有位創業很成功的老闆朋友，遇上聘人問題，問我有無什麼好介紹。我略略提了幾個人名和背景，她不置可否，徐徐講了一句：「你介紹的人不差，部分我知行內都有名，只是他們年紀太大了。」

年青人和中年人、老年人的職場衝突，通稱世代之爭。這個話題要寫，可以寫幾十萬字都不會完。只是站在老闆角度去睇，請年紀比自己大太多的人，很容易出現管理問題，尤其是朋友提到：「我已經係老闆，班老屎忽淨係識老點後生仔做野，我做咩要高價請個人返黎，去點我呢個後生做這做那。」

管理問題以外，還涉生很多問題，例如中、老年人太慣於養尊處優，簡單來講是chur唔起，也跟世界脫了節，排斥新觀念。做媒體的年青朋友發現高層不知咩叫「翻牆」，做公關的年青朋友發現高層不知咩叫「KOL」，做電商的朋友則發現高層不知咩叫「facebook live」。很多我們眼中很通用、常見的概念，離地到上太空的中、高層卻不知所以。真係要多謝《100毛》，因為他們的成功，才能各行業的中、高層「醒覺」了，重新學習新知識。

三十成立，但晚生未夠鐘，身型已經大叔化，距離走入三十大關的日子也只剩數年。我也坦言自己跟九十後尾的小朋友、千禧年的小朋友距離太遠，例如我唔識用Snapchat，又有少少嘮嘮叨叨，愛講道理。為了拒絕老化，人前人後我都表現得瘋瘋顛顛，玩facebook page和personal account則更痴線，那是為了刻意低能無聊、保持初心和創作力。唯一不變的真理是我終會變老，所以這篇文是一個提醒。當我去到中年時，要戒走叔叔的劣習，要樂觀接受新事物和保持幽默。