王衛,昨天應馬化騰之約,出席粵港澳大灣區論壇,參與的還有董建華、李家傑、陳茂波,以及數名內地官員。王衛原來頗風趣,「今天那麼多媒體,那我的低調牌坊就真正沒了。等一下有機會走的時候,經過媒體時,第一個問題不要問我家裡面有多少個廁所,最近講得很多。」

談起廁所,在主持已經在台上講一輪開場白時,王衛忽然人有三急,先由兩名保鑣護送去廁所,幾分鐘後才出來,上台參與論壇。莫非要一屋十六廁,就是要方便他能夠隨時方便。

回到論壇,王衛不停派高帽給馬化騰。上次王衛同馬雲決裂,馬化騰選擇撐王衛。大家有來有往,王衛說順豐二千億,騰訊二萬億的分別,在於他的一念之差,「我這一念,在於打造自己內部的生態環境。在專注自己做自己的產品,那其實馬化騰除了打造自己的內部的環境以外,還打造外部整個生態環境。」就像大灣區,各自有各自優勢,有不同分工,大家都會是贏家。

馬化騰都回禮,在王衛發表意見後舉起大姆指讚王衛表現很好,「你半推半就出場以後,估計嚇大家一跳,以後應該多見媒體。(我練了很長時間了,我昨天晚上沒有睡,練到現在。)」論壇結束後,王衛保安嚴密,不論是廁所的事,還是與馬雲之爭,記者們都無從入手。

撰文﹕孫樂祈

攝錄﹕梁正平

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香港郊野公園山火頻仍,政府本身有極大責任,長春社高級公共事務經理李少文指:「做山火管理,通常會打火界,將值得保護嘅地區,周邊嘅草同樹木清咗佢,要十米闊。但有啲墳區喺郊野公園出面,管理權唔喺漁護署手,可能係地政或者其他部門。要地政幫手打火界?佢就睬你都傻。」

現時兩個水泉澳山頭,由山腰以至山頂的樹林都被燒成枯木,在猛烈的陽光下,地面只有粗生的野草生長。李少文表示,經過山火後的樹林若要自然復原,需要二、三十年時間,即使人工在原地種植外來的耐火植物,也要八、九年才能變得茂密。

記者再走到沒有被火燒的一帶,沿着山徑一路往上攀,左右兩邊都有茂密灌木林,沿路有不少香港的原生植物:有蕨類,有食蟲的「毛氈苔」,又有盛放着粉紅色花朵,果實甜蜜可供食用的「桃金娘」等。山徑中間更有條水流充足的河溪,水中除了有橫紋南鰍等原生魚和「水鉸剪」外,亦吸引不少本地蜻蜓、豆娘以至各種蝴蝶在溪邊生活,也長了不少樹齡最少三、四十年的水翁,李少文指:「呢度都係邊陲,但啲植物、昆蟲物種同環境,其實同一啲郊野公園嘅核心地帶差唔多,生態價值唔低。呢度郁得,成個香港郊野公園唔使要。」

若水泉澳的火場逃不過發展的命運,受牽連的範圍將更大,李少文說:「山上有好多大石頭,政府實會話好危險,要做固坡工程。唔剷晒個山頭,都會整啲大網,巨型嘅建設圍住,會阻礙動物嘅走動。話攞廿公頃,個骨牌效應分分鐘影響到六十、八十甚至一百公頃範圍。」

撰文:關冠麒

攝影:葉漢華

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香港郊野公園內,有七十七幅被郊野公園包圍但未被劃為郊野公園的土地,統稱為「不包括土地」,這些「不包括土地」有一定生態價值,若受破壞,會損害郊野公園的完整性。政府八十年代起,已陸續將當中二十三幅納入「分區計劃大綱圖」,限制其土地用途以作出保護。前特首曾蔭權在位時曾承諾,會將另外廿五幅直接納入郊野公園。但至今,漁護署只將當中三幅劃為郊野公園,梁振英上任後不但不加以實行,更反其道打郊野公園的主意。

事實上,發展郊野公園關卡重重,過去政府曾提出徵用清水灣郊野公園五公頃土地,擴建將軍澳堆填區,○七年向「郊委會」諮詢,但最終到一一年亦被立法會否決,本土研究社研究員陳劍青指:「佢(郊野公園)嘅複雜性、爭議性、以至時間成本都好高,要拎到塊地出嚟,再將佢由生地變成熟地(平整),過程好漫長。」他質疑政府將郊野公園擺上枱,醉翁之意不在酒,目的是增加談判籌碼,讓市民「兩害取其輕」,即使最終不能發展郊野公園,也會接受綠化地帶的發展。

綠化地帶是由英國人傳入的規劃概念,除作為市區與郊野公園之間的緩衝地帶外,也視為城市擴張的邊界,保障市民的生活環境。陳劍青指,綠化地帶正是香港與大陸的城市發展最不同的地方:「大陸嗰種攤大餅模式,一路向外擴散,令城市嘅空氣、交通同生活質素受到破壞。」

梁振英在位五年,一直引以自豪的就是增加土地供應,他多年來就不斷打綠化地主意,先後提出七十幅綠化地帶改劃計劃,當中包括不少具生態價值的地皮,引起環團和市民反彈。例如大埔鳳園旁的土地,因鄰近蝴蝶保育區,最終被城規會否決改劃申請。他上任至今,已成功將三十四幅,合共超過五十四公頃涉及綠化地帶的地皮改劃。本刊計算已轉用途的土地當中,只有十一幅是公營;另外二十多幅為私營,當中不乏中資身影,包括世茂集團、萬科、中海外、保利置業等龍頭國企。

以面積計,私營面積達三十一公頃,而公營只得二十多公頃,與政府預期將七成已改劃的綠化地作公營房屋發展的目標,仍有一段距離。當中,政府就曾改劃石硤尾大窩坪內綠化地作為住宅用途,並規定以七十億元投得的世茂集團,在有需要時為鄰近土地進行平整工程,裡面竟涉及十二公頃獅子山郊野公園。改劃綠化地,不單市民的舒適生活被剝削,基層市民亦未必能上車,香港市民的利益再被出賣。

撰文:關冠麒

攝影:葉漢華

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現年89歲的李嘉誠今日又傳將在明年前退休,近年他特別喜歡投資老人產業,去年12月,旗下維港投資以種子資金形式,入股設計「超級戰衣」的外骨骼機械人公司SuperFlex。「超級戰衣」是一種外觀似緊身衣的輕型套裝,開啟電源後,可將人體百分之七十的重量轉移到戰衣上,令行動不便的老人家更容易走動,活得輕盈。「超級戰衣」原先是想設計給攜帶武器的士兵,增強軀幹、臀部和腿部的核心支撐力,不過誠哥搵到更好嘅用途。

「超級戰衣」兩年後就可推出市場,誠哥紅顏知己周凱旋仲保證,價格係普羅大眾都負擔到。周凱旋仲透露公司將會同一間日本公司合作,投資抗衰老藥,又指自己會身體力行先試用,更爆出一句︰「有無覺得李生今日好後生?」原來那時已埋下伏線,誠哥新寵就是美國抗衰老藥企ChromaDex!

古時有皇帝搵長生不老藥,今日有「誠皇帝」盡抗衰老,而且仲要「老而彌堅」!2014年9月,誠哥同白雲山(874)合作,推出中藥版偉哥「鐵瑪」,成分包括人參及黃精等藥材,幫助30歲以上、容易疲勞的男性及更年期女性,改善床上表現,宜家市面已有售。

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【誠哥抗衰老●代理專訪】李嘉誠掟2億研製「不老藥丸」 港代理︰60歲可以重回20歲
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【誠哥抗衰老】食霹靂果補腦養顏 李嘉誠愛食「貓魚」有原因
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古有秦始皇搵不死仙丹,今有「誠皇帝」訪尋「抗衰老藥」。八十九歲的李嘉誠,其紅顏知己周凱旋兩個月前話,維港投資將投資抗衰老產品,自己會先試用,又問大家:「有無覺得李生(李嘉誠)今日好後生?」四月謎底揭開。美國抗衰老藥公司ChromaDex公佈,獲誠哥旗下維港投資融資2,500萬美元(約2億港元),公司主力生產抗衰老產品NIAGEN®。

VitaCell International(好細胞國際)是首間將NIAGEN 引進香港並獲獨家代理權的公司,行政總裁馮家勝(Wilson)接受本刊專訪時指,見到通告一出,即致電ChromaDexz恭賀,對方亦透露維港投資很滿意其產品及business model︰「我問佢,李生(李嘉誠)有無試用過產品? 佢(ChromaDex)就話,好大機會試過︰『如果佢唔喜歡呢個產品,佢唔happy,佢會唔會投資先?』」

NIAGEN主要用途是提升諾加因子(NAD+)水平。諾加因子是人體細胞不可或缺的代謝物,但隨年紀增長,諾加因子水平就會下降,如果補充到,就可達致抗衰老、提升新陳代謝、及改善糖尿病、心血管系統功能等效果。Wilson亦指,哈佛驗證過,提升諾加因子水平,令兩歲老鼠一星期內逆轉至六個月大,等於人類60歲可以後生到20歲,逆齡40年。

今年35歲的Wilson,聲稱試了這保健品半年:「過了兩、三星期,我去洗手間暢順咗,一、兩個月後,睡眠質素好咗。」VitaCell由30位專業人士包括商人、註冊會計師、投資銀行家等組成,兩年前開始研究生物科技。去年4月,他們決定跟Chromadex傾獨家代理。Wilson花了一個多月,每晚深夜12點、1點開始在電話跟Chromadex代表傾2至3小時,加上Email溝通,終於傾掂。他認為最難處理的一環,是找適合生產商去製造︰「佢哋好保護自己的品質。我哋同佢講,喺亞洲搵生產商,甚至我哋返大陸做,價格會低好多。但因為質素問題,我哋到最後咬實牙關,全部喺美國生產。」

去年9月,第一批貨、約2,000樽保健品推出市面,定價每樽980港元。Wilson坦言,香港保健品太多,首兩、三個月找銷售人員來推銷,但銷量一般,後來加強Facebook及Email宣傳,目前已售出6,000樽,有四至五成為回頭客,主要顧客是中年以上人士,有七成為女性。今次誠哥肯擲錢,更加點石成金。

採訪︰黃嘉慧
攝錄︰關永浩

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「人頭」這個字,在商業世界很常用,很常見。常人理解「人頭」這個字都係偏向解讀成「傀儡」、「橡皮圖章」。例句創作:立法會大部分人都是北京的「人頭」。這是常人的理解,但我覺得不夠準確。

雖然大方向建制派議員是歸了大邊,當有硬任務時,個個都會上身,但硬任務以外,議員還是幾自由,有一定的自由意志。最基本的例子,是何君堯支持平反六四議案;更基本的例子,是不少議員可以在議事堂內發白日夢,不出席委員會,出去兼職等。商業世界也一樣,所以「人頭」只是代表你的affiliation係近某個派別,識別敵友,除此以外,人頭只要唔違反自己圈的利益,大體都是自由的。

人頭也不一定是「傀儡」,當然有很多人頭因為能力所限,唔會做野,但也有人頭會落力做野,跟好每一個項目。這樣的人,又很難說是傀儡,說他是人頭,又偏貶義,抹殺了其功勞和才能。

人頭和金主之間的關係也可以撲朔迷離,例如人頭正手支付的錢,不一定全是來自金主,也可以是人頭自己出一部分錢。內裡如何認數,如何交收,又是藝術。例如最近有一隻閃跌的創業板新股,外間人認為是某君的殼,主席只是人頭,但原來出事後,又有另一種說法話主席是自己出真錢。那麼他到底算人頭,還算半個金主,還是直接用「投資者」稱呼才算恰當?這些胡塗帳,真係講唔掂,計不清。

退休三年,曾智華指非常適應退休生活,「我是生命感很強的人,存在希望好似火鳳凰,不停燃燒自己到死為止。」曾智華留意到,很多退休人士因為未有充分心理準備,某然退下來,或會造成壓力和失落感。他認為每個退休人士都要諗自己存在意義,「每人都需要有舞台,而舞台是自己搭建,尤其男人,不然好快變維園阿伯!」

曾智華直言很喜歡工作,自己工作的爆炸力亦很強,「我曾同時做三份工,TVB助理編導,夜晚在電台節目做節目主持人,再寫稿」,因此工作方面從開始就跑贏很多人。「我沒有退休意念,我會生活到離開世界,現在只是60歲被迫離開政府。」曾智華表示,自己只是轉了跑線,以前跑政府工,現在成為享受工作人士。他認為,人生下來就是做自己喜歡的事,「我很幸運追尋自己中意做的,而追尋到,有天份和努力。」

講到投資,曾智華表示,應先問自己兩條問題。一,該公司市場前景如何?如該公司社會經濟無論點轉變都有市場,例如電力,煤氣,地鐵等,就穩妥。
二,公司是否受政府政策保護?有公司是政府政策傾斜,例如地鐵和港交所,這些公司受政府保護兼獨家,因此「任何時間買都不會死。」

近來多個新樓盤推出,不少家長亦趁機為子女置業,曾智華直言,「現在投資買樓係蠢!」他指,香港樓市每7至10 年會大跌一次,因此不要以為樓市穩陣,雖然長遠會升,但過程不免有升有跌。「我樓買過幾層,自住的不動,其他低買高賣加上。」他續指,買樓需要很多時間和金錢,因此認為現在絕對不是買樓的時機。

現在曾智華日常除了寫專欄,主要工作為籌辦「慈善同學會」活動。計劃鼓勵50-80歲人士參與旅行表演等活動,及後再把所得款項捐予社福機構。他表示,計劃舉行3年,共捐300萬予30多間受惠機構。

撰文:李海澄
攝錄:廖健昌

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資深傳媒人曾智華,曾為香港電台前節目發展總監,從政府一職退下來後,開始寫投資專欄,但他在投資路上非一帆風順。他坦言一開始也交了不少學費,直到30幾歲才開始從零學習投資。

「人若早點醒開竅,就能早點跑贏人。任何社會都是金字塔,差的在最底,中間的是一般人,想做人上人就要花很多時間和天份去成為金字塔頂。」曾智華強調應及早學會投資,不能到50歲才學,「你要學如何投資就要花時間去研究思考,打工和投資雙線走就能生活穩定。」他又指,現在回頭看,如當初有人肯請教他,就能縮短交學費期,一早跑贏通脹,不用蝕10多年才學會。

他認為香港人無認真學習投資基本法,好多時就亂石投林,「要跑贏通脹,就不要無知不要貪!」他續指,在香港買ibond必賺。「投資最緊要,A 唔好蝕,B有得賺。」他建議投資初哥一開始集中研究藍籌股,因為是恒生指數公司所選最正派健康的股票,而股票市場是騙子竇,「咩都買就抵你死。」

曾開過餐館,曾智華認為:「做生意是一件非常複雜和痛苦的工作,咩都關你事。」他又指,生意人不是普通人,是非常堅毅,並且為搵錢能不顧一切。而現在,曾智華就只投資iBond 及中國政府出的人民幣債券,收平均3-4釐息,因為「百分百冇風險,這些投資沒有人事煩惱,是最好的投資,不要輕言做生意。」

撰文:李海澄
攝錄:廖健昌

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那天朋友講起,在上海溝女易如反掌,因為女人非常開放﹕「只要你陪她們玩到通宵達旦,又是香港人,不用花錢,倒貼她們都制。」

我以專家的身分問他﹕「你在上海溝的那些女人,究竟是不是當地人?」

他想了一想,說﹕「絕大多數都不是。你是怎麼知道的?」

個別女人是否濫交,除了實地觀察,沒法子預估。然而,社會科學卻是統計學,從統計上,女人的社會經濟背景、政治傾向等等,都有可能推論出她們的濫交性。

我的老家是澳門,在當時,向來有一句老話﹕「澳門街無人做雞。」

為甚麼呢?

因為澳門地方太小,只要一當妓女,整個家族、所有朋友,都知道這件事,由於太羞家,所以本地人永不在本地當妓女,都去外地做。因此,澳門的妓女都是外地人。

反過來說,女人到了外地,因為沒有親戚朋友的「監控」,因而也較為放浪,這就造成了她們濫交的原因之一。另外的一些原因,包括了獨自身在異地,倍感寂寞,以及也特別需要金錢,諸如此類。

同樣道理,如果認識「港漂」,也會發現,在統計學上,她們也比較放浪。為了避免有人罵我挑動中港矛盾,我也會補充一句,去了外國唸書的香港女仔,在統計學上,也會比較放浪。

對了,你可能會問我,究竟那一種女仔,最大機會是處女?我脫口而出﹕「虔誠的基督徒。」如果你問我,政治傾向和濫交的correlation,我不答 因為答那一種,都會遭到圍剿!

上星期推介了「蓮和醫療」(928),誰知周一,股價馬上微跌,幸好周五股價又回升。我對此股的看法維持不變,線人說﹕「短期目標0.35元。」

按﹕這位線人從幾蚊一直溝貨到今天,不排除這是他的主觀願望。我正是看他輸了九成,心想點都無蝕底卦?因而才買入此股,入貨價從0.18元至0.21元之間。

是次請來香港資訊科技商會資訊保安召集人范健文(Eric)上來點評Sit & Shower,其對於Samuel團隊只以短短一年多時間就有如此完整的產品極為滿意,更指他們能夠解決大家日常所忽略的問題,單在概念上已給予八分高分。

E:香港資訊科技商會資訊保安召集人范健文(Eric)
S:Human Washer創辦人許承光(Samuel)

E:現在這個看起來算完整的產品,是屬於第幾代?
S:大約是第四、五代,一開始時我們是希望在椅子前方放個箱子,用以放水及洗腳,但後來我們聽到別人意見,指希望整個設備是完全沒有阻礙,能更方便地把老人家運送及安坐在椅子,因此把箱子移除了。

E:在開發及製造的過程上,有否邀請過一些老人家去參與試用?對我而言,我認為最差的是閉門造車,未來用家的用後感是很重要的。
S:我們三月頭時跟一間在馬鞍山的老人院做了個試點計劃,那有助我們觀察用家的使用方法及反應,而他們之前反映了一點是希望椅子能更有效改善職員幫老人家洗澡的效率,所以我們六月尾會再跟老人院合作試新一代,到時會引入可靈活郁動的洗澡椅,能兼容在自動洗澡椅之上,以更方便他們把老人家從房間送到洗手間裡去。

E:你覺得你何時開始可以衝出香港?
S:透過擺展覽,我們已跟很多外國人見過面,有人表示想帶去日本,也有些想帶去歐洲,最近有美國的發電郵問何時可以賣去那邊。同時我們已開始跟新加坡人宣傳及準備合作,做好香港市場後希望是先攻那邊,因這些地方我們較熟悉及較近,相對能較易作出產品支援。

終極談判:解決日常所忽略的問題
我認為Sit & Shower能解決到很多我們平時不察覺的問題,在其概念上我已會比八分。雖然他們仍在實驗的階段,但已經做到很完整的產品,加上已有目標用戶在試用,這點是很好,所以會另加一分。惟獨在用戶體驗上,例如椅子旁邊的設置可否再人性化一點,我認為是有修正及進步的空間,因此會減半分,整體分數是八點五分。最後是在收集用戶用後感等資料時切記要留意私隱問題,而我相信他們是有注意到的。

採訪:黃綺敏
攝影:關永浩

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兩年前,劍橋護老院爆出虐老醜聞,其職員涉嫌在露天平台上,把缺乏自理能力的女住客脫至全裸後,才推進室內洗澡,此情此景被護老院其他住客及附近大廈居民看到,被指嚴重侵犯私隱,引起社會關注。兩年後的今天,從多倫多回流香港的許承光(Samuel)跟香港科技大學工業工程及物流管理學系榮休副教授李家碩博士設計了Sit & Shower(自動洗澡椅);讓長者們可以坐著洗澡減低跌倒風險,更可透過專用app預先設定洗澡程序,不用別人落手落腳代為擦身,希望在分擔照顧者的工作外,同時為長者挽回自尊。

我點sell?回港就是要創業
「喺加拿大個邊搵廠開模會較貴,相反喺香港好多野可以喺網上從內地訂返嚟,平差唔多成十倍。」今年三十七歲的Samuel操著半咸淡廣東話,緩緩地說。十年前,原先在天然氣公司工作的Samuel回流香港,並找上其叔叔李家碩博士見面「傾大茶飯」。「返香港就係一心要做自己想做嘅野,叔叔雖然大我三十年,但佢諗頭多多。」於是Samuel跟依然鬼馬的博士創起首盤生意來,研發具透氣鞋墊的鞋款,一花就是九年,卻一直難以發圍。

深切感受老人苦況
一年多前,Samuel跟接近七十歲的博士正式把視線轉移在老人家身上。「我哋見到自己嘅親戚同朋友,上左年紀後沖涼有困難,要人幫手洗私處又覺得無面同尷尬,更嚴重嘅係會影響佢哋情緒。」二人成立了公司Human Washer,自資研發出為長者設計的Sit & Shower(自動洗澡椅),照顧者可預先在app中設定洗澡時間、水溫及是否洗頭等選項,更方便的是連梘液都能自動跟水混合,再由花灑噴出,省卻了擦梘的動作。洗澡椅共有十三個花灑,分別於頭上、背部、手臂、肩部及臀部等,以全方位洗淨身體。

老人院成最大市場
「一月尾時我哋參加咗黃金時代展覽會,認識到大約三十間老人院,有好多都表示有意合作做試點或者買。」洗澡椅佔地約九平方呎,可安裝在坐廁上,Samuel指原先希望能較省位地安裝在家中,方便一些不想入老人院的長者,卻發現香港不單土地短缺,連人手也是。「有間較細型嘅老人院分享,話佢哋每日要幾個員工,合共花三十個工時先可以成功幫所有老人家沖一次涼。」其現時與沙田醫院已展開合作,其醫院洗手間設計將會配合洗澡椅,以分擔護士工作。「我哋打算十月先開始推出市面,價錢大概是萬六至萬八蚊一部,包安裝及一年保養。」

採訪:黃綺敏
攝影:關永浩

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其實不知不覺,恒指已經連續升了幾個月,在高位26,000點開始出現回吐,也是無可厚非的事情。要記得的是,很多細價股在這裡的升市中,都不約而同出現不錯的升幅,相信大家都各自有一定斬獲。

所以近期的回吐,才我角度看來,是十分正常及可以預期的。因為上次升穿25,000點後,恒指都經歷過一段橫行整固。由於上次已經要整固的緣故,失去升穿兩萬四,兩萬三的那股衝勁,今次升穿兩萬六,需要出現回調,可以說是大部分投資者都已經預料到。

不過,正如我一直所講,揀股從來都是挑選潛在回報最高的股票,應該是挑戰風險最低的股票。所以即使大市近日出現異動,甚至回吐,我們討論過的股票,很快都有不錯的升幅,其中特別是利福國際(2183)。

所以在未來一段時間,大家的目光都可以繼續放在全購股之上。始終全購股有全購價作支持,對投資者來講還是有一定保障。因為某程度上,全購股最大的投資者就是「新主」,既然錢已經拿出來了,所以想從股票市場收回部分成本,也是可以接受。

除了全購股外,近星期另一個出現升幅的板塊,相信要數轉主板或有潛質轉主板的創業板炒作。雖然近星期有幾隻創業板股票都出現大跌,但這些有潛質轉主板的創業板股票,由於部分本身市值長期低於應該估值,所以向下空間有限,所講的就是易還財務(8079)。

在這個背景之下,當市場發現股份估值有可能,因為轉主板所帶來的殼價升值,從而達到價值重估的效果 。當6月底最後一批股份公布業績後,屆時各位便知這些股份誰是龍與鳳。

作者簡介:

曾任職註冊護士,見證過手術室內的生命奇蹟。後來走到交易所內,目睹過劍拔弩張的股海傳奇。

1。回歸20年,香港「拍馬屁」向阿爺示好的人多的是。「七一慶回歸」的搞手做了多場「活動」顯示香港現在歌舞升平。有建制的「朋友」對我說,習主席成為國家領導人後的第一訪港,必須顯示香港人「團結」,絞盡腦汁,在搞搞新意思。筆者認為,「團結香港」的搞手如果想香港好,為何不和北京的單位再溝通,建議習主席和香港人真的有一場民間互動,增加互信程度?

香港人不信共產黨,這是不爭的事實,問問香港首富李嘉誠便知一二。內地人不信共產黨,當然也是無可置疑,但香港只是中途站,有民主國家的護照理論上更安全。近年中國「公安」越境執法的人越來越多,中國真的「財雄勢大」?武打巨星李連杰就算不談政治,政治也會找上他。內地的天災人禍頻頻發生,港人內地人捐款給慈善團體捐款卻不翼而飛,李連杰牽頭的「壹基金」也不好過,因他於2005年跟妻子利智在印度與達賴喇嘛的合照,又被李連杰與達賴情如父子。身為新加坡人的李連杰算是有話直說。李連杰曾說過,有權有勢的中國人移民,無權無勢的人偷渡,這是一個國家,還是一個監獄?為何那麼多人想走?

回歸20年,香港人被溝淡被熱烈討論。筆者日前在「2047香港監察」的討論會,談到回歸二十年,北京「清洗」香港太平地。中聯辦「護法」王振民認為因為北京賦予香港的高度自治權已經很多很多、很大很大,也「超了中央政府可包容的極限」。回歸20年,京官訓話是現指定動作,但香港人沉默不敢發聲就是放棄生存空間。



2。今日西藏,明日香港。要毁滅一個城市,可以從他們的語言、文字及文化着手。我關注2047後,香港不能再用正體字。當你到多倫多士嘉堡區同樣餐館「醫肚」,餐牌已變了近乎用了簡體字。士嘉堡區說粵語的華裔人口減少,痞在路邊吸煙者,不乏失控的中國移民。香港移民搬進穩打穩扎的北約克區及烈治文山,少撮台灣人繼續在西邊的Mississauga區居住。簡體字的「被普及化」,有人說是意識形態掠奪的一種。簡體字的世界,親不見,愛無心,體無骨,龜無腳。簡體字的普及化,是從歷代的草書中挑選而出,而非毛澤東「谷出來」的。在多倫多,我相信是香港以外,說廣東話最多的一個城市,而台灣則是保存中國文化最多最好的地方。正體字的傳承,台灣、香港及多倫多有着尋重的責任。



3。什麼是香港價值?香港能擁有今天的成就,除了因過去幾代人的努力不懈之外,擁有一個多元化的自由社會是其中一個非常重要的元素。各國企業來港發展的其中一個原因亦是因為香港擁有普世公認的自由價值,各種營商及資訊流動自由不受限制。金融業的發展,更是全賴資金及資訊的自由流通才能得到以成功。在語言文化方面,,亦不應把內地的規範漢字(簡體字)逐部取代中國傳統的正體字。香港早在上世紀八十年代已是個經濟及社會發展成熟的城市,香港市民普遍地以廣東話作為自己的母語,我們絕不想看到官方用任何形式去貶低或取締廣東話的法律地位及市民的使用權,因此懇請中共領導人尊重香港之獨特性,不要用家長式或用管治内地的心態去對待香港,更不應把內地的文化及處事手法強加於香港。香港之價值,就是在於與內地之不同。



國家主席習近平說要完成中國夢。對十四億的中國人來說,中國夢應該是要在中國土地上實現憲政,政府權力必須受制約,中國公民的基本人權必須受到實質的憲法保障。真正的中國夢實是中國人追求了百多年的憲政夢。即使中國共產黨從自利的角度出發,以中國現在全球化的進度,在不會太長的日子,中國人民是再難以接受中共現在的專制統治模式。進行民主選舉是憲政的必經之路。習主席,Welcome to Hong Kong, but do you hear the people sing?







錢志健 (Edward Chin) 是資深對沖基金經理,投資經驗逾20年。曾任全球大型英國倫敦上市對沖基金地區主管,目前為一間家族資產公司董事局成員,活躍於流動與非流動策 略,以環球長短倉為主打。他曾撰寫金融著作多本,分享投資與人生智慧。錢氏於2006年組織哈利車隊 Ride 4 Hope,盼望在金融以外做點有意義事情,作另類贏家。Email: mdehedgecenter@gmail.com

渾水(Muddy Waters)、匿名(Annonymous)、葛咸城(Gotham City),一班外國沽空機構,打着踢爆「假大空」民企的口號,殺到香港沽空市場肆虐。威力達到只需放風開口講:快將出報告,目標公司股價已跌到一仆一碌。想搵錢就要掀起風浪,有本地基金直情踩入上市公司的股東會,和管理層當面對質之餘,同場派埋卡片給其他小股東號召行動,本刊入場直擊這場攻防戰。

上週四,主要業務是持有澳洲礦場的利海資源(195),於尖沙咀港威酒店舉行股東會。由於公司有筆一點四億元的債務,想以債轉股方式償還,故利海資源建議以每股八仙發行三成三新股。此價較市價(0.11元)有兩成半折讓,而且意味股東、包括基金的股權將會被大幅攤薄,基金代表Alex遂踩場反對。

記者眼見Alex於開會前,已遞上卡片、落足嘴頭,對現場的多名小股東「曉以大義」,希望說服他們反對議案。Alex事前已多次去信利海資源,指如果公司是想償還債務,也可以讓現有股東優先供股,他甚至可以包底。不過利海完全無視建議。到股東會進行期間,Alex即舉手發難,重提建議,但利海的CEO聶東以囂張神情反駁,他說:「非常感謝股東對公司的關注。在此我強調,第一,本通函是全面遵守聯交所上市規則。第二,本通函也包含了我們的獨立財務公司的專業意見。這次債轉股符合公司利益,獨立股東會自行決定。」最終議案以九成三獲得通過,屬Alex意料之內,但會後他仍留低和小股東傾談,密謀下一次行動。

Alex解釋為何利海是他們眼中的大魚;公司有一個位於澳洲塔斯曼尼亞的硬岩錫礦場,是澳洲最大錫生產礦場,「利海有礦場四成一股權,而持有該礦場五成股份嘅公司已估計,五成股份價值大約兩億歐元。按比例利海攤分到每股應該值一毫六,都仲未計殼價。」利海股價去年尾由一毫四,跌至一毫,Alex估計當時因有股東押貨借錢,JP Morgan與Blackstone斬倉,他們遂在這時機開始收集股份。若股價維持大幅折讓,他們將會繼續掃貨。

撰文:財經組

美國聯儲局一如市場預期,加息四分之一厘,同時還宣布從今年開始「逐步收縮資產負債表規模」。而金管局今早也公布,上調貼現窗基本利率25點子至1.5%,金管局總裁陳德霖指,港元利息遲早跟隨美元利息上升,呼籲市民不要掉以輕心,管理好風險,置業時要充份考慮能否承受市場價格的波動,以及未來20年、30年的利率風險。

豐盛金融資產管理董事黃國英認為,本港上調貼現窗基本利率對樓市沒有影響,因為人們有充足心理準備,「樓價在這個水平,不是有心理準備會加半厘至四分三厘也不會買,這個是一早已經想好,不會突然『死啦我供唔起』」。他又指,香港息口有機會跟隨美國加息,但這不重要,因為影響供樓成本的拆息按揭(H按)已加息「十世」,「即使加息,以我自己為例,可能要多供七至八百元,少食一餐飯,不會因為供款增加一千元而要放棄層樓」。

中大全球政治經濟碩士課程講師黃元山說,「對樓市的影響,看的是美匯指數,例如在2015年,美匯指數由八十抽升到九十多,資金流對香港樓市有壓力,但現時未出現這個情況。」

聯儲局維持今年加息三次的目標不變,所以今年內可能會再有一次加息,黃國英說三次影響輕微,但如果加六至八次則可能對樓市有大影響,他預測明年未有很大加息壓力,因為通漲仍然偏低。黃元山則認為9月加息有難度,「視乎有多認真進行縮表,同時一起做是有難度。」而他則預期加息走勢是有慢無快,「美國經濟一直靠印銀紙『吊命』,表面上很勁,失業率到低位,但實際有好多隱憂。加息步伐講就天下無敵,做就..現時也是加了幾次。」

記者採訪舊樓重建項目時,經常接觸到一些「無名業主」,通常是親戚過身,沒有將業權轉名。以致他們相安無事住了幾十年,準時交水、電、差餉,卻淪為「佔用人」。過往不少逆權侵佔個案,某個小業主「霸佔」了一條小巷做士多、於新界某地皮住了數十年,從未為此有交租,成功逆權侵佔土地,不過並非只要住超過十二年就能申請成功。

於長沙灣福榮街、東京街交界,市建局正進行重建計劃的唐樓群中,今年83歲的余伯,亦曾經想申請逆權侵佔。八十年代他向姑姐買入單位,辛苦供了十多年,臨近供斷時,已移民加拿大姑姐不幸離世,當時單位沒有轉名,但余伯已經在單位住了幾十年,業主身位仍不被確認。據有同樣問題的歐先生說,「好似部手機,你用緊都唔代表屬於你。因為當初係業主帶我入嚟住,所以申請唔到逆權侵佔,反而我話係霸返嚟就得。」

何柏生馬華潤律師行的合夥人馬華潤律師解釋逆權侵佔,若涉及親戚關係,比較難申請逆權侵佔,「所謂佔用嘅關係,如果係親戚,當初係我請你嚟住。譬如他有付錢給姑姐,無形中等於是與他姑姐之間有租客與業主的關係。」他指最重要是要沒有人反對,不過每個逆權侵佔的個案均有其特殊之處,很難一概而論。歐先生說他現在被界定為單位的「佔用人」,慨嘆當初若說單位是霸回來,就能夠得到業主所得的賠償,現時未知能得到多少賠償。

撰文:財經組

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所謂「同人唔同命」,同樣是公眾人物,同樣是在6月,同樣是建議加稅,兩人得到的待遇卻迥異。股份或與人一樣,同樣是手遊股,同樣是虧損,有手遊股股價紋風不動,有手遊股股價卻一週升四成。

 

同是建議加稅 抗拒迥異

去年6月,英國投票脫歐,香港首富藉機建議香港應增加利得稅稅率,用在教育及醫療上。首富建議並沒有得到很多抗拒,《壹計就明》亦藉機,分析了香港上市公司中市值最高30間公司的實質稅率(effective tax rate)。

上週日早上,一位扶貧委員會委員建議可考慮擴闊稅基,包括取消薪俸稅及個人入息稅的標準稅率,或徵收資產增值稅,以解決貧富懸殊,委員相信收入較富庶者的「抗拒會較小」。即日下午,抗拒之聲迅速出現,商界人士兼行政會成員發出聲明,指「建議對香港經濟發展和長遠利益都絕無好處」,受影響的將會是各階層,並批評委員對香港稅制認識非常不足。

貧富懸殊絕對應該正視,任何可解決此問題的方法,都值得香港社會考慮及討論。可是,商界富庶者迅速抗拒考慮及討論稅務方法,卻有點令人摸不着頭腦。以標準稅率為例,政府一站通網頁顯示,在2017/18課稅年度,要年薪179萬港元以上的單身人士,即約月薪15萬港元,才須繳付15%的標準稅率。就是取消此標準稅率,相關單身人士須繳付的邊際稅率亦僅17%。稅務局最新年報顯示,2014-15課稅年度的薪俸稅評稅中,每年入息超過150萬港元的納稅人不足7萬人,佔總納稅人僅4%,故取消標準稅率未必影響各階層。

 

同是虧損手遊股 升跌不同

富庶者最抗拒及擔憂的或是資產增值稅,此稅種確較複雜,影響也較深遠,是否推行此稅種必須慎重考慮及討論。股票投資亦是資產,相信大小股民也抗拒;股民同樣抗拒的,是「同股唔同命」。上週,恒生指數企穩26,000以上收巿,但實際一週僅升106點或0.4%,騰訊(700)股價升2.7%及手遊股IGG(799)股價升6%,但仍及不上持續虧損的手遊股雲遊(484),股價一週升38%。同是虧損但市值較大的手遊股金山軟件(3888)及網龍(777),股價卻微跌0.2%或不變。

自2013年10月上市後,雲遊收入及毛利就年年下跌,毛利率更由上市前的90%,持續收縮至2016年的20%,虧損亦年年出現。上週在沒有任何消息下,雲遊股價單日曾升逾兩成,一週最多曾升64%,令人摸不着頭腦。

今年3月業績公布前的雲遊,市值僅10億港元,14億元人民幣的淨資產中有逾11億元人民幣是現金及存款,可算是現金公司?雲遊公布業績,亦反應去年收購3億元人民幣的可換股債券,發行債券的公司,業務卻非手遊業,而是以提供互聯網金融服務為主;同時,雲遊的現金及存款跌至7億元人民幣,淨資產亦跌至11億元人民幣。雲遊的現金及淨資產明顯下跌,市值卻較業績公布前升約八成。

有時,令人摸不着頭腦的不僅是抗拒之聲,還有股價的升跌。或許,富庶者擔憂的,是委員如傳聞般成了局長,而建議會成了政策;股民擔憂的,是否已到雞犬皆升的地步!

今年三月,有線寬頻大股東九倉表示不會注資,有線電視面臨「熄燈」危機。到四月,有線寬頻公布永升有意透過供股,成為有線大股東,收購方案在五月底的股東大會獲得通過。

回歸前,港英政府在1993年批出有線電視專營權,希望藉着提供收費電視頻道,增加市民選擇,刺激免費電視提升節目質素。有線電視啟播初期,提供全日新聞報導,重金購入體育節目的轉播權,很快便能站穩陣腳,用戶人數持續上升。

當時筆者居住的海怡半島,初期未能提供有線電視服務。到1996年有線電視取得歐洲國家盃決賽週轉播權,海怡半島住戶因沒有機會收看,群情洶湧,要求發展商和黃批准有線電視進入屋苑提供服務,住戶才可以申請服務,筆者也自此成為有線電視的長期用戶。

今年五月中,有線生死未卜,筆者接到有線打來的續約電話,每月電視加寬頻服務收費450元,續約兩年可享有33%折扣,每月300餘元。兩年合計,合共7,000多元,中途退出依然要付款。筆者本着支持有線電視(及一群認識的新聞工作者)的心態,便決定續約兩年。

六月四日凌晨2時,筆者起床準備觀看歐聯決賽(皇馬對祖雲達斯),料不到絕大部分有線頻道都沒有影像,畫面出現「請致電1832888申請」,只有幾條頻道可以觀看,包括免費的有線一台、天氣台及奇妙電視等。筆者花了近一小時,連續打了多次電話給有線電視客戶熱線,緊急維修熱線,按指示輸入不同電話號碼後,最後結果都是說已經過了辦公時間,請用戶在早上9時至晚上12時再致電。

第一次致電時,回答的錄音說會嘗試進行系統更新,但畫面沒有恢復,又叫用戶「請聯絡有線電視1832832」。按指示打電話,輸入不同電話號碼後,結果又是叫用戶早上9時至晚上12時再致電。筆者按電話錄音指示多次留言,錄音說會盡快回覆,但過了早上和下午仍無人回覆,到傍晚接近六時筆者致電有線,輸入不同電話號碼後,最終找到「真人」接聽。對方進行系統更新後,各頻道隨即恢復畫面。

有線轉播不少體育運動是在深夜進行,系統又不時更新(可能為了打擊盜播),沒有畫面出現,竟然沒有人當值協助用戶恢復畫面。筆者每月付出高昂費用,當中包括觀看歐聯賽事,竟然未能觀看決賽的精采比賽過程。最令人氣憤的,就是有線說為了補償筆者失去一天服務,將會減免15元費用。職員還說下次深夜遇到類似情況,也是沒有人接聽電話的,建議筆者可選擇改用手機觀看節目。

其實今次事件,罪不在前線的有線職員,包括負責客戶服務及維修的職員,很明顯是管理層經營不善,胡亂削減職位,以致深夜沒有職員當值,協助用戶恢復畫面。有線電視管理層只懂削減職位,令服務質素下降,遲早像亞視要「熄燈」。

近月英航全球電腦系統發生嚴重故障,要取消所有倫敦希斯路機場和吉域機場航班,令公司聲譽重挫,面臨巨額索償,股價大跌。有報導指是因公司削減職位和外判IT服務所致,有線電視實應引以為鑑。

在長沙灣的唐樓爭奪戰,較市建局更早插旗的譚姓兄弟,後來搵了大靠山,增強實力與市建局對撼。一三年八月,譚家與一間註冊地址在中國廣州的公司,簽訂了重建該項目的合作備忘錄。持有這家廣州公司的股東叫達洋控股,一四年二月,中國銀行證明該公司有達6.1億元的信貸。這家達洋的股東王德雄和王德財,是紮根內地地產商王新興的家族成員。王德雄亦是內地聯華超市(980)非執董。聯華超市近月更獲阿里巴巴收購一成八股份,成為第二大股東。

據知,兩人小時候隨家人居於長沙灣元州街唐樓,並自設幾百呎山寨毛衫廠王新興,八十年代漸見規模,回家鄉潮陽設廠,發展至全國有逾十間廠房,集團二千年開始轉型搞地產,於深圳、上海、北京都有地產項目,在廣州建有萬菱廣場,亦是一統九龍灣啟德大廈業權的發展商。這集團過往曾以1.6億買入灣仔杜老誌夜總會的舊鋪位,於一零年以4.5億轉售資深投資者台灣張,勁賺2.9億。本周二記者上門找王氏家族,但他們透過秘書指家族一向低調,婉拒回應。

據熟悉王家的商界人士說,家族大哥王德渭活躍潮州商界,負責對外聯繫及管數;集團行政總裁由只有小學學歷的二弟王德雄擔任,兼任上市聯華超市非執行董事,女兒王惠貞近年由商界轉戰政界,廣建政商人脈,曾與李嘉誠好友周凱旋同任廣西政協常委。

撰文:孫樂祈
攝影:財經組

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《土地收回條例》(俗稱強制收地),以及《強制售賣土地條例》(俗稱強制拍賣)的分別,在於前者是政府相關部門使用,並經行政會議批准,後者則由私人發展商引用,需要已取得八或九成業權,餘下未收業權才可強制收購拍賣。當年政府收回菜園村,所運用的條例正是《土地收回條例》,強行拆村惹來村民,甚至全港市民極大反響。

市建局一向認為,他們在重建項目上開價更高,又對居民有更好安置,最合乎「公眾利益」。在這場長沙灣靚地爭奪戰中,兩年間市建局出價每呎九千四百元收購,共收得六成半業權,但部分街號、尤其在地盤心臟地帶的單幢樓,只收得兩成業權,已出動《土地收回條例》這尚方寶劍,只因一早搶糊的財團死不放手。

記者輾轉聯絡到這財團的代理人陳先生,並相約他到一個單位見面。他說財團對市建局的賠償,根本看不上眼,「賣咗俾市建局,都唔夠佢哋買返個單位,賣嚟做咩?依家做劏房收租,都收十幾萬一個月!如果佢哋收晒其他,淨返我哋阻住地球轉,我哋咪賣囉!但依家唔係咁。

在這排殘舊的建築物中,今年八十三歲的余伯至今仍然留守,他住在福榮街240A號,見證着這場土地搶奪戰。他說先由一個神秘財團插旗開始:「佢哋上來敲門,話出每呎七千多元收購我個單位,咁我咪同佢簽出售同意書。過咗無耐,市建局先來,話出每呎九千幾蚊。」余伯其實未能將單位售予任何一方,事關單位由他姑姐於八十年代買入持有,辛苦供了十多年,臨近供斷時,已移民加拿大的姑姐不幸離世。當時單位沒有轉名,余伯雖然已經在單位住了幾十年,但業主身位暫份暫仍未被確認。

撰文:孫樂祈
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香港的搶地戰,無日無之,最出其不意的一場,在市區長沙灣的一排唐樓。

這場戰役的矚目處不在價值,在於出招之絕。市建局公布收樓之前三個月,有神秘財團「洞悉」天機,竟密密掃貨。由於所收單位正在地盤中央,雙方展開一場角力戰,財團獲中國銀行借出六億元,軟硬兼施,既指市建局爭食,又放聲氣願合作重建。

處於被動的市建局反手出招:申請《土地收回條例》強收單位。市建局在該項目,部分號數其實只收得兩成業權。市建局亮出尚方寶劍有勝無敗,但有業界人士揣測,政府會否因缺地而頻頻「出劍」,令業主毫無保障?

這一排唐樓位於長沙灣東京街和福榮街交界,涉及十三個街號,位置優越,鄰近港鐵站。而且正好是街角的大單邊位,呈「L」形,是每個發展商心目中的肥豬肉,估計重建後有十萬呎樓面,最少可套現十五億元。記者在現場視察,這排唐樓雖然外觀殘舊,部分磚牆外露,但內裡樓梯等保養良好,除部分單位被間成劏房,仍有少量住客留守居住。

《壹週刊》記者翻查買賣記錄,發現較市建局捷足先登,主要是三個姓譚的兄弟姊妹,另有一人姓趙。根據往績,他們的「腳毛」曾出現在已拆卸重建的九龍灣啟德大廈,以及茶果嶺村等,反映早有前科。一二年底至一三年二月,他們在該排長沙灣唐樓,合共購買了十四個單位。其中在福榮街240號、240A號,兩個號數,更佔了四成業權。由於這兩個街號正位於「L」形的中央。巧妙地取得這個項目的心臟位置。

一三年三月,市建局宣布重建該位置的計劃。有前市建局高層指,在該局宣布重建前幾個月竟有人大手掃貨,相當巧合,「我懷疑早已經洩漏了風聲,但內鬼唔易捉。」無論如何,市建局給予公眾兩個月時間提出反對計劃,譚姓業主指責市建局與私人發展商爭飯食,更與市建局討價還價,指他們會嘗試收夠八成單位再強拍,希望將這塊肥豬肉搶回手中。

本來市建局無佢符,最大機會是「肉隨砧板上」或被迫合作,但今年二月,市建局拍板使出「尚方寶劍」,扭轉了形勢。這把寶劍,正是《土地收回條例》。過往政府部門引用這條例,都是用於起公路、基建,又或已收到八成以上業權的舊樓。今次市建局在只收得整體項目六成多業權,以及部分街號得兩成業權下,已引用收回條例,屬香港第一次,而市建局申請後,會交行政會議決定。

財團代理人陳先生向記者激動指,無料到市建局有此一着:「尤其個地盤有啲單幢號數,佢哋只收到兩成業權!真係離晒譜,同強搶民產有咩分別?」他們只能待行政會議的決定再作打算,「梁振英就格硬嚟,林鄭可能唔同。」

市建局已經企硬,市建局的非執行董事潘永祥指,市建局不會因此罷手,「咁係唔係項目中間被人落咗重釘,我哋就要左右起兩幢牙籤樓,中間永遠重建唔到?如果有人落咗釘唔重建,我相信唔係業主或者公眾意願,全港亦都唔使做重建啦。」隨着樓市繼續升溫,內地財團搶佔舊區重建市場時,與市建局出現紛爭,《土地收回條例》這把尚方寶劍或會愈來愈多用。

撰文:孫樂祈
攝影:財經組

相關連結:
【封面•背後有水喉】神秘財團曝光 杜老誌夜總會大業主
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【封面•收樓奪命符】堅拒市建局出價 「做劏房1個月收十幾萬喎!」
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《壹週刊》今期娛頭 :
【神隱16年】嫁陳樹渠兒子做闊太 港姐李明慧:03年美國結婚有兩個小朋友
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Simon指出,他看過的價單之中,木工的差額最大,最易中伏:「木工方面可以相差一倍,例如一個高櫃,我認識比較平的公司可能千五蚊一呎,設計公司可能三千蚊一呎。」他解釋,因很多設計公司不會將設計費獨立列出在價單內:「好多時設計費就會平均放喺各項數字,有時就會放木工,有時都唔知係幾多!報價嗰時,如果唔將設計費分拆,收咗幾十萬都唔知!」

除了將設計費混入木工收費外,近日不少網民都向他反映,最近就有不少裝修公司,向他們銷售E0板,指為新式貴價材質。市民不知就裏,就會「中伏」!

所謂E0,其實是一套甲醛釋放限量等級的環保標準,其中以E0的甲醛量就最少。但Simon指出:「政府係無監管嘅,所以係唔係E0板,有一個灰色地帶。好似有機菜咁,如果政府無監管,間間都可以話佢啲菜係有機。」

他解釋,本身樹木所存的甲醛含量其實很少,只是加工過程令甲醛含量上升:「因為塊板係E0,但黐咗木皮、或者噴上焗漆之後,仲係唔係E0,依個係可以好取巧。」他更指出其實不少平價素材都不會釋出甲醛,有公司就用這一點將材料包裝成「高檔貨」,再向客人銷售:「其實佢唔係一款成本好高嘅嘢,但睇到出面好多傢俬舖就會抹黑一啲裝修公司,話嗰啲係夾板係黑心木,有甲醛,依啲E0板就好優質,其實就唔關事,因為E0板成本根本就唔高。」

選擇E0板就是不是最好?Simon就指,由於E0板不含粘合劑和防潮劑,本身沒有夾板「食力」,防潮能力亦較低,不適合在廚房廁所使用:「要睇番實際需要,而且除甲醛可以直接搵人整,唔需要全屋換E0板。」

採訪:梁延宇

攝錄:關永浩

本身是解決兩性問題的NLP(身心語言程式學)導師Simon(鄧世民),三年前在一次裝修後,才發現不少細微位有甩漏,之後更與設計公司溝通出現問題。於是他決定在Facebook成立「裝修中伏大全」專頁,向網民分享防伏心得,之後更全職幫市民配對裝修公司及舉辦「防伏班」,現時已經成功配對三百個個案,他列舉市民常遇到的三大裝修謬誤。

謬誤一 找商場舖「夠穩陣」

現在網上都有不是室內設計公司,有不少人都認為商場店「開正門口做生意」,會較有信心,但Simon就說不少人因此中伏:「有好多有舖公司都俾人投訴過,亦有好多無舖都有人讚賞,最後都係要睇老闆重不重視自己公司商譽,以及做得好唔好有無有人知。」

「我經常都同戶主講,去比較的話,搵商場舖係無問題嘅,網上又搵一啲,你有比較的話先知道整體市場係點,話有舖就安心啲,依啲都係情意結,通常都係中伏嘅。」他指出,不少店舖都會要求客人先下千多元的訂金,他指若「傾得埋」,不必介意支付:「但你唔會俾十間千幾元去比較,你都需要去參考公司過往的作品,如果覺得ok,你問佢問題佢又答得到嘅話,ok就俾訂金。」

謬誤二 人工貴 裝修費要加

建造業總工會公布,2016/17年度加薪的16個工種平均加幅7.75%,有網民向Simon表示,有設計公司報價時向他反映因裝修工人加薪,要在價格上反映。Simon就指:「供求係雙方嘅,供應方面,師傅費係貴咗,但二手住宅市場係俾政府凍結,唔多唔少都會影響佢哋加價速度。」他舉例指,四百呎單位,一般非豪裝,不包面料、傢俬,包大眾化廚櫃,參考價大約需二十萬,找設計公司就貴兩、三成,大約二十五萬起。而建造業工會都會公開各工人薪酬水平:「有時貴咗,就有可能係將設計費計咗入去。」

謬誤三 找設計師一了百了

不少傳媒都會報導設計師的家居佈局吸引市民,但Simon就指:「設計師係將自己嘅設計概念放入你間屋,如果自己本身都好多諗頭,我就唔建議你搵。」他認為自己首先要知道自己想要怎麼風格:「例如想做工業式,同擺設好有關係,你唔會同設計師傾自己會擺啲乜,到時出嚟效果就同啲圖好大分別。」

他就遇過因為顧客自己有很多意見,但又找設計公司設計,最後發生衝突,他建議找設計師時一定要想清楚:「公司提供啲乜服務,啲嘢係唔係自己想要,以及做出嚟有無依個效果,都要考慮清楚。如果自己有好多主見,就應該搵一間工程公司,將自己意見或者參考圖去呈現出嚟。」

採訪:梁延宇

攝錄:關永浩

 

星期六,《蘋果日報》報導了2012年落選港姐陳潔玲,對,就是有「有翻版陳妍希之稱」的那一位美女,在新戲《私人會所》中做女主角,扮演媽媽生,當中有情慾鏡頭,報導說﹕「她不肯說(有幾大膽),但《壹》仔聽聞她有自慰場口。」

OK,我作為這部電影的編劇,可以肯定的對大家說,自慰場口是有的。本片試播了一場並未完成製作的毛片,給院商先睹來作排檔期,我依稀見到,好像還有穿崩鏡頭,不過時間太短,不敢肯定。還有一場口交鏡頭,那男配角也好像快速露出了包著膠布的那話兒,不過也是時間太短,不敢肯定。

這電影的大膽尺度,我作為編劇,看後都嚇了一跳。

其實我也有參與casting,問題大膽到令我不敢置信,簡直要把試鏡的男男女女的性經驗和性習慣問個一清二楚,第一天去聽到,難免不專業地感到興奮,但多cast了幾天,甚麼都習慣了。我的心裏只是想﹕「嘩,如果呢條casting片洩露出去,就大鑊了。」

我一早知道,這部戲將會是二級半,但是拍攝的尺度,仍然超越我的估計。

講到電影的尺度,陳潔玲說﹕「有緊張,有尷尬,都有清場,盡量不必要的人都不在現場,另外當中有場戲,基本上只得我和導演二人。」

話說她的那場自慰戲發生在她的家,拍攝現場是伊利近街,我和畢華棋兩位編劇也都在場,只可惜導演清場清得徹底,連監製也無法入內,現場的錄像也關上了。

如果問到,陳潔玲的表現怎樣?我會回答﹕「這部電影和其他蒲戲的最大分別,一是加入了大量炒股元素,令到劇情更加充實,二是對於角色的演技特別注重,主角們都是演藝發燒友,瘋得要放棄模特兒工作,去唸書深造演藝的那種。」所以,演技這一環,不用擔心。

有一次,有記者問及,這電影的炒股內容,我笑笑說﹕「在香港,講對股票的知識,我認了第二,沒有人可認第一。如果單講股票的內容,本片肯定是電影史上最寫實的一部,而且還大爆真人真事,莊家真名都照講出來,我就係咁串,吹咩!」

本周的心水股票是「野馬國際」(928),我手上也有持貨,祝大家好運。

最近有一宗公告吸引了我的目光,就是德泰新能源(559)主要股東宣布減持股份,以每股0.174元的價錢,出售所有自己手上的股份,一共約13億股,佔已發行股本的24.85%。

單從這宗新聞來看,相信大家都有理由相信德泰新能源正在易手,而我今次則有意將德泰新能源整個怖局勾劃出來,讓各位更加了解股份的佈局。

其實從德泰新能源的業績,大家都會見到,股份的業務其實算是相當分散,有很多種不同的業務。但自從去年起,德泰新能源轉而全職發展新能源或相關的環保產業,正式成為一直名乎其實的環保股。在收購多間與新能源或環保有關的公司後,原主要股東決定退場,似乎是今次易手的其中一步。

說到近期的收購,不得不提一間名為Emission Particle Solution Sweden的公司,公司主要的產品是一隻名為EuroAd的植物添加濟。EuroAd可以加強燃料燃燒時的性能,以及提升其效益和降低成本。該公司最近成功打入中東國家市場,不過這不是本文的重點,所以不在此詳述了。

除了從瑞典買入環保公司外,德泰新能源早前亦都宣布,將會收購華聯世紀生物能源。近年內地開始走高端科技,華聯世紀的主業,就是在內地開發環保能源及生物燃料業務,特別是生物基醇技術。

簡單點來說,就是將一些高濃度的有機污水,透過特別的技術處理,成為一種可再生能源,直接解決內的水污染的問題。

收購上述兩間公司後,主要股東再出售所持有股份,相信公司可能已經暗手賣殼。德泰新能源這隻股份大家當然不會陌生,因為於5月底的時候曾經連續幾日登上主板的升幅榜上。

事實上,從走勢來看,德泰新能源的股價經過2016年底的炒作之後,都橫行過一段時間。從這段時間的倉位分布及成交量來看,似乎都正在醞釀下一次的大炒作。

作者簡介:

曾任職註冊護士,見證過手術室內的生命奇蹟。後來走到交易所內,目睹過劍拔弩張的股海傳奇。

Facebook 專頁: www.facebook.com/wongkinghoi

首創磚型鮮食  棄生肉保安全

一般鮮食的造法,也是把相關食材切碎,再混合成一體,形態較偏向糊狀。「狗仔其實好醒,食多幾次後識將啲菜挑番出嚟,而且糊狀多多少少都有汁,次次都食到佢哋成面都係。」為了把所有食材重塑為一個固體,Stella用了兩個月時間研發出香港首創的磚型鮮食,解決了毛孩們的偏食問題。「食物所含嘅水份都唔同,所以要分階段加入打碎,而我哋用低溫慢煮嘅方面,令食材們結合為糕狀固體。」

一直把狗仔健康放於首位的Stella,卻因為食品安全問題而作出了決擇。她笑指以往在澳洲,常見有主人親自到農場購買新鮮斬下的肉髀,當晚就會製成生的鮮肉給寵物吃;無奈香港缺乏此等條件。「研究顯示,生肉對狗仔嘅腸胃係較有益,但因為香港生肉嘅入口過程較繁複,加上天氣熱,出事機會比熟肉高。」制成品會進行真空包裝,放於冰箱內可保存三個月。主人需餵食時可提前一晚把磚由冰箱放落雪櫃自然解凍作凍食,也可即日把食物磚從冰箱拿出,放落滾水中煲三至五分鐘作熱食。

定價接近優質罐頭價格 有利有弊

鮮食磚現時月售雖然可達五至六千磚,營業額接近十萬,但Stella坦言利潤仍是較為微薄。「一開始係希望定價為廿四蚊,最後決定十八蚊為推廣價嘅原因係唔想買開乾糧嘅客人由二、三百蚊一個月,一下子變成千幾蚊一個月咁大差距。」市面上的優質罐頭,某些定價已提高至十多元一件,Stella希望這群主人願以差不多價錢轉購鮮食磚。

定價低,也暫時窒礙了她跟寵物店的合作。「現時個價係賺好少,如果我哋同鋪頭或經銷商合作,喺分成方面會出現問題。」未想加價,唯有繼續擴展網店,未來更會研製狗仔湯粒,增加貨品款式。由打工仔勞升為老闆,Stella沒忘卻當初在香港職場所感受到的困惑,訪問當天著因忙於準備寵物展而辛勞了數天的員工可晚點上班。「喺澳洲時可能係我幸運,佢哋著重結果較多,唔會在意你用幾長時間或係咪一定要超時工作,只要你完成就得,佢哋無咩所謂。」她抱著如像「貼身膏藥」的MorBB,從容地說。

採訪:黃綺敏

攝錄:林志謙、關永浩

近日四大會計師行(Big4)之一的畢馬威(KPMG),因懷疑有部門會就員工遲到每次罰款一百元而鬧得滿城風雨之時;同是會計師出身,於澳洲生活過八年的阮詠珊(Stella)雖未面對過如此刻薄的條件,但也深明香港的打工仔難撈。「香港嘅工作氣氛係要準時上班,但遲收工、超時工作卻好應份,就算已經完成晒手頭上嘅嘢,都唔好意思準時走。」她在去年養了一隻魔天使狗仔後,更感到生命中有很多事情是大於工作。「唔希望佢一日十幾個鐘一個唔知做咩,所以開始諗可唔可以有份工係俾到自己自由度去對住佢。」她因此毅然辭下正職,創立了Healthy Little Paws 腳板仔鮮食主義,把因一手一腳照顧牠而研製而成的鮮食磚分享出去。產品的受歡迎程度終令家中廚房不勝負荷,促使她於今年建立起工場,真正完成了帶著「愛兒」上下班的小小夢想。
想同「愛兒」糖痴豆
「記得有次,我返工時睇屋企個cam,見到MorBB佢反白眼又郁都唔郁,嚇到我立即雲端開電腦整啲聲出嚟,睇下佢有無反應。」廿八歲的Stella繪影繪聲地說起,此雖然是虛驚一場,但令她立下心腸,誓要花更多時間照顧及陪伴MorBB。訪問期間,只見Stella不時忙碌地處理食材,不時又難敵「愛兒」苦苦哀求而一手抱起牠,連中午食飯也帶牠到設露天座位的食肆一起用餐,畫面比情侶更痴纏。「之前一直唔敢太用力宣傳公司,因屋企個廚房已經迫爆咗,到後嚟真係頂唔順,終於上左工廠,可以大批咁整,現時一個月可以生產到六千至八千磚。」說是主人,不少港人愛鍚毛孩的程度其實直迫「家長」,應接不暇的訂單令Stella勇敢擺脫自家小型製作的形式,量產鮮食磚。
而自製鮮食的念頭,正是出至「愛兒」心切。「啱啱帶佢返嚟,發現佢有淚痕、口臭同埋消化不良等問題,好擔心。」其於是在飲食著手,發現狗仔情況在不吃乾糧,改吃她親手下廚的食物後有所改善,她更找上當營養師的妹妹阮詠雯 (Mandy)給予進一步意見,擔當其產品顧問。「鮮食同乾糧嘅分別,就好似人類係食罐頭定係新鮮煮出來嚟嘅食物,罐頭可能會加防腐劑、添加劑或味精,令狗仔更鍾意食或更快食完。」Mandy一語中的地說。但狗仔所需的營養組合,卻跟人類有所不同,「最唔同嘅係人類主要嘅能量來源會喺碳水化合物如飯身上,但蛋白質,或係肉類等反而先係狗仔主要嘅力量來源。」目前店內有五款鮮食磚,每款均有一款主要肉類如豬、牛及魚,再配搭十多款食物如蘋菜及豆類,較「估佢唔到」的有小麥胚芽油、蛋殼粉、豬肝及生蠔,以確保能提供足夠的微量元素。身為產品顧問的Mandy指某些人會認為生蠔含太高碘質,但其實只要份量適中狗仔同樣能食用。


開業資料 16年9月
租金上期:$14,000
按金:$42,000
裝修連機器:$120,000
網店設計:$40,000
-總投資:$216,000
營業資料 17年5月
營業額:$99,000
入貨(材料):$40,000
租金:$14,000
#薪金:$18,500
廣告:$2,500
快遞開支:$4,000
包裝:$2,000
雜費:$2,500
採訪:黃綺敏
攝錄:林志謙、關永浩

唐樓一般呈長方形,雖然實用率不錯,但間隔設計已經不合時宜,例如主要窗戶被房間佔用,客廳沒有窗,令屋內採光不足;加上有一個天井可以讓外面的人看到屋內情況,所以設計師Eric說今次要替單位間隔進行「大兜亂」﹗

進行改造的單位屬低層,位於灣仔一幢樓齡達四十多年的唐樓。單位實用面積485呎,有兩間房間;窗戶被房間佔據,令客廳缺乏自然光。二十多歲戶主夫婦希望屋內設計簡約耐看;女戶主更有一項特別要求,便是想有一個日式風呂。不過,在原本的圖則裡,浴室空間不足夠,所以Eric首先決定把廁所跟面積較大的廚房位置對調,讓浴室可以增設一個小風呂;原來的廁所便變成開放式廚房,跟飯桌連貫,增加空間感。

同時,男戶主又不太喜歡浸浴,所以Eric把洗澡的位置一分為二,一半供女主人浸浴,另一半空間可以供丈夫淋浴,以流線形矮牆分隔;水龍頭也有兩個,滿足兩位要求。Eric有這個建議,還因為環保原則,「日式風呂設計內角是直角,每次用很多水,不是太環保;如果是一個人用,不如縮小浸浴空間,足夠令一個人坐在裡面,但又用較少的水。」小風呂呈梯形,面積大約是7至8平方呎,相信未必可以容納身形較「大隻」人士,說是女戶主「私家風呂」不為過。

工程單總金額:623000
清拆:32000
水電:94000
水泥(包括油漆):206000
木工:275000
雜項:16000
代購傢俱:180000

撰文:王敬蓮
攝錄:梁建平

相關連結:
【400呎唐樓變身】客廳倒轉做主人房 為避呢樣嘢
http://bit.ly/2r1gN8l

1。Gal Gadot (1985-) 近日真的紅爆。以色列裔,能操多國語言,誰已是兩孩子之母,32歲的她有的是一份熱誠。曾演出《狂野時速》做亞洲裔車手的女友;而在《神奇女俠》中Gal Gadot擔當主角:本身五呎10吋高,天生一副天使面孔,一份女中豪傑的熱潮透過《神奇女俠》橫掃全球。這個世界需要英雄;女性英雄在數年前有《盜墓者羅拉》,而當年的安祖蓮娜祖莉(Angelina Jolie,1975-)把盜墓者邊得活靈活現。

再談神奇女俠。亞馬遜族的女神在島上跌入凡間,在第一次世界大戰面對人類的邪惡, 劇情其實變成「人神之戰」。DC Comics旗下另一最「殺食」的漫畫英雄當然有「超人」,但拍了幾十年超人確實有點兒悶蛋了,觀眾需要更新的元素。原本「人神之戰」便是脫離現實, 但這樣超凡入聖的演繹,對充滿壓力下的香港人來說,看這類型的電影仿如一股清泉。

同一世界下,香港人需要「真.英雄」。三年前,2013年和平佔中的醞釀期,筆者邀請了戴耀廷教授分享佔中的理念。來到中環一個「革命基地」的各路英雄,大多數是金融業的參與者。有一名稀客,是筆者駕駛大馬力電單車的朋友,港產漫畫家張萬有。在他筆下的「王小虎」及龍虎群英打盡天下遇着不少比他們都多班的敵人,漫畫方程式當中,就是邪不能勝正。我要爭取普選,是佔領中環的命題,政治是民生,筆者的母校出了國父孫中山,而孫中山也說政治就是眾人之事。

政治太殘酷,在前龍虎門主編,張萬有的世界,香港這個沉淪都市需要英雄打救。退隱江湖的《龍虎門》前主編近日在面書和我再互動,談的不只是漫畫,而是在現今的香港,我們還會否有耐性,在未來30年的香港,把「港人治港、高度自治」的崩壞程度減慢。香港人經過了「無權選特首」二十年,金融精英真的要想想未來去向。香港人沒有身負絕世神功、也不能敵千軍萬馬,但多少人仍然有着一腔熱誠,遊行確實也是眾人之事。多少人還在現今香港的社會不平則鳴?習近平將會在「七一回歸」到港,國家領導人本應就是應該民眾選出來,我們又如何可以向他表達訴求?

2。期貨大王Jim Rogers最近大大聲說到,他有生之年最大市場調整將會發生,而這次會跌得十分之勁。他預計今年下半年或明年的「核子寒冬」大調整將會考驗投資者的耐性。自特朗普當選美國總統後,市場反應太急太令人莫名其妙。2017年至今,單是蘋果 (AAPL) 已經急升了約34%,星期五始終有回調。美國道指30隻成份股上年急升,包括可口可樂、微軟、麥當勞、高盛等。大包圍式買標普500指數ETF(SPY),在2017年上半年給了我們難以理解的「豐收」,我仍然深信普通人更嚮往低管理費技資,也會尋找更多有形無形投資機會。蘋果(AAPL) 真的做到歷史新高,去到8,100億的美元市值,距離原先有分析員叫1萭億市值的論調又接近多了;高盛投行(GS)的股價,也是歷史性高位。新經濟體系的家居串流技術娛樂公司Netflix (NFLX) 及電動車Tesla (TSLA) 我認為則要好小心了解消費者的口味與變遷。Netflix的388倍PE, 又是否可以接受?我認為15%突如其來的回吐也是正常不過。Happy trading! 

錢志健 (Edward Chin) 是資深對沖基金經理,投資經驗逾20年。曾任全球大型英國倫敦上市對沖基金地區主管,目前為一間家族資產公司董事局成員,活躍於流動與非流動策 略,以環球長短倉為主打。他曾撰寫金融著作多本,分享投資與人生智慧。錢氏於2006年組織哈利車隊 Ride 4 Hope,盼望在金融以外做點有意義事情,作另類贏家。Email: mdehedgecenter@gmail.com

最近無論外國還是內地的沽空機構,都游來香港搵食。既有「葛咸城」打殘瑞聲科技(2018),又有「烽火研究」狙擊科通芯城(400),加上本地薑如「亞皆老街基金」搞㷫中巴(26)、丹楓(271),要搵錢就要主動出手,攻其不備。艾碩一批小股東,亦深明此理。

「禹銘咁出名,我哋點會唔識搵佢幫手。過去九個月,艾碩收益真係慘不忍睹呀!」艾碩小股東曾憲海,對《壹週刊》記者無奈地說。配售上市不足半年的艾碩,在二月公布第三季業績,九個月虧損約八百三十萬元,收益按年減少三成四,毛利更大跌達四成四,而且無披露毛利跌幅超過收益跌幅的原因。曾憲海及另一小股東陳癸波等共五人,輾轉間相識並得知大家共持逾一成股權,決定召開股東會,要求撤換七名董事︰「作為小股東,我哋愈來愈擔心公司營運。我哋唔係要做正義先鋒,只係希望透過召開股東大會,引起其他小股東關注公司營運,亦令公司更加了解小股東對公司的憂慮。」

這五名小股東都是專業投資者,當中曾憲海及陳癸波有超過二十年投資經驗,各自持數隻創業板股仔,亦有投資藍籌股、物業。因為艾碩有政府工程,業務吸引,且價錢唔貴,故以配售價0.84元認購艾碩,上市後股價曾高見5.02元,較配售價升接近五倍。即使現時股價回落至2.6元,但他們賬面仍賺兩倍,請得起李華倫出手有餘。食埋創業板轉主板這條水,屆時又較易出貨,相信是他們忍手不沽的主要原因。

小股東陳癸波認為,今次未投票「已經贏咗」,因為已帶出小股東對股東權利的關注。李華倫解釋,今次行動有更高層面的意義,希望藉此改變市場風氣︰「如果市場接受了要求開會好似約你見面咁、好似飲茶咁,好平凡,小股東要求開會就開會,甚至大家可以傾哪裡開、通函書仔要不要顏色等,很友善開個會,大家變了有互動。若做到這效果,對香港資本市場有很大基本上的改變,股東跟管理層關係也會更好。」

李華倫在訪問中罕有盛讚證監會最近做得好,尤其是去年才上任、曾任職加拿大法規執行部的香港證監會法規執行部執行董事魏建新(Thomas Atkinson),認為近期證監會在對付老千股上有進步;最近發出的執法通訊(Enforcement Reporter)也提到,將重點打擊上市公司做假交易、及是否胡亂發新股等等。李華倫認為可令市場對細股恢復信心︰「以前有很多公司,市值很低、很抵買,你未必夠膽買,因為我一買,明天又一供十、大折讓供股。點抵,都愈來愈唔抵。但依家證監會出咗預告︰『邊個亂來,我會睇住,甚至唔俾你做!有人會保護小股東!』」對李華倫來說,也會發掘到另一條財路吧!

撰文:財經組
攝錄:財經組

【666魔鬼編號】禹銘李華倫教路小股東 1招對付「走樣」上市高層
http://bit.ly/2s6UGkQ

無風不起浪,要搵錢不單是大隻的對沖基金猛寫報告,聲線微弱的小股東亦開始蒲出來維權。從事裝修及翻新工程的創業板股仔艾碩控股(8341),其幾個小股東竟罕有地召開記者會,指公司業績走樣,要求撤換所有董事。坐在他們身旁的,是幫手打仗的「股壇壞孩子」、禹銘投資董事總經理李華倫(Warren Lee)。李華倫接受《壹週刊》訪問時笑言:「通常主動搵我都係衝動消費,我收得唔平,但保證物超所值!」

李華倫辦公室內有一張由他射穿正中心的靶紙,代表做事就要「一擊即中」,他亦是上市公司新工投資(666,魔鬼編號)的主席,代表作遠的有一仙收購、迫使中巴(26)派八億元特別股息,近的亦有為翠華(1314)、聖馬丁國際(482)、及丹楓(271)對手做財務顧問,通通都有打交場面。今場最新的戰役,按股數勝算幾近零,但李華倫的葫蘆裡,其實賣緊幾種藥。

當初李華倫收到艾碩小股東柯打,熟悉條例的他,即想到一招:「行使股東權利」,要求撤換所有董事。撤換董事是香港股壇中,小股東的基本權利,上市公司難以搵「藉口」拒絕開會。

當艾碩收到此書面提議後,亦作出「反擊」。公司於上月二十四日發出通函指,是五名小股東拒絕與管理層見面,只安排禹銘與公司顧問會晤,公司並已經申請將股票停牌,疑似「阻嚇」他們表達意見。李華倫理解為何公司感到他們有敵意,但他不滿意該十二頁的通函、只有半頁呼籲股東不要罷免董事︰「其實都無解釋點樣不利公司發展,應該花多少少篇幅去解釋,咩人離開會對公司有害,通函對股東才有用。淨係得一面話你反對,因為有害,我覺得唔夠。」至於小股東拒絕直接與公司會面,李華倫解釋,是防範與管理層單獨會面會構成內幕消息交易,小股東便不能買賣股份。而且小股東希望不單止他們,而是所有小股東都能聽到公司解釋業績倒退的原因。

開股東會如飲茶
只佔一成股份的小股東,顯然勝算不大,但今次開股東會,李華倫另有收穫。艾碩公司通函提到,第一大股東陳少忠反對小股東的提議,但第二大股東、持有36.75%股權的廖掌乾,拒絕表明其投票意向︰「之前完全唔知大股東同第二大股東可能不是完全一致,現時是否一致都未知,要舉手當日才知道。」屆時每項章程議決的支持及反對票數,將成為他們行下一步棋的「大數據」。

李華倫是禹銘前主席馮永祥及前董事總經理馮耀輝的「首徒」,學到他們九成精髓,同樣奇招百出。過去李華倫有「股壇壞孩子」、「證監煞星」的稱號,李華倫閒時愛踩單車,幾年前遇上佔中事件時,更由灣仔踩單車去中環,他總想出方法突圍。最鍾意打交的李華倫,曾為翠華(1314)股東不和引發的全面收購、為聖馬丁國際(482)處理證監會查詢及為盈德(2168)抵抗敵意收購等等。他笑言:「來搵得我的,都係好implusive(衝動),而且打交要短時間作決定,唔似IPO慢慢磨。呢啲打交我最鍾意,我收得唔平㗎,而且無得分期付款,但保證物超所值。」

撰文:財經組
攝錄:財經組

【沽空機構襲港】艾碩小股東學主動出手 「換走上市公司全部董事!」
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得罪了David Webb的隆成(1225)無運行,今個星期釀了一個停牌小風波,可謂禍不單行。這一次停牌,無故停遲了,結果做了幾個成交。個人對這隻股票無興趣,基於此股被Webb狙擊,我也不覺得公司質地有投資價值,只是相針對停牌這個操作講多少少。

今次停牌的責任很難講得出是誰負,不過一般停牌都是在開市前,收市後處理,除非有極大重要事項公布,或者股價突然被沽空機構狙擊大瀉外,一般很少在開市途中無故停牌。

正於一般開市前,收市後的停牌,就必須額外同聯交所申請。全香港近1900間上市公司就是分開由28支team去處理,一支team對幾十間上市公司,佢地就係聯交所同上市公司之間的接口對頭單位。每支team都至少有一個VP、一個AVP和一個Associate,上市公司有咩頭暈身㷫,想做咩申請都會經由所屬的team去跟進。

以停牌為例,原因可以有好多個,但常見的做法都係由上市公司(通常公司秘書)去接口搞。停牌時,公司在披露易會出兩份通告,一份是上市公司層面出的「短暫停牌」通告,以及由交易所出「交易所通告 - 短暫停牌」通告。後者是強制性,一出即代表股份馬上暫停交易,前者則是無咁嚴謹,可以遲一、兩小時內出返都無問題。

講返今次隆成呢個案例,監管解釋涉及文件提交延誤,以及手民之誤,公司沒有解釋好是否要停牌,所以出了蝦碌場面。如果屬實,上市公司的確有責任,不過控制一間公司是否要停牌往往涉及公司本身、聯交所和證監三方。對口一多,通訊就易出錯,看來這個溝通交流的流程,是有必要檢討一下。

專家話齋,股票可升亦可跌。投資股票的必賺方程式,連股神都未參透得到。不過,市場上竟有散戶,找到一條股票必勝法,而且回報率極高!

《壹週刊》調查發現,在各大小股東會上,出現了不同的「碎股黨」。先由主腦買入幾百股股票,再切碎成一股一股,並委派不同代理人出席股東會,獲取由上市公司按人頭派發的超市現金券。愈豪爽的上市公司,愈受「碎股黨」歡迎,當中恒生銀行(11),在剛過去的股東會上,派發一百元超市禮券,「碎股黨」兩、三下手勢,用六百股換得價值六萬元超市禮券。

很多要面子的上市公司,不只有東西吃,更會送紀念品或者現金券。每個出席者,即使只有一股都會有一份紀念品。有散戶看中了這個玩法,故衍生出一個賺錢集團。現時坊間有幾個散戶集團,每個集團有十幾人,專門去股東大會搵銀。有曾參與碎股黨人士向《壹週刊》展示一疊出席恒生銀行股東會的「投票委託書」。一名叫「Cheng Ka Fai」的人士,簽了六百張「投票委託書」,故「Cheng Ka Fai」已獲得價值六萬元的現金券。

做法是Cheng Ka Fai把手頭六百股恒生股票,切開六百份,再把這六百份,填寫「投票委託書」委託不同人士進入股東會場獲取現金券。不過,要委託六百個人,成本太高,並不划算。Cheng Ka Fai雖然填了六百份「投票委託書」,卻聰明地只委託了十多名不同人士進場,即每人幫忙取六十份禮券。為了不讓股份過戶登記處起疑,從而增加成功率。Cheng Ka Fai先委託一名疑似假名的人士,再由這個假名人士委託另一名最終會出席的真人出席。例如Cheng先委託Jing Ming(疑似假名),再由Jing Ming委託Chan Lok Fung Elvin出席;另一份是Cheng委託Kwok Hei(疑似假名),Kwok Hei同樣委託Chan Lok Fung Elvin出席。

由於這名假名人士或真名人士,都無需報上個人資料,故過戶登記處難以查證。而這種填表手法,令過戶處在輸入資料時,會認定是不同組合人士,散戶便能成功「過骨」。

現時,一股恒生約一百六十四元,六百股成本約十萬元。不過,記者查核時發現,Cheng Ka Fai是在出席股東會登記截止前,才買入這隻股票,假如他在股東會之後立即沽出,股價升跌都是蝕差價。而且恒生這類股票,股價相對穩陣,即使要蝕都不會蝕很多。相反,手持六百股恒生,要等恒生股價升六成,才賺到六萬元。雖然恒生派息算是不錯,過去一六年度共派六元一角,但只得六百股,一年才得三千多元;但做多幾個步驟,碎股主腦卻賺到六萬元。

這名「Cheng Ka Fai」亦同時持有PCCW(8)等多隻股票,他持有不同股票,報住不同地址,包括葵聯邨及鰂魚涌一舊樓,記者曾往上址,他父母表示兒子不在家,對於兒子買股票賺現金券,其母親表示不知道,「佢剛剛大學畢業,依家後生仔做咩點會話俾我哋知。不過唔怪得佢成日有一大疊惠康禮券,仲問我要唔要添。」

只要持有實物股票,就可以登記進入股東會,而散戶如要委託人出席,亦可自行上港交所或上市公司網站下載一份「投票委託書」填好交回便可。不過有些散戶是透過銀行及證券行買入,就需要銀行或證券行代股東向有關上市公司登記。但要銀行或證券行代股東切碎股票,難度甚高,需要有經紀(broker)願意幫忙填form拆股,「要填幾百份form,銀行就一定唔肯,亦唔係個個broker肯。」該線人說。這名「Cheng Ka Fai」把部分股票存放於一通投資,需由一通幫他「拆股」,根據其網站,一通在全港有六間分店,是由港交所前職員開設及營辦。查冊顯示,董事包括梁翠珊。

撰文:梁佩均

攝錄:胡智堅 李育明

一○年港鐵股東會,當年的港鐵(66)主席錢果豐曾被小股東陳婆婆當面質詢,指港鐵管理層極度孤寒,派息少之餘,小股東在場內無水飲,無餅卡,成為經典。現在普遍的上市公司,在股東會上都東西派。

據行內上市公司公關透露,最疏爽的上市公司,主要是銀行,除了恒生及大新派價值一百元的禮券,創興則派五十蚊美心餅券;而內銀同樣是「豪爽派」,而且每次參與人數眾多,如工行參與股東會的人數多達七千人,那次就派了價值七十萬元的餅卡。該公關說:「有人提議派嘢食咪唔會咁多人嚟,但食物好難預分量,餅卡今次用唔晒,可以留番下次呀。」

對於上市公司來說,人多去股東會並沒有着數,要通過議案,計的是股數,並非人數。據知上市公司已知悉問題,不過卻不願意正視,有負責搞股東大會的上市公司員工說:「公司使幾十萬,高層覺得都唔算好多。佢哋想低調處理,如果搞大佢,人人都知,個個股東用呢個方法嚟拎coupon,到時要使嘅錢就仲多。」有上市公司的公關說,曾經有個股東會,提高了獲得禮券的門檻,結果散戶委派代理人進入股東會場,向主席問了幾個尷尬問題,擺明「玩嘢」,「佢哋舉手問,點解你個股東會無嘢食,點點點,坐喺上面嗰班人要面子,幾十萬就豪俾佢哋啦,當用啲餅嚟塞住佢哋個口。」

撰文:梁佩均

攝錄:胡智堅 李育明

近日是上市公司舉行股東會高峰期,記者在股東會上,直擊一班「碎股黨」刀仔鋸大樹的分工、部署及成果。

上月底,是大新銀行(2356)及大新金融(440)的AGM,一連兩場,每場每人獲派價值九十五元的奇華「金雅喜」餅卡,一次過出席兩場節省交通、人力及時間,絕對是「碎股黨」的首選。

記者比開會時間預早半小時到達,但甫進入大新集團位於北角港運大廈的總部,一出電梯,整個大堂已被散戶塞爆,一條長長的人龍在排隊等派餅券。不過你有張良計,大新似乎不甘做「水魚」被㩒住劏,在接待處貼上告示每位股東代表「上限為十張餅卡」。突然落閘,散戶當然好憤怒,在場內說:「嘩,得十張,不如俾條毛。」他們在一房間內聊天,有的向戰友投訴今天早上曾出席國美(493)股東會,只獲得兩張餅券,比大新更「寒酸」,大鬧管理層,「佢老闆坐監㗎。」場內散戶一言一句一個動作,都散發住一陣「執輸行頭」的味道,即使拿紙包飲品,都一手抓起兩包。

這班散戶出席股東會,志不在投票,他們只是齋坐在會場外,等待這場大新銀行股東會完結,到大新金融股東會開始,再排隊拿餅卡。拿完餅卡,便轉身離去。根據記者觀察,這班散戶當中,有批為數十幾人,似是同一陣營,他們會把手上的餅卡交給一位年約五十歲,疑似主腦的男人「水哥」。記者見水哥手上有一大疊「投票委託書」(Proxy)。在會議完結後,記者欲上前查問,但他十分機警,即時逃跑,乘港鐵離開。記者找到一名被他委託的男士,他向記者道出「碎股黨」的做法。

他叫阿庭,本來做倉務,他說已失業兩個月,故幫水哥做「跑腿」出席股東會,他說自己一股都無,只是受水哥委託,「佢買股票,用我的名字咁囉,再夾埋咁多人,就可以分得多一點。」回報有時是數百元,有時是兩張餅卡,「拿得多咪分多點,拿得少就分少一點。」

他說近日幾乎日日都有幾場要走,「等通知囉,通常都是預早一兩個星期通知。佢知道我無嘢做,呢個月差不多日日都有工開,我仲以為今日無添,佢WhatsApp話俾我知邊幾間,尋日有稻香、麗星及中國移動,唉,我都唔記得邊間股票喇。其實喺半個月之前,淨係話五月得幾日,依家搞搞吓日日都有喎。嘩,攰到我死呀。」他說,除了餅卡,有時都會遇上一些「唔等使」的東西,「中國移動送個背囊咋,稻香咪俾裹蒸糉你囉。」

阿庭指水哥是他朋友的朋友,他口中的水哥「好有錢」,「佢以前做旅行社,我唔知係咪呀,咁耐都無話呃我,都要信佢㗎啦。佢依家好似無嘢做,就靠呢的囉。佢好有米,幾層樓揸手喎,都唔使做啦。」他指水哥團隊,大約有十個人,「大部分退休唔使做,你見全部都係老人家,係我比較年輕點。」他說借出人頭予水哥,家人曾表示擔心,「問我水哥佢會唔會呃你,拿你的名字去做其他事情,我說得啦,咁耐都無咩事,佢賺到都有分俾我。」他說股東會不只他們一班團隊,「有幾班人的,前幾日見到有條友夾埋成一堆人,(一個人)起碼成三十幾張裹蒸糉,我都唔知佢點拿,幾勁呀。佢攞裹蒸糉都已經表現出佢咁勁,唔使講,佢去其他股東會,一定拿得仲多嘢。」

撰文:梁佩均

攝錄:胡智堅 李育明